網(wǎng)格員工作和計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的網(wǎng)格員工作和計劃，希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)格員工作和計劃1

　　為進(jìn)一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力，構建有利于我轄區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

　　以黨的十七大和十七屆六中全會(huì )精神為指導，以建立健全為民服務(wù)的長(cháng)效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導、機關(guān)黨員干部、社區兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì )化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì )更加和諧的工作目標，為全面推進(jìn)鼓西地區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

　　每個(gè)社區劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置相應的服務(wù)團隊將社區建設的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(cháng)效機制的目的。

　　1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區、網(wǎng)格三級體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節是網(wǎng)格的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責任，上門(mén)調查和面對面服務(wù)。

　　2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的.各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時(shí)，節約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。

　　3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。

　　4、大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

　　5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強外來(lái)人口管理。

　　6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)不穩定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì )，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問(wèn)題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會(huì )要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開(kāi)信息通報會(huì )、民情懇談會(huì )，向群眾通報信息，與群眾互動(dòng)交流。

　　總之，我們會(huì )認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項工作扎實(shí)、穩步的提高。

網(wǎng)格員工作和計劃2

　　一、指導思想：

　　二、工作計劃：

　�。ㄒ唬�、加快步伐，完善社區組織

　　1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領(lǐng)導核心作用，加強黨員教育管理和陽(yáng)光服務(wù)驛站建設，搭建社區黨員展示先進(jìn)性平臺，充分體現黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽(yáng)光服務(wù)驛站”也成為外來(lái)務(wù)工者�？空�。

　　2、健全社區自治組織�，F有社區居民自治組織有社區居民代表大會(huì )、社區居委會(huì )、社區議事協(xié)商委員會(huì )，一是定期開(kāi)展活動(dòng)。二是建立健全各種規章制度。

　　同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長(cháng)（樓群長(cháng)）和樓棟長(cháng)、樓道長(cháng)的作用。

　　3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會(huì )”制度，即“協(xié)調會(huì )，聽(tīng)證會(huì )，評議會(huì )”，真正體現小區里的事務(wù)由居民民主決策、民主監督。

　　4、培育各類(lèi)民間組織。社區居委會(huì )要培育和引導好各類(lèi)民間組織。

　�。ǘ�）、加強服務(wù)，完善社區功能

　　社區服務(wù)一定要根據社區居民和家庭的實(shí)際需要，拓展服務(wù)功能，逐步擴大服務(wù)范圍，提高居民滿(mǎn)意程度。

　　1、摸清情況，建立臺帳。

　　2、制定幫扶計劃，落實(shí)措施。建立社區困難人員愛(ài)心服務(wù)卡。

　　3、發(fā)展社會(huì )化服務(wù)，培育城信服務(wù)平臺。

　　4、強調計生服務(wù)。

　�。ㄈ�）、加強管理，改善社區環(huán)境

　　我們要緊緊抓住文明創(chuàng )建的契機，加強社區居民的`思想道德建設，努力改善社區居民的居住環(huán)境，打造平安社區，第四，加大創(chuàng )建工作人力、物力、財力的投入。

　　第一，搞好小區綠化護養。

　　第二，整治臟亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車(chē)、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長(cháng)效管理相結合。

　　第三，維護居民區基礎設施。

　　3、打造平安社區。進(jìn)一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場(chǎng)及流動(dòng)人員的管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時(shí)掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。

　�。ㄋ模�、加強宣傳，繁榮社區文化

　　一抓主題文化。

　　二抓特色文化活動(dòng)。一是要營(yíng)造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區特色文化，成立各類(lèi)文體興趣小組開(kāi)展活動(dòng)。

　　三抓精品文化創(chuàng )作。

　　四抓科學(xué)文化活動(dòng)。

　�。ㄎ澹�、加強共建，拓展社區資源

　　第一，拓展共建力量。

　　第二，挖掘共建資源。

　　第三，共建活動(dòng)要有計劃。

　　第四，共建方式要有創(chuàng )新。要根據社區實(shí)際開(kāi)展多項適宜居民參加的活動(dòng)，或為居民創(chuàng )辦實(shí)事。

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