倉庫內部管理工作規章制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的倉庫內部管理工作規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫內部管理工作規章制度1

　　1、倉庫收貨前，做好食品數量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品，無(wú)衛生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

　　2、食品和原料出入庫做好登記（臺帳和電子帳）、檢查，做到定期清洗、消毒、換氣，常常保持清潔狀態(tài)，避開(kāi)塵土、異物污染食品。對進(jìn)庫的'各種食品原料，半成品應進(jìn)行驗收和登記；食品出庫時(shí)要檢查感官性狀和保質(zhì)期，要堅持食品先進(jìn)先出原則，盡量縮短儲存時(shí)間。

　　3、每天要對庫存食品進(jìn)行檢查、整理。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保質(zhì)期是否到期等狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出處理看法，準時(shí)處理。每月月底對倉庫內食品，原材料，半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并整理下個(gè)月內即將過(guò)期的物品清單（名稱(chēng)、數量、規格，入庫日期，過(guò)期日期）交給廚房總廚，由廚房依據實(shí)際需要來(lái)使用，避開(kāi)因物品長(cháng)期未用過(guò)期而導致鋪張。

　　4、食品倉庫必需做到衛生、干凈、整齊、專(zhuān)用，食品與雜物嚴格分別，主食和副食分開(kāi)存放，食品與非食品不能混放。食品按類(lèi)別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，各類(lèi)食品有明顯標志，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封。

　　5、庫房?jì)鹊孛嫫秸�、硬化，保持良好通風(fēng)，避開(kāi)陽(yáng)光直接射入，保持所需溫度和濕度。要定期清掃倉庫，保持倉庫、貨架清潔衛生，常常開(kāi)窗或用機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥，做好防火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲(chóng)蛀、防霉變等工作。

　　6、庫房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學(xué)類(lèi)物品。禁止存放個(gè)人生活用品或臨時(shí)存放其他非食品貨物。

　　7、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

倉庫內部管理工作規章制度2

　　一，工作目的:

　　加強庫房物資規范管理，保證內部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)方案順當實(shí)施，滿(mǎn)意顧客需求，供應基礎保障。

　　二，工作范圍:

　　本規范適用于公司原材料庫、車(chē)間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。

　　三，工作職責:

　　1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車(chē)間在制品管理，在廠(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監督檢查。

　　2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠(chǎng)物資的稽查。

　　四，工作基本要求：

　　1，廠(chǎng)區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項，應馬上按進(jìn)、出單具，據實(shí)填存放卡片，登記記賬。

　　2，全部物資出、入庫必需憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單)，方可辦理。

　　3，仔細把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：

　　無(wú)入庫單手續不收;

　　實(shí)物件號、名稱(chēng)、數量與入庫單件號、名稱(chēng)、數量不符不收;

　　件號名稱(chēng)數量零部件外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不收;

　　4，仔細把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

　　無(wú)發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

　　成品(零部件)外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不發(fā);

　　外包裝不堅固不發(fā);

　　5，車(chē)間、庫房要保持干凈，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入，仔細做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

　　6，建立健全各類(lèi)物資臺帳和報表制度：

　　A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含：在外數)。

　　B：車(chē)間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

　　C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

　　D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

　　E：復核當日操工票數量，每天登帳、月末匯總報表。

　　五，操作細則：

　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫：

　　A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對比送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱(chēng)、規格、型號、數量等是否全都，核對無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

　　B：庫房收貨后應將來(lái)料放置在待檢區，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

　　C：庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫(xiě)入庫單，辦理入庫手續與單據傳遞，并即時(shí)報告相關(guān)人員。

　　D：入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類(lèi)、分批堆放，做到標識目視清晰。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知選購人員聯(lián)系退貨事宜。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)

　　2，原材料出庫：

　　A：每月末當日車(chē)間依據生產(chǎn)壓制合格數量，填寫(xiě)出料單補辦領(lǐng)用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱(chēng)、規格、數量，下原材料庫存帳，上車(chē)間在制臺帳。

　　B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。

　　3，半成品、成品入庫：

　　A：半成品應經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應堆放在不合格區域或待檢區域，并做出醒目標識。

　　B：成品必需經(jīng)檢驗合格后，由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫單。

　　C：成品入庫后，應按產(chǎn)品規格型號分區、分類(lèi)、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　4，成品出庫：

　　A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，支配包裝，填制出庫單，發(fā)貨時(shí)須當面與送貨人員交點(diǎn)清晰(核對品種、規格、數量、外包裝牢靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。

　　B：庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡，清理現場(chǎng)做好清潔。

　　發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　5，工具、輔料、備件的入庫：

　　A：選購物資入庫時(shí)，由選購人填寫(xiě)入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自選購的物品不予入庫和報銷(xiāo)。

　　B：入庫物資應按類(lèi)別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。

　　C：日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放狀況進(jìn)行統計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、準時(shí)上報使用狀況，以便即時(shí)選購，確保生產(chǎn)。

　　6，工具、輔料、備件的出庫：

　　A：由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

　　B：工具、電器、備件類(lèi)物品執行交舊領(lǐng)新的'原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領(lǐng)取新設備。

　　C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知選購人退貨更換或重新選購。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

　　7，盤(pán)存：

　　A：每月末，物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤(pán)存一次，發(fā)覺(jué)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規格串混等狀況，要分析緣由，提出預防和訂正措施，并準時(shí)匯報。

　　B：每年12月底，由公司辦擬訂盤(pán)存方案，報總經(jīng)理審批后，對公司內全部材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應由以下人員參與：董事會(huì )委派的人員、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)計調員、財會(huì )人員、物資庫管員和幫助工。

　　C：總經(jīng)理可依據需要，直接按排財會(huì )人員，不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。

　　D：全部盤(pán)存結果，都要在盤(pán)存表上據實(shí)反映出來(lái)，對帳物不符的，主管領(lǐng)導應提出處理看法，報總經(jīng)理審批。

　　六，公司依據需要，臨時(shí)下達的其它工作規定。

倉庫內部管理工作規章制度3

　　為加強高速公路養護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。

　　1、機械設備應按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)控制機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。

　　3、新機和大修后的'機械設備注意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關(guān)規定執行。

　　4、機械設備操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格，獲得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或駕駛執照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。

　　5、機械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機械作業(yè)區和操作室內，工作時(shí)，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　6、任何組織或個(gè)人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

　　7、機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，應查明行駛路線(xiàn)上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。

　　8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現場(chǎng)施工管理人員的調度指揮，遵守安全規則。

　　9、機械設備不得靠近架空輸電線(xiàn)路作業(yè)。如限于現場(chǎng)條件、必須在線(xiàn)路旁作業(yè)時(shí)，應采取安全保護措施。

　　10、機械設備在夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)區內應有充足的照明設備。

　　11、機械設備應按《公路筑養護機械保修規程》的規定，按時(shí)進(jìn)行保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。

　　12、操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的觀(guān)察制度和工作后的檢查保養制度。

　　13、操作人員應認真準確地填寫(xiě)運轉記錄，交接班記錄或工作日記

　　14、機械設備在施工現場(chǎng)停放時(shí)，必須注意選擇好停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車(chē)制動(dòng)器的要拉上，坡道上停機時(shí)，要搭好掩木或石塊，夜間應有動(dòng)專(zhuān)人看管。

　　15、機械設備在保養或修理時(shí)，要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進(jìn)行保養、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作業(yè)，電源開(kāi)關(guān)處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專(zhuān)人負責監護。

　　16、在公路和城市道路上行使的車(chē)輛、機械、必須嚴格遵守交通規則和國家其他有關(guān)規定。

倉庫內部管理工作規章制度4

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉庫管理規定，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為。

　　二、工作范圍

　　物資庫、成品庫、工具

　　三、工作職責

　　1、按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

　　2、隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物料準時(shí)供應，缺貨準時(shí)申報，充分發(fā)揮周轉效率。

　　3、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，存放整齊。

　　4、熟識相應物料品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。

　　5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時(shí)堵塞漏洞。

　　四、物資入庫和保管

　　1、倉管員依據申購單和入庫單進(jìn)行驗收入庫。

　　2、物資少于最低庫存量時(shí)，要準時(shí)填寫(xiě)申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準后，交選購人員準時(shí)選購。

　　3、倉管員要嚴格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫：

　　1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的選購。

　　2）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

　　3）與要求不符合的'選購物資。

　　4、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，

　　做到二齊、三清、四號定位。

　　1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

　　2）三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　3）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　五、物資的領(lǐng)發(fā)

　　1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　2、倉管員依據進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應準時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準后交選購人員準時(shí)選購。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和訂正其行為。

　　5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫(xiě)工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。

　　六、物資退庫

　　1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應準時(shí)退庫并辦理退庫手續。

　　2、廢品物資退庫，庫管員依據廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　入庫流程

　　出庫流程

　　倉庫管理流程說(shuō)明

　　1、倉管員依據物資最低庫存量，車(chē)間依據生產(chǎn)方案或實(shí)際生產(chǎn)狀況，開(kāi)具物資申購單，總經(jīng)理或部門(mén)主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實(shí)物資后，開(kāi)具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。

　　2、領(lǐng)料人開(kāi)具領(lǐng)料單，部門(mén)主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員依據領(lǐng)料單出庫。

倉庫內部管理工作規章制度5

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責

　　倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的支配和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

　　倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

　　四、倉儲管理規定

　　1、貨品入庫

　�。�1）需嚴格根據“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　�。�2）物流司機將“客戶(hù)送貨單”給到倉庫后，倉庫需支配裝卸，搬運到制定區域內。

　�。�3）倉庫收貨時(shí)需要求物流司機給“客戶(hù)送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

　�。�4）倉庫收貨時(shí)需按選購單收貨，否則拒絕收貨。

　�。�5）倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的`數量和實(shí)物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實(shí)收數量。

　�。�6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區，分類(lèi)擺放，不得隨便擺放。

　　2、產(chǎn)品出庫

　�。�1）根據產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調撥單、現金單、預付款單的流程進(jìn)行操作。

　�。�2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

　�。�3）倉庫任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的原材料出庫。

　　3、退廠(chǎng)產(chǎn)品處理

　�。�1）需嚴格根據“退廠(chǎng)產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

　�。�2）質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要準時(shí)上報

　　4、產(chǎn)品報廢

　�。�1）嚴格執行“報廢單”進(jìn)行操作

　�。�2）發(fā)覺(jué)倉庫庫存產(chǎn)品不良時(shí)準時(shí)處理或通知上級主管部門(mén)處理。

　�。�3）需要區分分開(kāi)庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶(hù)退回的報廢產(chǎn)品，并且分開(kāi)保管。

　　五、貨物管理

　　1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　2、每天檢查貨物信息，如發(fā)覺(jué)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題準時(shí)反饋和處理。

　　3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時(shí)更正。

　　4、貨物的單據、帳交到財務(wù)。每月的單據由其分類(lèi)保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物、全都。

　　六、貨物的盤(pán)點(diǎn)

　　1、倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)方案時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。

　　2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以協(xié)作。

　　3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的精確 性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

　　4、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復盤(pán)，但全部的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。

　　七、倉庫的安全、衛生管理

　　1、倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的產(chǎn)品整理到提定的區域內，達到干凈、整齊、潔凈、衛生、合理的擺放要求。

　　2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

　　3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

　　4、倉庫內保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。

　　5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

　　6、倉庫內的規劃區域要有明確標識

　　7、上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。

　　8、做好準時(shí)檢查物貨，如有特別或者安全隱患準時(shí)處理和上報。

　　八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　1、倉庫工作人員應當培育良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習慣。 2、倉庫工作人員要求做事細心，仔細，負責，誠懇，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

　　3、對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

倉庫內部管理工作規章制度6

　　1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。

　　2、食品庫內應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛生，常常開(kāi)窗或用機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥。

　　3、做好食品數量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新奇的食品，無(wú)衛生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應的食品、未索證的`食品不得驗收入庫。

　　4、做好食品數量、質(zhì)量入庫登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

　　5、食品按類(lèi)別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時(shí)常常檢查，防止霉變。

　　6、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

　　7、用于保存食品的冷藏設備，必需貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類(lèi)食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品掩蓋保鮮膜。

　　8、冷凍設備定期除霜，保持霜�。ú坏贸�過(guò)1cm），肉類(lèi)、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

　　9、常常檢查食品質(zhì)量，準時(shí)發(fā)覺(jué)和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

　　10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開(kāi)展除四害工作。

倉庫內部管理工作規章制度7

　　一、物資的驗收入庫

　　1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員準時(shí)填寫(xiě)入庫單，

　　3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫。

　　a）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

　　b）與要求不符合的選購物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并準時(shí)補填入庫單。

　　二、物資保管

　　1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到二齊、三清、四號定位。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

　　b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須準時(shí)找出緣由并更正

　　3、庫存信息準時(shí)呈報。須對數量、文字、表格認真核對，確保報表數據的'精確 性和牢靠性。

　　三、物資的領(lǐng)發(fā)

　　1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　2、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應準時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時(shí)選購。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和訂正其行為，和罰款、

　　5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和組長(cháng)簽字。

　　四、物資退庫

　　1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應準時(shí)退庫并辦理退庫手續。

　　2、廢品物資退庫，庫管員依據廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　五、倉庫衛生

　　1、業(yè)務(wù)員到倉庫來(lái)取料，應順手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉庫，保持倉庫衛生、

　　2、不允許員工在倉庫門(mén)口吃早餐，違返者罰款50元、

　　六、出貨

　　1、出貨之前必需有出貨通知、假如沒(méi)有、倉庫決不會(huì )出貨、消失嚴峻后果由這批貨的跟單員負責、

　　2、假如真的有特別狀況、必需提前通知、

　　七、倉庫罰款

　　1、一旦被倉庫罰款其他人不須插手、如有發(fā)覺(jué)加倍罰款、賜予通告批判

　　2、倉庫的罰款不會(huì )交給老板娘、由倉庫保管、最終嘉獎給我們發(fā)覺(jué)工作特別樂(lè )觀(guān)和出貨時(shí)特別勤奮表現很好的員工、這樣大家的樂(lè )觀(guān)性會(huì )大幅度提高、

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