工作流程與制度（精選25篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作流程與制度，希望對大家有所幫助。

　　工作流程與制度 篇1

　　1．提前半個(gè)小時(shí)參加中層管理例會(huì )，按照《中層管理例會(huì )制度》有關(guān)規定；

　　2．點(diǎn)名前檢查各自負責小組人員的儀容儀表及工作用具；

　　3．點(diǎn)名后安排各自組員打掃工作區域及準備工作；

　　4．各自負責組員開(kāi)小組例會(huì )，例會(huì )主要傳達上級指示，注意事項及工作安排；

　　5．營(yíng)業(yè)前按各自負責區域靈活安排組員站位迎客；

　　6．營(yíng)業(yè)中協(xié)助組員服務(wù)好工作區域顧客；

　　7．根據工作區域現場(chǎng)情況調動(dòng)組員工作安排；

　　8．負責本區域的衛生、服務(wù)質(zhì)量及其他的監督，并協(xié)助和配合其他部門(mén)的工作；

　　9．在監督中出現各種問(wèn)題，在權利范圍內的可立即糾正，并做好記錄，如權利范圍外應立即報告上級主管并做好記錄；

　　10．隨時(shí)和咨客部保持聯(lián)系，讓其知道現場(chǎng)客座情況；

　　11．隨時(shí)服從現場(chǎng)上級管理層的.調動(dòng)和安排；

　　12．營(yíng)業(yè)結束后安排組員做好衛生工作及其他工作，并檢查合格后上報主管；

　　13．做好本組的現金收報表，并上交上級主管；

　　14．接到通知點(diǎn)名后安排各自組員迅速集合點(diǎn)到，并聽(tīng)從上級主管的當日工作總結；

　　15．下班后安排員工更衣回家，各自回工作區域再復查一遍，無(wú)任何情況方可下班。

　　工作流程與制度 篇2

　　公司倉庫管理員的工作，不同類(lèi)型的企業(yè)詳細的工作流程都不同，以下制度職責大全區某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程，可供參考。

　　一、請購

　　1)對于定型物資及計劃物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

　　2)第一非定型及計劃外物資的請購，由使用部門(mén)根據需要提出購買(mǎi)物品名稱(chēng)、規格、型號、數量，并說(shuō)明情況，填寫(xiě)請購單并由使用部門(mén)負債人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見(jiàn)轉采購部;

　　二、驗收

　　1)倉管員根據采購部計劃進(jìn)行驗貨;

　　2)對于有些物品的驗收，倉管部依據使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行;

　　3)貨物如有差錯，及時(shí)通知財務(wù)主管及采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系供應商做更正處理;

　　4)所有物資的驗收，一律打印入庫單或直拔單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存。

　　5)進(jìn)倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發(fā)票及請購單上標明的`內容認真驗收并辦理入倉手續，如發(fā)現采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續;

　　三、保管

　　1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放，并標明進(jìn)貨日期，按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

　　2)掌握商品質(zhì)量、數量、衛生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無(wú)損;

　　四、盤(pán)點(diǎn)

　　1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對;

　　2)管理實(shí)現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統計直接通過(guò)電腦系統完成。

　　工作流程與制度 篇3

　　一、出勤

　　1.上班打卡前，穿戴及儀容儀表符合《員工手冊》要求。

　　2.打卡上班，檢查著(zhù)裝及銷(xiāo)售必備品，及時(shí)調整和備齊（工牌、筆、瞳距尺、名片、鏡布）。

　　3.明確自己當日的銷(xiāo)售目標和學(xué)習計劃。

　　二、衛生打掃及服務(wù)準備

　　1.早班人員打掃衛生前，明確自己的站崗順序，一有顧客立即到崗接待。

　　2.早、晚班人員衛生打掃，首先完成當班主管分配區域，包括地面、柜臺、取鏡臺、儀器、相關(guān)陳列道具、鏡子等；其次，完成自己負責衛生區。衛生標準務(wù)必達到店面既定要求。

　　3.相關(guān)設備儀器檢查，包括電源開(kāi)關(guān)及使用是否正常。

　　4.隱形配戴工具消毒。

　　三、點(diǎn)貨及核實(shí)

　　1.清點(diǎn)自己負責的貨品。

　　2.核對實(shí)物數量和賬本、電腦是否一致，并找出原因。

　　3.遇到困難和疑問(wèn)及時(shí)求助主管。

　　四、輪崗及顧客跟進(jìn)

　　1.完成衛生、點(diǎn)貨后，報備主管，參與輪崗。按輪崗順序及時(shí)到崗。

　　2.站崗時(shí)，面帶微笑，端正站姿，站在指定位置。

　　分鐘一輪或者直到接到顧客，接到顧客必須通知下一個(gè)崗；其他原因離開(kāi)，必須報備主管。

　　4.自己驗配的眼鏡，必須及時(shí)報備主管聯(lián)系顧客，包括到貨電聯(lián)，或是加工、物流、廠(chǎng)家等原因。

　　五、服務(wù)和銷(xiāo)售

　　1.八大免費服務(wù)，按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊》。

　　2.框架及隱形銷(xiāo)售按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊》。

　　3.服務(wù)和銷(xiāo)售過(guò)程中，有疑問(wèn)和困難時(shí)，及時(shí)求助其他同事或主管。

　　4.填寫(xiě)相關(guān)單據，維修單、售貨單、投訴單。太陽(yáng)鏡、老花、隱形、框架填寫(xiě)大方單。

　　5.蓋章及收銀事宜。收銀流程，按《員工手冊》，唱票-唱收-唱找。

　　6.及時(shí)收拾戰場(chǎng)，物品歸位，衛生掃除。

　　7.填寫(xiě)客流量登記表和提醒主管簽字。

　　8.進(jìn)出入店或贈送的'貨品，做相關(guān)登記（贈送登記表、調入表、調出表）。

　　9.收發(fā)貨。收貨，核對完全并簽字，紅單放收銀臺報備主管；發(fā)貨，要確認送走的物品和眼鏡是否都在“未取件抽屜”，下午的報表是否在。

　　六、能力提升

　　1.不參與輪崗時(shí)，按帶訓計劃完成學(xué)習，并完成技能學(xué)習。

　　2.接待完顧客，和同事或主管案例分享；協(xié)助同事做完單，一起分析總結。

　　3.和主管溝通，表達自己的要求或自己的調整方向。

　　4.目標執行表的填寫(xiě)，以及達成自己的目標計劃。

　　七、輸單做報表下賬

　　1.輸單人員，務(wù)必下午14:00前易信達輸錄完畢，并做好其他電子表（分析表、個(gè)人業(yè)績(jì)表、單提表、高端筆數）。

　　2.做報表人員，14:00后開(kāi)始做銷(xiāo)售日報表，存錢(qián)，下賬，銷(xiāo)售單據、刷卡單、存款憑條訂好后，報備主管。

　　3.做完報表，提醒其他同事對貨。

　　八、午會(huì )分享

　　1.我店午會(huì )時(shí)間安排在晚班人員上班時(shí)，13:00或15:00。

　　2.和主管、同事交接上午待辦事項；了解主管通知的重要事項。

　　3.上午當班人員會(huì )議心得體會(huì )，及明日改進(jìn)措施。

　　4.下班人員確定目標，達成共識。

　　九、晚班人員能力提升及打烊

　　1.銷(xiāo)售做單過(guò)程中的疑問(wèn)及時(shí)詢(xún)問(wèn)主管或同事。

　　2.學(xué)專(zhuān)業(yè)技能，驗光技巧。專(zhuān)業(yè)知識。

　　3.貨品收入管理，質(zhì)檢已加工好的眼鏡參數是否正確。隱形產(chǎn)品度數是否正確。

　　4.打烊安全管理，現金收藏。

　　5.當日工作總結分享，次日工作跟進(jìn)的交接報備主管

　　工作流程與制度 篇4

　　一、工程部在接到工程施工任務(wù)后，與設計人員共同進(jìn)行現場(chǎng)勘察，交流現場(chǎng)實(shí)際情況與設計方案存在的出入，出圖、并出勘察紀要，以備設計整改。

　　二、提交施工組織設計方案，進(jìn)行內部交底，施工方案應包括工期進(jìn)度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施，內部交底后確定工程解決方案。

　　三、對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內容以設計思路為輔，施工方案為主，交底后編寫(xiě)可行的施工組織設計。

　　四、向監理報審施工組織設計，打開(kāi)工報告，準備施工資料，施工資料包括:

　　1)落實(shí)水、電、庫房、辦公場(chǎng)地

　　2)倉庫管理須配備專(zhuān)職倉管員，倉管員須對施工中設備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設備開(kāi)箱時(shí)對設備的外觀(guān)、型號進(jìn)行檢查作好記錄、設備材料堆放有續倉庫內須做好防潮放火工作。

　　2)施工隊伍安全文明施工教育，施工隊伍施工交底，落實(shí)施工隊伍安全管理制度。

　　3)設備材料報甲方認質(zhì)，報監理材料審驗。

　　4)向公司提交人員、資金、材料計劃。

　　五、工程實(shí)施階段:

　　1)安全管理，對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

　　2)進(jìn)度管理，合理安排工作計劃，按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規劃，月底前報下月進(jìn)度計劃，包括資金、材料、人員的'使用，報本月完成工作量，加強現場(chǎng)協(xié)調。

　　3)質(zhì)量控制，按照規范檢查工作，控制成本，現場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監理確認。

　　4)同甲方、監理方定期進(jìn)行現場(chǎng)例會(huì )，會(huì )后填寫(xiě)會(huì )議紀要

　　4)施工資料及時(shí)整理積累，做好施工日志。

　　5)催要階段工程款。

　　六、組織工程自檢，發(fā)現工程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

　　七、協(xié)同甲方、監理共同進(jìn)行工程驗收。

　　八、竣工資料整理，資料內部存檔。

　　九、寫(xiě)工程總結報告

　　工作流程與制度 篇5

　　為了提高公司經(jīng)營(yíng)運作，加強產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)維護，以及進(jìn)一步提升公司的形象，提高銷(xiāo)售工作的效率，特制定本流程與制度。所有的銷(xiāo)售人員以及相關(guān)人員均應以本流程與制度為依據開(kāi)展工作。

　　第一章管理制度

　　一、考勤制度

　　1、工作時(shí)間9：00—18：00

　　2、按規定時(shí)間遲到早退者1元分鐘，凡事先未辦請假手續而無(wú)故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工，除被違紀處罰及扣除當日工資外，另按公司罰款處理，曠工三天或以上者，視自動(dòng)離職。

　　3、提前離開(kāi)崗位必須征得銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管的同意，否則根據情節可按早退或曠工處理，同上條規定一并累計計算。

　　二、請假制度

　　1、如遇病、事假，提前向主管請假，填寫(xiě)員工請假條，再由主管上交銷(xiāo)售經(jīng)理簽字批準，最后將請假條交由財務(wù)保管。

　　2、病假超過(guò)兩天者需提供醫院證明。

　　三、輪休

　　1、原則上每人每周休息一天（周一至周五選一天），如遇特殊情況不能休息，由銷(xiāo)售主管統一安排調休。

　　2、同一崗位工作人員分開(kāi)休息，以保證工作的`順利開(kāi)展；

　　3、值班情況

　　4、如員工在規定時(shí)間以外加班，員工應根據工作需要服從公司安排。公司以年調休方式給予補償，如員工個(gè)人自愿加班，視情況而定。

　　四、日常管理制度

　　1、工作人員上班期間要佩帶工作證；

　　2、注意保持個(gè)人衛生及桌面整潔（每天值日人員要負責當天辦公室內的整體衛生）；

　　2、客戶(hù)接待過(guò)程中，嚴格按照接待流程進(jìn)行介紹，務(wù)必實(shí)事求是，不得對客戶(hù)擅自許諾，不得誤導客戶(hù)；

　　3、客戶(hù)接待完畢后，必須做客戶(hù)信息登記。

　　4、上班時(shí)間禁止吃零食、看書(shū)、看報、瘋鬧及高聲喧嘩，禁止和客戶(hù)洽談區抽煙、化妝、玩手機；

　　5、有客戶(hù)在場(chǎng)，禁止談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題；

　　6、不允許用公司座機接打私人電話(huà)，接私人電話(huà)時(shí)簡(jiǎn)明扼要，不許煲電話(huà)粥；

　　7、保管好個(gè)人辦公用品（包括電腦）。

　　第二章銷(xiāo)售部工作流程

　　一、銷(xiāo)售部人員及崗位職責：

　　負責人：許景峰

　　1、渠道銷(xiāo)售部的管理；

　　2、公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。定期組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定主要目標市場(chǎng)、市場(chǎng)結構和銷(xiāo)售方針，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　3、部門(mén)員工招聘，錄用，培訓，解聘；

　　4、培訓和造就一支專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊伍；

　　5、制定、優(yōu)化部門(mén)各項業(yè)務(wù)流程并監督貫徹實(shí)施；

　　6、制定部門(mén)績(jì)效考核制度，交由總經(jīng)辦審批執行；

　　7、年度費用預算控制及執行。

　　銷(xiāo)售主管：吳聲亮

　　工作流程與制度 篇6

　　1、客人訂餐，接待主動(dòng)，態(tài)度熱情，面帶微笑，語(yǔ)言親切。詢(xún)問(wèn)客人用餐時(shí)間，訂餐內容、坐位要求準確，復述客人姓名，廳房名稱(chēng)，用餐人數與時(shí)間。做好記錄，提前安排好座位。電話(huà)訂餐接聽(tīng)電話(huà)態(tài)度和藹，語(yǔ)言、清晰。預定準確，安排適當，等候客人到來(lái)。

　　2、客人來(lái)到餐廳，領(lǐng)位主動(dòng)問(wèn)好，微笑相迎，協(xié)助客人掛衣物，按順序引導客人入坐�？蜐M(mǎn)時(shí)，請客人在門(mén)口稍侯，安排好休息座位，告知客人大致等候時(shí)間。

　　3、客人來(lái)到餐桌，主動(dòng)拉椅讓座�？腿俗�下后，主動(dòng)問(wèn)好，雙手遞上菜單，詢(xún)問(wèn)客人用何茶水及上茶、斟茶服務(wù)規范，遞送餐巾、香巾主動(dòng)及時(shí)，服務(wù)周到。

　　4、客人點(diǎn)菜時(shí)，態(tài)度熱情，主動(dòng)推銷(xiāo)。服務(wù)員熟練掌握餐廳菜肴品種風(fēng)味、價(jià)格。詢(xún)問(wèn)客人點(diǎn)菜品種，所需酒水飲料明確，開(kāi)單點(diǎn)菜內容書(shū)寫(xiě)清楚，向客人復述一遍。對客人的問(wèn)題有問(wèn)必答。推銷(xiāo)意識強烈，針對性強。點(diǎn)菜單一式四份，分送收款臺、廚房、傳菜間、留存一份。

　　5、上菜服務(wù)，在餐桌按客人點(diǎn)菜順序先后上菜。無(wú)先到后上，后到先上的現象發(fā)生�？腿它c(diǎn)菜后，征求客人意見(jiàn)，按順序上菜，一般在20分鐘將菜上齊，如遇加工時(shí)間長(cháng)的菜肴，提前通知客人大致等候時(shí)間，上菜遵守操作程序，使用干凈托盤(pán)，掌握上菜的節奏與時(shí)間，使用托盤(pán)走菜姿態(tài)要輕穩，無(wú)碰撞，打翻、溢出現象發(fā)生。菜品上桌擺放整齊，規范報出菜品的.名稱(chēng)。鐵板類(lèi)食品上桌，示意客人用餐巾遮擋，菜肴飲料上桌上齊后，告知客人，�？腿擞貌陀淇�。

　　6、菜品上桌，為客人斟滿(mǎn)第一杯酒水�？腿擞貌瓦^(guò)程中，觀(guān)察客人需求，照顧好每一位臺面的客人。上菜、撤盤(pán)遵守操作程序，需要客人用手食用的食品，同時(shí)上盛有茶水的洗手盅。為客人添斟酒水。根據客人進(jìn)餐需要，撤換臟骨盤(pán)，整理臺面�？腿宋鼰�，打火及時(shí)，煙缸撤換及時(shí)，煙缸內煙頭不超過(guò)3個(gè)，整個(gè)盯臺服務(wù)做到臺面照顧全面周到，上菜撤盤(pán)準確及時(shí)，待客服務(wù)周詳細致。

　　7、收款送客，客人用餐結束，帳單呈送客人面前，帳目清楚核對準確，客人付款當面點(diǎn)清�？腿藪鞄�，簽字手續完善，并表示感謝，客人起立主動(dòng)拉椅，征求意見(jiàn)，告別客人。

　　工作流程與制度 篇7

　　一、在科主任領(lǐng)導下，負責本科的醫療、培訓、宣傳、講座工作。

　　二、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開(kāi)寫(xiě)醫囑并檢查執行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗和檢查工作。

　　三、書(shū)寫(xiě)病歷。

　　按要求認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診登記本（病歷）。一律寫(xiě)上主訴，其他部分可簡(jiǎn)寫(xiě)或以斜杠劃掉，并簽上全名備查。

　　四、掌握病員的病情變化，根據病情調整治療方案，診斷及治療上的困難及時(shí)間向科主任匯報或提請會(huì )診。

　　五、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，經(jīng)常檢查醫療護理及治療質(zhì)量，嚴防差錯事故。

　　一旦病員發(fā)生醫療事故或其它重要問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)處理，并向科主任匯報。

　　六、認真學(xué)習掌握本專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法在臨床上的應用。

　　七、及時(shí)了解患者的思想狀況，征求患者對醫療護理及治療工作的意見(jiàn)，做好患者的思想工作。

　　八、醫師有幫助指導助理醫師完成治療的責任。

　　一、不得接受病人紅包、貴重禮物，違者行政處罰。

　　二、醫生之間互相合作，如有不負責任詆毀對方的'行為出現，并由此造成病人不滿(mǎn)的，予以行政處罰并報上級。

　　三、處方、注射單、治療單應書(shū)寫(xiě)清楚、無(wú)差錯。

　　需要更改的應簽上全名，否則，收費、藥房有權退回。

　　六、上班期間，嚴禁脫崗、睡覺(jué)、褒電話(huà)粥。

　　確有要事，離開(kāi)診室要向護士交代去向，并在短時(shí)間內返回。

　　七、文明行醫，禮貌待人，不得與病人頂撞、謾罵、吵架。

　　工作流程與制度 篇8

　　一．保管箱的啟用

　　當住店客人提出要求酒店代為保管貴重物品時(shí)，應啟用安全保管箱，其工作程序如下：

　　1．問(wèn)候客人，向客人表示歡迎。

　　2．查核客人的住房卡，已確認是否住店客人。

　　3．取出安全保管箱記錄卡，將內容逐項填寫(xiě)，請客人簽字，同時(shí)，在電腦上查看房號與客人填寫(xiě)的是否一致。

　　4．向客人介紹規定和注意事項。

　　5．取出保管箱，請客人存入貴重物品。

　　6．當著(zhù)客人的面用兩鑰匙將保管箱鎖好，一把客用鑰匙交給客人保管，總鑰匙由接待員保管，并禮貌地提醒客人注意其鑰匙的保管與安全。

　　7．向客人道別。

　　8．將填好的.記錄卡正卡放入紙袋里，標上箱號、客人姓名、房號保存在規定的器物內。

　　二．中途開(kāi)箱

　　客人存入物品后，如要求再次使用保管箱時(shí)，工作程序如下：

　　1．問(wèn)候客人，向客人表示歡迎。

　　2．請客人出示保管箱鑰匙，然后，取出安全保管箱記錄卡副卡，請客人逐向填寫(xiě)，簽字。

　　3．取出其填寫(xiě)過(guò)的正卡，巧妙而又仔細地核對客人的簽字。

　　4．如簽字相符，當著(zhù)客人的面用兩把鑰匙將保管箱打開(kāi)，請客人使用。

　　5．客人存取完畢，再當著(zhù)客人面用兩把鑰匙將保管箱鎖上。

　　6．將客用鑰匙交還客人保管，并禮貌地提醒客人注意鑰匙保管和安全。

　　7．向客人道別。

　　8．將填寫(xiě)過(guò)的正卡與副卡一起存在規定的器物中（如客人再次前來(lái)使用保管箱，其接待程序同上）。但是每次填寫(xiě)都得使用一張新的副卡，并一起存放。

　　三．保管的退箱

　　客人退房后，酒店規定不予延時(shí)保管貴重物品。當客人要求退箱時(shí)（最后取走貴重物品），其工作程序如下：

　　1．請客人出示保管箱鑰匙。

　　2．當著(zhù)客人的面用兩把鑰匙將該箱打開(kāi)，請客人取出其貴重物品。

　　3．客人取出其貴重物品后，收銀員再次檢查一遍保管箱，以防有遺留物品。

　　4．請客人填寫(xiě)記錄卡在卡反面簽字。

　　5．檢查記錄卡正卡反面填寫(xiě)內容，核對簽字。

　　6．收回該保管箱的客用鑰匙，鎖上該箱。

　　7．向客人道別。

　　8．將該正卡與其填寫(xiě)過(guò)的副卡一起存檔，以備查核。

　　工作流程與制度 篇9

　　為了穩定生產(chǎn)秩序，保證各項指標的順利完成，根據選礦廠(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　1.值班人員工作職責：

　　1.1、負責全廠(chǎng)破碎、磨浮、脫水、機電修四個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調工作；

　　1.2、統籌調配各車(chē)間所需機電維修工的使用工作；

　　1.3、負責全廠(chǎng)礦石調運及礦石質(zhì)量、數量的監督工作；

　　1.4、負責全廠(chǎng)所有設備的正常運轉，對設備有帶病作業(yè)、違章作業(yè)現象的，要及時(shí)通知其生產(chǎn)班長(cháng)，責令其修復和改正；

　　1.5、負責全廠(chǎng)生產(chǎn)供水，督促相關(guān)車(chē)間做好蓄水工作，保證生產(chǎn)用水充足；

　　1.6、負責全廠(chǎng)安全監督和檢查，做好防洪、防火、防盜的`督察工作，保證生產(chǎn)安全運行；

　　1.7、負責全廠(chǎng)環(huán)保抽查工作，及時(shí)排除環(huán)保隱患，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

　　2.值班人員權限：

　　2.1、各生產(chǎn)工序與設備故障或其他原因需要停機時(shí)，必須報告值班人員，對緊急停機的，查清原因后上報值班人員，值班人員要做好詳細記錄，沒(méi)有記錄的，每次罰款100元；對不報告原因而私自停機的，每次處罰班長(cháng)100元，釀成后果的，按照損失追究經(jīng)濟責任。停機時(shí)間2小時(shí)以上的故障，要通知車(chē)間負責人及設備主管，停機4小時(shí)的要報告廠(chǎng)領(lǐng)導批準；

　　2.2、值班期間，設備有故障需要搶修的，除通知相關(guān)人員，要及時(shí)報告廠(chǎng)部，同時(shí)深入現場(chǎng)，負責現場(chǎng)指揮協(xié)調，保證搶修工作正常進(jìn)行。

　　2.3、值班人員當班期間，每班至少巡回檢查三次，在檢查中對有違章、違規行為的員工要予以糾正或給與相關(guān)處罰，具體標準參照《選礦廠(chǎng)勞動(dòng)管理制度》。對嚴重違規行為，要責令其立即整改，并通知班長(cháng)監督執行；

　　2.4、值班人員在當班期間，有權調動(dòng)車(chē)輛、機電修人員，但調配要合理，對不服從合理調配的，有權作出處罰。

　　3、值班紀律

　　3.1、值班人員必須準時(shí)到崗值班，每班當日晚20：00至次日8：00，如有事須請示廠(chǎng)領(lǐng)導同意后方可離開(kāi)，否則即視為曠工；

　　3.2、值班期間做好記錄，對當班發(fā)生的違章違紀及工藝和設備上存在的問(wèn)題要詳細、整齊的進(jìn)行記錄，以便存查；

　　3.3、值班人員在值班期間必須開(kāi)啟手機，以便工作聯(lián)系。

　　4.、本制度自xx年7月1日起執行。

　　工作流程與制度 篇10

　　一、校長(cháng)是學(xué)校安全工作第一責任人，對學(xué)校各項安全工作負責，要對師生經(jīng)常性地進(jìn)行防火、安全教育，制定學(xué)校安全工作的規章制度，檢查、督促、落實(shí)學(xué)校的消防、安全工作責任制，及各項安全工作措施。

　　二、各分管領(lǐng)導消防、安全工作責任。

　　1、總務(wù)主任是學(xué)校消防、安全工作的主要監督和執行者，要確保學(xué)校的校產(chǎn)符合安全要求；各項教育、教學(xué)的設施、設備完好，操作安全；各項防火設備符合消防工作要求，向師生進(jìn)行消防教育，并負責學(xué)校安全工作。

　　2、教務(wù)主任要向學(xué)生加強常規教育，建立學(xué)校良好的教學(xué)秩序，加強督促、檢查，確保各學(xué)科教學(xué)工作符合安全要求。

　　3、政教主任要組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織好學(xué)生的外出活動(dòng)，每次活動(dòng)要對各安全因素進(jìn)行檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，并負責學(xué)校安全保衛工作。

　　三、學(xué)校教職工是各自工作崗位的安全工作直接責任人，對工作范圍內的安全工作負責。

　　1、各科任課教師組織好課堂紀律，認真檢查使用的設施、設備，指導安全操作，保證課堂安全，并處理課堂的偶發(fā)事故，如遇突發(fā)的重大事件，負責組織好學(xué)生，聽(tīng)從學(xué)校的統一安排疏散。

　　2、班主任對本班學(xué)生的安全負責，除完成作為任課老師的'工作責任外，要重視對學(xué)生的常規教育、安全教育，督促學(xué)生遵守紀律，關(guān)心、了解學(xué)生的身體健康狀況，處理學(xué)生的偶發(fā)事故。

　　3、教學(xué)專(zhuān)用場(chǎng)所的負責教師，對各自專(zhuān)用室安全負責，要經(jīng)常檢查設施、設備的使用情況，損壞、損耗情況要及時(shí)匯報，學(xué)生使用時(shí)要確保操作安全，如遇其他教師需使用時(shí)，清楚交接，誰(shuí)使用誰(shuí)負責。

　　4、值日教師必須按時(shí)到崗，督促學(xué)生遵守紀律，在負責范圍注視學(xué)生動(dòng)態(tài)，勸阻一些不安全因素的出現，如發(fā)生事故及時(shí)感到現場(chǎng)進(jìn)行處理。值日領(lǐng)導檢查、督促教師的值日，處理偶發(fā)的各種情況，做好記錄。

　　6、伙房、財務(wù)、門(mén)衛工作，按各自的工作要求（另定崗位工作責任制）負相應的安全責任。

　　四、處罰

　　由于工作失職，造成責任事故，學(xué)校將按情節輕重，給予公開(kāi)批評、行政記過(guò)等處分，并視情節追究經(jīng)濟責任。若是特別嚴重的重大事故，將依法移交司法機關(guān)處理。

　　工作流程與制度 篇11

　　為了加強單位內部的安全防范工作，推進(jìn)社會(huì )治安的綜合治理，確保干部職工人身安全，維護正常的工作秩序，特制訂本制度。

　　一、各科室應把加強安全防范措施。整頓內部治安秩序，保衛內部安全，作為管理工作的組成部分，積極改善安全防范的設施和環(huán)境條件.根據以防為主、保障安全的原則，經(jīng)常開(kāi)展“三防”(人防、物防、技防)宣傳和法制宣傳。在安排工作任務(wù)時(shí)，要提出安全防范工作要求；在檢查工作任務(wù)時(shí)，也要檢查安全防范工作。把做好內部安全防范工作列為先進(jìn)個(gè)人的條件之一。

　　二、做好內部防范工作。各科室應在每天下班前整理好本辦公室內務(wù)，關(guān)好門(mén)窗、電燈、和辦公自動(dòng)化設備，妥善保管好貴重物品。非本單位工作人員不準配制辦公室鑰匙，調離人員應及時(shí)將鑰匙交回辦公室負責人處理。

　　三、加強現金、票證管理�，F金、票證應存放在牢固的'有鎖箱柜內，門(mén)鎖要堅固，掌管現金、票證的人員對箱柜鑰匙應妥為保管；要嚴格遵守現金庫存限額的規定，確保財務(wù)安全。

　　四、加強物資管理。特別是貴重物資的管理，要嚴格執行各類(lèi)物資的收、發(fā)、退、領(lǐng)、核對制度，做到日清月結，帳物相符，定期檢查，潮汛期要注意防水防潮，關(guān)鎖門(mén)窗，切斷電源。各科室對貴重器材、設備等，要指定專(zhuān)人保管；電子設備不得擅自帶回家中使用。

　　五、切實(shí)加強安全防火工作。各科室要嚴格執行消防管理工作的規定，經(jīng)常開(kāi)展防火安全檢查。要經(jīng)常向職工進(jìn)行防火安全教育，消除隱患，堵塞漏洞。

　　六、加強內部保密工作。要嚴格執行國家的保密規定，對機密文件、重要的圖紙資料，要指定專(zhuān)人妥善保管，嚴格收發(fā)、傳閱、借用、歸檔手續。嚴防在對外聯(lián)系、交流和接待工作中失密、泄密和竊密事件的發(fā)生，如發(fā)生重大失密、泄密、竊密事故，要立即報告，認真追查，嚴肅處理。

　　七、加強要害部位的保衛工作。各科室要明確要害部位的范圍，嚴密要害部位的各項安全保衛制度，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除各種事故災害的隱患。

　　八、落實(shí)安全防范責任。各科室負責人是本辦公室安全防范工作的主要責任人，每位員工對安全防范工作都負有直接責任。因防范不力而發(fā)生安全事故要追究直接人和責任人的安全責任。

　　工作流程與制度 篇12

　　一、工作任務(wù)：

　　監督并檢查各團支部的團會(huì )召開(kāi)情況

　　二、工作時(shí)間：

　�。�1）每周二下午5：30分（高中部）

　�。�2）每周四下午5：30分（初中部）

　　注：團檢部檢查人員必須在5：20分在宿管科集合開(kāi)會(huì )，每次與各班團會(huì )召開(kāi)的時(shí)間不得低于15分鐘

　　三、工作態(tài)度

　　認真、負責、積極、公正、嚴明、不循私舞弊

　　四、工作要求

　�。�1）公平、公正、公開(kāi)。本條是整個(gè)檢查工作的靈魂，是對檢查人員最基本的要求。只有做到了這一點(diǎn)，我們的檢查工作才能得到各團支部的承認和校領(lǐng)導的肯定，才能發(fā)揮團檢部的作用。

　�。�2）按時(shí)準時(shí)。各班團會(huì )在5：30分召開(kāi)，檢查人員切記按時(shí)準時(shí)參加各團支部會(huì )議，如有違規者，將作嚴肅處理。

　�。�3）記錄內容精辟短小，充實(shí)精練。一次團會(huì )講的內容較多，而檢查表格式有限，加上時(shí)間觀(guān)念，需要檢查人員具有高度提煉和精簡(jiǎn)的概括能力。

　�。�4）大膽參與并經(jīng)常為團支部提出切實(shí)可行、行之有效的計劃、建議。在聽(tīng)取團會(huì )召開(kāi)的.過(guò)程中，不斷發(fā)現團支部存在的問(wèn)題，對團干部提出自己的建議和要求，以起到“監督、促進(jìn)”作用。

　�。�5）態(tài)度謙遜和善。和團支部、團員交流時(shí)，不準以學(xué)生會(huì )成員或檢查人員自居，必須謹慎、謙虛、踏實(shí)，努力做到平易近人，與各團支部干部、團員友好地交流與溝通。

　　五、工作獎懲

　�。�1）凡收獎勵或出發(fā)的個(gè)人將在會(huì )議上予以表彰或批評，并記入檔案。

　�。�2）部長(cháng)應按照主席團指示具體開(kāi)展頒布工作，付部長(cháng)應協(xié)助部長(cháng)組織本部一切工作，起良好的帶頭作用，凡違反相關(guān)規定或做有損學(xué)生會(huì )形象的事，主席團將嚴格處理。

　�。�3）檢查人員應在部長(cháng)或副部長(cháng)的帶領(lǐng)下積極完成當日的工作任務(wù)，并將檢查結果立即交給部長(cháng)或副部長(cháng)，不得無(wú)故拖延時(shí)間。

　�。�4）當天工作人員若有特殊情況需向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，并說(shuō)明請假原因，不得無(wú)故缺勤。

　�。�5）工作人員若在開(kāi)會(huì )時(shí)缺曠，將扣停工作卡一日；若無(wú)故缺勤，將扣停工作卡一周。

　�。�6）各成員的工作卡必須貼上一寸彩色照片，不能貼大頭照等不規范照片，否則將沒(méi)收工作卡。

　　工作流程與制度 篇13

　　一、醫德規范：

　　1、救死扶傷，實(shí)行社會(huì )主義的人道主義。時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛。

　　2、尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應一視同仁。

　　3、文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。

　　4、廉潔奉公。自覺(jué)遵紀守法，不以醫謀私。

　　5、為病人保守秘密。實(shí)行保護性醫療，不泄露病人隱私與秘密。

　　6、互學(xué)互尊，團結協(xié)作。正確處理同行、同事間關(guān)系。

　　7、嚴謹求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取。努力學(xué)習，鉆研醫術(shù)，精益求精，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　二、八條行業(yè)紀律：

　　1、醫療機構和處室不準實(shí)行藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫學(xué)檢查等開(kāi)單提成辦法。

　　2、醫療機構的一切財務(wù)收支，應由財務(wù)部門(mén)統一管理，內部處室取消與醫務(wù)人員收入分配直接掛鉤的'經(jīng)濟承包辦法，不準設立小金庫。

　　3、醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中，不準接受患者及其親友的紅包、物品和宴請。

　　4、醫務(wù)人員不準接受醫療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益。

　　5、醫務(wù)人員不準通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購買(mǎi)藥品、醫療器械等收取回扣或提成。

　　6、醫療機構和醫務(wù)人員不準在國家規定的收費項目和標準之外，自立、分解項目收費或提高標準加收費用。

　　7、醫療機構不準違反國家有關(guān)藥品集中招標采購政策規定，對中標藥品必須按合同采購，合理使用。

　　8、醫療機構不準使用假劣藥品，或生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用無(wú)生產(chǎn)批準文號的自制藥品與制劑。

　　三、醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)六不準規定：

　　1、不準違規診治病人、索要或收受病人及家屬"紅包"。

　　2、不準在藥品、醫療器械和其它物資購銷(xiāo)中收受回扣。

　　3、不準私自收取病人現金、收受開(kāi)單費、統方費，以及向患者推銷(xiāo)藥品、醫療用品。

　　4、不準違規出具醫療證明。

　　5、不準推諉病人、無(wú)故拒絕診治或將本院病人私自介紹到其他醫療機構。

　　6、不準對法定傳染病疫情等突發(fā)公共衛生事件隱瞞、緩報、謊報。

　　工作流程與制度 篇14

　　一、為促進(jìn)我市防震減災事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮公共宣傳教育作用，使宣傳活動(dòng)、信息上報、媒體發(fā)布、經(jīng)驗交流等項工作的開(kāi)展規范化、統一化制定本制度。

　　二、本制度適用主體為地震系統。

　　三、本制度由地震局組織實(shí)施、指導、檢查、監督及考核。

　　四、各區、縣(市)地震局負責編制本區域的宣教工作制度，并上報活動(dòng)信息和工作總結。

　　五、局機關(guān)各處室要協(xié)助宣教和信息工作的完成。

　　六、宣教工作主要包括以下內容：

　　(一)建立健全完善的`宣教工作機制，指派專(zhuān)人負責，積極完成部署的各項宣教工作。

　　(二) 制定年度宣教工作計劃，在“5.1《防震減災法》宣傳日”、“5.12防災減災日”、“7.28唐山地震紀念日”、國際減災日、科普周、應急周等重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展宣教活動(dòng)，事后及時(shí)上報活動(dòng)總結及信息。

　　(三) 廣泛運用媒體的發(fā)布強勢，充分發(fā)揮新聞報道的宣傳作用。每次開(kāi)展活動(dòng)，至少有一家新聞媒體參與報道，并保存影像資料。

　　(四) 各單位及局機關(guān)處室每年在國內期刊上至少發(fā)表１篇學(xué)術(shù)論文或專(zhuān)業(yè)文章。

　　(五) 信息上報工作要緊緊圍繞全局整體工作思路和工作部署，突出本單位防震減災工作中的重要活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、特色工作、創(chuàng )新思路等，進(jìn)行信息的整理、編輯，按照規范的信息格式和渠道，每月上報市局信息不少于３條，經(jīng)專(zhuān)人審核、編輯后統一分發(fā)市局或省局網(wǎng)站發(fā)布。

　　(六) 不斷深化、推進(jìn)防震減災科普示范學(xué)校（地震安全示范項目），每年至少開(kāi)展兩次宣教主題活動(dòng)，并定期組織講座、培訓和演練。

　　(七)根據新形勢的要求，及時(shí)編輯、設計、更新、更換宣傳產(chǎn)品，要滿(mǎn)足不同層次受眾的不同需求。

　　七、各區、縣（市）地震局每年3月1日前，將本單位的宣教工作計劃上報市局，年終根據完成情況進(jìn)行績(jì)效考評。

　　八、各有關(guān)單位在編制本部門(mén)宣教工作計劃中，有下列情形之一的，將取消評優(yōu)資格：

　　(一)不按有關(guān)規定及時(shí)制定和上報工作計劃的；

　　(二)年終考評發(fā)現完成情況有弄虛作假的；

　　九、本制度由地震局負責解釋。

　　十、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。

　　工作流程與制度 篇15

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)保障全區農機安全生產(chǎn)管理工作正常有序的開(kāi)展，堅持以人為本，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，進(jìn)一步降低和減少農機生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。特制定本制度：

　　一、切實(shí)加強對農機安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。實(shí)行安全生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制原則，落實(shí)一把手負總責，主管領(lǐng)導具體負責，任務(wù)到單位，責任到人的'目標責任制，層層落實(shí)目標責任，使農機安全各項規章制度及目標責任落到實(shí)處，為確保農機安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基矗

　　二、嚴格執行登記管理制度，確保操作人員素質(zhì)準入關(guān)。按照國家“五整頓、三加強”要求，堅持從源頭上抓起。在拖拉機及駕駛人登記、檢審驗、考核發(fā)證、安全檢查、事故處理等工作中，要嚴格管理，規范程序，切實(shí)做到“誰(shuí)辦理、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)檢驗、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)考核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”。嚴格培訓質(zhì)量，凡未經(jīng)培訓或培訓不合格辦理駕駛證的“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責”，嚴格實(shí)行過(guò)錯追究制和責任倒查制。

　　三、依法行政，確保農機執法的嚴肅性。按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《福建省農業(yè)機械管理條例》等法律法規要求，在農機安全生產(chǎn)檢查、事故處理過(guò)程中，要規范程序、依法行政，嚴禁徇私枉法，說(shuō)情求情，特別是上級主管部門(mén)領(lǐng)導及工作人員不得缺位、越位行使職權，以確保農機執法的公正性、嚴肅性。

　　四、規范管理，嚴格執行事故上報制度。發(fā)生農機事故必須按程序及時(shí)準確上報，發(fā)生一般事故，應及時(shí)報告上級主管部門(mén)，發(fā)生重、特大事故必須先報告當地政府和安監部門(mén)，經(jīng)批準后按程序上報上級主管部門(mén)。嚴禁瞞報、漏報或隱瞞不報，凡隱瞞不報或知情不報的，嚴格按干部管理權限對主管領(lǐng)導和事故統計人員進(jìn)行處理，凡造成社會(huì )重大影響和后果者按照規定進(jìn)行責任追究。

　　五、認真學(xué)習，切實(shí)加強干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持經(jīng)常性組織職工干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識、法律法規知識學(xué)習，使廣大干部職工熟悉業(yè)務(wù)，弄通弄懂法律法規，在安全檢查執法過(guò)程中做到嚴格執法、文明執法。

　　工作流程與制度 篇16

　　1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時(shí)間制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請假。

　　2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工、等現象的，無(wú)全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除1元/次，曠工者扣5元/次。

　　3、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

　　4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的.，教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。

　　5、幼兒園教師管理制度中班中物品需保管好，如有工作變動(dòng)，必須交清，如有丟失或損壞，需及時(shí)報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。

　　6、幼兒園教師管理制度中教師在校內、校外都應自覺(jué)維護教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長(cháng)，對家長(cháng)和來(lái)賓態(tài)度友好，避免與家長(cháng)爭吵。

　　7、幼兒園教師管理制度中各班室下班后，必須在離園前認真檢查，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛生，保證安全。

　　8、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長(cháng)批準而離開(kāi)崗位者按曠工論處。

　　9、幼兒園教師管理制度中值班老師應遵守值班時(shí)間，比正常上班時(shí)間早到半小時(shí)，下班時(shí)遲走半小時(shí)，當班或值班時(shí)間，不能因私事離開(kāi)孩子。

　　10、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。

　　11、幼兒園教師管理制度中教師要認真備課，堅持超前備課，保證每節課都要有教案，無(wú)教案不進(jìn)教室上課。

　　12、幼兒園教師管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學(xué)習、生活。大型玩具沒(méi)有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時(shí)要護送到安全地帶

　　13、幼兒園教師管理制度中學(xué)期結束，各方面表現優(yōu)秀，且班級無(wú)重大安全事故的，獎勵教師100元。

　　工作流程與制度 篇17

　　1、教研組活動(dòng)由教研組長(cháng)具體負責。

　　2、學(xué)期初，教導處、教研組必須根據學(xué)校工作意見(jiàn)和教學(xué)計劃制定教研組的研究計劃和活動(dòng)安排。

　　3、學(xué)校教導處組織每期召開(kāi)一次教研組長(cháng)會(huì )議，每四周進(jìn)行一次教研活動(dòng)。每學(xué)期對社區和家長(cháng)上一次公開(kāi)課，接受社會(huì )的監督。

　　4、有目的有計劃地開(kāi)展“一堂好課”、“一手好字”和“一個(gè)優(yōu)秀博客”的評比活動(dòng)，探索教學(xué)規律，推動(dòng)教學(xué)改革。

　　5、開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，組織新老教師掛鉤，以老帶新，以新促老，幫助新教師熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助老教師及時(shí)總結經(jīng)驗。對新教師的培養要實(shí)行“一帶一”，落實(shí)到人，負責“傳幫帶”的教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上都要指導，教案由負責的教師審定簽字。對認真盡職的`并有成就的“幫帶”教師設專(zhuān)項進(jìn)行獎勵，獲獎條件是一年有起色，兩年有成效，三年出成果。

　　6、每學(xué)期組織兩次對教師“六認真”工作的抽查活動(dòng)。期中以教研組為單位進(jìn)行互查；期末教導處組織力量對所有任課教師進(jìn)行全面檢查。

　　7、及時(shí)了解和掌握學(xué)生的學(xué)習情況。定期抽查學(xué)生的作業(yè)，了解作業(yè)分量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè)、教師批改作業(yè)的情況，進(jìn)行試卷抽查，了解、分析教學(xué)情況。召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生對教學(xué)的意見(jiàn)和要求。

　　8、學(xué)校要關(guān)心教師的文化進(jìn)修和業(yè)務(wù)進(jìn)修。青年教師要制定文化學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃，積極參加各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)修和文化進(jìn)修，利用學(xué)校綠色基金的啟動(dòng)，加大對學(xué)歷進(jìn)修的獎勵力度。中老年教師要制定教學(xué)科研計劃，不斷提高教師教學(xué)水平和科研能力。

　　9、每學(xué)期舉行一次論文評比活動(dòng)，凡獲獎的論文學(xué)校將推薦參加縣級論文評比，鼓勵教師向報刊或出版社投稿，踴躍參加各級各類(lèi)的教學(xué)論文的競賽。凡教師自由投稿發(fā)表的或者論文競賽中獲獎的，學(xué)校獎勵雙倍的稿費。每學(xué)期召開(kāi)一次教學(xué)經(jīng)驗總結大會(huì )，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，重獎優(yōu)秀論文作者。

　　10、教研組長(cháng)要填寫(xiě)好《教研活動(dòng)記錄》，詳實(shí)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)向教導處報告工作，反映教師的意見(jiàn)和要求，以便領(lǐng)導改進(jìn)工作。

　　11、學(xué)期結束時(shí)，做好教研工作總結和個(gè)人教學(xué)工作總結，填寫(xiě)《教師平時(shí)考核表》，組織力量進(jìn)行認真考核，并存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。

　　工作流程與制度 篇18

　　一、目的：

　　學(xué)科教研室是通過(guò)教學(xué)研究工作提高教師思想、業(yè)務(wù)水平的教學(xué)研究組織。在教師中，要建立積極進(jìn)取的教師集體，形成良好的教風(fēng)，必須抓好學(xué)科教研室的建設。

　　二、適用范圍：

　　本校各學(xué)科教研室。

　　三、學(xué)科教研室的建立及督導：

　　按照不同學(xué)科建立和健全學(xué)科教研室。根據學(xué)校情況，成立語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、理化生、政史地、體育、音樂(lè )、美術(shù)教研室。教研室成立后，要制定相應的.規章制度，如會(huì )議制度、備課制度、相互聽(tīng)課制度、考勤制度等。

　　業(yè)務(wù)校長(cháng)和中層教學(xué)管理人員根據自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，分工深入學(xué)科教研室，對教研室的工作進(jìn)行具體指導和幫助，檢查教研室執行計劃的情況，定期參加各種教研活動(dòng)，對教研室工作提出意見(jiàn)和要求，幫助學(xué)科教研室主任解決工作中的困難等。尤其要指導教研室開(kāi)展教學(xué)研究，提高教師的教學(xué)水平，使每個(gè)教師逐步做到熟練掌握本學(xué)科的教材，掌握教學(xué)理論，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

　　四、教研主任工作職責：

　　1、組織好常規教研。針對教材中的重難點(diǎn)問(wèn)題及突破方法、教材的優(yōu)化重組、分層次指導以及日常教學(xué)中遇到的問(wèn)題、困惑等，組織專(zhuān)題討論會(huì )，以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，提高教學(xué)的有效性。

　　2、有目的地組織觀(guān)摩課，發(fā)動(dòng)全學(xué)科教師共同研究觀(guān)摩課的教材和教法，以檢驗教研成果，提高教師教學(xué)水平。

　　3、組織本學(xué)科教師相互聽(tīng)課，取長(cháng)補短，共同提高。要在教研組內培養歡迎別人聽(tīng)課，不怕別人聽(tīng)課，敢于公開(kāi)教學(xué)的態(tài)度和氛圍。提出相互聽(tīng)課的具體要求，并形成制度。

　　4、定期組織教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)，促使教師養成總結教學(xué)經(jīng)驗的習慣，重視平時(shí)資料的積累和課后的反思。根據教學(xué)目的要求和教學(xué)原則，自我分析教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)。教研室在此基礎上舉行經(jīng)驗交流會(huì )，內容具體、豐富，能收到互相啟迪之效。

　　5、每月一次對本學(xué)科人員進(jìn)行常規檢查，做好記錄，做出評價(jià)，并及時(shí)反饋、指導。

　　6、配合指導教師對青年教師進(jìn)行全方位全過(guò)程指導。

　　7、對形成性評價(jià)、階段段評價(jià)、終結性評價(jià)題目進(jìn)行審閱。

　　8、組織指導教師積極參與上級教育部門(mén)組織的各項活動(dòng)，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

　　9、組織教師完成學(xué)校各項臨時(shí)性工作。

　　工作流程與制度 篇19

　　一、學(xué)習制度

　　1、堅持學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，在學(xué)習中不斷提高村婦代會(huì )成員的理論政策水平。

　　2、堅持學(xué)習科技、經(jīng)濟、法律、文化知識及婦女工作業(yè)務(wù)知識，不斷提高婦聯(lián)干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和開(kāi)展婦女工作的能力，強化服務(wù)意識，切實(shí)為婦女群眾排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。

　　3、學(xué)習采用集中與自學(xué)相結合的方法，以自學(xué)為主。

　　4、集中學(xué)習可采取講座式和中心發(fā)言等形式，學(xué)習期間不準遲到、早退、無(wú)故缺席。

　　二、代表聯(lián)系制度

　　1、每年召開(kāi)一次婦女代表或部分婦女代表座談會(huì )，根據工作需要，就婦女工作中存在的主要問(wèn)題組織代表座談?dòng)懻�，�?tīng)取意見(jiàn)。

　　2、受理代表來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，建立婦女代表接待制，婦女代表可隨時(shí)通過(guò)電話(huà)、信件向婦聯(lián)反映各方面情況，提出意見(jiàn)和建議。

　　3、每年要組織走訪(fǎng)部分代表，了解代表工作情況，征詢(xún)她們的意見(jiàn)和要求，不斷總結代表工作經(jīng)驗。

　　三、信訪(fǎng)工作制度

　　1、實(shí)行首問(wèn)責任制。對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員咨詢(xún)的問(wèn)題，要嚴格按照政策規定給予答復，不能信口開(kāi)河，也不能應付了事。

　　2、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的每件事項，力爭做到事事有交待，件件有著(zhù)落，樹(shù)立婦聯(lián)的良好形象。

　　四、評選表彰制度

　　1、每年在廣大婦女、家庭中開(kāi)展一次“平安家庭”評選活動(dòng)。

　　2、對每年評選樹(shù)立的`先進(jìn)典型要通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

　　五、婦聯(lián)工作職責

　　1、認真貫徹執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)婦女政策的法律、法規。

　　2、制定鎮婦女工作計劃，并組織實(shí)施。

　　3、宣傳有關(guān)法律、法規，依法維護婦女兒童的合法權益。

　　4、加強鎮婦女組織建設，認真聽(tīng)取各級組織對婦聯(lián)工作的建議和要求，完善婦女工作。

　　5、認真接待和受理婦女群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件。

　　6、加強對婦女群眾思想教育，提倡“四自精神”。

　　7、完成好鎮婦聯(lián)工作，組織檢查、考核各村婦聯(lián)工作。

　　8、普及家庭教育知識，開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)。

　　工作流程與制度 篇20

　　為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系，規范我院預約掛號服務(wù)，推進(jìn)文明有序掛號就診，根據上級有關(guān)文件精神要求現制定門(mén)診預約制度如下：

　　一、門(mén)診部全面協(xié)調醫院門(mén)診預約診療工作，負責預約掛號服務(wù)的監督和管理，本著(zhù)公開(kāi)、公平的原則加強門(mén)診預約掛號管理，與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，全面做好預約門(mén)診工作。

　　二、預約掛號適用于初診、復診患者。預約掛號方式包括現場(chǎng)預約、電話(huà)預約、網(wǎng)上預約三種方式。預約掛號需提前兩天預約，截止時(shí)間為就診前一日下午14：00。預約掛號范圍包括專(zhuān)家門(mén)診。

　　三、專(zhuān)科門(mén)診和普通門(mén)診。本著(zhù)“預約優(yōu)先”的原則，我院掛號以預約掛號為主，預約掛號采取實(shí)名制，患者預約、就診均應提供真實(shí)、有效的實(shí)名身份信息和證件，接待人員必須做好預約就診人員相關(guān)信息和就診需求登記，安排好預約就診相關(guān)工作�；颊呷∠�預約號須提前通知掛號室，如爽約將取消預約掛號資格。

　　四、為方便患者，導診預約臺具體辦理預約掛號手續、登記聯(lián)絡(luò )、領(lǐng)取預約就診號、提供咨詢(xún)等服務(wù)。

　　五、預約工作人員每天下午16點(diǎn)30前將預約就診患者需求整理后報門(mén)診部并通知掛號室，準備好相應專(zhuān)科（專(zhuān)家）預約號。

　　六、預約患者就診當天（10點(diǎn)前）到導診預約臺通報本人有關(guān)信息和就診需求，工作人員核對無(wú)誤后，提供相應專(zhuān)科（專(zhuān)家）預約號，到預約窗口掛號，指導患者就診。過(guò)時(shí)未到的.預約患者，工作人員主動(dòng)與患者聯(lián)系，提示預約作廢，請患者按正常秩序就診或另行預約。

　　七、導診人員根據預約號按順序優(yōu)先安排患者就診。

　　八、醫院通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、門(mén)診公示牌等方式公示專(zhuān)家門(mén)診和專(zhuān)科門(mén)診信息，預約掛號須知、預約流程及預約方式。

　　九、為保障預約門(mén)診工作的有序開(kāi)展，各科室和醫生嚴格按要求出門(mén)診，不得隨意停診和換人。若因故需停診或換人，科室安排好替診醫生并在前一天下午16點(diǎn)前告知門(mén)診部。

　　十、我院轉診工作由醫務(wù)科負責，與門(mén)診部及預約工作人員做好銜接工作，確保雙向轉診工作得以落實(shí)。

　　工作流程與制度 篇21

　　一、崗前準備

　　1、上班前完成個(gè)人內務(wù)，如換工作服、化妝等。

　　2、更換完公司制服后將個(gè)人物品在衣柜里擺放整齊，佩戴好工牌；私人物品不要在賣(mài)場(chǎng)出現（如：衣物、鞋、水杯等），做營(yíng)業(yè)準備工作。

　　3、按規定的班次上下班，如有特殊情況需要更換班次，必須事先征得主管批準，辦妥手續。

　　二、崗上要求

　　1、不可遲到,不可早退；上班遲到5分鐘以?xún)攘P款5元,遲到5-10分鐘罰款10元，11-20分鐘罰款20元，超過(guò)20分鐘罰款30元，如有虛報瞞報，處于2倍罰款；如發(fā)現代打卡現象，扣相關(guān)人員每人50元。（按打卡機時(shí)間為準，每月底核對）。

　　2、上班時(shí)間不要看報紙、雜志、玩手機等；保持工作場(chǎng)所安靜，手機調為震動(dòng)檔；不得趴桌臥椅。

　　3、無(wú)論多么忙碌都應以顧客為第一，沒(méi)有任何工作比接待顧客更重要。

　　4、必須接待好顧客，不得有不耐煩的語(yǔ)言、表情、舉動(dòng)；下班時(shí)應交待清楚有關(guān)事項。

　　5、有導購員帶顧客時(shí)，其他導購員要注意配合接待；對吃零食的顧客進(jìn)店，為防止手觸摸商品時(shí)弄臟商品，主動(dòng)遞一張面巾紙。顧客走后要及時(shí)做清理和整理商品。

　　7、對離店顧客表示感激，熱情送客。

　　8、每帶一位意向顧客都要做記錄明細，備案。

　　9、店內采取責任區分擔制，責任到個(gè)人。每位導購員上崗后都要打掃分擔區的衛生、整理商品、加濕器的`清理及加水（不許往加濕器中倒有顏色有雜物的水，加濕器周?chē)�有積水要及時(shí)擦拭）。

　　10、去衛生間時(shí)間10分鐘之內；午飯時(shí)間40分鐘之內。

　　三、交接班

　　早班人員如遇到接班人員未到崗，不得隨意離崗，在主管安排好接崗人員后才能下班。

　　四、閉店送客

　　1、閉店曲響起時(shí)，對尚未離去的顧客要有耐心，不可無(wú)視顧客而收拾商品，要盡心盡責服務(wù)到最后一位顧客滿(mǎn)意離去。

　　2、切斷電源，檢查無(wú)誤后撤離賣(mài)場(chǎng)。

　　五、盤(pán)點(diǎn)

　　每月盤(pán)點(diǎn)一次，全體導購員參加。

　　盤(pán)點(diǎn)實(shí)行責任區分擔制。導購員對自己的分擔區認真盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。

　　對衛生包干區域進(jìn)行徹底清掃整理，主管認真檢查。

　　工作流程與制度 篇22

　　第一條目的

　　為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本，完成物流運輸、倉儲任務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購、運輸、倉儲、庫存、成本等管理活動(dòng)。

　　第三條采購管理

　　詳細辦法見(jiàn)《采購部工作制度》

　　第四條運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負責。

　　2、貨物在倉庫之間的調運，由貨物主管提出，經(jīng)物流部經(jīng)理同意，報銷(xiāo)售總監批準后下達執行。

　　3、倉庫間貨物運輸，由貨物調出區售后儲運主管負責。

　　4、貨物由倉庫至經(jīng)銷(xiāo)或代理商的運輸，由經(jīng)銷(xiāo)或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況，由經(jīng)銷(xiāo)商管理部經(jīng)理提出，報銷(xiāo)監總監批準后，貨物運輸由物流部業(yè)務(wù)主管負責。

　　二、運輸方式的選擇

　　在保證貨物按時(shí)到達的前提下，按照海運、鐵路、公路、空運的順序，優(yōu)先選用排在前面的運輸方式。

　　三、第三方物流公司的選擇

　　1、有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨、運輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。

　　2、門(mén)到門(mén)運輸服驄所需費用比較合理和低廉。

　　3、能及時(shí)提供運輸車(chē)輛以及關(guān)于貨物在途運輸情況等的`查詢(xún)。

　　4、貨物在運輸中丟失或損壞，能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項。

　　5、正確填制提單與貨票等運輸憑證。

　　四、合同的簽訂

　　1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫(xiě)清楚。

　　2、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂，由總經(jīng)理審批。

　　3、物流部主管直接負責的運輸任務(wù)所涉及的運輸合同。

　　4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫(xiě)《運輸臺帳》。

　　第五條貨物搬運管理

　　1、盡量減少搬運次數。

　　2、盡量使用搬運工具。

　　3、確保人身和物資安全。

　　4、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　5、搬運前，安全管理部門(mén)應根據裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門(mén)下達《安全注意事項通知書(shū)》，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排生產(chǎn)。

　　6、物資的種類(lèi)和標識不能因搬運而混亂不清。

　　7、嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)，發(fā)貨部門(mén)要認真把關(guān)。

　　工作流程與制度 篇23

　　為了實(shí)現"教科興校"的目標，必須充分發(fā)揮教師的主動(dòng)、合作、進(jìn)取、創(chuàng )新等精神。這是將教師的智力優(yōu)勢、教師隊伍的人才優(yōu)勢、教材的'知識優(yōu)勢有效地轉化為學(xué)生知識、能力、涵養的必然途徑。為了搞好教科研工作，提高教師的教育教學(xué)水平，特制定學(xué)校教科研工作制度。

　　一、學(xué)習制度

　　1．參與課題研究的教師要按時(shí)參加與課題相關(guān)的理論學(xué)習會(huì )，學(xué)習時(shí)要作好專(zhuān)題會(huì )議記錄。遲到早退和無(wú)故不到者按學(xué)校常規會(huì )議規定處罰。按照學(xué)校工作意見(jiàn)，積極認真主動(dòng)地完成個(gè)類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。

　　2．各課題組要保證每月一次的理論學(xué)習會(huì )，學(xué)習與課題研究有關(guān)的教育理論，并按實(shí)際情況輔以不定期的學(xué)習研討。

　　3．新老結對的教師，要經(jīng)常進(jìn)行以教材教法，學(xué)法指導及有關(guān)課題研究的理論研討，讓新教師盡快勝任教科研工作。

　　二、計劃管理

　　1．教科研實(shí)驗班每學(xué)期初上交班主任和任課教師實(shí)驗計劃。

　　2．承擔其它課題研究的教師或課題小組負責人每學(xué)期要制定好計劃，按教務(wù)處規定的時(shí)間上交

　　3．根據計劃規定情況，教務(wù)處組織人員進(jìn)行分析，并向全體參與課題研究的教師公布，推廣先進(jìn)，取長(cháng)補短。

　　三、實(shí)施要求

　　1．要求中二以上的教師盡量參與一項教科研課題研究。每個(gè)教科研組至少要承擔一項課題研究。研究者要在原有的基礎上努力超越自我，盡快使自己成為科研型的教師。

　　2．每個(gè)課題組要盡量按計劃行事，合理地分配人力和物力。要定期將課題研究進(jìn)展情況向教務(wù)處進(jìn)行口頭和書(shū)面匯報，并及時(shí)按課題計劃結題。

　　3．教務(wù)處指導課題研究，但不包辦。提倡實(shí)驗研究者互相學(xué)習，互相幫助。對課題實(shí)驗開(kāi)展的優(yōu)異者，要樹(shù)立典型，發(fā)揮示范作用。

　　四、成果處理

　　1．每位教師每學(xué)期至少要交一篇教育教學(xué)論文，對獲獎或發(fā)表的論文給予獎勵。教務(wù)處定期編印教科研論文集。

　　2．學(xué)校每學(xué)年舉行一次課題研究報告會(huì )，對確認有成效的課題組人員給予獎勵。

　　每年組織一次教科研先進(jìn)集體和個(gè)人評比，研究成果與教師工作考核、效益工資相結合，并記入教師本人檔案。

　　工作流程與制度 篇24

　　教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作，開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長(cháng)應在校長(cháng)、教務(wù)處領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。

　　1、組織教師學(xué)習本學(xué)科課程標準，明確本學(xué)科的目的、任務(wù)，討論并確定分年級教學(xué)要求，制定學(xué)期教學(xué)計劃。組織領(lǐng)導全組教師制定學(xué)期工作計劃、年級教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)科研計劃和第二課堂活動(dòng)計劃，并嚴格執行。

　　2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，根據教學(xué)實(shí)際，圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的'研究課題，有計劃地開(kāi)展研究與交流匯報，組織教學(xué)研究課、公開(kāi)展示課，及時(shí)總結、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)經(jīng)驗論文。

　　3、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作，任命備課組長(cháng)組織本學(xué)科教師，認真鉆研教學(xué)大綱。教材、探索教法和學(xué)法，認真備課，寫(xiě)好規范化教案，講好每一節課，教好每一個(gè)學(xué)生。

　　4、組織好每周一次的教學(xué)研究活動(dòng)。

　　主要內容有組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問(wèn)題、征求學(xué)生意見(jiàn)等。學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗，教改經(jīng)驗、總結工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法、學(xué)習質(zhì)量等狀況，提出解決問(wèn)題的措施和辦法。教研組活動(dòng)要有出勤和活動(dòng)記錄。

　　5、依據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，結合教改，確定教研中心和教改課題，組織全組成員學(xué)習新理念，不斷總結教學(xué)成果，推廣教學(xué)新經(jīng)驗。

　　6、每學(xué)期組內開(kāi)展一次觀(guān)摩評議活動(dòng)，研究教材、教法和學(xué)法，交流經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量�；顒�(dòng)要有總結材料。

　　7、做好以老帶新工作，充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用，要落實(shí)到人，加速培養新教師和青年教師。堅持每月2次聽(tīng)新教師課。

　　8、注意積累資料和總結經(jīng)驗。不斷提高練習題、單元過(guò)關(guān)題、考試題的質(zhì)量，向建立學(xué)科題庫方向發(fā)展。每學(xué)期要向學(xué)校和有關(guān)學(xué)會(huì )提交一定數量的經(jīng)驗論文或教學(xué)改革實(shí)驗報告。

　　9、教研組長(cháng)要保證上述各項工作的貫徹落實(shí)，開(kāi)學(xué)時(shí)訂好教研組工作計劃，并認真組織實(shí)施。期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實(shí)情況，期末做好工作總結，并定期向學(xué)校行政領(lǐng)導和教師匯報工作。真正創(chuàng )建嚴肅活潑，刻苦鉆研，文明和諧的教研組。

　　工作流程與制度 篇25

　　1.自覺(jué)執行學(xué)校的規章制度，嚴肅各項工作紀律。積極向各項工作提合理化建議，支持學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。

　　2.辦公時(shí)間集中思想和精力，保持室內安靜，不影響他人工作、學(xué)習，不上網(wǎng)聊天、聽(tīng)視頻、外出等與工作無(wú)關(guān)的事。

　　3.教師不得與家長(cháng)或校外人士在校園內發(fā)生口角和大聲喧嘩，如有特殊情況及時(shí)上報當日值班領(lǐng)導。

　　4.空課時(shí)間，不串辦公室，認真備課學(xué)習，要不斷提高個(gè)人思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不拉幫結派，撥弄是非，搞不團結。

　　5.教師中午不喝酒、不打牌，注意觀(guān)察學(xué)生紀律，進(jìn)行培優(yōu)補差工作。

　　6.教師在校內不騎車(chē)，認真做學(xué)生的表率。

　　7.準時(shí)參加學(xué)校組織的學(xué)習和其它活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的各項工作。

　　8.以校為家，愛(ài)護公共財務(wù)，損壞或丟失學(xué)校財務(wù)自覺(jué)照價(jià)賠償。

　　9.尊老攜幼，助人為樂(lè )，正確處理好同志間關(guān)系，用于開(kāi)展自我批評與批評工作。

　　10.教師維護學(xué)校聲譽(yù)的義務(wù)，不準做有損于學(xué)校聲譽(yù)的行為和事情，說(shuō)有損于學(xué)校聲譽(yù)的話(huà)。

　　11.尊重學(xué)生人格，不體罰（或變相體罰）學(xué)生，不諷刺學(xué)生。

　　12.上課不吸煙、會(huì )客、接打電話(huà)，不坐著(zhù)講課。衣著(zhù)得體，不穿奇裝異服。

　　13.學(xué)校對教師遵守工作制度情況經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查，并公布一次檢查結果，檢查結果與期末考核和教師評先評優(yōu)掛鉤。

　　14.要圓滿(mǎn)完成家訪(fǎng)工作以及學(xué)校交代的各種臨時(shí)性工作。

　　15. 上班時(shí)間上做到“四準”：準時(shí)到校、準時(shí)進(jìn)教室、準時(shí)上課、準時(shí)下課。

　　16. 認真做好自己辦公室的.衛生值日工作，保持辦公室公共衛生以及個(gè)人物品衛生的整潔；與辦公室同事相互尊重，維護人際關(guān)系和諧。

　　17. 教師要學(xué)為人師，行為示范，用自己高尚的人格和模范的行為教育學(xué)生，時(shí)刻注重自己的言行（特別是身教重于言教）。

　　18.校園公德規范

　�。�1）大會(huì )、小會(huì )做到準時(shí)參加，認真聽(tīng)記、認真參與，不講閑話(huà)。

　�。�3）愛(ài)護學(xué)校公物，節約水電。

　�。�4）學(xué)校集體性外出活動(dòng)，要自覺(jué)遵守外出活動(dòng)紀律。

　�。�5）學(xué)校突擊性任務(wù)，要主動(dòng)關(guān)心、支持、配合。

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