工作計劃7篇(熱門(mén))

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，我們充分發(fā)揮美術(shù)室作用。正確使用實(shí)物展示臺輔助教學(xué)。由于學(xué)校重視學(xué)生審美情趣及動(dòng)手能力培養，美術(shù)室的利用率相當高。因此本學(xué)期我計劃有效、合理利用課后業(yè)余時(shí)間，將有興趣的美術(shù)愛(ài)好者組織起來(lái)到美術(shù)室開(kāi)展特色學(xué)習，培養他們繪畫(huà)技能，充分發(fā)揮美術(shù)室的功能。

　　一、指導思想：

　　1.以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，結合我校實(shí)際，把工作重點(diǎn)放到一線(xiàn)教學(xué)研究上，堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標，以校為本，以生為本；務(wù)實(shí)教學(xué)；改變工作思路；拓寬教研模式。繼續深入研究美術(shù)新課程標準的有效課堂教學(xué)模式，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)特色項目建設，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

　　2.學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心，美術(shù)室管理對學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )造能力方面有著(zhù)重要作用。本學(xué)年美術(shù)室管理工作由我具體負責管理，各類(lèi)物品器材的添置等總務(wù)處負責采購，切實(shí)做到分工恰當、落實(shí)到位、職責分明。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1.抓好規范化教學(xué)管理，加強常規教學(xué)工作研究與實(shí)施，以新課程改革為契機，加大課堂教學(xué)改革的力度，以學(xué)生為本，重視教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的.改革。強調學(xué)法的傳授、能力的培養、習慣的形成、心理素質(zhì)的提高以及學(xué)趣的激發(fā)，讓學(xué)生在"看看、想想、畫(huà)畫(huà)、玩玩"中輕松掌握知識技能，激發(fā)學(xué)生學(xué)習新知識的動(dòng)力和能力。

　　2.扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作。加強學(xué)習《新課程標準》及美術(shù)教學(xué)理論，更新教學(xué)觀(guān)念，抓住外出聽(tīng)課學(xué)習的機會(huì )，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加新教材教學(xué)研究及觀(guān)摩交流活動(dòng)。

　　3.培養特長(cháng)生，抓好美術(shù)興趣小組培訓工作，積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)繪畫(huà)比賽，并選拔優(yōu)秀作品向有關(guān)組織部門(mén)寄發(fā)。

　　三、具體計劃：

　　1.美術(shù)室由管理員并承擔相關(guān)責任。

　　2.美術(shù)室的使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。

　　3.由管理員制訂本室使用計劃，管理人員要認真做好設備添置登記，畫(huà)架、畫(huà)臺要擺放整齊，并監督做好使用記錄工作。

　　4.室內保持清潔、安靜，不準隨便喧嘩、走動(dòng)、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物，不準在畫(huà)架、畫(huà)臺、墻壁亂刻亂畫(huà)；每次活動(dòng)后遺留的顏料及廢材料應及時(shí)清理，以免教學(xué)用品受潮。

　　5.凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價(jià)賠償。

　　6.愛(ài)護室內擺放模型設備，損壞者，照價(jià)賠償。

　　7.凡借用美術(shù)用品者一律填寫(xiě)出借登記表，用后按期歸還; 使用美術(shù)用具，一律要填寫(xiě)使用器材表，以免失散和造成不要的損失。

　　8.每次書(shū)寫(xiě)、畫(huà)作完，要搞好室內整潔，關(guān)好窗，鎖好門(mén)。認真做好防盜、防火工作。

工作計劃 篇2

　　1、接到客戶(hù)電話(huà)后，認真完成電話(huà)中的委托業(yè)務(wù)，努力做到無(wú)事故、無(wú)差錯、無(wú)電話(huà)后現象。

　　2、平時(shí)多學(xué)習多閱讀資料，刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握轉讓范圍內的各項業(yè)務(wù)及相關(guān)規定。

　　3、始終保持熱情的態(tài)度，熱情地為用戶(hù)服務(wù)，態(tài)度熱情，用詞清晰，對每一個(gè)電話(huà)負責，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　接電話(huà)最基本的要求：速度、準確、流暢、流暢，都是作為總結的工作計劃內容。

　　酒店前臺崗位職責及操作流程：

　　K、叫醒服務(wù)。

　　長(cháng)度保持房間干凈衛生。

　　2、通用機房員工的質(zhì)量要求：

　　電話(huà)服務(wù)在酒店客人服務(wù)中起著(zhù)重要的作用，接線(xiàn)員必須以熱情的'態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜美的聲音、嫻熟的技巧和體格為客人提供服務(wù)�？梢哉f(shuō)，電話(huà)是客服的橋梁，接線(xiàn)員是幕后的服務(wù)員，只聽(tīng)它甜美的聲音，看不到它微笑的聲音。因此，操作者必須具備良好的素質(zhì)。

　　1）牙齒清晰，語(yǔ)言甜美，耳喉無(wú)慢性疾病。

　　2）寫(xiě)的快，反應快。

　　3）努力，記性好。

　　4）外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力強，能為客人提供三種以上外語(yǔ)的電話(huà)服務(wù)。

　　5）有酒店電話(huà)服務(wù)或類(lèi)似工作經(jīng)驗，熟悉電話(huà)服務(wù)。

　　6）熟悉電腦操作和打字。

　　7）掌握旅游景點(diǎn)和娛樂(lè )方面的知識和信息。

　　8）溝通能力強。

　　3、交通服務(wù)的基本要求：

　　電話(huà)服務(wù)在酒店客戶(hù)服務(wù)中起著(zhù)重要的作用。每個(gè)運營(yíng)商的聲音都代表著(zhù)“酒店的形象”。經(jīng)營(yíng)者必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜美的聲音、嫻熟的技巧、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為客人提供服務(wù)。通過(guò)電話(huà)讓客人感受到你的微笑，感受到你的熱情、禮貌和修養，甚至“感受”到酒店的檔次和管理水平。

　　1）電話(huà)轉接和留言服務(wù)：晚點(diǎn)打。

　　4）報警電話(huà)：的處理

　　A、當你接到火警電話(huà)時(shí)，你應該清楚地知道火災和具體位置。

　　B、通知總經(jīng)理去防火區。

　　C、通知駐地經(jīng)理去防火區。

　　通知工程部到防火區。

　　F、通知安全部門(mén)去防火區。

　　G、通知醫務(wù)室去防火區。

　　H、通知火區部門(mén)領(lǐng)導去火區。

　　在發(fā)出上述通知時(shí)，操作人員必須解釋火災和具體位置。

　　5）喚醒服務(wù)：

　　程序和規范：

　　A、接線(xiàn)員必須重復并確認來(lái)自酒店內部的每個(gè)叫醒電話(huà)。

　　B、在喚醒筆記本上清晰記錄喚醒日期、房間號、時(shí)間、錄音時(shí)間和電話(huà)號碼。

　　C、及時(shí)將喚醒請求輸入電腦，檢查屏幕和打印機記錄是否正確。

　　D、夜班操作人員應將叫醒記錄按時(shí)間順序整理記錄在交接班簿上，注明整理、錄入、核對人員并簽字。

　　E、在一天中最早的喚醒時(shí)間之前，檢查喚醒機器是否正常工作以及打印機是否正常打印。如果發(fā)現任何問(wèn)題，及時(shí)通知信息中心。

　　F、叫醒服務(wù)需要準確的時(shí)間，接線(xiàn)員應該用中文和英文友好自然地問(wèn)候客人，通知他們叫醒時(shí)間已經(jīng)到了。

　　G、操作人員應注意查看房間號碼，以免吵醒任何人，并及時(shí)將這些房間號碼通知客房服務(wù)中心，并清楚地記錄在交接本上。

　�。�5）商務(wù)中心人員素質(zhì)要求：

　　1、熟悉本部門(mén)的工作業(yè)務(wù)和工作程序，掌握工作技能和服務(wù)技能。

　　2、外向，機智，能與客人很好地溝通。

　　3、工作認真、仔細、耐心。

　　4、大專(zhuān)以上學(xué)歷，外語(yǔ)水平高，知識淵博，英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)翻譯熟練。

　　5、熟練的電腦操作和打字技能。

　　6、掌握旅游景點(diǎn)和娛樂(lè )場(chǎng)所的知識和信息（如本市旅游景點(diǎn)和娛樂(lè )場(chǎng)所的位置、電話(huà)、票價(jià)和消費水平），了解中國歷史和地理；熟悉酒店設施和服務(wù)。

工作計劃 篇3

　　1、穩定學(xué)生情緒，

　　2、強調安全問(wèn)題

　　(1)階梯課室還在施工，有沙石不可以玩耍;

　　(2)運動(dòng)場(chǎng)雜草較多，不可以去那里玩耍;

　　(3)雖然現在還是夏天，但也不準在沒(méi)有大小陪同的情況下游泳;

　　3、關(guān)注插班生，讓其到勒流購買(mǎi)校服，補齊所有的證件資料，并召生插班生會(huì )議。

　　4、把上學(xué)期發(fā)給學(xué)生的隊徽收回來(lái)，并讓學(xué)生購買(mǎi)紅領(lǐng)巾佩帶。

　　5、強調不誰(shuí)學(xué)生帶飲料回校，應帶水杯來(lái)校到飲水機處裝水喝，不可開(kāi)飲水機的'水來(lái)玩。

　　6、男同學(xué)到廁所小便時(shí)不可以把尿液拉得到處是，也不可以把礦泉水瓶扔進(jìn)廁所，堵塞廁所。

　　7、強調不準穿拖鞋回校，男生頭發(fā)長(cháng)的要剪，女生頭發(fā)長(cháng)的要扎起來(lái)，如果不扎起來(lái)就要剪點(diǎn)，不準披頭散發(fā)。

　　8、未滿(mǎn)12周歲的同學(xué)不準騎自行車(chē)回校，不管是外地還是本地的，如果要騎自行車(chē)回校，請帶戶(hù)口本回校到保安室登記，保安室會(huì )為單車(chē)編號指定位置擺放。

　　星期一.組織好學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的升旗儀式，培養學(xué)生的愛(ài)國意識和團隊協(xié)作意識。

　　星期二.組織學(xué)生畫(huà)黑板報，主題為“國旗在我心中”。

　　星期三.組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽，鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。

　　星期四.開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，抓好學(xué)生寫(xiě)生字，并組織古詩(shī)背誦的活動(dòng)。

　　星期五.讓學(xué)生反思一周的學(xué)習內容和學(xué)習方法，并對此發(fā)表意見(jiàn)。

　　星期六.在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生，并準備在下星期一宣布。

　　星期日.準備下周班會(huì )的主題，并制定下周的計劃內容。

工作計劃 篇4

　　在20xx年的工作中，采購部繼續按照銷(xiāo)售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：

　　一、管理目標

　　1、完成采購成本管理體系建設，推進(jìn)采購管理規范化、制度化。

　　依托企業(yè)現有的管理制度，通過(guò)整理和規范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性?xún)r(jià)比。

　　2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數字化、表格化方向推進(jìn)。

　　按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。（表格見(jiàn)附件）

　　3、完成輔料采購手冊編制工作。

　　輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。

　　4、繼續分解、量化部門(mén)工作。

　　將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎，未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

　　二、業(yè)務(wù)目標

　�。ㄒ唬┰�料采購

　　1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道。

　　把原來(lái)以客戶(hù)提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶(hù)信息為基礎，聯(lián)合廠(chǎng)

　　家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把以xx價(jià)格為中心的信息方式，向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來(lái)，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀(guān)念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購提供決策依據。

　　2、平衡企業(yè)和客戶(hù)利益，推進(jìn)公平接收。

　　公司提出xx進(jìn)廠(chǎng)公平接收、無(wú)客戶(hù)接收的理念，增加廠(chǎng)商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅持互惠共贏(yíng)，以公平的方式降低客戶(hù)成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執行效果。**年的.目標是確定可持續使用基本接收指標，并對個(gè)別指標進(jìn)行調整，符合公司長(cháng)期使用需要。

　　3、采集、累積xx各種數據，建立數據庫。

　　我們在進(jìn)行****分析時(shí)，只有當年的數據，缺少以往的數據，無(wú)法進(jìn)行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫，為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照****含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。

　　4、采購公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購。

　　采購部接受內部和外部的共同的監督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部也加強自身防范，持續進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設，****采購使用信息平臺公開(kāi)報價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開(kāi)、透明。

　　（二）輔料采購

　　我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：

　　1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道

　　輔料采購具有項目多，數量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時(shí)供貨�，F有供應商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩定。但是也有供應不及時(shí)，價(jià)格不合

　　理的情況出現，xx年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。

　　2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。

　　保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數量和節奏。

　　3、加強市場(chǎng)分析，提高行情分析判斷能力。

　　xx年xx加工輔料采購費用為4734萬(wàn)元，僅煤炭一項就占用了2300萬(wàn)。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁，波動(dòng)幅度大，煤炭為例，最低價(jià)格520元/噸，最高價(jià)格個(gè)890元/噸，波動(dòng)幅度達到70%以上，其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過(guò)40%。我們如果加強輔料采購的分析預測，在40%的波動(dòng)上，降低10%的成本，每年就可以節約470萬(wàn)。

　　三、學(xué)習的目標

　　1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能。

　　內勤人員要學(xué)習財務(wù)知識，從**年開(kāi)始，兩年時(shí)間內，采購內勤人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長(cháng)三年內取得注冊成本工程師認證。提高專(zhuān)業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結合公司培訓，進(jìn)行部門(mén)培訓，采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習，規范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

　　2、期貨學(xué)習。

　　期貨學(xué)習本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識的一部分，但是采購來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。原來(lái)****、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。

　　3、輪崗學(xué)習。

　　采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在****采購間歇期，采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習，達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習，向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習。

　　采購部在xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃 篇5

　　20xx年度計劃生育工作已結束，回顧一年來(lái)的工作、在縣委政府的正確領(lǐng)導下、在主管部門(mén)的大力支持具體指導和全鎮廣大干部群眾的共同努力和密切配合下，以黨的十八大精神為指導，以穩定低生育水平為中心，以提升人口計生服務(wù)管理水平、促進(jìn)計生家庭民生改善、完善全員人口基礎信息平臺為重點(diǎn)，強化宣傳教育，夯實(shí)基層基礎，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，有力地促進(jìn)了全鎮人口與經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。

　　全鎮二○一五年總人口控制在4051人，全年共出生16人、其中一胎7人、二胎7人、死亡41人，全年共落實(shí)節育手術(shù)21例，落實(shí)節育措施及時(shí)率為100%，重點(diǎn)三查率為98%，統計誤差率為0，計生創(chuàng )業(yè)工程幫扶戶(hù)50戶(hù)，不斷把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)深入，國策教育得到了很大的加強，從而計生質(zhì)量上了一個(gè)新的水平，回顧一年來(lái)的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　一、加強組織領(lǐng)導，全面夯實(shí)工作責任。

　　一年來(lái)，我們始終堅持“三個(gè)一”的管理機制，鎮、村兩級主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導綜合協(xié)調，實(shí)行了責任包干，獎罰兌現的辦法，一是年初領(lǐng)導干部分工明確，責任落的實(shí)，黨委、政府確定了一名副職領(lǐng)導分管此項工作，計生辦、站人員做到了分工明確責任到人。今年以來(lái)黨委、政府緊緊圍繞縣委縣政府提出的工作目標為重中之重，并作為一個(gè)重要的議事日程，制定了相應的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，籌措資金建起了二個(gè)標準化的計生文化大院，為育齡群眾的文化生活提供了有利條件。一年來(lái)研究計生工作10次以上，業(yè)務(wù)會(huì )做到一月一次，開(kāi)展科學(xué)技術(shù)致富會(huì )四次，培訓面達90%。堅持量化考核制，及時(shí)糾正和處理工作中存在的問(wèn)題。貫徹落實(shí)了縣委、政府對計生工作有關(guān)決定精神，狠抓了計生基層工作，定期對村組干部、中心戶(hù)長(cháng)進(jìn)行了以村為單位集中培訓，進(jìn)一步提高了他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能。層層簽訂了責任書(shū)。

　　二、 強化宣傳教育，促進(jìn)婚育觀(guān)念的轉變，真真形成計生工作層層抓。

　　宣傳教育是計劃生育工作的核心，也是提高廣大育齡群眾的思想認識，促進(jìn)婚育觀(guān)念根本轉變的關(guān)鍵。因此我們結合“三查”工作對兩個(gè)條例及開(kāi)展升級進(jìn)位及全縣計生工作推進(jìn)會(huì )精神進(jìn)行了廣泛宣傳，做到“三查”、宣傳兩不誤，一年來(lái)，我們共發(fā)宣傳品550余份，開(kāi)展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，加大了宣傳品進(jìn)村入戶(hù)的力度，保證每個(gè)農戶(hù)有五種以上的宣傳品，每個(gè)計生戶(hù)有五種宣傳品，普及了計生工作各方面知識。

　　三、強化基層基礎，大力實(shí)施村為主，全面掀起抓基層、促規范工作熱潮。

　　開(kāi)展計生活動(dòng)是確保計劃生育工作重心下移，提高計生工作質(zhì)量的`有效舉措，按照縣委政府推進(jìn)會(huì )提出的任務(wù)要求，主要抓了四個(gè)方面的工作，一是抓了計劃生育工作基層基礎工作，鎮黨委政府制定了具體措施并成立了領(lǐng)導小組；二是抓好村計生分類(lèi)管理、升級進(jìn)位的鞏固提高工作，在做好基層群眾計生自治工作中，鎮政府提出了安排意見(jiàn)，并下發(fā)了自治標準和驗收內容，各村以村為單位對各村計生章程、公約進(jìn)行了修訂完善，并提交村民代表討論通過(guò)，做到有章可循。三是在抓創(chuàng )建人口和計劃生育信息化建設和一證通工作活動(dòng)中，鎮、村計生干部加班加點(diǎn)調查摸底、進(jìn)行錄入以及糾錯，絕不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，確保數據的準確性。四是認真開(kāi)展了無(wú)違法生育鄉鎮活動(dòng)，今年以來(lái)鎮村對計生政策進(jìn)行了廣泛宣傳，群眾認識提高了，生育觀(guān)念改變了。制訂了相應的利益機制導向，鎮政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了對自覺(jué)落實(shí)措施的計生戶(hù)在優(yōu)惠政策給予傾斜的有關(guān)文件，加之干部努力工作，工作做的細致，杜絕了違法生育的源頭。五是認真抓好年度計生獎扶戶(hù)的年審工作及當年符合政策的獎扶戶(hù)和失獨家庭一次性補助的申報確認工作，使群眾真正享受到了少生優(yōu)生政策的好處，體現了黨的溫暖。六是組織人力集中力量對全員人口信息庫中1500余條的錯誤信息進(jìn)行糾錯。

　　四、堅持屬地管理原則，加大流動(dòng)人口管理力度。

　　今年以來(lái)，按照縣流動(dòng)人口辦的要求，我們對全鎮的流出流入的人口進(jìn)行了四次清理清查，對含糊不清，隱患大的外出人員，鎮政府組織人力兩次外出調查情況，并及時(shí)簽訂了戶(hù)主承諾書(shū)，沒(méi)有出現意外，對流入的人員，進(jìn)行了查證驗證工作，有效地控制了計劃外生育。同時(shí)加強了對周邊鄉鎮的區域協(xié)作，簽訂協(xié)議書(shū)，做到了齊抓共管、資源共享，對流動(dòng)人口信息平臺定期進(jìn)行了維護和信息反饋。同時(shí)鎮政府在7月份利用一個(gè)月的時(shí)間對“三查”重點(diǎn)外出人員進(jìn)行了清理，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系和鎮村干部外出排查，使外出人員均以不同方式進(jìn)行了檢查。

　　五、計生三查工作和措施落實(shí)工作

　　今年以來(lái)，鎮政府把三查工作作為提高計生工作質(zhì)量和杜絕超生的一項重點(diǎn)工作來(lái)做，四次三查工作早動(dòng)手、早動(dòng)員，在交通不便的情況下干部們帶上b超機為育齡婦女進(jìn)行查環(huán)、查病、查孕工作。同時(shí)鎮政府制定了相應的措施對重點(diǎn)對象不來(lái)三查的年底算總賬，對于積極主動(dòng)四次都到位的給予物質(zhì)獎勵，其次是加大了對生育戶(hù)措施落實(shí)的力度，積極主動(dòng)上門(mén)做工作，到期落實(shí)相關(guān)措施的村上給予辦理有關(guān)上戶(hù)手續，到期不落實(shí)的不予辦理相關(guān)手續。同時(shí)鎮政府還制定了結扎期內落實(shí)上環(huán)結扎戶(hù)由鎮上給予資金補助的優(yōu)惠政策。通過(guò)動(dòng)員使全鎮期內落實(shí)各種措施達到100℅，杜絕了盲懷超生現象。

　　20xx年我鎮在廣大群眾大力支持下和各級干部的共同努力下，雖然取得了一定成績(jì)，但還仍然存在差距和不足，計劃生育工作任重道遠，需要我們進(jìn)一步，增強工作的緊迫感和責任感，夯實(shí)工作措施，狠抓工作薄弱環(huán)節和難點(diǎn)，齊抓共管，為實(shí)現計劃生育工作上臺階而努力備斗！

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期，語(yǔ)文教研組工作將繼續貫徹執行學(xué)校教務(wù)工作會(huì )議精神，在新課程標準的指導下，深化語(yǔ)文教學(xué)改革，努力轉變教育教學(xué)觀(guān)念，大力提高課堂教學(xué)效率，以全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。

　　一、學(xué)好理論，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)

　　1、教研組每位成員應繼續認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標準》，通讀一、二本理論專(zhuān)著(zhù)，同時(shí)圍繞“素質(zhì)教育”“創(chuàng )新教育”等熱點(diǎn)問(wèn)題，結合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和討論，提高自身的理論素養，更新教育教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立正確的教學(xué)觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。

　　2、教研組每位成員要堅持通讀二、三種語(yǔ)文教學(xué)研究刊物，及時(shí)了解語(yǔ)文教學(xué)的動(dòng)態(tài)和語(yǔ)文教改趨向，拓寬語(yǔ)文改革思路，同時(shí)，結合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，努力練好自身的語(yǔ)文教學(xué)“內功”，從而更好地適應素質(zhì)教育對語(yǔ)文教師所提出的更高要求。

　　3、教研組每位成員要緊密結合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究（本學(xué)期，學(xué)校仍將致力于推行“學(xué)案導學(xué)”教學(xué)模式），并根據自身的需要，確定學(xué)習重點(diǎn)，講究學(xué)習方式，提高學(xué)習效率，努力做到：自覺(jué)學(xué)習理論，深入研究探索，認真總結經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文，使理論學(xué)習落到實(shí)處，卓有成效。

　　二、狠抓常規，改革教學(xué)，提高效率

　　1、語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規，改革課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育，課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期，在大力推行素質(zhì)教育的前提下，要牢固樹(shù)立教師的`服務(wù)意識，轉變學(xué)生的學(xué)習方式，不斷完善“學(xué)案導學(xué)”教學(xué)模式。同時(shí)，重視創(chuàng )設和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍，重視創(chuàng )設教學(xué)情景，激活學(xué)生的求知欲，培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣和能力，突出創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，堅決做到面向全體學(xué)生，照顧不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要，研究和實(shí)施分層分類(lèi)教學(xué)。

　　2、加強常規調研，確保減負增效。本學(xué)期，教研組將配合學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、抽查備課教學(xué)案、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規落實(shí)情況。

　　3、加強集體備課。發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃 篇7

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新職工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新職工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的職工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的職工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他職工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

　　二、 制訂學(xué)習計劃。

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的.學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

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