內部規章制度

　　現如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的內部規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

內部規章制度1

　　第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第2條廣東XXX拍賣(mài)行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營(yíng)企業(yè)。法人代表：

　　第3條公司下設：財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室。

　　第4條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第5條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規章制度和業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第6條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第7條招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的`從其規定。

　　第8條招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第9條員工應聘職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)18周歲），身體健康，現實(shí)表現良好。員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第10條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。

　　第12條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至2個(gè)月：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天；合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天；合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的，試用期60天；試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

內部規章制度2

　　一、總則

　　1、為加強公司食堂的統籌管理，做好后勤服務(wù)工作，保證員工就餐質(zhì)量，特制定本制度。

　　2、公司內部食堂不以贏(yíng)利為主，本規定包括食堂成本預算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。

　　3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。

　　二、食堂成本預算及物品管理

　　1、食堂管理員須在每月初做出上月食堂成本核算，對贏(yíng)利、虧損做出分析，并上報領(lǐng)導知悉。

　　2、食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，要專(zhuān)物專(zhuān)用，不得擅自挪作他用，不得擅自向外出售食堂物品。

　　3、對故意損壞各類(lèi)設備、設施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償，并視情節由食堂管理員提出處罰建議。

　　三、食堂進(jìn)貨及儲存管理

　　1、食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁采購變質(zhì)食品，嚴禁采購超過(guò)保質(zhì)期食品。

　　2、采購貨物應努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。

　　3、購進(jìn)貨物必須逐項上帳，包括品種、數量、價(jià)格、日期，食堂管理員負責驗收。

　　4、食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類(lèi)放置，食品與非食品不能混放;肉類(lèi)及制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫。

　　5、庫存食品要分類(lèi)、隔離、離地儲存，做好相應標識，做到先進(jìn)先出，并定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)、生蟲(chóng)、超過(guò)保質(zhì)期的食品，嚴禁不合格品流入下一道工序。

　　6、搞好倉庫內、外環(huán)境衛生，無(wú)鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;與倉庫食品無(wú)關(guān)人員，一律不得進(jìn)入。

　　四、食堂衛生、安全操作管理

　　1、食堂操作間嚴禁閑人進(jìn)入，所有電源開(kāi)關(guān)不準用濕手開(kāi)啟，以防觸電事故，確保安全。

　　2、食堂員工須持有效《健康證》及《食品衛生知識培訓合格證》方可上崗;

　　3、養成良好個(gè)人衛生習慣，做到勤洗手勤洗澡、勤理發(fā)勤更衣，不留長(cháng)指甲，不涂指甲油，不戴戒指，上崗、返崗前必須洗手消毒，工作期間必須戴上工作帽。不得有面對食品咳嗽、打噴嚏等有礙食品安全的行為。

　　4、廚師崗位職責：

　　4.1廚師必須了解各種炊事器具和設備、設施的性能和使用方法，否則不得使用;

　　4.2各種食品原料在使用前必須洗凈，肉類(lèi)應與蔬菜、水產(chǎn)品類(lèi)分池清洗;

　　4.3食品粗加工前，應檢查待加工的食品及食品原料，發(fā)現腐改變質(zhì)或其它感官性狀異常的，不看進(jìn)行加工或使用;

　　4.4烹調時(shí)注意原料的種類(lèi)，、性質(zhì)、厚薄和數量，必須煮(炒)熟煮(炒)透。加工蔬菜。加工蔬菜應做到一洗(洗干凈)、二浸(水中浸泡30分鐘)、三燙(開(kāi)水燙后去除菜水)、四炒，以防止蔬菜上殘留的農藥食物中毒。

　　5、洗菜、洗碗工崗位職責：

　　5.1蔬菜瓜果進(jìn)貨后須分類(lèi)放在菜架上，不得隨地堆放;

　　5.2蔬菜必須經(jīng)過(guò)“一揀，二潔，三浸泡”過(guò)程，浸泡內時(shí)間不能少于30分鐘，確保清洗過(guò)的蔬菜無(wú)泥沙、無(wú)黃葉、無(wú)雜物、無(wú)青蟲(chóng)等。所有菜類(lèi)

　　5.3蔬菜瓜果洗凈后必須放置于菜架上，不得隨地亂堆放;

　　5.4清洗餐具的水池，不得與清洗蔬菜、肉類(lèi)等的水池混用;

　　5.5餐具清洗、消毒應做到：一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。

　　一洗：將餐具上的'所有食物殘渣沖洗脫離;

　　二刷：在40℃~50℃溫純堿水中用抹布用力刷洗餐具;

　　三沖：把餐具里外沖洗干凈;

　　四消毒：洗凈的餐具須按煮沸或蒸汽、高溫消毒，消毒15-20才能取出，消毒后的餐具只能用消毒巾擦試;

　　五保潔：消毒過(guò)的餐具放入保潔柜，由專(zhuān)人管理。

　　5.6餐具保潔柜必須用消毒水每天清潔，并保持封閉。

　　5.7在開(kāi)餐完畢后清理、沖洗廚房地面，下水溝，確保下水道暢通，無(wú)油污、菜渣;

　　6、打菜員崗位職責;

　　6.1成品間內不得存放必須用的餐具、工用具，不得堆積雜物或擺放私人物品，保持成品間內的清潔衛生;

　　6.2打菜員在開(kāi)餐前，須協(xié)助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;

　　6.3打菜員在打菜時(shí)必須戴上工作帽、一次性手套及透明口罩;必須按照公平公正原則，嚴禁打人情菜;

　　6.4在開(kāi)餐完畢后，打菜員須清潔職員餐廳地面;

　　7、客餐招待崗位職責

　　7.1客餐招待員在開(kāi)餐前，須協(xié)助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;

　　7.2客餐招待員在招待客人時(shí)須禮貌、熱情，不得懈怠;

　　7.3客餐招待員須維持VIP室的衛生，協(xié)助打菜員清理職員餐廳餐桌衛生;

　　8、餐廳所有工作人員須有團隊精神，在完成本崗位工作情況下協(xié)助其它崗位同事，每日下班時(shí)必須檢查餐廳所有門(mén)窗，所有電源是否關(guān)閉，以確保公司財物安全。

　　五、員工就餐管理

　　1、員工就餐時(shí)須保持安靜，文明禮貌，不得大聲喧嘩影響他人就餐。

　　2、員工就餐以吃飽為原則，米飯吃多少打多少，避免浪費。

　　3、員工就餐時(shí)有意見(jiàn)可向食堂管理員投拆，不得與餐廳工作人員爭吵!

內部規章制度3

　　第一條 為了加強本公司辦公環(huán)境的衛生管理，創(chuàng )建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環(huán)境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。

　　第三條 凡在本公司工作的員工和外來(lái)人員，均應遵守本制度。

　　第四條 人資行政部為公司環(huán)境衛生管理的.職能部門(mén)，負責全公司的環(huán)境衛生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門(mén)都應當按照各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛生的管理工作。

　　第五條 環(huán)境衛生設施的開(kāi)支經(jīng)費由人資行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監督使用。

　　第六條 人資行政部應當加強有關(guān)環(huán)境衛生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛生意識，養成良好的環(huán)境衛生習慣。

　　第七條 專(zhuān)職環(huán)境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業(yè)。任何人都應當尊重環(huán)境衛生工作人員的勞動(dòng)。

　　第八條 衛生清理的標準是：門(mén)窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調上無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內無(wú)雜草、雜物。 。

　　第二章 公共區域的清掃與保潔

　　第九條 公司公共區域（包括廠(chǎng)區、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等）的清掃與保潔，由人資行政部負責安排人員進(jìn)行。

　　第十條 公司各部門(mén)應當按照人資行政部劃分的衛生責任區，負責清掃與保潔，并實(shí)行“門(mén)前三包”的責任制管理。辦公室各部門(mén)的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責，區域劃分為：正門(mén)花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負責，辦公室南部廊區花壇由采購部、貿易關(guān)聯(lián)部負責，北大門(mén)外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負責，正大門(mén)外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負責。其他公共區域由清掃工完成。 責任區（辦公室各部門(mén)承包花壇部分）衛生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進(jìn)行衛生檢查評比。衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹(shù)優(yōu)工作的內容。

　　第十一條 公司統一使用的建筑物、宣傳設施、公告欄、廁所由人資行政部負責安排保潔人員清掃與保潔。各部門(mén)使用的建筑物、辦公室等，應當由各部門(mén)自行負責保持清潔。

　　第十二條 公司內部的施工場(chǎng)地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設合同或協(xié)議時(shí)，就要把有關(guān)由施工單位負責建筑工程施工現場(chǎng)的衛生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫(xiě)進(jìn)合同或協(xié)議。

　　第十三條 臨時(shí)占用通道或場(chǎng)地的部門(mén)，負責占用區域和占用期間的清掃與保潔。

　　第十四條 公司會(huì )議室的日常衛生由人資行政部負責安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門(mén)使用后應負責清掃整潔。

　　第十五條 禁止在公司內部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛生責任區內的垃圾掃入通道或公共場(chǎng)地，禁止在廠(chǎng)區內焚燒垃圾和樹(shù)葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

　　第十六條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　第十七條 排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

　　第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛生設施，必須特別保持清潔，盡可能做到無(wú)異味、無(wú)污穢。

內部規章制度4

　　第一章、總則

　　第一條、為規范本企業(yè)和職工的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其配套法規、規章的規定，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第二條、本規章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工；對特殊職位的職工另有規定的從其規定。

　　第三條、職工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成本職工作、遵守企業(yè)規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第四條、企業(yè)負有支付職工勞動(dòng)報酬、為職工提供勞動(dòng)和生產(chǎn)條件、保護職工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、用工自主權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章、企業(yè)勞動(dòng)用工制度

　　第一節、職工招用與培訓

　　第五條、職工應聘企業(yè)職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)16周歲），并持有居民身份證、健康證等合法證件。

　　第六條、職工應聘企業(yè)職位時(shí)，應當已與其他用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，并如實(shí)填寫(xiě)《面試人員登記表》，不得提供虛假信息。

　　第七條、職工應聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

　　第八條、企業(yè)加強職工的培訓和教育，根據職工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行崗前培訓、職業(yè)教育或在崗培訓教育，培養職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第九條、企業(yè)提供專(zhuān)項培訓經(jīng)費選送職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓涉及有關(guān)事項，由勞動(dòng)合同或培訓協(xié)議另行約定。

　　第二節、勞動(dòng)合同管理

　　第十條、企業(yè)招用職工應當簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，自用工之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。

　　第十一條、企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期。

　　第十二條、企業(yè)與職工應當按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)；在雙方協(xié)商一致的情況下，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。

　　第十三條、勞動(dòng)合同的履行、解除、終止應當嚴格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國家勞動(dòng)法律法規規章的有關(guān)規定。企業(yè)、職工任何一方提前解除或者違法解除勞動(dòng)合同的，應當承擔相應的法律責任。

　　第三節、工作時(shí)間與休息休假

　　第十四條、企業(yè)原則上實(shí)行每天工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)工作制，對部分特殊崗位的職工實(shí)行不定時(shí)或綜合計算工時(shí)工作制。

　　第十五條、企業(yè)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長(cháng)工作時(shí)間。企業(yè)安排職工加班的，應當將加班憑證交付職工，作為職工要求補休或支付加班工資的憑證。

　　第十六條、年休假、婚喪假等休息休假按國家規定執行。

　　第四節、工資福利

　　第十七條、職工基本工資不低于當地最低工資標準�；�本工資是職工完成正常工作時(shí)間應享有的.工資報酬。

　　第十八條、企業(yè)可以按照不同崗位實(shí)行年薪制、計時(shí)工資或者計件工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。具體工資標準以勞動(dòng)合同約定的為準。

　　第十九條、企業(yè)安排職工加班的，按國家有關(guān)規定支付加班工資。休息日安排職工加班，企業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。

　　第二十條、企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資；依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后1個(gè)月內一次性付清職工工資。

　　第二十一條、因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規章制度對職工進(jìn)行處理，并可按規定幅度從職工工資中扣除。

　　第五節、社會(huì )保險

　　第二十二條企業(yè)用工當月為職工辦理各項社會(huì )保險。繳納各項社會(huì )保險費依法由企業(yè)和個(gè)人分別承擔。

　　第三章、職工勞動(dòng)紀律制度

　　第二十三條、職工必須遵守公司考勤和辭職等有關(guān)制度。

　　第二十四條、為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，企業(yè)對違規違紀、表現較差的職工實(shí)行懲罰制度。

　　第四章、附則

　　第二十五條、本制度與勞動(dòng)合同有不同約定的，優(yōu)先適用勞動(dòng)合同。

　　第二十六條、本制度已由職工代表大會(huì )（或全體職工）討論，并向全體職工公布。本企業(yè)向每位職工發(fā)放員工手冊，職工閱后簽字以此作為已向職工公示的證明。

　　第二十七條、本制度的解釋與修改權歸行政部。

　　第二十八條、本制度從________年________月________日啟用。

內部規章制度5

　　根據國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)內部治安保衛條例》，為了維護公司內部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作、生活次序和治安次序，保障公司財產(chǎn)不受損失，員工人身權利不受侵犯，教育廣大員工遵紀守法，加強治安保衛、門(mén)衛值班人員的責任心，事業(yè)心，特規定：

　　1 治安保衛工作人員、消防、安全、交通等部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮職能作用，造成公司被盜、火災、交通及安全事故的或引發(fā)民事、刑事治安案件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，對其部門(mén)及直接責任人罰款100～1000元。

　　2 值班門(mén)衛人員，沒(méi)有按門(mén)衛制度履行職責，造成公司財產(chǎn)被盜、火災事故的除全額賠償全部損失外，視情節嚴重給予100～500元罰款并限期離崗。

　　3 值班門(mén)衛人員、公司工作人員有監守自盜、里勾外聯(lián)，盜竊公司財物的除追回被盜物品，全額賠償外，另給予500～1000元罰款并給予開(kāi)除，情節嚴重的，將追究其刑事責任。

　　4 各分公司發(fā)生盜竊、治安案件2小時(shí)內沒(méi)有報保衛部門(mén)的治安保衛工作人員在接警后20分鐘未趕到案發(fā)現場(chǎng)的，給予100～300元罰款。

　　5 在公司內部有下列行為之一的，處以100～500元罰款并通報批評。

　　5.1 盜竊、詐騙、侵占公、私財物50元以下的。

　　5.2 損壞公司辦公、消防設施、器具的'，擅自將消防器具挪作他用的。

　　5.3 損壞施工設備、工具、建筑物、安全設施價(jià)值50元以下的。

　　5.4 為違法犯罪分子存放、轉移贓物、作偽證，情節輕微的。

　　5.5 違反門(mén)衛管理制度與值班人員發(fā)生爭吵、無(wú)理取鬧的。

　　5.6 在公司內部打架斗毆，情節輕微的。

　　5.7 未經(jīng)公司批準，擅自將公共場(chǎng)所、房屋租借給他人或私自留用，經(jīng)勸不改的。

　　5.8 酗酒鬧事情節輕微的。

　　5.9 私自偷盜水電被公司職能部門(mén)查處，對處罰不服的。

　　5.10 財務(wù)部門(mén)對現金、有價(jià)票據等未按規定存放的（公司財務(wù)300元）。

　　5.11 私自攜帶管制刀具、藏刀、子彈、炸藥、劇毒物品，數量少且情節輕微的。

　　5.12 阻礙公安、保衛人員執行公務(wù)的，尚未達到暴力抗法的。

　　5.13 聚眾上訪(fǎng)鬧事，圍堵政府、企業(yè)機關(guān)，阻斷交通，經(jīng)勸離開(kāi),情節特別輕微的。

　　5.14 拒絕阻礙公司安全員、質(zhì)檢員、施工員、水電及房屋管理等工作人員進(jìn)行正常工作的。

　　5.15 違反其他職能部門(mén)制度，受到處罰不服鬧事的。

　　5.16 對上級領(lǐng)導安排的工作不能及時(shí)完成或對工作不滿(mǎn)意，謾罵或帶有語(yǔ)言侮辱性的，情節輕微的。

　　6 對于各類(lèi)治安、刑事案件情節嚴重，涉案金額較高的將移交公安機關(guān)追究其刑事責任。

　　7 本制度為公司內部治安管理的一項試行制度，如在運行過(guò)程中，有不妥之處，將再進(jìn)行修改完善。

　　8 解釋權歸公司保衛部門(mén)。

內部規章制度6

　　新員工聘用設有三個(gè)月的試用期，銷(xiāo)售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現不能令上司滿(mǎn)意，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內終止聘用，或將試用期延長(cháng)，以作進(jìn)一步觀(guān)察，但延長(cháng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內，員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對方，終止聘用關(guān)系。

　　2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

　�。�1） 曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準而擅自離職者；

　�。�2） 被剝奪公民權利者；

　�。�3） 通緝在案未撤銷(xiāo)者；

　�。�4） 受有期徒刑之宣告，尚未結案者；

　�。�5） 經(jīng)指定醫院體檢不合格者；

　�。�6） 患有精神病或傳染病或吸用毒品者；

　�。�7） 未滿(mǎn)16周歲者；

　�。�8） 政府法規定的其他情形者。

　　2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系，并不給予當事人補償費。

　�。�1） 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者；

　�。�2） 違反勞動(dòng)合同或本細則規則經(jīng)本公司認定情節重大者；

　�。�3） 營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者；

　�。�4） 對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；

　�。�5） 故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機密者;

　�。�6） 無(wú)故曠工3日以上，或一年內累計曠工6日以上者；

　�。�7） 被判有期徒刑以上的刑事責任者；

　�。�8） 本公司制度規定的其他嚴肅紀律處分而開(kāi)除的情形。

　　2.1.5 有下列情形之一的，本公司應提前30天書(shū)面通知當事人終止聘用關(guān)系：

　�。�1） 員工有病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；

　�。�2） 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

　　2.1.6 本公司為適應生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位，員工對此不得拒絕。

　　2.2 勞動(dòng)合同

　　依據勞動(dòng)法，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規定和公司的人事政策，本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書(shū)"。以正式確認并保證雙方在聘用過(guò)程中的權利的義務(wù)。

　　勞動(dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同（期限至少為一年）和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

　　勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同即行終止。員工與公司雙方同意續約的，雙方應于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續簽"勞動(dòng)合同書(shū)"。

　　合同期滿(mǎn)雙方未續簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續延1年。

　　2.3 工作時(shí)間

　　員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規定，每周工作五天，每天八小時(shí)。

　　2.4 培訓

　　進(jìn)入本公司的員工，必須通過(guò)下列內容的培訓：

　�。�1） 公司的規章制度、安全生產(chǎn)、培訓；

　�。�2） 崗位的專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓；

　�。�3） 崗位的職責和操作規程的'培訓；

　�。�4） ISO9002質(zhì)量體系的知識培訓。

　　員工的培訓及其成績(jì)記錄由企劃部（人事）放入員工個(gè)人檔案。對培訓合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必須持證上崗。

　　2.5 調職

　　公司根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調動(dòng)職位。員工也可以根據公司企劃部公布的空缺職位申請調動(dòng)。職位的調動(dòng)應先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。一般情況下，新員工在試用期內不得申請調職。

　　2.6 離職

　　員工申請辭職的，一般應提前30天以書(shū)面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。

　　2.7 員工檔案

　　員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。

　　2.8 人事記錄

　　2.8.1 員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部（人事）：

　�。�1） 住址和電話(huà)號碼；

　�。�2） 婚姻狀況；

　�。�3） 小孩誕生及家庭人員的變化；

　�。�4） 身份證號碼。

　　2.8.2 公司上崗證：

　�。�1） 簽發(fā)：

　　員工加入公司時(shí)一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

　�。�2） 遺失和補發(fā)上崗證：

　　員工遺失上崗證的，應及時(shí)通知企劃部，由企劃部補辦上崗證，并收取補發(fā)證件的費用。

　　2.8.3 鑰匙

　　公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復制，不得借與他人，在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。

　　2.8.4 公物

　　員工在公司工作期間應愛(ài)護一切公物，員工若離開(kāi)公司，必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門(mén)，若有遺失或損壞，應照價(jià)賠償。

　　2.9 薪酬政策

　　公司實(shí)行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售未完成月計劃的____%時(shí)，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費，到年終按考核實(shí)績(jì)結算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔，公司按有關(guān)規定代為扣繳。

　　3.0 發(fā)薪日

　　公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門(mén)負責郵寄。

　　3.1 加班費

　　公司按法定假的__天假（春節__天、元旦__天、五一節__天、國慶節__天）發(fā)放加班人員的加班費。加班員工每人每天發(fā)加班費____元。除此以外的加班計入考核工資。

　　4.1 法定假

　　員工每年可享受有薪法定假__天:

　　元旦 __天、春節 __天、勞動(dòng)節__天、國慶節 __天

　　4.2 公司假

　　每年有__天的有薪公司假。由公司根據實(shí)際可能，具體安排日期。通常情況公司假與春節等休假安排在一起，以使員工有寬裕的時(shí)間安排活動(dòng)。

　　員工在享受公司假無(wú)故超假的，將作為曠工處理。

　　4.3 病假

內部規章制度7

　　員工因病假不能上班，應提前通知部門(mén)經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應盡早與部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫院一某些人病假單，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，企劃部（人事）認可為有效。急診病假不受醫院限制。

　　4.3.2 病假的工資待遇根據員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇，如下計算：

　�。�1） 工作年限不滿(mǎn)__年，發(fā)本人基本工資的____%；

　�。�2） 工作年限滿(mǎn)__年，不滿(mǎn)__年，發(fā)本人基本工資的____%；

　�。�3） 工作年限滿(mǎn)__年或__年以上的，發(fā)本人基本工資的____%；

　　計算公式： 月薪______%__病假天數__比例

　　4.3.3 長(cháng)病假

　　當員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續病假__個(gè)月或年內累計病假____天,并在合同期內的員工,參照國家規定,停發(fā)基本工資,適當給予生活補助費,標準為本地區最低工資的____%.

　　4.4 工傷假

　　工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公（包括在社會(huì )上見(jiàn)義勇為、搶險救災等）所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給。

　　4.5 事假

　　4.5.1 員工在用完公司假后，因有重要私事仍需請假的，可申請無(wú)薪事假。

　　4.5.2 任何原因的事假最多不能連續超過(guò)____天。超過(guò)____天以上的事假將不被批準。

　　4.5.3 員工事假期間的工資被扣除，年終獎或考核工資也會(huì )按比例扣除。

　　4.5.4 員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的，按事假處理。

　　4.5.5 試用期內的員工，一般不得請事假。

　　4.5.6 事假的審批權限：

　　請假__天，由部門(mén)經(jīng)理批準；請假__-__天，由部門(mén)經(jīng)理簽字后報企劃部（人事）批準；請假__天以上的，逐級上報，由公司總經(jīng)理批準。

　　4.6．績(jì)效評估

　　依據公司各部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度，對工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等，以客觀(guān)的態(tài)度，對所有員工予以評定。每年的績(jì)效評估在__月份實(shí)施。同時(shí)，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通，輔導員工取得優(yōu)良績(jì)效。

　　4．7 考績(jì)標準

　　A、杰出，工作成績(jì)優(yōu)異卓越，對公司作出較大貢獻。

　　B、優(yōu)秀，全面完成工作，成績(jì)在大多方面超出標準。

　　C、勝任， 工作完成合乎要求，達到標準。

　　D、需改善，尚有未達標準方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

　　E、不合格，工作差等，經(jīng)過(guò)提醒教導也未改善。

　　績(jì)效評估，可結合年終考核、評選同步進(jìn)行。

　　4.8 紀律規定

　　員工行為如不符合適當的規范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據過(guò)失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過(guò)失。

　�。�1） 擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；

　�。�2） 工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務(wù)；

　�。�3） 無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4） 收受任何種類(lèi)的賄賂；

　�。�5） 利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；

　�。�6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

　�。�7） 未經(jīng)領(lǐng)導允許，擅取公司的'任何數據、記錄或物品；

　�。�8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9） 弄虛作假，違反公司的管理規定；

　�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設施；

　�。�14）在工作時(shí)間內干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；

　�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　�。�17）偷盜公司的財款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數據等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現有傷風(fēng)化道德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。

　　4.9、安全與健康

　　4.9.1 本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛生法規和政策管理安全衛生工作，建立整潔有序及安全衛生的工作環(huán)境；

　　4.9.2 員工應遵守公司安全規章、安全操作程序、維護工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛生，并防止盜竊、火災及其他災害。

　　4.9.3 生產(chǎn)設備或生活設施發(fā)生故障時(shí)，應立即報告，不得擅自修理。

　　4.9.4 不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時(shí)保持暢通。

　　4.9.5 員工應遵守通規則，做到安全行車(chē)，開(kāi)車(chē)者要按規定使作安全帶。

　　4.9.6 在公司禁煙區內禁止吸煙，在車(chē)間設一固定吸煙點(diǎn)，供員工吸煙。

　　4.9.7 員工應保管好個(gè)人財物，不要將錢(qián)包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

　　4.9.8 任何意外事故或自然災害的處理，統一由企劃部和經(jīng)管部負責對內或對外發(fā)布。

　　4.9.9 員工違反安全衛生規定，依照公司懲罰規定處理。

　　備注

　�。�1） 本細則規則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規和本公司的規定處理。

　�。�2） 國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規定與本細則則相悖時(shí)，以前者為準。

　�。�3） 本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責。

　　附錄：

　　使用電話(huà)須知

　　1、電話(huà)鈴響起時(shí)，迅接電話(huà)，旁桌無(wú)人而電話(huà)鈴響時(shí)，也必須盡快代接電話(huà)，妥善處理。

　　2、通話(huà)時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要，通話(huà)前計劃好通話(huà)內容，避免重復。

　　3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話(huà)。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時(shí)間。

　　4、通話(huà)態(tài)度和氣熱情，多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。

　　5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項的電話(huà)，在不清楚應有認負責的情況下，要做好電話(huà)記錄（來(lái)電者姓名、回電號碼、單位、事項），并及時(shí)交企劃部處理。

　　6、電話(huà)費列入各部門(mén)的考核費用，電話(huà)費由部門(mén)承擔。打私人國內外長(cháng)途電話(huà)需個(gè)人付費。

內部規章制度8

　　一、人員配備

　　1、店長(cháng)一名

　　2、 值班經(jīng)理2名（兼職）

　　3、店面營(yíng)業(yè)員2名。

　　二、店面管理：

　　1、店長(cháng)工作職責：店長(cháng)是專(zhuān)營(yíng)店的靈魂，主要負責店面的日常管理（人、財、物）、 組織、激勵、培訓工作，全面負責店內員工的管理工作，主要包括如下內容：

　�。�1）員工管理：對員工日常工作進(jìn)行監督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛生等的全面管理；

　　a、 幫助員工做好正確的職業(yè)規劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長(cháng)，為其創(chuàng )造晉升條件；

　　b、 做好員工的激勵工作，根據店面管理及考核制度，對員工工作進(jìn)行準確評估，以鼓勵先進(jìn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；

　　c、 經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調人際關(guān)系，努力創(chuàng )造積極、愉快的工作氛圍。

　�。�2） 店務(wù)管理：對店內設備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理，具體為； a、設備管理DD對店內各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)解決；

　　b、賬目管理DD做到帳目清晰，錢(qián)賬相符；

　　c、貨品管理DD認真做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計工作，保障合理庫存,:

　　d、安全管理DD對門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店，消除安全隱患；

　　e、每日工作做到日清日結，日結日高。

　�。�3） 培訓管理：對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓工作，幫助新老員工提高專(zhuān)業(yè)技能，具體為：

　　a、 根據店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對性的培訓計劃；

　　b、培訓計劃應充分考慮：新鑫信息技術(shù)公司的企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對意見(jiàn)及疑議等。

　　c、 根據店內銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性培訓，實(shí)際解決店內問(wèn)題，從而提高店面業(yè)績(jì)；

　�。�4） 會(huì )員管理：對店內的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高顧客對品牌的認知度，具體為：

　　a、 定義：凡在新鑫辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，都納入新鑫公司的`會(huì )員進(jìn)行管理。要督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會(huì )員信息真實(shí)準確；

　　b、經(jīng)常對顧客檔案進(jìn)行分析整理，將顧客進(jìn)行等級區分，督促員工做好顧客的回訪(fǎng)工作；

　　c、 定期作顧客消費記錄查詢(xún)及分析，分析顧客的忠誠度、購買(mǎi)產(chǎn)品情況、到店情況等，針對不同顧客做針對性會(huì )員促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　d、會(huì )員顧客的信息管理：給會(huì )員發(fā)生日、節日等各種問(wèn)候、回訪(fǎng)及促銷(xiāo)信息，維護會(huì )員對品牌的忠誠度，從而提高會(huì )員到店次數，增加到店人數；

　�。�5） 銷(xiāo)售管理：根據店面的實(shí)際情況做好店內的業(yè)績(jì)管理工作，具體工作為： a、 根據店面實(shí)際情況，制定合理的月、周、日銷(xiāo)售計劃及制定銷(xiāo)售目標；

　　b、根據銷(xiāo)售計劃，制定相適應當地消費情況的促銷(xiāo)方案，并報總經(jīng)理審核批準（創(chuàng )意方案還需報電信公司審批）；

　　c、 根據方案，實(shí)施銷(xiāo)售計劃及促銷(xiāo)方案，結束后對以上兩種方案進(jìn)行最終總結，根據員工表現情況進(jìn)行獎勵。

　　d、對員工銷(xiāo)售能力的管理，及時(shí)對員工在工作中出現的銷(xiāo)售問(wèn)題進(jìn)行培訓及解決；

　　2、值班經(jīng)理職責：在店長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，店長(cháng)不在時(shí)協(xié)助店長(cháng)做好店面的各項管理工作，具體工作職能：

　�。�1）店堂流動(dòng)崗位，引導顧客辦理業(yè)務(wù)，詳細熱情介紹相關(guān)業(yè)務(wù)知識，要求專(zhuān)業(yè)，系統，自信，主動(dòng)協(xié)助員工完成銷(xiāo)售；

　�。�2）負責店堂衛生和門(mén)前三包衛生；

　�。�3）隨時(shí)糾正員工不良行為，與員工一起學(xué)習探討正確的工作方法，學(xué)習上級交代的學(xué)習任務(wù)；

　　3、店員職責：店員是基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為：

　�。�1） 嚴格遵守員工日常工作規范；

　�。�2） 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)及產(chǎn)品知識，全面提高專(zhuān)業(yè)技能及嫻熟應用銷(xiāo)售技巧；

　�。�3） 深入領(lǐng)會(huì )電信行業(yè)的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)接待（售前、售中、售后）工作；

　�。�4） 服從上級工作安排，完成下達的銷(xiāo)售指標；

　�。�5） 做好店內產(chǎn)品的整理及監控工作，防止偷盜，避免店內產(chǎn)品丟失破損。

　　店面工作流程

　　一、店長(cháng)一日工作流程

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)前

　　1）組織晨會(huì )(或班前溝通會(huì )）的召開(kāi)：

　　a、 人員狀況確認（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）；

　　b、傳達上級重要文件及通知；

　　c、 昨日營(yíng)業(yè)狀況確認、分析；

　　d、針對營(yíng)業(yè)問(wèn)題，指示有關(guān)人員改善；

　　e、 分配當日工作計劃。

　　2）店內狀況確認：

　　a、 店面、展柜、貨品的衛生清潔情況；

　　b、店內貨品的陳列、補貨、促銷(xiāo)、訂貨等；

　　c、 電器、燈光、音樂(lè )、宣傳資料等準備情況；

　　d、暢銷(xiāo)貨品的儲備及展示確認。

　�。ǘ�）營(yíng)業(yè)期間

　　A、無(wú)顧客時(shí)的工作（有序的安排好員工的工作及其他準備工作，時(shí)刻為銷(xiāo)售做好準備�。�

　　1） 記錄當天晨會(huì )日志；

　　2） 顧客資料的整理、錄入及POS系統會(huì )員的分析管理；

　　3） 時(shí)刻檢查貨柜有無(wú)空缺商品及是否短缺，提醒店員計劃補上；

　　4） 監督店員的工作情況，錯誤地方及時(shí)糾正；

　　5） 監督促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展，提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹；

　　6） 對新員工作出相應的指導和培訓；

　　7） 安排老員工對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固學(xué)習；

　　8） 安排員工輪流在店面周?chē)�發(fā)宣傳單，吸引顧客到店；

　　9） 贈品的合理贈送，時(shí)刻維護顧客服務(wù)；

　　10）接收貨品，準備清點(diǎn)并及時(shí)入庫，與電腦POS核對；

　　11）時(shí)刻維持店內的衛生狀況；

　　12）合理安排員工輪流用餐。

　　B、有顧客時(shí)的工作（時(shí)刻圍繞銷(xiāo)售，做好細節工作，提高業(yè)績(jì)�。�

　　1） 仔細觀(guān)察銷(xiāo)售過(guò)程，隨時(shí)準備提供有必要的協(xié)助；

　　2） 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷(xiāo)售，提高后進(jìn)員工的銷(xiāo)售能力；

　　3） 激勵和跟蹤所有員工對自已銷(xiāo)售目標的完成，及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃；

　　4） 緊盯每一個(gè)員工的成交能力，隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值；

　　5） 時(shí)刻關(guān)注目前銷(xiāo)售與計劃的差距，將情況告知員工，激勵員工再接再勵，為店面總業(yè)績(jì)目標的達成時(shí)刻努力；

　　6） 處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴；

　　7） 服務(wù)禮儀規范時(shí)刻監督提醒。

　　8） 空缺商品再次檢查并補貨，提醒店員，嚴格防范貨品丟失；

　�。ㄈ�）營(yíng)業(yè)結束

內部規章制度9

　�。ㄒ唬�、總則

　　第1條為了明確工作職責，規范工作程序，按照科學(xué)、民主、公開(kāi)、規范、合法的原則，制定本制度。

　　第2條實(shí)行局長(cháng)負責制，局長(cháng)在全盤(pán)工作中處于核心地位，對全盤(pán)工作負總責，且行使最后決策權。

　　第3條實(shí)行在局長(cháng)領(lǐng)導下的層級管理制。分管副局長(cháng)對局長(cháng)負責，股長(cháng)對分管局領(lǐng)導負責，副股長(cháng)對股長(cháng)負責，辦事員按工作分工，對直管領(lǐng)導負責。

　　第4條按照既分工又合作的原則，根據工作需要，全體員工有責任完成局領(lǐng)導安排的分工以外的臨時(shí)性工作。

　�。ǘ�）、決策

　　第5條黨組會(huì )議。由黨組書(shū)記（局長(cháng)）或書(shū)記委托副書(shū)記召集，全體黨組成員組成，必要時(shí)相關(guān)股室負責人列席。主要議題包括傳達落實(shí)上級重要文件和會(huì )議精神，研究全局工作規劃和重大改革及工作方案，研究財政預決算草案，交流通報全面工作進(jìn)度和財政經(jīng)濟情況，研究機構人事變動(dòng)及調整，向上級推薦干部，決定對局屬各單位和個(gè)人的獎懲，研究機關(guān)事務(wù)管理中的重要事項，研究黨務(wù)工作和精神文明建設，研究其它須由黨組決定的事項。

　　第6條局務(wù)會(huì )議。由局長(cháng)或局長(cháng)委托副局長(cháng)召集，各股室（局，中心，下同）正職以上干部參加，根據需要擴大到其他有關(guān)人員。分管負責人主持召開(kāi)的分工范圍內的會(huì )議可以自行決定。局務(wù)會(huì )議主要議題包括傳達落實(shí)上級有關(guān)文件和會(huì )議精神；研究制定財政預算草案、財政模擬決算；布署安排各項工作，通報工作進(jìn)度，講評階段性工作；執行局黨組的決議；研究制定財政資金的籌集、調度、分配、使用方案；研究起草相關(guān)財政政策、改革方案；研究財政管理的辦法；其他須由局務(wù)會(huì )研究的事項。

　�。ㄈ�）、資金管理

　　第7條對已列入財政支出預算的資金由相關(guān)股室負責人審核把關(guān)，局分管負責人簽字撥付。

　　第8條上級下達的專(zhuān)項資金和國債資金、財源建設資金、建設單位繳存的基建資金、單位列入政府采購的商品、勞務(wù)的采購資金和單位繳存的預算外資金在扣除調劑資金后應返還單位的資金、罰沒(méi)收入按規定應返還單位的辦案補助資金、社會(huì )養老保險資金中的工資性支出、低保資金、醫保資金的固定性支出由股室負責人按照有關(guān)規定審核把關(guān)，分管負責人簽字撥付。相關(guān)業(yè)務(wù)股室和局分管負責人應保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用并不得以任何理由任何形式透支。

　　第9條社保資金、低保資金、醫保資金、房改資金、糧食風(fēng)險資金、價(jià)格調劑資金、扶貧幫困資金、防洪保安資金等其它資金的撥付必須由局分管副局長(cháng)報經(jīng)局長(cháng)、市政府主管領(lǐng)導審批。

　　第10條財政預備費的動(dòng)用須由局務(wù)會(huì )議制定方案，由局長(cháng)把關(guān)報經(jīng)市人大或主管副市長(cháng)審批。其它任何人無(wú)權以任何理由、任何形式動(dòng)用財政預算資金。

　　第11條財政資金調度由預算股提出方案，經(jīng)分管局長(cháng)審核后，由局長(cháng)簽字撥付。

　　第12條所有財政預算內外資金、各種專(zhuān)項資金、基金的籌集、征繳、存儲、分配、撥付必須依照有關(guān)法律法規和制度的規定進(jìn)行，任何單位、任何人不得以任何方式截留、挪用和不按制度撥付，任何單位、任何人不得在這一系列過(guò)程中搞任何形式的'以權謀私和場(chǎng)外交易。

　　第13條以局或局直屬單位(包括二級法人)的名義進(jìn)行任何形式的'貸款（借款）、擔�；蛞载敭a(chǎn)抵押貸款（借款）必須由局長(cháng)(法人代表)簽字同意。

　�。ㄋ模�、工作程序

　　第14條預、決算編報程序。年初由預算股提出預算口徑，經(jīng)局務(wù)會(huì )議并報市政府批準。行財、農財、社保、農稅及非稅收入管理等單位負責各口預算收支編制，預算股負責審核、匯總。年度預算報經(jīng)市政府、人大逐級審批通過(guò)后，財政局正式行文下達。各業(yè)務(wù)股室每月定期與預算股核對收、支指標數，屬于會(huì )計集中核算單位的收支數，由會(huì )計管理中心每月負責與各業(yè)務(wù)股室對帳。年終決算以前，預算股與各業(yè)務(wù)股室各項預算指標必須全部核對清楚，決算數各業(yè)務(wù)股室應以預算股數據為準。年終各業(yè)務(wù)股室負責收集、整理、編制、錄入、審核各口決算報表和編報財務(wù)分析，預算股匯總編制年度財政決算報表，企財（統評）股匯總編制全市財務(wù)決算報表。

　　第15條單位預算內資金的撥付程序。每月月初，各股室根據單位提出的用款計劃，按綜合預算收支掛鉤和平均進(jìn)度經(jīng)審核后，在未超出預算撥款計劃進(jìn)度的前提下，開(kāi)具“用款計劃審批表”送預算股，預算股根據各股室的用款計劃撥付。個(gè)別單位需超預算進(jìn)度計劃撥款的需經(jīng)分管局長(cháng)在單位用款計劃表上簽字批準，并在次月抵扣。

　　第16條上級專(zhuān)項資金的撥付程序。預算股收到上級專(zhuān)項指標通知單后，經(jīng)局長(cháng)同意，將專(zhuān)項指標通知到各有關(guān)業(yè)務(wù)股室

　　建立臺帳，業(yè)務(wù)股室根據使用單位用款計劃，經(jīng)審核報分管局長(cháng)審批后送預算股撥付。凡上級有文件精神規定要求業(yè)務(wù)股室設立專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)的，由業(yè)務(wù)股室根據專(zhuān)項資金指標，開(kāi)具用款計劃由預算股將專(zhuān)項資金直接撥入有關(guān)業(yè)務(wù)股室開(kāi)設的專(zhuān)項資金銀行專(zhuān)戶(hù)上。業(yè)務(wù)股室要根據項目單位的申報，按項目建設進(jìn)度，經(jīng)主管局長(cháng)審批后核撥資金，實(shí)施項目管理。

　　第17條農稅收支結算程序。農業(yè)稅由各鄉鎮（場(chǎng)）解入農稅收入過(guò)渡戶(hù)，再由農稅局全額繳入金庫；預算股按正稅的規定比例列農業(yè)稅災、社、減免款退庫，撥入農稅過(guò)渡戶(hù)，再由農稅局提出分配方案，經(jīng)局領(lǐng)導并報市政府批準撥付到各鄉鎮（場(chǎng)）。鄉鎮（場(chǎng)）和單位征收的農業(yè)特產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅，解入農稅收入過(guò)渡帳戶(hù)，農稅局全額解入金庫，所需征收經(jīng)費列入年初預算。本級提留的農業(yè)稅征收經(jīng)費和鄉財政經(jīng)費，由預算股按規定的比例撥入農稅局帳戶(hù)；上級追加農稅系統的專(zhuān)項資金，不管是否帶帽，一律由預算股按預算追加指標撥入農稅局。凡需安排到鄉鎮財政（農稅）所的經(jīng)費，按年初計劃和具體情況由農稅局提出方案，經(jīng)局務(wù)會(huì )審定后，并由分管農稅的局長(cháng)簽字后撥付。

　　第18條罰沒(méi)收入的入庫和辦案經(jīng)費補助返還程序。罰沒(méi)收入嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，征收股室必須及時(shí)督促執罰執收單位將罰沒(méi)收入按月足額繳入金庫。罰沒(méi)收入的辦案補助的返還，凡是納入綜合預算管理的單位由征收股室提供完成任務(wù)進(jìn)度表，由辦案單位填寫(xiě)辦案補助表，由對口股室根據綜合預算加蓋股室公章和股室負責人簽名后，送預算股撥付；未納入綜合預算管理的單位，其辦案經(jīng)費補助由征收股室根據年初確定的比例，報經(jīng)主管局長(cháng)審批后交預算股撥付；對超任務(wù)計劃的單位，年終由對口股室與征收股室根據單位的實(shí)際和當年財力情況提出方案，經(jīng)局務(wù)會(huì )議并報政府主管領(lǐng)導批準后交預算股撥付。

　　第19條財政統發(fā)工資審批程序。工資中心年初匯總編制年度統發(fā)工資預決算，根據各業(yè)務(wù)股室核定的人員和工資額，建立個(gè)人工資檔案；按月編制工資用款計劃交預算股辦理?yè)芸�，及時(shí)向代發(fā)銀行提供工資數據庫及數據文檔；按規定的代扣項目，將代扣的個(gè)人工資性扣款劃入相應賬戶(hù)。預算股年初匯總編制年度工資總預算，按核定的收入比例，將資金及時(shí)劃入“工資資金專(zhuān)戶(hù)”。各業(yè)務(wù)股室分別負責各對口單位的人員和工資預算及異動(dòng)情況審核，編制對口單位年度工資預算，核定其人員及工資額，及時(shí)報工資中心。

　　屬新增到財政統發(fā)工資的人員，經(jīng)市編制人事部門(mén)審批后，由各對口股室登記、核定，再由工資中心整理匯總填列“新增統發(fā)人員工資錄入卡”，每月經(jīng)分管局長(cháng)、局長(cháng)并報市主管領(lǐng)導審批后，按程序追加預算，再列入統發(fā)。對確定發(fā)放的政策性調整工資，經(jīng)市人事局審批后，由對口業(yè)務(wù)股室審核匯總后交工資中心，工資中心匯總填列“統發(fā)人員增資錄入卡”送分管局長(cháng)審批后，登錄單位人員工資臺帳列入統發(fā)。

　　第20條政府采購中心工作程序。年初，各業(yè)務(wù)股室負責初審各采購單位上報的年度采購計劃，交采購中心復審匯總編制全市政府采購計劃，再報主管局長(cháng)批準，采購中心組織實(shí)施招標采購。凡經(jīng)批準使用預算內資金購買(mǎi)物資、設備以及服務(wù)的項目，有關(guān)業(yè)務(wù)股室應將采購資金直接撥入采購中心資金專(zhuān)戶(hù)；經(jīng)批準使用預算外資金購買(mǎi)物資、設備以及服務(wù)的項目，采購中心和有關(guān)業(yè)務(wù)股室應督促單位在采購實(shí)施前一周內將資金劃入采購中心資金專(zhuān)戶(hù)。

　　會(huì )議和接待經(jīng)費歸口采購中心管理。采購中心年初制定會(huì )議接待實(shí)施方案，并始終參與制定和審核經(jīng)費開(kāi)支，定期做好與接待處的結算工作，向主管領(lǐng)導和預算股報送會(huì )議接待費開(kāi)支情況。預算股按年初確定的包干辦法，將會(huì )議接待費及時(shí)撥入采購中心專(zhuān)戶(hù)。

　　第21條預算外資金管理程序。預算外資金繳存：?jiǎn)挝皇杖〉念A算外資金，填開(kāi)“繳款單“直接繳存非稅局在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設的預算外資金專(zhuān)戶(hù)。繳款單除銀行和單位留存外，分別交非稅局和對口業(yè)務(wù)股室各一聯(lián)。納入集中會(huì )計核算的，非稅局應及時(shí)開(kāi)具資金結算單，連同收據記帳聯(lián)退還會(huì )計核算中心進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　預算外資金撥付：用款單位向對口業(yè)務(wù)股室申報預算外資金用款計劃，填開(kāi)“審批單”；根據其收入繳存情況和核定的撥款比率，業(yè)務(wù)股室初審，非稅局復審并開(kāi)出“撥款書(shū)”予以撥款。

　　對帳：每月初，非稅局編制“預算外資金余額表”交各業(yè)務(wù)股室或會(huì )計管理中心，各業(yè)務(wù)股室和會(huì )計管理中心應及時(shí)核對各單位帳戶(hù)余額，年終決算數非稅局數為準。

　　票據領(lǐng)用：行政執法單位凡需領(lǐng)用行政事業(yè)性收費收據、基金收據、罰沒(méi)款等票據的必須持物價(jià)部門(mén)核發(fā)的“收費許可證”、財政部門(mén)核發(fā)的“委托收費證”以及合法的執罰收費文件，由單位財務(wù)或會(huì )計管理中心統一到非稅局或農稅局領(lǐng)取。所收票款應按收支兩條線(xiàn)和票款同步、收繳分離的管理辦法及時(shí)解繳。續領(lǐng)收據的必須將上次使用完的票據存根交回銷(xiāo)號，經(jīng)核對無(wú)誤方可領(lǐng)購新的收據，納入“大廳收費”的執收單位，統一使用湖南省財政廳監制的《湖南省收費基金繳款憑證》電腦票，統一由政務(wù)公開(kāi)中心領(lǐng)取，再由中心分發(fā)到銀行，單位不再領(lǐng)取手工票據。

　　第22條財政監督檢查程序。監督股為財政監督檢查牽頭單位，負責制定監督檢查工作計劃，確定監督檢查方式。凡財政部門(mén)組織的檢查，應由監督股和相關(guān)業(yè)務(wù)股室提出計劃，成立檢查組，統籌安排檢查事項，統一編制有關(guān)文書(shū)。檢查結束后，檢查組應對查出的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并寫(xiě)出檢查報告，由被檢查單位簽章。對檢查組提交的檢查報告，依照國家有關(guān)財經(jīng)法規和違紀事實(shí)，報局長(cháng)或主管局長(cháng)審核后下達處理決定；對違紀金額小、情節輕微的問(wèn)題，經(jīng)批準可當場(chǎng)作出處理決定。對查出的重大違法違紀案件，應按程序分別移交紀檢監察部門(mén)或司法機關(guān)處理。

　�。ㄎ澹�、監督

　　第23條全局的全體員工既是各項財政法律法規、規章制度的執行者，同時(shí)又是監督者，對于違反財政法律法規和規章制度的，每一位員工都可向自己的上一級乃至局長(cháng)反映。全體員工不僅自己要遵守法律法規和有關(guān)規章制度，同時(shí)有權拒絕執行違反規章制度的指令。對于違規操作人員，一經(jīng)發(fā)現，不論何種情況，按其所在崗位職責追究相應責任。

　　第24條局紀

　　檢監察室和財政監督股應認真發(fā)揮監督職能，加強制度建設，抓好內部監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，嚴肅查處各種違法違規行為。要求每年對制度執行情況進(jìn)行一次全面檢查。

內部規章制度10

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)內部治安安全管理，認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，不斷增強安全意識，切實(shí)做好防盜、防災工作，遏制各類(lèi)事件的.發(fā)生，確保公司財產(chǎn)安全，特制定本制度：

　　一、 治安安全管理職責：

　　1. 公司總經(jīng)理為安全工作總負責人，副總經(jīng)理為分管負責人；

　　2. 經(jīng)理（部長(cháng)）、車(chē)間主任為部門(mén)安全工作負責人；

　　3. 各部門(mén)崗位人員為安全工作直接責任人。

　　二、 治安安全防范管理范圍和內容：

　　1. 財務(wù)部賬冊、印鑒、貨幣、有價(jià)證券等；

　　2. 各車(chē)間各類(lèi)設備器具、材料、在產(chǎn)品、半成品、未入庫成品等；

　　3. 廠(chǎng)內外倉庫的各類(lèi)原材料、備件備品、半成品、成品、待發(fā)產(chǎn)品；

　　4. 重點(diǎn)部位用油、用電、用氣、用火等；

　　5. 各辦公室檔案資料、電腦、儀器設備等。

　　三、 治安安全防范責任和措施：

　　1. 各部門(mén)負責人要加強所屬部門(mén)人員的安全教育，切實(shí)把安全責任落到實(shí)處，責任到人；實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)負責。

　　2. 各車(chē)間、倉庫崗位責任人員要加強對材料、物品及產(chǎn)成品管理，嚴格收發(fā)、登記、交接手續，下班前要檢查現場(chǎng)，鎖好門(mén)窗，消除隱患，確保物料安全。

　　3. 門(mén)衛保安人員是全公司安全保衛的直接責任人員。一要負責做好門(mén)衛24小時(shí)輪流值班和夜間廠(chǎng)區巡邏工作；二要加強對來(lái)往車(chē)輛和人員的登記管理，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告和處理；三要嚴格貨物出門(mén)手續，每次貨物出門(mén)要按出門(mén)單清點(diǎn)查驗無(wú)誤后方可放行。

　　4. 節假日期間，公司責任部門(mén)要安排落實(shí)好值班人員做好值班、巡邏和安全保衛工作。

　　5. 對重點(diǎn)部位要安裝監控設備和報警裝置，增強安全工作的可靠性。

　　6．對因工作失職或玩忽職守，給公司財產(chǎn)造成損失的，將按級追究責任和賠償經(jīng)濟損失。

　　本制度自發(fā)布之時(shí)起實(shí)施，希各責任部門(mén)人員認真遵照執行。

內部規章制度11

　　一、全體保安員要樹(shù)立高度的責任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責，爭做優(yōu)秀員工。

　　二、認真學(xué)習公司的各項制度和部門(mén)規定，嚴于律己、克己奉公，認真學(xué)習法律知識，加強法律觀(guān)念，遵紀守法。

　　三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時(shí)間不辦私事，不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

　　四、上班著(zhù)裝整齊，儀容端莊，精神飽滿(mǎn)，堅持文明禮貌執勤，()嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權利。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。

　　五、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

　　六、上下班交接手續清楚明了。

　　七、積極主動(dòng)維護公司的.治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災害事故）工作。

內部規章制度12

　　1、公司每一位員工,都應在公司人事部登記造冊,所使用的身份證應是唯一的、有效的。

　　2、員工備案時(shí)應提供身份證或戶(hù)口本,學(xué)歷證明,健康證明,管理人員另外提供簡(jiǎn)歷及專(zhuān)業(yè)證書(shū)等。

　　3、公司應在雙方自愿的前提下與公司員工簽訂有效的勞動(dòng)合同,合同內容應符合國家勞動(dòng)法要求,不得強加公司個(gè)人意愿,員工有自覺(jué)配合的義務(wù)。

　　4、勞動(dòng)合同內容應體現互惠互利、公平合理的原則,確實(shí)能維護員工的切身利益。

　　5、公司員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)工作制,超過(guò)8小時(shí)為加班,加班費按國家勞動(dòng)法規定支付。

　　6、員工每月工作26天以上,滿(mǎn)26天為加班,法定節假日按國家規定執行,因工作需要確實(shí)需要加班的,應合理安排調休或給予加班補貼。

　　7、公司應為員工繳納社會(huì )養老保險,工傷勞動(dòng)保險,社會(huì )醫療保險等,繳納辦法按國家規定執行。

　　8、公司應為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,不得有危險隱患存在,機械設備應有安全保護措施。

　　9、公司按月給工人支付工資,每月6-10日發(fā)放上一個(gè)月的工資,不得以任何理由拖欠。工資發(fā)放方式為現金和銀行卡兩種。

　　10、員工因公受傷,享受工傷待遇,工傷管理辦法按國家規定執行。當車(chē)間員工違反操作規程而造成人體傷害,或者非職責范圍內操作造成的人體傷害,有個(gè)人自行承擔,公司概不負責。

　　11、員工有權力接受公司進(jìn)行的`各種培訓,公司每年一次組織員工進(jìn)行逃生演練,加強對員工的自救教育,提高員工安全意識。公司有義務(wù)為員工創(chuàng )造學(xué)習和培訓的條件,并定期組織員工參加培訓學(xué)習。

　　12、公司要為員工提供一定的福利待遇,在高溫高濕環(huán)境下作業(yè)的特殊崗位,公司要給與相應的津貼,執行辦法按國家法律法規執行。公司不能強迫員工進(jìn)行可能引起生命危險的作業(yè)活動(dòng)。

　　13、工作的員工工作滿(mǎn)一年以上的,在經(jīng)濟上給與相應的補貼,補貼以工齡工資的形式發(fā)放。

　　14、進(jìn)行人性化管理,提升員工的精神生活,對家庭困難的給予援手,對生病的員工給予探望和關(guān)懷,節假日組織職工開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng),豐富職工的文化生活。

內部規章制度13

　　(一).使用范圍。

　　公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì )、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送;接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員;離退休中高層人員健康用車(chē)或員工因私用車(chē);定期開(kāi)車(chē);其他緊急和非凡用車(chē)。

　　(二).車(chē)輛使用程序

　　車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)制度。用車(chē)須填寫(xiě)用車(chē)記錄單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總或行政部長(cháng)批準后，由派車(chē)調度統一安排方可使用。

　　駕駛員按派車(chē)記錄上報批準的行車(chē)路線(xiàn)和目的地行車(chē)。

　　用車(chē)畢，加強員填寫(xiě)用車(chē)實(shí)際情況記錄。

　　在影響公務(wù)情況下，酌情滿(mǎn)足員工因私用車(chē)要求，但因私且車(chē)應嚴格審批。

　　對近似方向、時(shí)間的派車(chē)要求盡量合用，減少派車(chē)次數和成本。

　　車(chē)輛治理

　　公司所有車(chē)輛均由公司行政部統一治理。

　　公司所有車(chē)輛均建立車(chē)輛檔案，須填寫(xiě)車(chē)輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)里程和耗油量，經(jīng)行政和財務(wù)部門(mén)聯(lián)審后方可報銷(xiāo)。

　　公司所有車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人保養責任制。駕駛員發(fā)現無(wú)力排除之故障，應及時(shí)報告其主管，不得帶病出車(chē)。

　　公司車(chē)輛既有按部門(mén)使用，又由公司行政部門(mén)統一計劃使用時(shí)，各部門(mén)和駕駛員應顧全大局，愉快服從指揮、調度。

　　公司實(shí)行用車(chē)收費制度。各部門(mén)用車(chē)按月進(jìn)行內部財務(wù)核算，列入部門(mén)成本效益考核范圍;因私用車(chē)的費用則在其工資中列支扣除。

　　公司車(chē)輛必須按規定停放在認呆地點(diǎn)，一般不答應在外過(guò)夜。因保管不善造成車(chē)輛被盜、損壞，駕駛員和行政部領(lǐng)導共同承擔部分賠償責任。

　　駕駛員治理

　　除公司答應的非凡員工以外，禁止非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛。

　　發(fā)生交能事故，駕駛員乘車(chē)人員必須保護事故現場(chǎng)，及進(jìn)向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導報告，做好善后工作。

　　交通事故、違章責任在我方之罰款和修理費用，原則上由駕駛員自行承擔;如遇

　　非凡情況，經(jīng)各級領(lǐng)導特批，可報銷(xiāo)費用的----。

　　如何管理公司車(chē)輛

　　安裝GPS車(chē)載定位監控系統也不失為一種好的.方法：

　　車(chē)子在外難管理，司機謊報塞車(chē)，謊報車(chē)壞了需要修理，謊報油費，謊報過(guò)路過(guò)橋費……

　　實(shí)現車(chē)輛及貨物精確定位、實(shí)時(shí)監控、智能報警、高效調度，讓一切盡在掌控不再是物流企業(yè)管理者們的奢望。

　　車(chē)輛實(shí)時(shí)定位：實(shí)時(shí)查詢(xún)選定車(chē)輛的位置、行駛方向、速度信息;

　　車(chē)輛偵蹤定位：偵蹤查詢(xún)選定車(chē)輛的位置、行駛方向、速度信息;

　　行駛路線(xiàn)控制：預先設定車(chē)輛的行駛線(xiàn)路，如車(chē)輛偏離行駛線(xiàn)路，立即向監控中心發(fā)出報警;

　　行駛區域控制：預先設定車(chē)輛的行駛區域，如車(chē)輛超越規定區域，立即向監控中心發(fā)出報警;

　　歷史軌跡回放：按時(shí)間段查詢(xún)車(chē)輛行駛狀態(tài)，包括車(chē)輛信息回傳時(shí)間、車(chē)輛屬性信息、該車(chē)當時(shí)的位置、速度、狀態(tài)、方向、行駛路線(xiàn)等信息;

　　行駛數據記錄及統計：系統自動(dòng)記錄并儲存車(chē)輛行駛路線(xiàn)、報警信息、行駛里程等數據，并會(huì )自動(dòng)生成相應的統計報表;車(chē)輛遠程控制：系統可對車(chē)輛實(shí)施遙控斷油斷電、監聽(tīng)及遠程開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);

　　公司內的車(chē)輛和司機，大家是如何管理

　　1)公司統一購買(mǎi)加油卡，指定加油地點(diǎn)，核算下油耗，是否有異常.

　　2)司機是隨時(shí)待命，具體需要分清楚是小車(chē)司機還是送貨司機。

　　3)車(chē)輛的維修保養也是由指定的4S店或者指定的維修站處理。一般費用都是明碼標價(jià)的，部門(mén)人工費用會(huì )有一些折扣。主要看您找的維修站是如何談的了。

內部規章制度14

　　為規范分公司網(wǎng)絡(luò )的使用，減少病毒對網(wǎng)絡(luò )的侵害，確保計算機網(wǎng)絡(luò )的穩定運行，特制定本規定：

　　1．嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡(luò )，需要接入新的微機時(shí)，必須通知科技中心，以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡(luò )管理系統中進(jìn)行登記。

　　2．每臺入網(wǎng)微機必須安裝Cnetman客戶(hù)端軟件，由信息中心將微機的網(wǎng)卡MAC地址與IP地址進(jìn)行綁定。

　　3．每臺入網(wǎng)微機的工作組和計算機名稱(chēng)必須規范，能夠顯示該微機所在部門(mén)和責任人。

　　4．如微機涉及公司機密，由微機責任人申請，所在部門(mén)領(lǐng)導和分公司總經(jīng)理簽字，經(jīng)信息中心備案，進(jìn)行IP地址保護，不受Cnetman軟件監督。該微機的安全由微機責任人和所在部門(mén)領(lǐng)導負責。

　　5．不得更改微機的`硬件配置，不得擅自更改微機的操作系統，嚴禁設置不帶口令的完全共享。

　　6．不得安裝與工作無(wú)關(guān)的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時(shí)間不得使用微機從事與工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　7．必須安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò )管理客戶(hù)端、網(wǎng)絡(luò )安全等軟件。

　　8．必須將與工作相關(guān)的重要文件及數據保存兩份以上的備份，以防丟失。

　　9．嚴禁私自設置Internet各種代理服務(wù)。

　　10.對互連網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)，只能訪(fǎng)問(wèn)與自己工作相關(guān)的內容，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作；對于電子郵件的附件，應經(jīng)過(guò)防病毒軟件殺毒后，才能打開(kāi)；不收取陌生郵件。

　　11．科技中心網(wǎng)絡(luò )值班人員必須隨時(shí)通過(guò)Cnetman對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監督，將網(wǎng)絡(luò )的異常報警記錄在值班日志里，并通知相關(guān)人員處理。

　　12.科技中心的網(wǎng)絡(luò )管理系統只能設置一個(gè)具有最高權限的超級用戶(hù)，其它用戶(hù)均為管理用戶(hù)和一般用戶(hù)。

　　13．科技中心的管理用戶(hù)和一般用戶(hù)如需對終端用戶(hù)進(jìn)行遠程指導和遠程維護，需要請示部門(mén)領(lǐng)導批準，由超級用戶(hù)分配指定的權限，工作結束超級用戶(hù)應立即將權限收回。

內部規章制度15

　　第一章總則

　　第一條為了規范和加強學(xué)校各類(lèi)專(zhuān)項資金的管理，強化財務(wù)監控機制，保證專(zhuān)項資金使用的合法性、合理性，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)，科研和各項事業(yè)的發(fā)展，根據國家財經(jīng)法規、學(xué)校財務(wù)管理制度，結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條專(zhuān)項資金是學(xué)校圍繞教學(xué)發(fā)展、辦學(xué)目標，根據科技發(fā)展、學(xué)科建設、師資隊伍建設、專(zhuān)業(yè)建設、部門(mén)調整、校區的發(fā)展等需要立項，并進(jìn)行管理和使用的各類(lèi)有指定用途的資金。

　　第二章專(zhuān)項資金的使用

　　第三條專(zhuān)項立項確定后，項目責任單位應按預算積極組織實(shí)施。

　　第四條專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行項目責任人負責制。每筆經(jīng)費的支出，需經(jīng)校長(cháng)或主管副校長(cháng)、項目負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字，一切手續符合規定，方可辦理報銷(xiāo)手續。

　　第五條財務(wù)處負責專(zhuān)項經(jīng)費的財務(wù)管理，對專(zhuān)項經(jīng)費使用的合法性、合規性、有效性、真實(shí)性實(shí)行全面監督。安排專(zhuān)人實(shí)行指標管理，設立相應的會(huì )計科目進(jìn)行分項核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得相互占用或挪作它用。

　　第六條經(jīng)批準的專(zhuān)項經(jīng)費額度，一般不作調整，確有必要調整時(shí)，應按規定程序重新上報審批，并作出詳細說(shuō)明。

　　第七條用于基本建設、大型設備購置等專(zhuān)項資金一年不超過(guò)50萬(wàn)元，凡超過(guò)50萬(wàn)元，必須報上級主管部門(mén)審批，審批通過(guò)后要嚴格執行招投標程序，并依據立項文件、招投標合同和建設項目施工合同等，按項目進(jìn)行管理核算，需政府集中采購的，按集中采購要求購置。項目竣工，經(jīng)工程項目竣工結算審計后方可辦理轉帳結轉手續。

　　第三章監督檢查和績(jì)效考核

　　第八條對專(zhuān)項資金的使用和管理進(jìn)行定期監督檢查和跟蹤了解。對項目使用和執行情況定期進(jìn)行數據分析，及時(shí)了解項目合同執行情況和專(zhuān)項經(jīng)費使用情況，以保證專(zhuān)項經(jīng)費按核定的.范圍內合理使用。

　　第九條建立、健全專(zhuān)項經(jīng)費使用管理的監督約束機制，對專(zhuān)項經(jīng)費支出行使監督權，做到審批手續完備，帳目清楚，內容真實(shí)，核算準確，監督措施得力，確保資金的安全和合理使用，自覺(jué)接受上級有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。

　　第十條各項經(jīng)費執行部門(mén)對經(jīng)費的使用情況按季匯總和上報。

　　第十一條對弄虛作假、挪用、擠占專(zhuān)項經(jīng)費等行為，項目負責人負直接責任，同時(shí)根據有關(guān)情況爭取撥款、終止項目等措施。

　　第十二條項目完成后，由學(xué)校工作小組按項目要求對其進(jìn)行評估和績(jì)效考核，并由審計部門(mén)對完工項目進(jìn)行審計，同時(shí)將項目完成評審和績(jì)效考核的結果與以專(zhuān)項項目申報掛鉤。

　　第十三條項目因故終止而造成的損失，由財務(wù)處及時(shí)清理帳務(wù)，由學(xué)校領(lǐng)導小組對其進(jìn)行清查審計。如果是人為造成的損失的，將追究項目負責負責人的責任。

　　第四章附則

　　第十四條本辦法自20xx年9月起試行。

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