倉庫保管員的工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的倉庫保管員的工作計劃，希望對大家有所幫助。

倉庫保管員的工作計劃1

　　為了管好用好學(xué)校資金，充分發(fā)揮資金效益，更好地為教學(xué)為師生服務(wù)，特制定財務(wù)管理制度。

　　1、學(xué)校對預算內外資金支出做到事前有計劃，量入而出，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，審批一支筆。每一張原始單據要有“三人”（經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、主管財務(wù)領(lǐng)導）簽字后方可報銷(xiāo)。嚴禁白條入帳。

　　2、學(xué)校的財務(wù)人員必須堅持財務(wù)工作制度，堅持會(huì )計原則，履行會(huì )計義務(wù)。做到科目齊全，帳目清楚，明細分類(lèi)，日清月結。財務(wù)人員要做好會(huì )計檔案的管理。正確行使會(huì )計職權，不徇私情，拒收拒付亂收亂付的條據。

　　3、學(xué)校勤工儉學(xué)財務(wù)人員負責做好商店、食堂的核算記帳，把每天的商店、食堂的收入交到學(xué)校財務(wù)室，納入學(xué)校統一管理，由學(xué)校財務(wù)室給勤工儉學(xué)撥一定的'周轉金，商店和食堂需要購物時(shí)，由勤工儉學(xué)財務(wù)人員把條據分類(lèi)整理好，每張原始票據有“三人”（經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導）簽字后方可開(kāi)財政內部票據，再由主管領(lǐng)導簽字后到財務(wù)室劃撥款。勤工儉學(xué)財務(wù)人員做到科目齊全，帳目清楚，明細分類(lèi)，日清月結。做好商店和食堂票據檔案的管理。

　　4、學(xué)校財務(wù)人員嚴格執行上級有關(guān)管理規定，及時(shí)準確地做好經(jīng)費入戶(hù)，杜絕坐收坐支，違者按有關(guān)規定給予責任人經(jīng)濟制裁。

　　5、學(xué)校財務(wù)人員嚴格執行教委下發(fā)的《代收代辦資金暫行管理辦法》，管好用好代辦資金，嚴格禁止亂收亂支。

倉庫保管員的工作計劃2

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

　　3.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的.退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

倉庫保管員的工作計劃3

　　我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術(shù)有限公司團隊。如今XXXX年馬上要過(guò)去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

　　所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。

　　在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

　　倉庫保管員下年的工作計劃

　　1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。

　　2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

　　5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

　　6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。

　　7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

　　8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　9.配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通，讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

　　10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺(jué)做好每項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的'環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

　　XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )！

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

　　感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！

倉庫保管員的工作計劃4

　　新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開(kāi)后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛(ài)崗。作為倉庫保管員要的'就是那份責任心，責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬(wàn)不能粗心大意，過(guò)去的一年我們中心取得了可喜的成績(jì)，這些成績(jì)里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定會(huì )一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃：

　　1、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平

　　2、沉著(zhù)冷靜的辦理各項事務(wù)，力求周全，準確。避免疏漏和差錯。

　　3、對入庫貨物要認真細心的清點(diǎn)，不得馬虎。及時(shí)打入庫單。

　　4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領(lǐng)導簽字方可出庫，才能下賬。

　　5、賬本與出庫單，庫存實(shí)物相照，每半年及時(shí)盤(pán)庫。

　　6、對于庫內所需的各類(lèi)書(shū)籍和辦公用品，如有缺少，及時(shí)提出采購計劃，不得影響工作。

　　7、認真做好檔案整理和圖書(shū)光盤(pán)借閱工作。

　　8、時(shí)刻遵循領(lǐng)導的教誨，做人要踏踏實(shí)實(shí)，做事要認認真真。

　　9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

　　10、我工作我快樂(lè )，我工作我充實(shí)。

倉庫保管員的工作計劃5

　　一、藥品的驗收

　　為使藥品的驗收便捷，防止差錯，消滅差錯，避免藥品的錯購錯收，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應設立計算機管理系統，記載企業(yè)在藥品經(jīng)營(yíng)中的一切活動(dòng)與數據；

　　應成立專(zhuān)門(mén)的藥品驗收組，配備專(zhuān)業(yè)藥品驗收員，驗收員不得兼職；應設置與藥品儲存條件相一致的待驗區，隔離實(shí)施與標識明顯，避免混淆；采購驗收與銷(xiāo)售退貨驗收應分開(kāi)驗收；

　　1.藥品的采購驗收

　�。�1）采購的藥品，在進(jìn)入驗收程序時(shí)，必須放入待驗區，按規定分開(kāi)堆放。

　�。�2）有隨貨同行單，藥品數量與實(shí)物一致，有銷(xiāo)售單位質(zhì)量管理部門(mén)蓋紅印章的藥檢報告。

　�。�3）進(jìn)入計算機管理系統中核查該藥品，應有采購計劃，無(wú)采購計劃或數量超過(guò)采購計劃的藥品，為非采購藥品，不得驗收，并通知物流人員，作退貨處理。

　�。�4）按照藥品驗收的規則，對藥品外、內包裝進(jìn)行檢查，必要時(shí)拆到最小包裝檢查，抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標示；質(zhì)量不合格，記錄并作退貨處理。

　�。�5）驗收合格的藥品，按計算機管理系統的程序錄入計算機管理系統，打印驗收票據，第一聯(lián)為存根，存檔備查，第二聯(lián)與貨同行，送入藥品倉儲區。

　�。�6）對低溫儲存藥品的驗收，還應當檢查物流的運輸方式及運輸過(guò)程的溫度記錄、運輸時(shí)間等低溫控制情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄，不符合要求的，不得接收。

　　2.藥品的退貨驗收

　�。�1）銷(xiāo)售藥品需退貨的，應有銷(xiāo)售退貨計劃，無(wú)退貨計劃的，不得驗收，并立即通知物流銷(xiāo)售人員，退貨處理。

　�。�2）銷(xiāo)售退貨藥品的驗收程序與方法同藥品的采購驗收。

　　3.藥品的進(jìn)庫驗收

　�。�1）倉庫保管員，按藥品貨與單同行時(shí)，進(jìn)行驗收，藥品的品名、規格、批號、劑型、數量與藥品驗收單據一致，外包裝應完好無(wú)損。

　�。�2）驗收合格的藥品，按藥品的品名、規格、批號、劑型，規范地堆放在編碼區域。

　　二、藥品的倉儲

　　GSP明確規定，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應有與藥品儲存條件與經(jīng)營(yíng)規模相適應倉儲條件的設施與設備，按規范擺放，防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯；

　　1.藥品在倉儲中，應根據具體情況，按規定分區、分庫分開(kāi)儲存：

　�。�1）藥品與非藥品、易串味的.藥品、中藥材和中藥飲片應分庫存放。

　�。�2）特殊藥品應專(zhuān)庫專(zhuān)柜存放，并應實(shí)行雙人雙鎖管理。

　�。�3）內服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應分區、分開(kāi)存放。

　�。�4）需要冷藏的藥品，應放入冷庫，按藥品的品名、規格、批號、劑型規范堆放。

　　2.藥品的在庫管養：

　�。�1）藥品的擺放應符合規范要求，應嚴格控制堆碼高度，防止壓壞藥品。

　�。�2）對儲存藥品的庫房進(jìn)行溫濕度監測，確保設備設施準確有效，并有記錄。

　�。�3）加強近效期藥品的管理，防止到期藥品銷(xiāo)售，不合格的藥品，移入不合格庫區，進(jìn)行專(zhuān)人管理，在計算機管理系統中鎖定并記錄，按規定處理。

　　三、藥品的發(fā)放

　　1.建立銷(xiāo)售藥品發(fā)放的兩級復核制：

　　倉管人員按出庫單撿貨發(fā)入復核區，復核區人員復核無(wú)誤后簽收，按規定并貨，據銷(xiāo)售單發(fā)貨給物流人員，復核無(wú)誤后簽收，職責分明，快速便捷，消滅差錯。

　　2.零散藥品并箱包裝的，應有明了準確的并箱標識，以便復核。

　　四、藥品的運送

　　1.選擇具有運輸資質(zhì)和藥品運輸條件，服務(wù)質(zhì)量好的物流公司，與之簽訂藥品運輸協(xié)議，明確各方責任，使藥品能保質(zhì)保量地運送到客戶(hù)手中。

　　2.運送工具必須能密閉，并采取措施防止藥品在運送過(guò)程中出現變性、破損、污染；低溫保存藥品的運送，還應配備溫度記錄儀，與貨同行，全程跟蹤。

　　五、怎樣才能做好藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲運管理

　　1.以《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》為準則，制定藥品經(jīng)營(yíng)中的各項質(zhì)量管理制度，做到事事有制度規定，事事有人員管理，明確責任，嚴把藥品進(jìn)貨、倉儲、在庫管養、出庫發(fā)放、運送各環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2.加強各項制度的人員培訓工作，不斷提高員工的素質(zhì)，加強監督檢查，不斷完善各項規章制度，把差錯消滅在萌芽狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3.加強各項制度的考核，責任到人，對工作中的差錯，堅持“三不放過(guò)原則”：

　�。�1）差錯原因不清不放過(guò)；

　�。�2）相關(guān)責任人未受到教育不放過(guò)；

　�。�3）差錯的防范措施未落實(shí)不放過(guò)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4.認真研究和分析經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的需求，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的各項服務(wù)，使客戶(hù)在接受服務(wù)中有滿(mǎn)意感，并以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為經(jīng)營(yíng)工作的評價(jià)標準，才能使客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷上升，服務(wù)質(zhì)量才會(huì )不斷提高。

　　5.只有不斷提高各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量，才能把藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲運管理做好。

倉庫保管員的工作計劃6

　　論文關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；�；�品；存儲管理

　　廈門(mén)華夏國際電力發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”）是一家燃煤發(fā)電企業(yè)，其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說(shuō)，屬于危險化學(xué)品（簡(jiǎn)稱(chēng)�；�品）范疇。為加強�；�品的安全運輸及儲存管理，我公司先后制定了《易燃易爆管理規定》、《油品及化學(xué)品管理程序》、《移動(dòng)式氣瓶安全管理規定》、《公司燃油罐區火災事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應急預案》、《公司環(huán)境污染事故應急預案》、《化學(xué)危險品倉庫火災事故處置方案》等，通過(guò)這些安全管理條例和規定要求從制度上確保了�；�品在運輸、存儲和使用等環(huán)節過(guò)程中的安全、健康、環(huán)保，建廠(chǎng)十幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一例�；�品事故。

　　筆者結合日常物資供應工作實(shí)踐，談?wù)剬υ谟梦；�品的認識及儲存環(huán)節如何加強�；�品的管理工作。

　　一、燃煤發(fā)電企業(yè)的�；�品

　　凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運輸、裝卸、儲存保管過(guò)程中容易造成人身傷亡和財產(chǎn)損失而需要特別防護的貨物均屬�；�品。我公司目前使用的�；�品主要有：毒害物品（如液氨、丙酮等）、腐蝕性物品（如硫酸、鹽酸、燒堿等）、壓縮氣體和液化氣體（如易燃氣體乙炔、氫氣、助燃氣體氧氣等）、易燃液體（如己醇、丙酮、煤油等）。公司對�；�品的危險源進(jìn)行了評估，其中主要有：酸、堿、氨車(chē)的接卸，有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏，造成傷人、水體污染、土地污染；化學(xué)試劑有害氣體揮發(fā)，造成人員中毒；易燃易爆未隔離遇火種，發(fā)生爆炸；潤滑油泄漏，造成地面污染、人員滑倒傷人、對皮膚造成傷害；氧氣、乙炔使用未按規定擺放、固定、漏氣，發(fā)生爆炸傷人。針對這些危險源采取相應的控制措施：制訂電業(yè)安全工作規程（化學(xué)工作）、化學(xué)危險品管理規定、化學(xué)實(shí)驗室管理辦法、化學(xué)藥品庫管理規定、化學(xué)主要危險品事故處理預案、公司危險化學(xué)品概述與防范及處理措施、化驗人員和倉管人員取�；�品證上崗等。

　　二、�；�品倉儲管理的一般性要求

　　1.設計及施工

　　危險品倉庫的建筑、設計須嚴格按照《建筑設計防火規范》的規定。儲存室或倉庫的構造必須符合有關(guān)安全防火規定，并根據物資的種類(lèi)、性質(zhì)設置相應的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、滅火、防護攔壩等安全設施。任何易燃和爆炸性物資的儲存都必須與相關(guān)法規相適應，不得隨便存放。具體實(shí)施：對于儲存的易燃液體，應建立適當的攔壩，以容納任何溢出或泄漏；評估倉儲物資在正常和異常情況下的兼容性；對于小型倉庫的危險物資儲存應分間、分類(lèi)、分堆儲存；性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨儲存；所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應的標簽或標記；所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統一的標準氣瓶裝載，并貼有相應的標簽或標記，使用中的壓力氣體必須做好記錄（如壓力、數量、存放地點(diǎn)等），用后的空瓶必須送回到專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放，并做好標記；安裝在倉庫或儲存室的通風(fēng)、照明設備至少每月一次進(jìn)行定期檢查；存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應適當加鎖，以防止未經(jīng)許可者進(jìn)入；危險品倉庫的建立必須呈報有關(guān)主管部門(mén)審批，并獲得許可證；對不用的、過(guò)期或老化的危險化學(xué)品按有關(guān)規定妥善封存及處理。

　　2.倉庫的整潔

　　存放危險化學(xué)品的倉庫必須保持整潔，倉庫內必須有統一的劃線(xiàn)保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學(xué)品、爆炸品必須分類(lèi)，分間存放，貼有標簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險物質(zhì)的容器（無(wú)論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài)）都應處于完好的密封狀態(tài)。對于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應采取措施妥善地安放在支架內或擱板上防止意外。如有溢出的物體應立即清除。儲存危險品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險物品必須輕拿、輕放、嚴防震動(dòng)、撞擊、摩擦和重壓。應在大門(mén)入口及儲存室內顯眼處張貼“嚴禁明火”和“禁止吸煙”等必要的'圖形標志。及時(shí)消除倉庫內使用過(guò)的舊布和其他可燃物料。在適當的位置標明最大庫容量。

　　3.使用接地

　　若有需要，倉庫應按標準使用接地裝置（避雷針），接地電纜和接地狀況良好，并經(jīng)檢測符合標準要求。對接地裝置應定期檢查和試驗，確保其安全性，并做好記錄。當將易燃液體從一個(gè)容器倒換到另一個(gè)容器時(shí)，為了防止靜電荷的積累，應進(jìn)行適當的接地連接。接地連接用的導線(xiàn)或電纜、線(xiàn)夾應狀態(tài)良好，且正確使用。連接用的設備應放在固定的位置，并妥善保管。強調倒換過(guò)程中易燃性，安全工作程序的警告標志應張貼在工作現場(chǎng)。

　　4.容器及包裝

　　進(jìn)庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標注。標注必須正確無(wú)誤，對于特殊的物資除注明常規參數外，還應顯示其基本特征和安全注意事項。物資應存放在適合的容器內或包裝箱中。入庫時(shí)應詳細核對品名、規格重量、容器包裝等，如發(fā)現品名、包裝不合規格，容器滲漏必須立即采取措施轉移到安全地點(diǎn)處理，不得進(jìn)庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外，盡量減少容器的庫存量，以降低風(fēng)險。員工應有適當的培訓，以便學(xué)習、了解物資標注的含義。

　　5.hcs大容量?jì)��?/p>

　　hcs大容量?jì)�罐必須有足夠的機械強度以防爆裂。設計時(shí)應考慮在周邊增設攔堵壩，以防止泄漏時(shí)污染周?chē)�環(huán)境或河流。正常運行或使用時(shí)應有一定的措施確保排放閥全關(guān)閉。應有合適的監控手段和設備并制訂應急措施（預案）以滿(mǎn)足意外危急時(shí)的需要。大容器儲罐必須按要求加標簽。

　　三、�；�品倉儲管理的一般工作程序

　　1.物資需用計劃制訂

　　選擇有資質(zhì)的供應商，制訂危品廠(chǎng)區運輸路線(xiàn)圖：其中對大宗用槽車(chē)罐車(chē)裝運的酸（堿、氨）的進(jìn)廠(chǎng)應專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)按指定路線(xiàn)帶路監督過(guò)磅，且設有液氨（酸、堿）車(chē)輛交接記錄表，包含日期、車(chē)牌號碼、帶車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)人員簽字及接卸車(chē)人員簽字、交接時(shí)間、車(chē)輛的毛重、凈重。裝卸過(guò)程中注意使用ppe防護用品，按照安全操作規程進(jìn)行裝卸。倉庫嚴格按照公司《油品及化學(xué)品管理程序》進(jìn)行收發(fā)料，危險品庫應安裝通風(fēng)設施及溫濕度計，倉管員應每天對通風(fēng)設施進(jìn)行巡查，保證通風(fēng)設施的正常運行。在高溫季節應每天檢查危險品庫室內溫度，如危險品庫室內溫度高于30℃，應立即采取降溫措施，并向部門(mén)領(lǐng)導匯報。每月至少進(jìn)行一次�；�品倉庫全面檢查，主要是檢查庫房的照明、通風(fēng)、堆放、整潔狀況。庫內顯眼處懸掛有儲存�；�品的msds（物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)），便于倉儲人員或使用人員及時(shí)了解物資的屬性及采取相對應的防范措施。

　　2.確定公司區域范圍內�；�品的存放點(diǎn)

　　每月對各工作區域的化學(xué)品使用情況進(jìn)行統計，制訂公司所有�；�品現有的庫存清單。清單內容包括：儲存或使用的化學(xué)品的名稱(chēng)、化學(xué)品類(lèi)別及危險性分類(lèi)、化學(xué)品數量、存放場(chǎng)所。同時(shí)檢查各點(diǎn)個(gè)人防護用品的配備情況。

　　3.建立倉儲管理系統

　　將儲存場(chǎng)所要求、儲存標志、儲存安排與儲存量、收發(fā)儲存化學(xué)品、儲運條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓與管理、廢棄等按要求進(jìn)行有機整合，同時(shí)利用倉儲管理系統制訂標準的工作程序。

　　四、加強�；�品倉儲管理應采取的措施

　　1.基礎性安全規定是保證�；�品安全存儲和公司員工人身安全的重要保障措施

　　防護用品：個(gè)人防護用品包括防護帽、防護服、防護眼鏡和面罩、呼吸防護器、橡膠手套等防護用品；相關(guān)的崗位及人員必須配備、配齊個(gè)人防護用品。

　　安全標志：放置或使用化學(xué)危險品的部位或崗位必須有相應的安全標志或警告牌；標明危險品的名稱(chēng)，注明其危險性質(zhì)，如“易燃氣體、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇毒品、有毒品、腐蝕品”，“防止腐蝕、防止中毒、嚴禁煙火”等。

　　排氣設施：由于化驗或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體，因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風(fēng)條件。我公司的通風(fēng)設施一般采用通風(fēng)柜及排氣扇。

　　沖洗設施：應在大量使用或儲放酸、堿、氨等部分或崗位設置噴淋器，以便人體不慎接觸藥品后的沖洗；應在上述部分設置沖洗水裝置（沖洗水閥、水管等），以便在發(fā)生藥品泄漏或擴散的情況下有足夠的沖洗用水。

　　消防器材：應根據儲放或使用藥品的化學(xué)性質(zhì)及其危險性放置相應數量的滅火器材。

　　安全保衛：化驗班或倉儲班應將腐蝕品及易燃易爆危險化學(xué)品鎖在專(zhuān)門(mén)的藥品柜中，按《化學(xué)藥品庫管理規定》進(jìn)行領(lǐng)用及雙鑰匙保管；建立完整的化學(xué)危險品臺賬。

　　應急藥品：在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位，應配設急救箱，內含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng )口貼、紗布、棉花等藥品或用品。

　　化學(xué)藥品：在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位，應配備洗眼裝置及洗眼液；同時(shí)應根據危險化學(xué)品的類(lèi)別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液，作為酸堿燒傷時(shí)的應急涂洗之用。

　　2.不斷加強對企業(yè)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)法律、法規的宣貫講座

　　增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。對企業(yè)安全管理人員和從事�；�品工作的員工要重點(diǎn)進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓，這是提高企業(yè)安全管理人員及�；�品從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。

　　3.模擬現場(chǎng)突發(fā)事故的緊急救援

　　以此檢驗相應人員執行《�；�品事故應急預案》的水平，提高員工的應變能力。

倉庫保管員的工作計劃7

　　藥品是醫院財產(chǎn)的重要組成部分，是防病治病的必需特殊商品，既要做到品種齊全、存量適中、貯存周期短、進(jìn)銷(xiāo)平衡、無(wú)積壓，又要保證庫存藥品質(zhì)量，盡量降低損耗，以滿(mǎn)足臨床用藥的需要。我從事財務(wù)工作10余年，還從事藥材種植工作近10年，今又從事中藥飲片保管工作10年，現根據我的實(shí)際工作經(jīng)驗談?wù)勎覀�(gè)人的感受。

　　1怎樣擬定采購計劃

　　藥品采購計劃的制定是否科學(xué)和合理，關(guān)系到藥品進(jìn)購量是否合理，若隨意擬定進(jìn)購計劃，可能造成藥品積壓或不足，進(jìn)而影響醫院資金周轉及臨床用藥。擬定計劃時(shí)要了解庫房和藥房的現有量，收集上三年同期藥物品種中的實(shí)際進(jìn)、銷(xiāo)資料，取其平均數再結合上年同期的實(shí)際情況訂出各品種最高、最低的庫存量，作為制訂藥物庫存預算的依據。同時(shí)應了解各個(gè)醫生的用藥動(dòng)態(tài)，掌握某些醫生的特殊用藥品種（如我院的楊楚英老醫師用藥比較特除，深受群眾好評，進(jìn)某些品種藥要結合他的要求），了解市場(chǎng)的供需情況及當地季節流行疾病等因素，作為擬定計劃時(shí)的參考依據，才能有效地避免藥品積壓或不足。

　　2如何把好進(jìn)藥驗收關(guān)

　　加強進(jìn)藥驗收關(guān)，是防止假、冒、偽、劣藥品流入醫院的關(guān)鍵，所以必須做到：

　　(1)從正常渠道購藥。供貨單位應提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、法人委托書(shū)、單位介紹信、相關(guān)人員資質(zhì)證及身份證復印件。

　　(2)驗收時(shí)應根據《中國藥典》、《部頒藥品標準》、《地方藥品標準》及相關(guān)文件結合國家規定的當年圖標遂一查對所購藥品，并對所購藥品品名、規格、產(chǎn)地、批號、數量、包裝和質(zhì)量遂一檢查，檢查飲片的質(zhì)量要注意是否有蟲(chóng)蛀、霉變或水分過(guò)重、雜質(zhì)過(guò)多、假、冒、偽、劣等現象。凡驗收的藥品要開(kāi)包，遂一清點(diǎn)稱(chēng)量，質(zhì)量符合標準的才能入庫。對藥品質(zhì)量可疑的應索要藥監部門(mén)檢驗報告單，不符合標準的藥品嚴禁入庫，以保證入庫藥品的質(zhì)量。

　　3如何把好分類(lèi)儲存關(guān)

　　中藥的分類(lèi)儲存就是把入庫的中藥按不同的`性質(zhì)特點(diǎn)分類(lèi)存放，也就是根據藥物的特性選用不同的倉位條件，以保證藥品質(zhì)量，這是倉儲管理的一項有效的措施。中藥分為植物類(lèi)、動(dòng)物類(lèi)、礦物類(lèi)、其他類(lèi)。

　　3.1植物類(lèi)藥材按藥用部份分為根、莖、葉、花、果實(shí)、種子、樹(shù)脂類(lèi)等，每一類(lèi)各有特點(diǎn)。將藥材分類(lèi)存放，便于庫房安排和出入庫管理，同時(shí)又可根據每類(lèi)藥材的特點(diǎn)采取不同的管理措施。如植物類(lèi)屬重點(diǎn)養護的如山藥、大棗、黨參、當歸、黃芪、甘草、杏仁、枸杞等最容易蟲(chóng)蛀、霉變、泛油、變色，貯存這些藥品的倉庫應干燥、涼爽、四周整潔，平時(shí)溫濕度管理要嚴格，應具有熏蒸的條件和設備�；�類(lèi)中藥具有各種不同的色澤和芳香氣味，容易褪色和散失氣味，嚴重的還會(huì )發(fā)霉生蟲(chóng)。貯存花類(lèi)藥材的關(guān)鍵是防受潮，故必須嚴格控制濕度。全草及地上部分品種一般不易發(fā)生變化，可以?xún)Υ嬖谝话阈詡}庫內。但草藥怕潮濕、風(fēng)吹，因此必須蓋嚴隔潮，不讓它遭受雨淋、風(fēng)吹、日曬。鹽腌品中藥材具有潮解溶化和含鹽分的特點(diǎn)，故這類(lèi)藥材應集中儲存在陰涼倉庫內，采取防潮措施，控制潮解，必要時(shí)使用吸潮劑。

　　3.2動(dòng)物類(lèi)藥材主要有皮、骨、甲和蛇、蟲(chóng)軀體。它們極易生蟲(chóng)和泛油，并具有腥臭氣味，可采取小倉庫專(zhuān)門(mén)儲存，同時(shí)必須有通風(fēng)設備。為了防蟲(chóng)蛀，花椒、大蒜、細辛、樟腦都可單獨與有腥味的動(dòng)物藥一起存放。

　　3.3礦物類(lèi)藥材。該類(lèi)藥材體積小、重量大，但不生霉、蟲(chóng)蛀，較易存放�？煞旁诘桶�、潔凈的庫房或下柜抽屜。

　　3.4其他類(lèi)，即一些特殊類(lèi)型藥材的貯存和保管。

　�。�1）貴重品種。如人參、燕窩、西洋參、冬蟲(chóng)夏草、西紅花、麝香、牛黃等由于經(jīng)濟價(jià)值高，保管應有安全可靠的設備并專(zhuān)人管理，做到實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)嚴格執行領(lǐng)發(fā)核對制度。

　�。�2）易燃品種。如硫黃、火硝等應按照消防管理的要求單另儲存在安全地點(diǎn)。

　�。�3）毒性藥材。應根據國家關(guān)于毒性藥品管理條例的有關(guān)規定由具備有資格的藥學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)人負責管理，建立并嚴格執行驗收、保管、領(lǐng)發(fā)、核對等制度，同時(shí)毒性中藥嚴禁與非毒性中藥一起存放，外包裝上還必須印有毒藥標志，標示量必須準確無(wú)誤。

　　4怎樣完善倉儲設施及在庫檢查

　　藥品入庫后搞好保管工作是保證藥品質(zhì)量的重要一環(huán)。應根據自身條件因地制宜，保證藥庫通風(fēng)、干燥、無(wú)潮、無(wú)漏。有的藥品應保證離墻10公分，離地20公分，堆放整齊，標簽應規范醒目；毒、麻、限、劇藥應做到“專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊”；貴重藥應“專(zhuān)室存放、專(zhuān)柜保管、專(zhuān)人管理”。此外，還應完善防火、防盜、防水、防鼠、排風(fēng)等設施，經(jīng)常檢查，防患于未然。

　　庫存藥品質(zhì)量檢查是中藥倉庫保管中的一項重要工作，通過(guò)檢查可以及時(shí)了解各類(lèi)中藥的質(zhì)量變化情況，有利于采取防保措施，從而確保質(zhì)量完好。它包括兩個(gè)方面：(1)中藥入庫前的檢查。如含水量、變質(zhì)情況等。如發(fā)現含水量超過(guò)安全范圍或發(fā)霉、生蟲(chóng)等，須經(jīng)過(guò)適當處理后方可入庫，這是保證不變質(zhì)的前提條件；(2)中藥入庫后的檢查。中藥入庫后要經(jīng)常地定期不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理；倉庫保管員要對自己倉庫的藥品做到心中有數，藥品出庫要堅持做到先進(jìn)先出和易變先出的原則。

　　5怎樣做好藥物領(lǐng)發(fā)和賬務(wù)管理

　　各科室領(lǐng)取藥物必須按醫院規定先開(kāi)取調撥單，再到庫房領(lǐng)取。庫房憑調撥單發(fā)貨，領(lǐng)發(fā)藥物時(shí)應按實(shí)發(fā)量詳細稱(chēng)點(diǎn)，對于毒性藥品的領(lǐng)發(fā)應按相關(guān)規定執行。藥品的進(jìn)入賬應根據相關(guān)人員簽字的進(jìn)藥發(fā)票的附件入庫聯(lián)及時(shí)登錄入帳；藥品的出庫應根據藥品出庫調撥單的出庫聯(lián)及時(shí)登錄賬卡，做到賬物相符，月終與藥品會(huì )計核對實(shí)物領(lǐng)發(fā)數量，做到日清月結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　除此之外，藥品保管人員還應加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)中藥的科學(xué)保管方法，遇到問(wèn)題及時(shí)反映，爭取領(lǐng)導支持，同時(shí)院方應努力改善庫房條件。只有這樣，才能使藥品保管工作科學(xué)、規范、合理，才能真正保證藥品質(zhì)量，保證臨床用藥安全有效。

倉庫保管員的工作計劃8

　　1、深化預算管理，進(jìn)一步增強預算控制作用

　　20xx年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導要求，財務(wù)工作將繼續深化預算管理，認真地做好20xx年的財務(wù)預算方案，并及時(shí)提交校代會(huì )通過(guò)。同時(shí)將繼續加強預算的執行力和過(guò)程控制，不斷完善預算管理的體制機制，確保學(xué)校各項工作目標的.實(shí)現。

　　2、抓好開(kāi)源節流，努力增加辦學(xué)財力

　�。�1）繼續做好上級財政支持爭取工作，努力為學(xué)校建設發(fā)展提供更多資金；

　�。�2）積極做好學(xué)費收繳管理，確保學(xué)費收繳工作取得更好成效；

　�。�3）進(jìn)一步完善《社會(huì )服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法（試行）》等規章制度，進(jìn)一步加強創(chuàng )收項目資金的管理，切實(shí)規范各種經(jīng)濟活動(dòng)；

　�。�4）堅持厲行節約，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大力推進(jìn)節約型校園建設。

　　3、完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作

　�。�1）配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展論證和調研，建立專(zhuān)項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績(jì)效考核評價(jià)制度，努力提高資金使用效益。

　�。�2）在一定層面內開(kāi)展工作調研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理，并由此推進(jìn)民主理財工作。

　�。�3）進(jìn)一步加強財務(wù)內部控制制度，不斷規范財經(jīng)秩序。

　　4、積極籌措資金，確保重點(diǎn)項目順利進(jìn)行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確�；�本建設順利進(jìn)行，并按時(shí)完成7000萬(wàn)元的化債任務(wù)。

　　5、規范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。認真準備、積極配合，全面做好迎接財政、物價(jià)、審計、稅務(wù)等部門(mén)檢查工作。

　　6、繼加強自身建設，繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng )新意識，堅持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

倉庫保管員的工作計劃9

　　藥品管理是醫院進(jìn)行內部管理的一個(gè)重要方面，所以，醫院必須要根據實(shí)際情況，采取一系列行之有效的措施，建立一個(gè)良好的內部管理體系。這樣一來(lái)，才能夠保證藥品的安全和完整性，避免藥品資金造成不必要的流失。藥品采購是醫院藥品管理工作的重要部分，一些醫院在進(jìn)行藥品采購時(shí)往往持有盲目態(tài)度，在沒(méi)有對藥品進(jìn)行嚴格的審查之前就根據內部的申請進(jìn)行藥品的采購。因此，在工作的進(jìn)行中，醫院必須要組織藥品管理的專(zhuān)業(yè)采購小組進(jìn)行采購，必須保證藥品審查的合格性，那些沒(méi)有計劃而盲目采購的藥品勢必會(huì )造成藥品的積壓，造成醫院對藥品資金支出方面的浪費。

　　一、藥品會(huì )計工作在醫院管理中的具體體現

　�。ㄒ唬┧幤返娜霂旃芾�

　　在完成藥品的購入后，藥品的入庫手續環(huán)節也應該給以重視。醫院的藥品管理員必須要對藥品的詳細信息進(jìn)行核實(shí)確認。在確定藥品的驗收合格后。藥品倉庫錄入員要將相應的信息輸入電腦。在以前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有相應的計算機設備，對藥品信息的錄入只能靠藥品倉庫錄入人員按隨貨單據進(jìn)行手寫(xiě)錄入。藥品會(huì )計員手寫(xiě)錄入一次，雙方就各有一套品種明細賬。在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作的時(shí)候，雙方的賬目必須相符一致。這項工作的實(shí)施非常繁瑣，而現在可以用電腦進(jìn)行錄入，藥品會(huì )計員只需要對藥品倉庫錄入員錄入的藥品規格及價(jià)格進(jìn)行查看即可。這樣做的好處在于可防止藥品倉庫錄入員錄錯藥品數量單價(jià)，導致付款時(shí)付款錯誤或者盤(pán)點(diǎn)時(shí)賬實(shí)不符。這項工作很重要，藥品會(huì )計如果在這一環(huán)節出現失誤，沒(méi)有認真核對數據，對于倉庫錄入員的錄入錯誤沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，就會(huì )引起一連串的連鎖反應，造成藥品賬目錯亂。此外，藥品會(huì )計人員還要查看藥品供應商的發(fā)票是否完整，可以先由倉庫管理人員對發(fā)票進(jìn)行核對，再由藥品會(huì )計做進(jìn)一步的核實(shí)。這樣可以避免供應商虛開(kāi)票據，造成不必要的損失。

　�。ǘ�）藥品的出庫管理

　　藥品的領(lǐng)用必須要在領(lǐng)用手續齊全的情況下進(jìn)行，藥房在領(lǐng)用藥品的時(shí)候，倉庫管理員要對所領(lǐng)藥品的規格以及數量進(jìn)行認真核對，并打印藥品出庫單。領(lǐng)取藥品時(shí)要經(jīng)由倉庫保管人員在現場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)，確定無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì )計在對藥品倉庫出庫記錄進(jìn)行核對時(shí)，要對出庫單認真檢查，看上面是否有領(lǐng)用人的簽字。藥品倉庫人員將藥品發(fā)出時(shí)，要以藥品倉庫錄入員根據科室領(lǐng)藥申請單開(kāi)出藥品出庫單據為依據，這個(gè)過(guò)程極其重要，所以藥品會(huì )計必須認真核對其票據是否有驗貨人簽名。這樣做是為了防止有些人利用職權虛開(kāi)出庫單，造成醫院資產(chǎn)損失或開(kāi)錯出庫單影響科室成本核算。

　�。ㄈ�）藥品報損管理

　　如果是出現藥品受損的情況，藥品管理員要及時(shí)填好藥品報損單，在經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字后，藥品會(huì )計做好相應的監督工作，經(jīng)認真核對后，就可進(jìn)行對藥品的報損處理，藥品會(huì )計應根據領(lǐng)導批準的報損單作好相應的會(huì )計分錄并登記賬薄。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行年中及年底盤(pán)點(diǎn)核對

　　對于醫院的藥品來(lái)說(shuō)，一般一年至少要對其進(jìn)行兩次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的內容要查看藥品的實(shí)物數量與賬存數量是否相一致。還要核對品種帳存金額與實(shí)物金額是否相符，要做到數量和金額都要賬實(shí)相符，使得每項工作有據可循。此外，藥品會(huì )計還要向藥劑科主任和主管藥物的院長(cháng)提供每月藥品出入庫及醫院藥品收入月報，為其對藥品管理方面的決策提供數據。

　　二、完善醫院藥品管理的舉措

　�。ㄒ唬┙�立一個(gè)有效的醫院藥品管理程序

　　醫院的藥品管理人員要對于醫院藥品的`各項規范管理章程有一個(gè)明確的了解，嚴格履行好各項職責。藥品核算制度的健全化是這些制度建立的保證，藥品會(huì )計應該選擇由具有會(huì )計從業(yè)資格的會(huì )計人員來(lái)?yè)�任，確保藥品會(huì )計的核算工作能夠順利進(jìn)行。此外，還要利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，來(lái)進(jìn)行藥品核算管理，確保藥房藥品請領(lǐng)數與藥庫藥品發(fā)出數沒(méi)有誤差。這樣可以盡量避免手工核算時(shí)出現重復做賬的情況。

　�。ǘ�）建立完整的藥品會(huì )計核算體系

　　我們都知道，藥品管理不是單靠某個(gè)部門(mén)就可以完成的，要對其進(jìn)行有效的管理，必須要在財務(wù)部門(mén)的配合下，才能順利地完成。完成這一系列的藥品購進(jìn)領(lǐng)用和管理工作，必須由醫院的會(huì )計部門(mén)對此進(jìn)行準確的核算，并由此來(lái)設置好相關(guān)的會(huì )計賬簿，同時(shí)做好分錄并登記賬薄。只有這樣才能保證醫院藥品購進(jìn)領(lǐng)用及收入的準確性，實(shí)現藥品管理的標準化。

　�。ㄈ�）健全醫院藥品核算管理制度

　　醫院在藥品管理中要摒棄重購輕管的觀(guān)念，在購人藥品之前要擬定好采購計劃，在購進(jìn)藥品入庫時(shí)，必須做好相應的記錄，并且財務(wù)部門(mén)要合理安排藥品款項的支付。另外，還要在藥品資金管理和藥品賬務(wù)分析方面進(jìn)行必要的探究，充分發(fā)揮藥品會(huì )計對藥品資金的管理及監督職能。醫院對藥品的購入必須有計劃地進(jìn)行，購入之前要經(jīng)過(guò)審批。對驗收入庫過(guò)程中沒(méi)有付款的購入藥品，如果是在審批手續齊全的情況下，可作應付藥款賬務(wù)處理；若是審批手續不齊全，就必須及時(shí)補辦需要的審批手續，確保藥品入庫環(huán)節的賬務(wù)核算過(guò)程的規范化。

倉庫保管員的工作計劃10

　　現在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對我的跟著(zhù)有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過(guò)倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會(huì )做的更好！

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　2、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　4、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

　　5、20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　6、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的`道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　2、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　3、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　5、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀(guān)、防潮。

　　“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！

倉庫保管員的工作計劃11

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結：

　　一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

　　1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套；空罐收貨數量：xx萬(wàn)只，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)只；飲料托盤(pán)收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套。

　　2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

　　5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

　　6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作；改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　　7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。

　　8、配合財務(wù)部完成ERP系統單據錄入xx份。

　　二、20xx年xx-xx月工作計劃。

　　1、對于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放。

　　2、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　3、將各方面工作進(jìn)一步細化。

　　4、加強與同事間的協(xié)作能力。

　　5、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　6、堅持每日統計數據。

　　三、20xx年前三季度存在問(wèn)題。

　　1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò)��；在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理。

　　3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用。

　　4、重復搬運包裝材料，在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。

　　5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象，導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用。

　　四、改進(jìn)措施。

　　1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便，同時(shí)避免損失。

　　2、保證工作順利開(kāi)展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

　　3、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

　　4.產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén)，采取相應措施。

　　5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨。

　　6、加強與各部門(mén)之間的.溝通協(xié)調能力。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

倉庫保管員的工作計劃12

　　倉庫管理在任何一家PCB企業(yè)中均占有非常重要的位置，其與各個(gè)部門(mén)在生產(chǎn)工作上都有非常大的必然的直接的聯(lián)系，可以說(shuō)是企業(yè)“物流管理”的核心。由于每一個(gè)物料都需要用提前計劃好的資金去購買(mǎi)，所以倉庫中的物料庫存量占用著(zhù)公司的大量資金。如果庫存過(guò)少卻又將會(huì )造成停工待料的問(wèn)題，使得生產(chǎn)無(wú)法正常運作。

　　庫存管理不到位時(shí)將會(huì )造成物料過(guò)期而報廢，浪費大量資金。庫存過(guò)多不但占有公司大量資金，同時(shí)也占用公司寶貴的有限場(chǎng)地及浪費有限的管理資源，并且因資金積壓過(guò)多，資金鏈運作受到阻滯，將關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。

　　雖然目前國際最先進(jìn)的管理理念是“零庫存”，但作為PCB企業(yè)來(lái)說(shuō)，想做到“零庫存”是不可能的，因為PCB企業(yè)是依據客戶(hù)設計的文件、圖紙、訂單數量以及簽訂的書(shū)面合同等相關(guān)要求投入生產(chǎn)的，而且現代電子產(chǎn)品是多品種、小批量、交貨周期極短，但PCB企業(yè)的主要材料即覆銅板的訂購周期長(cháng)則超過(guò)一個(gè)月、短則也要一個(gè)星期左右才能到貨，化工材料的訂購周期長(cháng)則十多天、短則也要2天時(shí)間左右才能到貨，同樣其它物料及設備配件也需要庫存，否則也將會(huì )影響到生產(chǎn)的正常運行。

　　鑒于此，PCB企業(yè)的物料要做到“零庫存”是不可能的，那么如何完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量，是每個(gè)PCB企業(yè)主管物料的管理者必修的課題�，F以某PCB企業(yè)通過(guò)完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量達到降低庫存量的事例總結如下。

　　一、優(yōu)化庫存量

　　1.覆銅板庫存量，在PCB企業(yè)全部物料庫存中所占的比重最高，據統計高達80%以上，但也是最難做好合理庫存量的'工作，如果該項工作做好了，庫存量也就下降了，資金積壓的問(wèn)題也就可以得到緩解，通過(guò)多年的摸索，找出了一個(gè)比較可行的優(yōu)化方法，借助電腦，用Office Excel電子表格進(jìn)行制表。由于不同的客戶(hù)所要求的板材、規格也不同，要求倉管員每天定時(shí)把收、發(fā)物料的數據輸入電腦，進(jìn)行分類(lèi)統計進(jìn)貨和發(fā)放的數量，以動(dòng)態(tài)更新數據；在申請購買(mǎi)板料時(shí)依據上月覆銅板消耗的統計數據，及各個(gè)廠(chǎng)家送貨周期情況進(jìn)行配料。同時(shí)把已申請物料的數量、到貨日期注明清楚，便于跟進(jìn)物料的到貨日期和數量。訂購覆銅板的時(shí)候需要依據廠(chǎng)家的送貨周期和上月所消耗的數據，訂購一次的數量約為半個(gè)月的用量，并保證庫存量有7～10天的使用量，這樣就確保了有訂單時(shí)不會(huì )出現無(wú)板料下單的情況，也不會(huì )積壓過(guò)多的板料。

　　因為有個(gè)別客戶(hù)不是每個(gè)月都下同一種訂單，所以如果只按上月消耗的板料情況進(jìn)行配料的話(huà)，則有可能造成個(gè)別客戶(hù)下單時(shí)無(wú)板料生產(chǎn)的局面，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，可根據近3個(gè)月曾使用過(guò)的板料作適當的庫存。

　　2.化工藥水庫存量，是根據生產(chǎn)量以及工藝消耗量去配料的，前兩年因該PCB企業(yè)處于投產(chǎn)初期，沉銅藥水每月月終結余部分都屬于供應商寄存在公司的，即當作是供應商下月送貨的物料。

　　這樣企業(yè)自身對沉銅藥水的庫存管理方面就有所松懈，申請物料時(shí)是根據某項物料儲量不足的情況，然后把倉庫該系列的所有物料數量報給供應商，再由供應商自己配比送貨，結果經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的送貨后，有些物料可用1年以上，但有些物料又沒(méi)有配送足夠，只好又要求供應商重新發(fā)送當前急需要用的物料，這樣下來(lái)造成倉庫里到處都是供應商存放的沉銅藥水，但是要用到的物料卻沒(méi)有庫存，急得生產(chǎn)線(xiàn)像熱鍋上的螞蟻團團轉，使得生產(chǎn)無(wú)法正常運行。

　　鑒于此種被動(dòng)情況，該企業(yè)在后面申購沉銅藥水時(shí)，進(jìn)行全面審核，按照工藝要求的用量進(jìn)行合理配比送貨（如表1）；通過(guò)這樣的方法申購沉銅藥水后，供應商基本上是按該系統配比發(fā)送藥水了，倉庫的場(chǎng)地就可以有計劃地安排堆放物料，一般情況下申請一次沉銅物料是按生產(chǎn)15000左右的量進(jìn)行申購的，每10天左右申購一次，這樣既可以做到定期申購物料，又可以確保生產(chǎn)不出現無(wú)物料可用的情況，也不會(huì )出現因藥水配比不平衡而造成藥水積壓的現象，那么藥水因堆放時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成過(guò)期失效的現象就不存在了。

　　3.同理，其它物料庫存量也是根椐上月的物料消耗量以及工藝用量進(jìn)行申購的，有些無(wú)法按照這個(gè)方法進(jìn)行儲備的，則通過(guò)建立最低和最高庫存量進(jìn)行儲備，從而達到最佳的庫存量，即達到既不影響生產(chǎn)，又不會(huì )過(guò)多積壓物料的目的進(jìn)行統籌管理。

　　二、建立網(wǎng)絡(luò )化管理

　　為了讓使用部門(mén)隨時(shí)了解倉庫物料的庫存情況，在物料管理方面還建立了網(wǎng)絡(luò )化管理，即不但庫房實(shí)施了電腦化操作，相關(guān)部門(mén)也實(shí)施了電腦化操作，同時(shí)庫房與使用部門(mén)之間建立了網(wǎng)絡(luò )化管理方式，讓使用部門(mén)隨時(shí)都可以了解和掌握到本部門(mén)所要用到物料的庫存情況，在有些客戶(hù)使用物料（板材）方面可以有多種選擇的情況下，則可以方便直觀(guān)地選擇價(jià)格相對較低同時(shí)又不影響產(chǎn)品質(zhì)量的物料，這樣無(wú)形中又實(shí)現了降低生產(chǎn)成本的目的。建立了網(wǎng)絡(luò )化管理后，使得主管物料的領(lǐng)導可以隨時(shí)了解到物料的庫存情況，能有效地監控物料是否有過(guò)多積壓的情況，同時(shí)在審批物料申購單時(shí)既可以及時(shí)糾正不合理的申購情況，又可以隨時(shí)了解物料的庫存現象，以便讓庫存較長(cháng)時(shí)間的物料得到及時(shí)合理的處理，避免不應有的浪費。

　　三、把好入庫的質(zhì)量、數量關(guān)

　　倉管員在入庫單上簽字，就說(shuō)明已有這么多物品入庫，也意味著(zhù)公司要按照以上物品的價(jià)值付款，所以倉管員對于物料入庫確認工作要有很強的責任心。企業(yè)應通過(guò)不斷完善相關(guān)的管理規定，要求倉管員在接到入庫單時(shí)，首先要與申購單進(jìn)行核對，確實(shí)無(wú)誤后，然后依據入庫單對物料的品名與實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，確保清點(diǎn)數量準確無(wú)誤，倉管員在確認數量的同時(shí)，必須顧及物品的品質(zhì)（外觀(guān)是否良好），如發(fā)現外包裝損壞時(shí)，須及時(shí)打開(kāi)包裝進(jìn)行檢查，如有異常須向相關(guān)部門(mén)反饋，直到問(wèn)題解決為止。

　　四、把好物品的儲存關(guān)

　　一般情況下，物品都有一個(gè)儲存的環(huán)境要求。如油墨的儲存環(huán)境要通風(fēng)良好、避光，儲存溫度為16～28℃。PCB企業(yè)可根據各種物料的儲存環(huán)境不同，編制好相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)，指導倉管員對物品進(jìn)行存放。物料存放的原則：按照物料種類(lèi)（化工、覆銅板、油墨、干濕膜等）、規格、等級進(jìn)行區分的原則進(jìn)行存放，不得混堆和亂堆，確保庫房的整潔及安全，達到可視化管理的最佳效果。

　　五、定期盤(pán)點(diǎn)

　　許多的印制電路板企業(yè)一直以來(lái)都嚴格執行每月底定期盤(pán)點(diǎn)物料的規章制度，通過(guò)每月定期盤(pán)點(diǎn)可以檢查倉庫員平時(shí)在收、發(fā)貨是否記錄準確，即核實(shí)賬、物是否相符，一經(jīng)發(fā)現不相符的現象，及時(shí)追查原因，以便堵住漏洞，防止問(wèn)題再次發(fā)生，以此不斷提高倉管員的工作責任心。同時(shí)也可以減少不必要的原物料浪費。每月通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，也可以檢查發(fā)現倉管員平時(shí)發(fā)料時(shí)是否按先進(jìn)先出的規定落實(shí)執行，避免物料因儲放時(shí)間過(guò)長(cháng)而報廢，導致企業(yè)不應發(fā)生的經(jīng)濟損失。

　　六、定期發(fā)放物料

　　PCB企業(yè)倉庫的發(fā)料，大部分都是延續“領(lǐng)料人何時(shí)來(lái)領(lǐng)料就何時(shí)發(fā)料”的習慣，這樣倉管員就無(wú)法有計劃地安排工作，有時(shí)甚至在晚班的時(shí)候因為物料不足而需要把倉管員從睡夢(mèng)中叫起來(lái)發(fā)料，或者因為無(wú)法領(lǐng)到物料而中斷生產(chǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。為了杜絕該類(lèi)現象，公司制定了發(fā)放物料的時(shí)間表，這樣倉管員的工作就可以有序地做好安排，如果一經(jīng)發(fā)現不是在該時(shí)間表內去領(lǐng)取物料的，一律追查清楚原因，如果是人為因素造成的將對責任人作出嚴肅處理。按該制度執行后，倉管員的上班時(shí)間有明顯的縮短，在人員數量上也減少了20%左右，既使工作效率得到明顯的提高，同時(shí)又做到生產(chǎn)線(xiàn)再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)在上晚班時(shí)去領(lǐng)料的現象，或者因無(wú)物料生產(chǎn)而造成停產(chǎn)的事情發(fā)生。

倉庫保管員的工作計劃13

一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

　　認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

　　二、經(jīng)費收入管理

　　學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金：

　　a）上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。

　　b）上級撥入的預算外資金。

　　c）學(xué)生學(xué)雜費收入。

　　d）各種捐贈款項收入。

　　e）其他雜項收入等。

　　財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理，嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

　　三、經(jīng)費計劃管理

　　a）學(xué)校向財務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設備和主要項目費用的開(kāi)支計劃，由財務(wù)部門(mén)據此作出下年度預算，經(jīng)主管校長(cháng)審核。

　　b）學(xué)校根據上級下達的當年經(jīng)費數，安排相關(guān)工作。

　　c）在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

　　四、經(jīng)費使用管理

　　1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批，然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

　　2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。

　　3、教職工因公出差借款，由校長(cháng)批簽。

　　4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款，由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續，采購設備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(cháng)批簽。

　　5、任何人不得因私借用公款。

　　五、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。

　　a）學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。否則，追究當事人責任。

　　b）學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

　　c）財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表，供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門(mén)。

　　d）財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

　　e）財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的.情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

　　六、財務(wù)監督與檢查

　　1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應認真執行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開(kāi)支，財務(wù)人員有權拒絕付款或報銷(xiāo)，同時(shí)報領(lǐng)導處理。

　　2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)有權對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

　　3、會(huì )計必須對學(xué)校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和糾正。

　　4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

　　5、財務(wù)人員有責任幫助和監督學(xué)校領(lǐng)導認真執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律，對于學(xué)校領(lǐng)導違反《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權向上級主管部門(mén)反映。

倉庫保管員的工作計劃14

　　一、藥店管理系統概述

　　目前在大多數企業(yè)中對于數據倉庫的建立，主要是根據業(yè)務(wù)主題來(lái)進(jìn)行數據集成的，連鎖醫保藥店也是同樣。根據醫保藥店行業(yè)的特點(diǎn)，當前的醫保藥店企業(yè)數據倉庫按主題來(lái)分主要包括以下幾個(gè)模塊：

　�、倏蛻�(hù)分析模塊：主要是分析客戶(hù)的類(lèi)型及構成，根據以往的業(yè)務(wù)分布情況來(lái)找出核心客戶(hù)和有價(jià)值客戶(hù)，最終分析出影響業(yè)務(wù)量的關(guān)鍵因素。通過(guò)這一模塊，企業(yè)能明確地分析市場(chǎng)前景，與客戶(hù)建立起良好的互信機制。

　�、诠芾矸治瞿�塊：系統地對整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行分析，主要可從效率分析、藥品合理安排程度、效率趨勢分析等幾方面來(lái)進(jìn)行，從而幫助管理者及時(shí)掌握運營(yíng)情況及影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素，再針對問(wèn)題采取對應的解決方案，這樣才能提高藥店的效率和管理層次。

　�、垆N(xiāo)售分析模塊：作為一個(gè)特殊行業(yè)的連鎖醫保藥店業(yè)，它本身不但提供銷(xiāo)售方面的工作，更要為參保市民提供優(yōu)質(zhì)刷卡服務(wù)。

　�、茚t保藥品管理模塊：這里主要包括醫保藥品的分類(lèi)、價(jià)格等。

　　此外還有財務(wù)分析、人事分析等模塊，根據企業(yè)的具體情況而定。在數據倉庫中除了這些分析模塊外，還要有相應的事實(shí)表，例如資料事實(shí)表、報價(jià)管理事實(shí)表等。

　　在醫保藥店企業(yè)中建立數據倉庫同其它行業(yè)一樣，都必須遵循如下原則：

　�、傺�序漸進(jìn)原則：建設數據倉庫投資大、風(fēng)險大、時(shí)間長(cháng)，不可能一蹴而就，不要期望一開(kāi)始就建立一個(gè)龐大的全局性的數據倉庫。而要從較小的、需求明確的、數據比較規則的主題入手，由簡(jiǎn)單到復雜，由局部到全局，分階段實(shí)施。

　�、诳缮炜s性原則：數據倉庫的規模隨主題區域的擴大而擴大，就某一主題而言，也隨數據增加而動(dòng)態(tài)變化。因此，建設數據倉庫必須在數據體系結構、數據存儲、數據處理等方面體現出可伸縮性。

　�、蹖�(shí)用性原則：數據倉庫的構造受業(yè)務(wù)需求所驅動(dòng)，根據業(yè)務(wù)主題來(lái)集成數據。

　　數據倉庫的實(shí)現主要以關(guān)系數據庫技術(shù)為基礎，因為關(guān)系數據庫的數據存儲和管理技術(shù)發(fā)展得較為成熟，其成本和復雜性較低，已開(kāi)發(fā)成功的大型事務(wù)數據庫多為關(guān)系數據庫，但關(guān)系數據庫系統并不能滿(mǎn)足數據倉庫的數據存儲要求，需要通過(guò)使用一些技術(shù)，如動(dòng)態(tài)分區、位圖索引、優(yōu)化查詢(xún)等，使關(guān)系數據庫管理系統在數據倉庫應用環(huán)境中的性能得到大幅度的提高。

　　二、藥店管理系統的組成

　　在藥店管理數據倉庫中有幾種方式：菜單式，圖形式，界面式。接口設計涉及的模式：輸入/輸出響應，人機對話(huà)管理和設備。數據倉庫技術(shù)的發(fā)展包括數據抽取，存儲管理，數據表現和方法論方面。未來(lái)的技術(shù)發(fā)展將集中在系統集成化，使系統更便于管理和維護。同時(shí)與Internet/Web技術(shù)緊密結合，推出適用于Internet的數據倉庫訪(fǎng)問(wèn)。

　　本系統采用C/S與B/S共存的系統模式，連鎖藥店之間采用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )連接，每個(gè)分店分：前臺POS系統、庫房系統、財務(wù)報表系統、醫保刷卡系統，并由數據庫服務(wù)器、文件服務(wù)器、Internet服務(wù)器提供數據連接服務(wù)。

　　三、藥店管理系統的實(shí)現

　　1.數據倉庫的實(shí)現方法

　　操作系統：服務(wù)器：Windows 20xx server或更高版本

　　客戶(hù)端：Windows 20xx Professional或更高版本

　　數據庫：Microsoft SQL Sever C/S模式運行

　　Web服務(wù)器：Tomcat B/S模式運行

　　Web瀏覽器：Microsoft Internet Explorer

　　2.系統任務(wù)分配實(shí)現

　　系統開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現藥店銷(xiāo)售管理的系統化、規范化和自動(dòng)化。系統功能分析是在系統開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)的基礎上完成的。經(jīng)過(guò)細致的系統分析得到藥店銷(xiāo)售站管理系統需完成的功能：

　�。�1）藥品零售和藥品批發(fā)，零售價(jià)和批發(fā)價(jià)不同，輸入藥品的編號，數量和選擇銷(xiāo)售類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售.能顯示一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)的全部藥品信息（包括藥品的編號，名稱(chēng)，單價(jià)，數量，金額，銷(xiāo)售類(lèi)型，銷(xiāo)售員和銷(xiāo)售日期，并由此向銷(xiāo)售記錄表中添加一條記錄，以供以后進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)用），給出應付的金額。由于某種原因，可以讓用戶(hù)退藥。

　�。�2）銷(xiāo)售統計

　　對指定時(shí)間段內的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統計，根據此數據對每種藥品的銷(xiāo)售情況僅進(jìn)行分析，產(chǎn)生每種藥品的銷(xiāo)售金額和數量，確定藥品的最高庫存量和最低庫存量.該金額與入庫統計得到的金額進(jìn)行比較得到利潤.另外，當這些記錄無(wú)用時(shí)可以刪除以釋放磁盤(pán)空間.

　�。�3）藥品信息維護

　　添加藥品基本信息：包括藥品的編號，藥品名稱(chēng)，藥品簡(jiǎn)碼，單位，規格，主要成分，功能與主治，用法用量.其中藥品的編號是唯一的，不同的藥品不能有相同的編號，藥品的簡(jiǎn)碼根據藥品的名稱(chēng)制定。

　　修改藥品基本信息：當發(fā)現有藥品的基本信息錯誤時(shí)可以進(jìn)行修改，執行此操作應能同時(shí)修改其他表（銷(xiāo)售登記表、庫存表、入庫登記表）的相應藥品的編號，確保數據的一致性。

　　刪除藥品基本信息：當某種藥品的信息不需要時(shí)可以刪除，同時(shí)能刪除其他表（銷(xiāo)售登記表、庫存表）中與此藥品對應的信息，確保數據一致。

　�。�4）藥品基本信息瀏覽

　　瀏覽所有藥品的基本信息，可以按藥品的編號、簡(jiǎn)碼、名稱(chēng)進(jìn)行排序，也可以根據藥品的.簡(jiǎn)碼或編號進(jìn)行模糊查找，快速瀏覽指定藥品的信息。

　�。�5）制定采購計劃

　　查找庫存表，根據藥品的最高庫存量，最低庫存量和現存量，對現存量小于最低庫存量的藥品制定采購計劃，方法是：

　　需要采購的數量=最高庫存量-現存量。

　�。�6）藥品入庫

　　購入藥品之后把所購藥品的情況記入入庫記錄表中，供以后進(jìn)行入庫統計時(shí)用.需要記錄的信息包括藥品的編號，入庫數量，單位，單價(jià)，金額，入庫員，入庫日期，有效日期和進(jìn)貨地址.對于已經(jīng)入庫的藥品，由于某種原因可以將藥品退還給商家。

　�。�7）入庫統計

　　對指定時(shí)間段內藥品的入庫信息進(jìn)行統計，得到每種藥品的入庫總金額.得到的金額與銷(xiāo)售統計得到的金額進(jìn)行比較得出藥品的銷(xiāo)售利潤.當這些記錄信息無(wú)用時(shí)可以刪除以釋放磁盤(pán)空間。

　�。�8）庫存維護

　　添加庫存信息：包括藥品編號，庫存量，零售價(jià)，批發(fā)價(jià)，最高庫存量，最低庫存量.藥品編號要與藥品信息表中的藥品編號相對應，如果藥品基本信息表中沒(méi)有這種藥品應該先添加該藥品的基本信息再添加該藥品的庫存信息。在此添加的庫存信息的庫存量應為0。最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價(jià)不能大于零售價(jià)。

　　修改庫存信息：可以修改藥品的現存量，零售價(jià)，批發(fā)價(jià)，最高庫存量，最低庫存量.最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價(jià)不能大于零售價(jià)。

　　刪除庫存信息：當不賣(mài)某種藥品時(shí)可以刪除該藥品的庫存信息，以避免在制定采購計劃時(shí)產(chǎn)生無(wú)用的記錄。

　�。�9）存貨瀏覽

　　瀏覽所有藥品的庫存信息，可以根據藥品的編號、名稱(chēng)、簡(jiǎn)碼、庫存量、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、最低庫存量和最高庫存量進(jìn)行排序，也可以根據藥品的簡(jiǎn)碼或編號進(jìn)行模糊查找快速瀏覽指定藥品的庫存信息。

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