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藥事工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的藥事工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
藥事工作計劃1
為更好的對我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會(huì )工作計劃：
一、 認真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關(guān)的法律、法規、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規章制度并監督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學(xué)化。
二、 繼續落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，根據《抗菌藥物臨床應用管理辦法》及20xx年抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)成果，認真總結工作中的經(jīng)驗和不足，逐步建立、完善抗菌藥物臨床應用管理相關(guān)制度、指標體系和長(cháng)效工作機制，采取有效措施，鞏固活動(dòng)成果，堅決避免出現“反彈”現象。將活動(dòng)重點(diǎn)轉移到落實(shí)《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，將抗菌藥物臨床應用管理工作從階段性活動(dòng)逐步轉入制度化、規范化的管理軌道，促進(jìn)我院抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的`持續改進(jìn)。
三、 繼續認真執行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規范購銷(xiāo)行為，杜絕藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。
四、 制定20xx年度醫院的藥品目錄，并根據藥品引進(jìn)與淘汰情況修訂目錄。
五、 每月對藥庫、藥房及各病區急救藥品進(jìn)行檢查，保障藥品質(zhì)量。
六、 組織對毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報不規范使用的情況。
七、 保證藥品供應，并執行藥品集中招標采購及基本藥物制度的工作，滿(mǎn)足臨床用藥需求。并每月統計采購數據上報市招標辦。
八、 每月對臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理、醫療安全等方面進(jìn)行綜合考評，加強臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫師的一項內容。
九、 深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，參與查房、處方醫囑點(diǎn)評、以及書(shū)寫(xiě)藥歷，全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作，促進(jìn)臨床合理用藥，保證用藥安全。
十、按照鎮江市藥品不良反應監測中心的要求，做好藥品不良反應的監測與上
報工作。
十一、對藥學(xué)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，以提高醫院藥事服務(wù)水平。
十二、加強醫院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
鎮江市第一人民醫院新區分院
藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )
藥事工作計劃2
XX年醫院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì )將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標準”積極開(kāi)展以下幾方面的工作：
一、高度重視醫院藥事管理工作，把安全、有效、合理、經(jīng)濟地使用藥物作為藥事管理委員會(huì )的頭等任務(wù)
定期召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì )議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題，并根據評審標準要求，結合我院工作實(shí)際，修定我院《基本用藥目錄》和《醫院處方集》，加強臨床合理用藥監測工作和考評機制，使藥事管理工作逐漸與標準接軌，提高我院藥事管理委員會(huì )的工作效率。
二、強化藥品質(zhì)量基礎管理，保證臨床用藥安全強化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。
按照藥事管理標準逐條梳理管理細則，規范工作行為。藥事管理委員會(huì )將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導。 嚴格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過(guò)程加強監管，層層把關(guān)，責任落實(shí)到人，嚴防各個(gè)環(huán)節出現質(zhì)量事故和安全隱患，加強退藥管理，保證臨床用藥安全。
三、轉變醫院藥事管理工作思路，強化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識
醫院藥事管理工作必須適應新形勢的發(fā)展需要，應逐步從保障藥品供應向以臨床藥學(xué)為主體方面轉移和過(guò)渡。應緊密?chē)@“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫院藥事管理工作，強化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門(mén)、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會(huì )要在合理用藥、行風(fēng)建設等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)人員對對抗菌藥物、血液制品、激素類(lèi)及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點(diǎn)監測、調查和分析，制定相應的規范和措施，減少醫藥資源浪費，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟性。
鼓勵并引導藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應的宣教工作，配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定，重視藥品不良反應監測有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預警，協(xié)助臨床規避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細節和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫生和護士的好幫手。
四、推進(jìn)臨床藥師制建設，不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
藥事管理委員會(huì )要重視對臨床藥師的培養，指導和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調查，落實(shí)藥品不良反應報告和監測工作的執行情況，重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢(xún)、治療藥物監測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應定期向藥物管理委員會(huì )匯報工作，包括用藥調查結果等，并做好相應的工作日記、藥歷及疑難病例討論的.準備材料和相應記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結經(jīng)驗，邀請科主任參加，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫師和護士提供更有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
五、進(jìn)一步加強特殊藥品的管理，嚴防特殊藥品的濫用和流失
藥事管理委員會(huì )要繼續加強藥劑人員、處方醫師、護士的培訓和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況，對具有麻醉處方權醫師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴格管理，杜絕超權限、超劑量開(kāi)方的情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個(gè)環(huán)節、細微處入手，加強醫護人員對特殊藥品的監管意識，嚴防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì )將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《**藥品和**藥品的管理條例》等法律法規，增強醫務(wù)人員依法、守法、執法的自覺(jué)性，在自查、自糾的基礎上完善特殊藥品的各項管理制度和措施。以藥事管理工作為契機，促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展
六、藥事管理工作要擔負起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。
由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達到要求，正常開(kāi)展用藥咨詢(xún)和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專(zhuān)業(yè)知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì )要為臨床藥師構建有效的工作平臺，通過(guò)臨床藥師對重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。擴大臨床藥師的眼界，加強與本院其他科室的合作，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟性加以研究和干預，加強用藥方面的指導和咨詢(xún)服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事工作計劃3
為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結合20xx年中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí)，強化中醫護理內涵，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，現制定20xx年護理工作計劃：
一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。
�。ㄒ唬┲匦滦薅ㄗo理管理制度、護理人員職責、護理工作標準、護理技作規范，明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責，規范護士的執業(yè)行為。
�。ǘ┰谂R床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。
1、規范中醫特色病種護理，各科室選擇中醫診療護理優(yōu)勢的3個(gè)病種開(kāi)展中醫特色護理服務(wù)。
2、開(kāi)展中醫特色護理操作項目（技術(shù)），各科室開(kāi)展2項以上中醫診療特色護理項目（技術(shù)），配合醫生進(jìn)行特色診療護理實(shí)施。
3、規范護理查房制度，定期開(kāi)展個(gè)案病例討論，運用中醫護理理論和技術(shù)指導辨證施護的實(shí)施，建立中醫護理查房及個(gè)案病歷討論記錄。
4、開(kāi)展中醫特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內的患者隨時(shí)提供護理咨詢(xún)指導等一系列護理服務(wù)。
5、繼續開(kāi)展中醫特色護理質(zhì)量評價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1、組織全院護士認真學(xué)習衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護士進(jìn)行培訓，完善臨床護理服務(wù)規范及標準，。
3、根據《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》的要求，結合臨床實(shí)際，明確臨床護理服務(wù)的內涵、服務(wù)項目和工作標準。并將臨床護理服務(wù)的內涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開(kāi)內容，向患者和社會(huì )公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動(dòng)，開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病區，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區根據患者及護士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續完善和優(yōu)化各項護理工作流程，在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。
2、設立護理品質(zhì)管理小組，負責病人滿(mǎn)意度調查、護士長(cháng)工作滿(mǎn)意度調查，提高護士、護士長(cháng)的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護士服務(wù)用語(yǔ)規范”、“護士工作考核細則”。各護理單元每季度組織護士學(xué)習、對照自查與考核一次，并將自查、考核結果及整改措施書(shū)面上報護理部。
4、每季度根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度在全院范圍開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護士的服務(wù)水平。
二、加強管理，促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)
�。ㄒ唬┳o理管理體制和機制
1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房，對各病區落實(shí)交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng)，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機制。依據全院各護理崗位的專(zhuān)業(yè)工作內涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責權利統一的`原則，統籌并合理劃分全院護理工作的專(zhuān)業(yè)崗位、層級崗位和績(jì)效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩定臨床一線(xiàn)護士隊伍，促進(jìn)護士合理流動(dòng)。
3、提高護士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱(chēng)、高學(xué)歷護士進(jìn)入臨床一線(xiàn)崗位并擔任夜班工作，保證護理安全。
4、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。
�。ǘ┏鋵�(shí)臨床護士隊伍，做好護士人力資源和臨床護士的管理
1、護士配備標準達到《護士條例》要求，滿(mǎn)足完成臨床護理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續、均衡、層級、責任為原則，調整護士的排班模式，建立二線(xiàn)和三線(xiàn)值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護士人力，提高各班人數和技術(shù)力量的均衡性，保持護理工作的連續和工作落實(shí)。
3、繼續實(shí)行臨床護士分層級管理制度。通過(guò)考核，根據護士的能力實(shí)行專(zhuān)科護士、高級責任護士、初級責任護士聘任制，并根據各專(zhuān)業(yè)崗位、層級崗位和績(jì)效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應的崗位職責、工作任務(wù)和權限。
4、改革臨床護士工作模式。進(jìn)一步完善護士管床、管病人的大包干責任制，原則上每個(gè)護士每班管理病人（床）數不超過(guò)15人。落實(shí)“護士床邊工作制”，逐步實(shí)現護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作模式。配套解決護士流動(dòng)護理工作站（車(chē)）、流動(dòng)治療車(chē)的配置。
�。ㄈ├^續完善前瞻性和病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護理質(zhì)量管理委員會(huì )各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報和年終總結。
2、根據護理工作需要及時(shí)修訂護理質(zhì)量考核標準、評價(jià)辦法和持續改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機制。
�。�1）對全院護理質(zhì)量實(shí)行三級質(zhì)控檢查，即高級責任護士、護士長(cháng)對自己管轄病人、病區進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護理質(zhì)量委員會(huì )對全院護理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護理部進(jìn)行不定期的行政護理查房。
�。�2）根據護理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題，每季度召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )一次，應用分析結果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
�。�3）定期召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，對全院護理質(zhì)量進(jìn)行效果評價(jià)，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
3、繼續堅持執行護理不良事件報告制度。
�。�1）把問(wèn)責制和非懲罰制度有機結合起來(lái)，建立病人安全文化。
�。�2）以FMEA和RCA等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現的可能性、頻率、嚴重程度，建立高危監測指標。
�。�3）對已發(fā)生不良事件實(shí)行有護理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護理質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行討論分析，應用分析結果讓全院護士增強訪(fǎng)范意識，改進(jìn)相應的運行機制，保證護理質(zhì)量。
4、按衛生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)。重新制定護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標準，重點(diǎn)加強在院病人實(shí)時(shí)、客觀(guān)記錄的監控與管理。
5、建立護理風(fēng)險防范、控制和追朔機制，確保護理安全
�。�1）進(jìn)一步規范臨床上使用的各種標識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標識和警示，確保病人安全。
�。�2）定期檢查醫療設備、運輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設備的有效使用和運輸工具安全運送病人。
�。�3）強化護士對住院病人的臨床用藥、治療提供規范服務(wù)。
�。�4）進(jìn)一步完善各種應急預案，提高各層次護士的應急能力，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長(cháng)能迅速對護理人力資源進(jìn)行調配并能解決各種特發(fā)事件。
�。ㄋ模┘訌娮o士長(cháng)隊伍的管理
1、舉辦護士長(cháng)培訓學(xué)習班，根據醫院20xx年工作計劃，結合本年度護理工作重點(diǎn)，學(xué)習相關(guān)護理管理知識。
2、為提高護士長(cháng)管理、學(xué)術(shù)、專(zhuān)科理論與技能能力，繼續分期分批選派護士長(cháng)到省內外相關(guān)醫院進(jìn)修學(xué)習，以帶動(dòng)各專(zhuān)科護理發(fā)展。
3、堅持護士長(cháng)總值班制度，保證節假日及晚間護理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護士長(cháng)任期屆滿(mǎn)，繼續實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實(shí)行目標管理責任制。按“護士長(cháng)任期目標”考核標準對護士長(cháng)實(shí)施任期目標考核，以了解各位護士長(cháng)工作能力。
三、強化責任，提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)護理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續實(shí)行壓瘡、跌倒等護理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認真落實(shí)防范性護理措施。
2、落實(shí)病人的告知制度。
3、落實(shí)查對制度。服藥、注射、輸液等嚴格執行三查七對制度；徹實(shí)落實(shí)醫囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護士執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛生、醫療廢物處理等情況及嚴格預防導管相關(guān)性感染的發(fā)生。
�。ǘ┤媛男凶o士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據《護士條例》、《護士守則》和《中醫醫院中醫護理工作指南》規定，護士在工作中必須履行如下職責：
1、密切觀(guān)察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護理、用藥護理、情志護理、康復護理、專(zhuān)科護理和健康指導。各病區至少每月召開(kāi)工休會(huì )一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見(jiàn)和建議，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，并將存在問(wèn)題及整改措施反饋給護理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護理。
四、加強護理重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)管理
�。ㄒ唬┦中g(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準備單和手術(shù)安全核對單的規范使用、工作流程是否合理、護理工作是否符合預防和控制醫院感染的要求等重點(diǎn)護理環(huán)節檢查。
�。ǘ┫竟⿷行模簠f(xié)助消毒供應中心按國家標準制定各種制度、各級人員崗位職責、各種工作流程，確保醫療器械從回收、分類(lèi)、清洗、保養、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節符合國家質(zhì)量標準，保證全院醫療物品供應符合要求。
�。ㄈ┘訌娭匕Y監護病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門(mén)人力調配及各護理環(huán)節質(zhì)量監控。
五、護士在職教育與培訓
�。ㄒ唬├^續護理學(xué)教育
1、護理人員須按《護士條例》規定，每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。
3、護理部、科室應加強對護理人員學(xué)分的過(guò)程監控，對學(xué)分管理有連續性記錄。
4、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結果，并妥善保管。
�。ǘ⿲�(zhuān)科護理培訓
1、根據衛生部發(fā)展護理專(zhuān)科護士指南，有計劃地選派護士參加專(zhuān)科護士培訓。
2、根據本院各臨床專(zhuān)科發(fā)展，制定專(zhuān)科護理理論和技能培訓計劃，有落實(shí)、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用專(zhuān)科護理技能，進(jìn)行培訓與考核，有記錄。
�。ㄈ┲嗅t護理理論技術(shù)培訓與考核
1、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃，3年內累計達到lOO學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。
2、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據本科室收治專(zhuān)科疾病，制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作，對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
藥事工作計劃4
20xx年藥事委員會(huì )將繼續加強醫院醫德醫風(fēng)，提倡三好一滿(mǎn)意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標，加快學(xué)科建設和人才培養的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績(jì)的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng )新，設定新的切實(shí)可行的奮斗目標。以下是20xx年工作計劃：
一、 制定醫院基本用藥目錄。根據我院新的基本藥物目錄，由我院藥事委員會(huì )進(jìn)行藥品遴選，制定出我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。
二、 認真執行藥事管理相關(guān)制度。開(kāi)展藥事委員會(huì )的日常工作，定期召開(kāi)藥事委員會(huì )會(huì )議，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作，滿(mǎn)足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。
三、 加強理論學(xué)習，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學(xué)習上級及院內各種文件精神，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習及服務(wù)技能的培訓，并貫徹執行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。
四、 加強抗菌藥物管理，進(jìn)一步加強衛生部38號文件和抗菌藥物臨床指導原則的各種文件學(xué)習，繼續貫徹執行抗菌藥物臨床應用的有關(guān)規定，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內，加強Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度。加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院，避免因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和經(jīng)濟損失。每月對藥庫、藥房、病區的藥品儲備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理。
六、 完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著(zhù)對病人負責、對自己負責的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專(zhuān)人負責，調劑由專(zhuān)人負責，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫療事故的`發(fā)生。
七、 加強品的管理和使用，組織有關(guān)人員認真學(xué)習“四川省醫療機構品和管理規定”。
1、建立品和的采購、驗收、貯存、保管、發(fā)放、調劑、使用、督查、報殘損、銷(xiāo)毀、丟失及被盜案件報告、值班、巡查等制度；
2、制定各崗位人員職責；
3、每季度對品和管理進(jìn)行檢查，并有記錄，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題、消除隱患；定期召開(kāi)會(huì )議，對品和的管理工作各環(huán)節存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)，適時(shí)修訂相關(guān)制度；
4、定期對涉及品和使用和管理的醫學(xué)、藥學(xué)、護理、醫療行政管理、保衛等部門(mén)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規、部門(mén)規章、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德等的培訓和考核。
八、 建立臨床制，初步開(kāi)展臨床工作，明年初選送1人到上級醫院進(jìn)行短期學(xué)習，再到臨床培訓基地進(jìn)行培訓，取得資格后，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。
九、 按照“處方點(diǎn)評制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評，主要檢查抗菌藥的規范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規范書(shū)寫(xiě)，重點(diǎn)對用藥不適宜處方及大處方進(jìn)行合理性分析評價(jià)，并在醫院內部通報處方評價(jià)結果。
十、 繼續做好藥品不良反應（ADR）及醫療器械不良事件監測工作。ADR工作繼續納入科室年終考核內容，保持我院“醫療器械不良事件監測工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱(chēng)號，在新的一年，一定要加強與護理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護士長(cháng)的作用，提高醫療器械不良事件的上報工作，使此項工作有較大的進(jìn)步。
十一、 完善績(jì)效考核制度。按照院內績(jì)效考核辦法，制定績(jì)效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制，整頓勞動(dòng)紀律，使工作達到規范化、程序化、標準化。
在新的一年里，將全面加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設和發(fā)展。在院領(lǐng)導的指導與支持下，全院全體醫務(wù)人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng )造更大的社會(huì )經(jīng)濟效益。
藥事工作計劃5
為更好的對我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會(huì )20xx年工作計劃。
一、認真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關(guān)的法律、法規、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規章制度并監督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫院紀檢檢查工作，嚴厲打擊藥品流通環(huán)節的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動(dòng)，維護我院正常的'醫療工作秩序和健康的醫療環(huán)境。
三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，加強監測院內抗生素使用情況，檢驗科負責每季度通報藥敏試驗結果，積極指導臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負責；藥劑科負責每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統計，并進(jìn)行具體單品種排名，確�？咕幬锖侠硎褂�。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專(zhuān)科用藥管理規定，具體由臨床藥學(xué)室負責組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規范藥品采購：
1、嚴格執行藥品集中招標采購文件，滿(mǎn)足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì )申請，經(jīng)藥事會(huì )同意方可采購。
五、加強醫院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事工作計劃6
為更好的對我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會(huì )20xx年工作計劃。
一、認真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的`藥政法規，依據有關(guān)的法律、法規、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規章制度并監督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫院檢查工作，嚴厲打擊藥品流通環(huán)節的商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動(dòng)，維護我院正常的醫療工作秩序和健康的醫療環(huán)境。
三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強監測院內抗生素使用情況，及時(shí)通報藥敏試驗結果，積極指導臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購工作：
1、嚴格執行藥品集中招標采購文件，滿(mǎn)足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì )申請，經(jīng)藥事會(huì )同意方可采購。
五、加強醫院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
長(cháng)治紳士專(zhuān)科醫院藥事管理委員會(huì )
20xx年6月15日
藥事工作計劃7
新的一年里，藥事管理委員會(huì )在做好本質(zhì)工作的基礎上，完善我院二甲醫院創(chuàng )建的各項準備工作，并繼續推進(jìn)及加強我院醫療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特擬做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫院創(chuàng )建的各項準備工作。
2、繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高醫務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì )議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續認真執行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規范購銷(xiāo)行為，杜絕藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標的各項工作。
5、加強藥品質(zhì)量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。
7、進(jìn)一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作，嚴格麻
藥品“五專(zhuān)一定”的`操作規程。
8、加強抗菌藥物合理使用監測，每月對抗菌藥物處方與醫囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評，對不合理情況進(jìn)行通報，將點(diǎn)評結果放入藥訊，并作為醫生考核績(jì)效標準。
9、加強藥品與醫療器械不良反應監測，嚴格按照獎懲制度執行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強對不良反應的監測及報告工作。
宿城區人民醫院藥事管理委員會(huì )
藥事工作計劃8
20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn)，體現“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措，優(yōu)化護理質(zhì)量，以更好地適應醫院建設和發(fā)展需要，現初步明確20xx年護理工作思路如下：
1、創(chuàng )新護理管理方法，提升護理科學(xué)化管理水平。
�。�1）創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)管理能力提升。在各護理單元實(shí)施護理績(jì)效考評及激勵機制，推動(dòng)護理管理的創(chuàng )新。首先建立科學(xué)的考評機制，引導護士隊伍健康發(fā)展，同時(shí)建立激勵機制，調動(dòng)護士積極性。根據護士的臨床實(shí)際表現和工作業(yè)績(jì)，把考核結果與個(gè)人收入掛鉤。同時(shí)在全院各護理單元開(kāi)展推優(yōu)評先活動(dòng)，形成比學(xué)趕超、有考評、有激勵的內部競爭機制。
�。�2）深化護理模式改革，加強服務(wù)內涵建設。推行責任制整體護理工作模式，切實(shí)履行好對患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎上，推動(dòng)門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)也體現護理服務(wù)的人性化、專(zhuān)業(yè)化和規范化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。
2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。�1）按護士在職繼續教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，對表現優(yōu)異者及時(shí)給予表彰，提高她們的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。
�。�2）加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
�。�3）基本技能考核：一年內新護士，在年內18項（12＋6）基本技能必須全部達標，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強抽考。一級護士安排操作、理論考試每2月各一次；二級護士操作、理論考試每季各一次；三級以上護士每半年組織操作、理論考試每季各一次。
�。�4）強化相關(guān)制度的學(xué)習培訓，每季組織進(jìn)行一次規章制度的考核，強調理論考試與臨床應用相結合，重點(diǎn)檢查制度流程的執行情況。
�。�5）更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平。
3、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。�1）舉辦院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養，明確當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)溝通交流等.
�。�2）加強護士長(cháng)目標管理考核,平時(shí)考核與季度考評、年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評、科室評優(yōu)等掛鉤。
�。�3）促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，促進(jìn)工作經(jīng)驗交流及相互學(xué)習借鑒，提高護理管理水平。
�。�4）進(jìn)一步推廣開(kāi)展品管圈等工作，推動(dòng)護理管理規范化、科學(xué)化、精細化。抓好重點(diǎn)環(huán)節管理，提高管理效率。
4、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。�1）繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。�2）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，
發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。�3）加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視，認真執行管理流程，并做好調查、及時(shí)上報，組織討論，提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護士舉一反三，從錯誤中學(xué)習總結教訓，避免同樣錯誤再次發(fā)生。
�。�4）加強護理過(guò)程中的安全管理：○1繼續加強護理安全三級監控（護理部—護士長(cháng)—質(zhì)控員）管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任�！�2嚴格執行查對制度，強調病人身份核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生�！�3強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
�。�5）圍繞醫院工作重點(diǎn)，合理配備及安排護理人力，以新院區搬遷為契機，籌建二級護理站，把護士還給病人，讓護士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。�1）在培養護士日常禮儀的`基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，增強護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，并啟動(dòng)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動(dòng)，如評比“最佳護士”、“服務(wù)明星”等，激發(fā)護士工作積極性和職業(yè)自豪感。
�。�2）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出并落實(shí)改進(jìn)措施。
�。�3）在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎上，創(chuàng )新護理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內涵，進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人滿(mǎn)意度。
6、做好教學(xué)、科研工作
�。�1）指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)教學(xué)座談會(huì )
會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
�。�2）各科室護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。�3）護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
�。�4）增強科研意識，鼓勵護理人員積極撰寫(xiě)論文，申報科研課題及繼教項目等。
�。�5）充分利用醫院辦公系統，加強護理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，及時(shí)上傳護理動(dòng)態(tài)及各類(lèi)護理學(xué)習資料，豐富護士的學(xué)習生活。
�。�6）配合醫院完成各項指令性工作。
藥事工作計劃9
為更好的對我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會(huì )工作計劃。
一、認真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關(guān)的法律、法規、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規章制度并監督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫院紀檢、監察工作，嚴厲打擊藥品流通環(huán)節的.商業(yè)賄賂行為，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動(dòng)，維護我院正常的醫療工作秩序和健康的醫療環(huán)境。
三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強監測院內抗生素使用情況，及時(shí)通報藥敏試驗結果，積極指導臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購工作：
1、嚴格執行藥品集中招標采購文件，滿(mǎn)足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì )申請，經(jīng)藥事會(huì )同意方可采購。3、臨床特殊用藥，不在招標范圍內的須經(jīng)山西省藥械集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作領(lǐng)導組辦公室備案后方可采購。
五、加強醫院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
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