個(gè)人工作計劃(經(jīng)典)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
20xx年,我將在上級主管部門(mén)的要求下,嚴格執行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題,保質(zhì)保量,對客戶(hù)負責。
特制定20xx年工作計劃如下:
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
3、針對20xx年品質(zhì)現狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決。
對出現的不合格項,當場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復出現導致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運用數據分析,及時(shí)做好每個(gè)月的'檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統計,并及時(shí)進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導決策提供依據。
4、按照20xx年的培訓計劃按時(shí)進(jìn)行培訓,提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶(hù)滿(mǎn)意同時(shí)還需要考慮生產(chǎn)部門(mén)同事的利益)?傊,多年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
個(gè)人工作計劃 篇2
送走了20xx,我們又迎來(lái)了精彩的20xx!從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看,六(2)班班風(fēng)積極健康,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力也有提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。
一、德育
。1)學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》等,制定班規規范學(xué)生的行為習慣。
。2)開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng),豐富學(xué)生的`生活,鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民。
。3)力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進(jìn)。
。4)切實(shí)抓好班級的紀律,重點(diǎn)做好轉化后進(jìn)生的教育工作。
。6)結合父親節、母親節、勞動(dòng)節等節日,進(jìn)行道德教育。
。7)加強環(huán)保教育,讓學(xué)生意識到環(huán)保的重要性,做個(gè)“環(huán)保小衛士”。
二、智育
。1)加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作,關(guān)注學(xué)生每門(mén)課的學(xué)習情況。
。2)成績(jì)及表現好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵,即要肯定成績(jì),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;成績(jì)不夠好的同學(xué)要常抓住機會(huì )鼓勵,幫助他們找回信心,爭取每一點(diǎn)小進(jìn)步。
。3)在學(xué)生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
。4)開(kāi)展寫(xiě)好字,讀好書(shū),做好文的活動(dòng)。舉辦故事會(huì ),詩(shī)歌朗誦會(huì )等活動(dòng)。
。6)定期開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),找出更好的學(xué)習方法。
三、體育、美育、勞育衛生教育
。1)布置美化教室,兩周出一次黑板報。
。2)豐富課余生活,培養興趣,深化體育藝術(shù)活動(dòng)。
。3)認真做好兩操,開(kāi)展有益、健康的課間活動(dòng);
。5)培養勞動(dòng)技能,在家做力所能及的家務(wù);
四、安全教育
多進(jìn)行安全教育,如交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全等。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻做到“安全記心中”,教師把安全教育工作登記成冊。
各月份的工作安排
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一、制定好班級計劃;
二、布置教室,落實(shí)各項成績(jì)的評比;
三、引導學(xué)生適應新學(xué)期的學(xué)習,加強對學(xué)生行為習慣的訓練;
四、開(kāi)展家長(cháng)會(huì );
五、進(jìn)行班干部的改選;
六、出好迎接新學(xué)期的黑板報。
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一、開(kāi)展“我為母親送心意”的活動(dòng);
二、加強對后進(jìn)生的教育工作;
三、強化開(kāi)學(xué)初的行為習慣養成;
四、迎接每月學(xué)習檢測;
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一、舉辦班級寫(xiě)字比賽、毽球比賽;
二、學(xué)習校園自編操;
三、迎接期中檢測;
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一、喜洋洋迎五一;
二、舉辦學(xué)習經(jīng)驗的交流會(huì );
三、迎接校運動(dòng)會(huì );
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一、輔導學(xué)生準備進(jìn)行期末考試;
二、寫(xiě)好學(xué)生操行評定;
個(gè)人工作計劃 篇3
在日益競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒(méi)有利潤的企業(yè)就是沒(méi)有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了 “成本領(lǐng)先戰略”的經(jīng)營(yíng)方略。
讓利潤增長(cháng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時(shí)期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話(huà)能在充分發(fā)揮我個(gè)人的`專(zhuān) 業(yè)知識技能,同時(shí)對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展平臺,因此我很樂(lè )意加入貴司,同貴司共同成長(cháng)并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作:
1、全面學(xué)習公司的企業(yè)文化 因為進(jìn)入一個(gè)新的公司,必須學(xué)習公司的企業(yè)文化,同時(shí)要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結合起來(lái),與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產(chǎn)品種類(lèi)及加工流程深入的學(xué)習掌握 改善是基于問(wèn)題的發(fā)現,特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習,只有認識和掌 握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問(wèn)題的發(fā)現和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái),從根本上解決問(wèn)題。
3、在學(xué)習過(guò)程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現 對于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè),要在最短的時(shí)間內去掌握他,必須在學(xué)習的過(guò)程中要善于進(jìn)行5wih的提問(wèn),只有在尋根究底的基礎上才能充分學(xué)習和掌握其內在 的原理知識,同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現效率成本問(wèn)題,對發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。
4、在發(fā)現的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導培訓,使全員樹(shù)立ie改善意識。 改善無(wú)處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個(gè)最基本的了解,對ie有完全認可的態(tài)度,同時(shí)調動(dòng)全員改善的積極性,為長(cháng)遠的全員 改善活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。
5、改善是一個(gè)系統的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹(shù)立從小事做起的自律習慣。 因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來(lái),成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標準習慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無(wú)濟于事。
個(gè)人工作計劃 篇4
一、日常工作內容:全面負責財務(wù)部的日常管理工作。
1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。
2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。3、核實(shí)、分析月度資金使用計劃實(shí)際執行情況。
4、對各公司會(huì )計工作的審核,包括:
。1)會(huì )計憑證:含原始憑證的規范、會(huì )計科目的使用正確與否,是否領(lǐng)導審批,附件的數量是否正確登記。
。2)對外報出:含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。(3)對內報表:核對報表的種類(lèi)、數據的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性,與對
外報表數據、口徑的一致性
。4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字。
。5)每月會(huì )計憑證、會(huì )計檔案的歸檔監督管理與簽字。
5、審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會(huì )計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現金流量表,債權債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表,財務(wù)指標分析表,合同履行情況表,車(chē)輛、手機費用匯總表,經(jīng)濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。
6、收集、整理報董事長(cháng)、副董事長(cháng)的財務(wù)報表:每月10日財務(wù)結算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長(cháng)和副董事長(cháng)。
7、匯總財務(wù)分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析,經(jīng)營(yíng)情況分析。
8、安排好財務(wù)部人員工作:每月合理安排財務(wù)人員各項工作,及時(shí)、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。
9、負責公司財務(wù)管理及內部控制:負責公司的成本核算、績(jì)效工資核算、會(huì )計核算和財務(wù)分析工作,協(xié)助董事長(cháng)制定公司發(fā)展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進(jìn)行并在控制之中。
10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。
二、年度工作
1、組織工作會(huì )議:定時(shí)、不定時(shí)組織財務(wù)部會(huì )議,進(jìn)行財務(wù)工作總結,抓好財務(wù)基礎工作。
2、完善財務(wù)管理制度:制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,如:改進(jìn)應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內容,并監督執行。
3、組織對公司財產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn):每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4、年終財務(wù)結算:年底指導會(huì )計做好年終財務(wù)結算工作。制定年度、季度財務(wù)計劃;
5、年度所得稅匯算清繳:指導會(huì )計做好年度所得稅匯算清繳工作。
6、年度財務(wù)資料的歸檔:年初指導會(huì )計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。
7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。
8、年度退稅工作:指導會(huì )計做好個(gè)人所得稅手續費退費工作。
9、年度審計工作:年初配合會(huì )計師事務(wù)所做好年度審計工作。
10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。
11、其他工作:完成領(lǐng)導交辦的`其他臨時(shí)性、靈活性、機動(dòng)性工作。
12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
三、權責范圍:
權力:
經(jīng)總經(jīng)理授權后,對公司各部門(mén)的經(jīng)費支出有審核監督權;
對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權和考核權;
對各部門(mén)財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權;
對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開(kāi)支有權拒付;
責任:
對公司財務(wù)計劃的完成負監督實(shí)施責任;
對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì )計核算管理等負組織責任;
對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
因此由以上因素,要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力:
1、具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導匯報工作,大多數經(jīng)理是不懂會(huì )計的,而會(huì )計要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來(lái)。
2、具有扎實(shí)的會(huì )計知識,當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì )全面一些,能給人以可靠的感覺(jué)。
3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財務(wù)人員,你得知道如何分配崗位,如何協(xié)調各人的工作,如何去評價(jià)手下的工作成績(jì)。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調能力。財務(wù)經(jīng)理需要融資,需要和各個(gè)金融機構打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢(qián),需要和稅務(wù)部門(mén)打交道,這都需要你去協(xié)調。當然能喝酒工作會(huì )比較好開(kāi)展:
個(gè)人工作計劃 篇5
盡管自己只是財務(wù)人員,但是在工作中需要我的地方還真不少,在好好的總結了過(guò)去的工作中,我也要對自己的工作進(jìn)行提前的計劃,讓自己能更加有計劃的完成自己的工作,也要安排好自己在工作之余的個(gè)人提升,爭取在這一年讓自己的工作能更加的出色,能為領(lǐng)導分擔更多的事情,為財務(wù)部爭光!現在,我對自己20xx年的工作計劃如下:
一、個(gè)人方面
通過(guò)上一年的總結,我明白即使在這樣的成績(jì)下,我們的不足也是非常嚴重的,尤其是自己這樣的半吊子,盡管參加了年終的結算工作,但是其實(shí)也因為自己的能力原因沒(méi)能幫上多少的忙。為此,我在下一年的工作中,最首要的目標就是提升自己!
針對自己的工作情況,我要加強自己的工作效率,提升在核算時(shí)的速度。但是,相應的,我也要繼續保持好自己的準確性,甚至還要繼續提升。我相信去和同事等同事學(xué)習能有不少的收獲,但是我也要抓緊自己在生活中的自學(xué),總是靠別人是無(wú)法超越他們的,我要是要多專(zhuān)注自己的提升。
其次,我也要提高自己的英文水平,因為自己的英文水平太差,在這一段時(shí)間里甚至還落后了不少,導致在工作時(shí)突然遇上這樣的情況還一時(shí)無(wú)法處理!那實(shí)在是非常尷尬的場(chǎng)景,我并不想遇上第二次,在有空和的`時(shí)候還是要將英語(yǔ)撿起來(lái)。
二、工作方面
作為一名會(huì )計,為企業(yè)核算好基本的會(huì )計任務(wù)當然是我必做的工作。但是只是如此并不能提升自己。在這一年的工作中,我要主動(dòng)向領(lǐng)導提出一些更難的工作,當然,為此我也要提高自己的水平,多向領(lǐng)導學(xué)習,多增強自己的能力。如果我自己不能在工作中前進(jìn),必然就會(huì )導致自己的淘汰。
然后,我要在工作中貼緊公司的步伐。公司正在急速的發(fā)展,如果我不能及時(shí)的強化自己,和公司的步調一致,那就很可能被拋下。緊跟公司的指導,也是為了提升自己的能力,讓自己能更好的完成工作任務(wù)。
三、結束語(yǔ)
工作總是變化無(wú)常,我不知道自己在今后的工作中會(huì )與自己的計劃有多少的出入,但是在那時(shí)我會(huì )繼續根據情況作出心得計劃,讓自己能更好的完成工作,取得更好的成績(jì)!
個(gè)人工作計劃 篇6
xx年是協(xié)會(huì )承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)的一年。協(xié)會(huì )必須緊緊抓住目前難得的發(fā)展機遇,在新的起點(diǎn)上,繼續發(fā)揚不怕困難、敢闖敢干、勇為人先的精神,創(chuàng )新發(fā)展思路,以多層次、多方面的行業(yè)活動(dòng)為抓手,提升組織協(xié)調能力,強化服務(wù)職能;以推動(dòng)開(kāi)展社會(huì )藝術(shù)培訓教師資格認證為中心,建立和完善行業(yè)自律機制;以開(kāi)展“全國四城區文化市場(chǎng)管理論壇”為契機,持續推進(jìn)協(xié)會(huì )規范化建設。團結協(xié)作、銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作的嶄新局面。
一、 強化服務(wù)職能,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)是協(xié)會(huì )的生命,是協(xié)會(huì )工作的第一要務(wù)。協(xié)會(huì )必須準確性把握行業(yè)需求,有針對性地開(kāi)展各項服務(wù)工作,創(chuàng )新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內容,追求質(zhì)量,講究實(shí)效。今年,在做好基礎服務(wù)的前提下,重點(diǎn)要做好以下幾方面工作:
1.組織會(huì )員單位參加第四屆“文博會(huì )”,并進(jìn)行“福田區藝術(shù)培訓機構知名品牌教學(xué)成果展示、展演”,宣傳行業(yè)知名機構與“藝術(shù)培訓機構優(yōu)秀教師”;
2. 繼續開(kāi)展行業(yè)經(jīng)驗交流活動(dòng),策劃主辦全國社會(huì )藝術(shù)培訓高峰論壇,邀請知名專(zhuān)家、學(xué)者、大型藝術(shù)培訓機構負責人開(kāi)辦講座、作報告,與全國的社會(huì )藝術(shù)培訓同行一起探討行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,擴大協(xié)會(huì )與行業(yè)單位影響;組織行業(yè)單位赴藝術(shù)培訓行業(yè)發(fā)達的國家、地區進(jìn)行學(xué)習、考察;
3.著(zhù)手為各機構藝術(shù)培訓教師爭取職稱(chēng)申報評定資格,準備基礎資料,并通過(guò)各種渠道與政府有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通,力爭早日解決社會(huì )藝術(shù)培訓教師無(wú)處評職稱(chēng)的問(wèn)題;
二、 以打造“藝培杯”品牌賽事為重點(diǎn),繼續舉辦各類(lèi)行業(yè)活動(dòng),團結行業(yè)力量,樹(shù)立行業(yè)形象,擴大協(xié)會(huì )影響。
活動(dòng)是協(xié)會(huì )發(fā)揮功能的載體。xx年,協(xié)會(huì )將會(huì )繼續開(kāi)展“藝培杯”雙鋼琴表演賽,提前宣傳,提前準備,立足深圳,輻射全國,力爭在參賽規模、組織協(xié)調等方面較上一屆有較大的提高。同時(shí),積極嘗試將“藝培杯”辦成一個(gè)系列的活動(dòng),針對我市舞蹈培訓機構眾多,舞蹈學(xué)員廣泛的情況,擬策劃增加舞蹈方面賽事。xx年是中國的奧運年,為了表達深圳人民期盼奧運、暢想奧運的心情,協(xié)會(huì )將策劃主辦藝術(shù)培訓行業(yè)迎奧運系列活動(dòng),樹(shù)立我區藝術(shù)培訓行業(yè)的健康形象。深圳市青少年藝術(shù)沙龍是協(xié)會(huì )打造的品牌活動(dòng),今年,協(xié)會(huì )將組織知名品牌單位深入社區,多點(diǎn)開(kāi)花,通過(guò)不定期舉辦該活動(dòng),展示會(huì )員單位實(shí)力,擴大協(xié)會(huì )知名度。
三、 加強行業(yè)規范力度,促進(jìn)行業(yè)自律機制建設。
行業(yè)自律是協(xié)會(huì )的重要職能。社會(huì )藝術(shù)培訓行業(yè)能不能持續健康發(fā)展,關(guān)鍵在于能不能建立有效的行業(yè)自律機制,能不能為行業(yè)單位創(chuàng )造一個(gè)良好的干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。針對行業(yè)內目前存在的問(wèn)題,協(xié)會(huì )將優(yōu)先做好下列工作:
1.推行社會(huì )藝術(shù)培訓教師資格認證。社會(huì )藝術(shù)培訓行業(yè)的諸多問(wèn)題,如教師隊伍良莠不齊、教師私自帶走學(xué)員、教師流動(dòng)性太高等等,均與社會(huì )藝術(shù)培訓教師有關(guān)。因此,為維護整個(gè)行業(yè)的利益,非常有必要開(kāi)展教師資格認證。協(xié)會(huì )將聯(lián)合國內權威藝術(shù)院校成立“社會(huì )藝術(shù)培訓教師資格認證委員會(huì )”,通過(guò)培訓、撰寫(xiě)論文、考試等方式,檢驗申請人員是否具備相應資格,確保所有持證社會(huì )藝術(shù)培訓教師均具備相應專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)能力,優(yōu)化教師隊伍,保證各機構教學(xué)質(zhì)量。協(xié)會(huì )將持續對持證教師行為進(jìn)行監督,將其納入規范化管理之中。
2.繼續開(kāi)展“藝術(shù)培訓知名品牌”和“藝術(shù)培訓機構優(yōu)秀教師”評選活動(dòng),通過(guò)不斷完善評選標準、評選方式方法,公正、公平地評選出具備實(shí)力、符合條件的機構和教師。并通過(guò)網(wǎng)站、媒體、活動(dòng)等各種途徑,加大宣傳力度。以宣傳我區“藝術(shù)培訓知名品牌”和“優(yōu)秀教師”為主,編印《深圳市中小學(xué)生藝術(shù)培訓指南》書(shū)籍,向社會(huì )公開(kāi)發(fā)行,為全市中小學(xué)生推薦合適的藝術(shù)培訓機構和培訓教師。樹(shù)立典范,引導行業(yè)健康發(fā)展。
3.建立投訴協(xié)調處理制度。協(xié)會(huì )將在社會(huì )上廣泛公布投訴電話(huà),建立處理制度,并將其與行業(yè)內各類(lèi)評選、評優(yōu)等活動(dòng)結合起來(lái),通過(guò)會(huì )刊、網(wǎng)站、公告等方式,定期公布藝術(shù)培訓機構與藝術(shù)培訓教師投訴排行榜,規范行業(yè)行為。
四、 以京滬渝深“四城區公共文化發(fā)展論壇”為契機,快速推進(jìn)協(xié)會(huì )規范化建設。
京滬渝深“四城區公共文化發(fā)展論壇”是全國較有影響的文化市場(chǎng)管理高峰論壇,今年由福田區文化局主辦。屆時(shí)主管部門(mén)將向北京、上海、重慶等地的政府文化主管部門(mén)重點(diǎn)介紹我區文化藝術(shù)培訓行業(yè)協(xié)會(huì )建設情況。因此,協(xié)會(huì )要以此為契機,突出重點(diǎn),積極推進(jìn)協(xié)會(huì )規范化建設。
1. 制作規范的.、能全面反映本協(xié)會(huì )情況的介紹和宣傳資料,利用各種渠道進(jìn)行宣傳,提高協(xié)會(huì )知名度。由于協(xié)會(huì )屬新生事物,很多人包括有些業(yè)內人士,對于協(xié)會(huì )性質(zhì)、職能、任務(wù)、工作方式都不太了解,因此,有必要通過(guò)協(xié)會(huì )宣傳資料,讓廣大市民、藝術(shù)培訓機構和從業(yè)人員了解協(xié)會(huì ),走近協(xié)會(huì )。
2. 完善協(xié)會(huì )各項規章制度與工作制度。建立切實(shí)可行的崗位責任制、項目管理制度、獎懲制度、檔案管理制度等,保證協(xié)會(huì )正常、高效地運作。
3. 編印《福田文化市場(chǎng)》會(huì )刊,加強協(xié)會(huì )信息化建設。繼續辦好“藝術(shù)培訓網(wǎng)”,充分發(fā)揮手機短信平臺作用,形成“一網(wǎng)一刊一平臺”的全方位、全天候信息傳遞渠道,保持與會(huì )員單位快捷、通暢的交流與溝通,及時(shí)提供行業(yè)資訊。
五、 加大會(huì )員發(fā)展力度,不斷壯大協(xié)會(huì )力量
協(xié)會(huì )與會(huì )員是魚(yú)水相依的關(guān)系。只有吸引更多的行業(yè)單位入會(huì ),協(xié)會(huì )才能真正地代表整個(gè)行業(yè),協(xié)會(huì )的功能和作用才能得到最大限度地發(fā)揮。今年,協(xié)會(huì )將會(huì )調整會(huì )員發(fā)展思路,加大吸納會(huì )員的力度。通過(guò)主動(dòng)拜訪(fǎng)、開(kāi)展服務(wù)、組織活動(dòng)、會(huì )員介紹等多種措施,發(fā)展在我區藝術(shù)培訓行業(yè)較有影響的青少年活動(dòng)中心等機構及新成立的藝術(shù)培訓中心入會(huì )。同時(shí),也要拓寬視野,積極發(fā)展深圳其它各區藝術(shù)培訓機構、樂(lè )器經(jīng)銷(xiāo)商等單位加入協(xié)會(huì )。不斷擴大協(xié)會(huì )會(huì )員規模,努力提升協(xié)會(huì )凝聚力和影響力。
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