護士工作計劃15篇(優(yōu))
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的護士工作計劃，歡迎大家分享。
護士工作計劃1
20xx，我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫療安全，根據護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下：
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年采取責任組長(cháng)帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用，另外發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，年底對科內科外的檢查問(wèn)題進(jìn)行歸納總結，對全科護士進(jìn)行年底評分，進(jìn)行討論改進(jìn)，做為評優(yōu)秀護士的一個(gè)參考條件，提高科室管理的效率。
二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。全科人員參與，大家輪流備課，每月兩次。
三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染
1、人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預防醫院感染得重中之重，責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導，全面提高治療室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規范處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線(xiàn)空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實(shí)習帶教
1、實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實(shí)習生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動(dòng)紀律的管理，指定具有護理師職稱(chēng)的為帶教老師，制定學(xué)習計劃，定期進(jìn)行講課，轉科考試，并對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調查，評選年度最滿(mǎn)意帶教老師。
2、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會(huì )的常規主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外的護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓。
3、進(jìn)一步將各項規章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監督到位。
4、進(jìn)一步加強重點(diǎn)病人、特殊病人的管理，如手術(shù)病人、高危病人等，在晨會(huì )或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn)，加強床頭交接班，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。
5、重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題，每月月底對病歷評審，護理部檢查反饋的問(wèn)題，科內檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行交流，討論改進(jìn)，對護士進(jìn)行培訓，進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，完善各種記錄，以減少安全隱患。
五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。，做好基礎護理及出院的健康教育工作，開(kāi)展護理操作技術(shù)，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。
六、加強醫療設備、急救藥械的'管理，責任到人，將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
七、規范收費，認真學(xué)習收費標準，由責任組長(cháng)及護士長(cháng)做好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
八、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，減少醫療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動(dòng)、熱情、人性化，認真對待每月的工休會(huì )。
護士工作計劃2
作為一名體檢護士，我深知在體檢工作中的重要性，因此，我制定了詳細、具體且生動(dòng)的工作計劃，以確保能為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，通過(guò)執行這個(gè)計劃，我能夠充分發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)技能，為患者和醫療團隊帶來(lái)積極的影響。
首先，我將從每天早晨開(kāi)始，準時(shí)到達工作崗位，并做好必要的準備工作。在體檢前，我會(huì )仔細查看患者的病歷資料，了解他們的健康狀況和需求。我將確保所有檢查設備和器具的正常運轉，以便進(jìn)行準確和高效的體檢。此外，我也會(huì )準備好所有需要的消毒工具，以確保體檢過(guò)程的衛生和安全。
其次，我將努力提供友善、專(zhuān)業(yè)和細致入微的醫療服務(wù)。我會(huì )與患者進(jìn)行溝通，了解他們的癥狀和疑慮，以便針對性地進(jìn)行檢查。在體檢過(guò)程中，我將盡可能減少對患者的`不便和痛苦，保持耐心和溫和的態(tài)度，以增加他們的舒適感。同時(shí)，我會(huì )遵循標準的操作流程，確保所有的檢查都能按照正確的方法進(jìn)行，并遵循倫理規范和隱私保護的要求。
第三，我將注重繼續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。作為一名體檢護士，我深知醫學(xué)知識和技能的不斷更新和發(fā)展，因此，我將不斷學(xué)習最新的醫學(xué)信息和技術(shù)。我會(huì )閱讀相關(guān)的醫學(xué)期刊和書(shū)籍，參加相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)會(huì )議，以增加自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷提高自己的競爭力。
此外，我還計劃積極參與團隊合作，與其他醫療人員建立良好的合作關(guān)系。我將與醫生、其他護士和技術(shù)人員密切合作，共同為患者的健康貢獻自己的力量。我會(huì )積極參與討論和研究，與團隊成員分享自己的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗，為改善工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量做出貢獻。
最后，我將保持良好的健康習慣和心態(tài)。作為一名體檢護士，我明白自己的健康狀況對工作的重要性。我會(huì )注意飲食和休息，保持良好的體力和心理狀態(tài)。我將積極鍛煉身體，增強體質(zhì)，以應對繁忙的工作節奏和壓力。并且，我將保持樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，處理好工作和生活的平衡，充滿(mǎn)活力地面對每一天的工作。
總之，我的個(gè)人工作計劃旨在通過(guò)詳細、具體且生動(dòng)的步驟，提供最優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。我將準時(shí)到崗，做好準備工作，為患者提供友善和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。我會(huì )不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，并與團隊成員合作，為患者和醫療團隊帶來(lái)積極的影響。最重要的是，我將保持良好的健康習慣和心態(tài)，以應對工作中的挑戰和壓力。我相信，通過(guò)執行這個(gè)計劃，我能夠成為一名優(yōu)秀的體檢護士，為患者的健康貢獻自己的力量。
護士工作計劃3
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”·20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂一季度護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ�、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2，安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的.節日晚會(huì )。
3、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二：加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。�1）、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。�2）、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。�3）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。�1）、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。�2）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。�3）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。�1）在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
�。�2）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
�。�1）指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
�。�2）各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。�3）護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
�。�4）增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1—2項。
�。�5計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
護士工作計劃4
護士工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護士工作甚是。因為護士人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護士人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護士”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護士工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護士理念融入實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護士人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護士工作計劃
一、加強護士在職教育，提高護士人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護士部工作計劃以強化“三基”護士知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護士人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護士水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護士人員的素質(zhì)，優(yōu)化護士隊伍。不斷的更新護士知識。
二、護士安全是護士管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
護士人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護士安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護士操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護士管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護士部不定期的進(jìn)行護士安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護士觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
護士部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護士操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護士質(zhì)量提高，確保護士工作安全、有效。
2、注重收集護士服務(wù)需求信息，護士部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的.責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護士質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護士操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護士人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護士服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護士文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護士服務(wù)中加強法制建設，提高護士人員法制意識，已成為護士管理的一個(gè)重要環(huán)節。護士部嚴格按照省衛生廳護士文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護士記錄完整、客觀(guān)。明確護士文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護士文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護士文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護士文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護士病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護士各項指標完成目標
1、基礎護士合格率100%、
2、急救物品完好率達100%、
3、護士文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、護士人員“三基考核合格率達100%、
5、、一人一針一管一用滅菌合格率達100%、
6、常規器械消毒滅菌合格率100%、
7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%、
護士工作計劃已經(jīng)落實(shí)，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在的護士工作中一定能取得好的成績(jì)！
護士工作計劃5
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)x意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科x與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，x考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排x作考試一次，x考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)x掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，x考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)x，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)x醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院x的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)x護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)更新xx知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)x專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)x，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)x班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的`培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)x交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員～護士長(cháng)～護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級x管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對x能及安全x的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
護士工作計劃6
為貫徹國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》和衛生部20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計劃，全面加強我院臨床護理工作，在鞏固基礎護理、發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí)，強化中醫護理內涵，進(jìn)一步突出中醫在臨床護理服務(wù)中的優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
一是貫徹國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理指南》，進(jìn)一步突出中醫在臨床護理服務(wù)中的優(yōu)勢和特色。
(一)修訂護理管理制度、護理人員職責、護理工作標準和護理技能，明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責，規范護士執業(yè)行為。
(二)進(jìn)一步突出中醫藥在臨床護理服務(wù)中的優(yōu)勢和特色。
1.規范中醫特色疾病護理，各科室選擇具有中醫診療優(yōu)勢的三種疾病開(kāi)展中醫特色護理服務(wù)。
2.開(kāi)展中醫特色護理操作項目(技術(shù))，各科室開(kāi)展2項以上中醫診療特色護理項目(技術(shù))，配合醫師開(kāi)展特色診療護理。
3.規范護理查房制度，定期開(kāi)展病例討論，運用中醫護理理論和技術(shù)指導辨證護理的實(shí)施，建立中醫護理查房和病例病歷討論記錄。
4.開(kāi)展有中醫特色的健康教育，充分發(fā)揮中醫特色優(yōu)勢，開(kāi)展不同形式的生動(dòng)形象的中醫疾病治療知識教育和健康促進(jìn)教育活動(dòng)。包括隨時(shí)為出院患者提供護理咨詢(xún)、指導等一系列護理服務(wù)。
5.繼續開(kāi)展中醫特色護理質(zhì)量評估，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、落實(shí)衛生部“20xx”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)計劃，繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1.組織醫院護士認真學(xué)習衛生部“20xx”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)計劃、省衛生廳相關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程。
2.制定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計劃，組織全院護士培訓，完善臨床護理服務(wù)規范和標準。
3.根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》的要求，結合臨床實(shí)踐，界定了臨床護理服務(wù)的內涵、服務(wù)項目和工作標準。臨床護理服務(wù)的`內涵和服務(wù)項目應納入醫院事務(wù)的公開(kāi)內容，并向患者和社會(huì )公布。
4.“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動(dòng)，開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病房，逐步推廣，最終普及，試點(diǎn)病房根據患者和護士的需求進(jìn)行分配。
第三，“以病人為中心”，提高護士的服務(wù)意識
1.將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對病人的護理服務(wù)中，不斷改進(jìn)和優(yōu)化各項護理工作流程。在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據患者需求提供全程、無(wú)縫護理，促進(jìn)護理工作更貼近患者、臨床、社會(huì )。
2.成立護理質(zhì)量管理小組，負責患者滿(mǎn)意度和護士長(cháng)工作滿(mǎn)意度的調查，提高護士和護士長(cháng)的服務(wù)意識。
3.進(jìn)一步完善和落實(shí)《護士服務(wù)條款標準》和《護士工作考核細則》。各護理單位每季度組織護士進(jìn)行一次學(xué)習、對比自查和考核，并將自查、考核結果和整改措施書(shū)面報告護理部。
4.每季度根據護士完成臨床護理工作的數量和質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度，在全院開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護士的服務(wù)水平。
護士工作計劃7
為了進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，提高醫院醫療質(zhì)量，杜絕醫療差錯和事故發(fā)生，確保醫療安全，特制定本年度工作計劃：
1.嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%，門(mén)診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。嚴格按照相關(guān)的規定真實(shí)，及時(shí)，規范書(shū)寫(xiě)病歷并保證病歷的質(zhì)量。
2.為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營(yíng)造良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛生，住院部其他科室如醫生值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時(shí)的對醫療用品消毒或焚燒，及時(shí)清理醫用垃圾。
3.設立意見(jiàn)箱，廣泛征求病人建議，對病人提出的問(wèn)題要認真的調查核實(shí)，并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。
4.在主管院長(cháng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，按照醫院的規定實(shí)行查房制度。
5.結合醫院的實(shí)際情況，積極開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實(shí)，工作積極，態(tài)度端正的工作人員，將優(yōu)先考慮培訓進(jìn)修的資格。
6.住院部制度制定了就要抓落實(shí)，住院部醫護人員要認真的履行規章制度，以律人之心律己。
7.嚴格執行請假制，對待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著(zhù)不整齊等，嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現，則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。
8.加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。 認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
9. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
10. 規范抗生素的`合理使用。
11. 加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
12. 建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
13. 進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。
14.以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學(xué)習，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。
15. 嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。 新年里住院部全體職工都要緊密團結、統一思想、樹(shù)立目標、扎實(shí)苦干，為我院的崛起和發(fā)展做出應有的貢獻。
護士工作計劃8
一、個(gè)人發(fā)展目標
1、參加相關(guān)培訓課程，提升專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷提高自身的護理水平。
2、參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并在國內外醫學(xué)期刊上發(fā)表研究論文。
3、加強團隊建設和領(lǐng)導力培養，爭取晉升至更高級別的管理職位。
二、團隊建設和管理目標
1、通過(guò)定期團隊會(huì )議，明確團隊的工作目標和職責，提高團隊成員的工作效率。
2、制定有效的工作流程和標準操作規范，確保護理工作的質(zhì)量和安全。
3、鼓勵團隊成員參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。
4、建立良好的溝通機制，保持與上級、下級和其他科室的密切合作，提高工作協(xié)調性。
三、質(zhì)量管理目標
1、持續改進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。通過(guò)患者滿(mǎn)意度調查和質(zhì)量評估活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并制定改進(jìn)方案。
2、積極參與醫院的質(zhì)量管理體系建設，推動(dòng)護理工作的全面質(zhì)量提升。
3、加強醫療事故的風(fēng)險管理，建立健全的事故報告和處理制度，確保醫療安全。
四、科研與創(chuàng )新目標
1、積極參與科研項目，推動(dòng)護理學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng )新。
2、組織開(kāi)展護理質(zhì)量改進(jìn)項目，促進(jìn)護理工作的創(chuàng )新和提升。
3、建立并利用護理數據庫，積累護理相關(guān)數據，為科研工作和護理質(zhì)量提升提供支持。
五、文化建設目標
1、組織豐富多樣的文體活動(dòng)，增強護士隊伍的凝聚力和向心力。
2、加強職業(yè)道德和職業(yè)素養教育，培養護士團隊的'良好職業(yè)形象。
3、加強團隊間的交流與合作，推動(dòng)護士文化建設工作的開(kāi)展。
六、安全管理目標
1、制定細致的安全管理制度，確�；颊吆妥o理人員的安全。
2、加強醫療設備和藥品的管理，提高使用效率和安全性。
3、組織開(kāi)展應急演練和培訓，提高護理人員應對突發(fā)事件的能力。
總結：護士長(cháng)在20xx年的工作計劃與目標主要涵蓋了個(gè)人發(fā)展、團隊建設和管理、質(zhì)量管理、科研與創(chuàng )新、文化建設以及安全管理等多個(gè)方面。通過(guò)執行這些目標，護士長(cháng)將不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，協(xié)助團隊成員提高工作效率，改進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)科研創(chuàng )新，加強安全管理，并塑造良好的護士文化形象，為護理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻。
護士工作計劃9
婦產(chǎn)科是醫院醫療糾紛高發(fā)科室，風(fēng)險大，對婦產(chǎn)科護士的知識面要求廣，應急能力強，無(wú)菌要求高，其各方面的安全隱患也較多，是一個(gè)不同于一般臨床科室的高�？剖�，因此，做好實(shí)習護生的帶教工作，不僅關(guān)系到實(shí)習護生的實(shí)際工作能力的提高，同時(shí)，也是杜絕許多安全隱患的`重要手段，能幫助學(xué)生樹(shù)立良好的護理職業(yè)形象。
第一周：根據婦產(chǎn)科特點(diǎn)，加強計劃教學(xué)
布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關(guān)規章制度，著(zhù)重強調"三查七對"，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求學(xué)生著(zhù)裝整齊，語(yǔ)言謙和，工作要認真、仔細、虛心好學(xué)，明確本科室實(shí)習任務(wù)、按實(shí)習大綱要求，制定切實(shí)可行的帶教計劃，合理安排基礎護理操作和技術(shù)性操作。
。1p，使用注意事項。1p，分娩前洗手，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護士的職業(yè)道德，法律法規教育要貫穿于實(shí)習護生實(shí)習始終。小講堂-孕產(chǎn)婦護理常規，聽(tīng)胎心。
第二周：發(fā)揮實(shí)習生潛能，理論聯(lián)系實(shí)際。
備皮、陰道擦洗，母乳喂養指導，新生兒沐浴。首先講解方法、要求、注意事項，然后教師示范，再讓學(xué)生操作，老師指出不足之處，反復練習直到熟練為止，并在帶教老師指導下進(jìn)行操作。
2、尊重實(shí)習護生：有實(shí)習熱情，不能挫傷護生積極性，要和她們交朋友，關(guān)心愛(ài)護她們，有不足時(shí)提出批評，但要注意方式及場(chǎng)合，語(yǔ)氣盡量委婉，發(fā)揮她們的主觀(guān)能動(dòng)性，盡量放手讓她們獨立操作，做到放手不放眼。
第三周：熟悉婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病護理和相關(guān)護理知識。
出院病人，產(chǎn)后病人的健康宣教內容，母乳喂養指導方法。
會(huì )陰備皮、陰道擦洗、母乳喂養指導。
3、到產(chǎn)房時(shí)，指導護生熟悉具體的助產(chǎn)配合，要求學(xué)生首先要會(huì )觀(guān)察產(chǎn)程，然后根據分娩機制原理再講解接生過(guò)程，配合接生程序進(jìn)行示教，否則學(xué)生對"胎兒是怎么娩出的"就會(huì )一知半解，分娩完畢后，讓學(xué)生回顧分娩過(guò)程及配合中的不足之處，以加深印象，提高學(xué)生效率。
第四周：雙相考評，互相促進(jìn)，提高帶教質(zhì)量。
服務(wù)態(tài)度、理論知識和技術(shù)操作考試，以此來(lái)檢驗學(xué)生在婦產(chǎn)科的實(shí)習效果；
2、另一方面是對帶教老師考評，征詢(xún)學(xué)生對帶教老師的意見(jiàn)和建議，認真總結帶教經(jīng)驗及不足之處，從而提高帶教質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，按照教學(xué)計劃，帶教中嚴格要求，多提供操作的機會(huì )，做到放手不放眼。樹(shù)立良好的護理職業(yè)形象，順利完成護士角色轉換。
護士工作計劃10
一、態(tài)度目標
服從管理，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，工作認真，虛心踏實(shí)，好學(xué)上進(jìn)，及時(shí)完成帶教老師布置的.工作及學(xué)習任務(wù)。遵守勞動(dòng)紀律，在特殊情況發(fā)生時(shí)有不計較工作時(shí)間的奉獻精神。培養愛(ài)傷觀(guān)念，對病人主動(dòng)熱情，一視同仁。盡己所能為其排除困難。儀表端莊，整潔規范。
二、基本要求
1、掌握技術(shù)操作規程和各項規章制度。
2、每周參加科內業(yè)務(wù)學(xué)習，并記錄。
3、每周書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )，并及時(shí)與帶教老師和護士長(cháng)進(jìn)行溝通交流，共同修訂帶教計劃。
4、每周的任務(wù)必須按時(shí)完成，提前完成者更佳。
5、定時(shí)參加理論和技能考核。
6、考核分理論、技能、業(yè)務(wù)能力和書(shū)寫(xiě)、管理等，結合綜合滿(mǎn)意度，帶教老師實(shí)事求是，公正平分。
護士工作計劃11
根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作。
提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量，備有專(zhuān)職婦保醫師，并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度，各類(lèi)簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì )，做到上情下達，及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì )，核對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識，對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校，進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。
按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理，孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確，認真進(jìn)行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力。
隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救，做好院領(lǐng)導參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添必要的醫療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩選。
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
積極開(kāi)展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節育知識，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún)，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準備，并談話(huà)簽字，術(shù)中嚴格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導隨訪(fǎng)工作。
婦產(chǎn)科護士工作計劃10
x年，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：
一、嚴格要求每位醫護人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，一切遵紀守法，遵守院規院紀，愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。
二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。疑難病例做到要討論，會(huì )診、轉診要有記錄。
三.醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調醫療、技能的訓練，確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴格無(wú)菌操作規程。
五、x年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。
六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。
七、人才培訓方面，為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，計劃明年派張毅到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
八、x年力爭完成年總收入420萬(wàn)元，爭取在門(mén)診量、住院人數(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
婦產(chǎn)科護士工作計劃11
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室，在醫院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩又快的發(fā)展至今，取得較滿(mǎn)意的成績(jì)。結合我院“管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新；改革活院、特色辦院、人才興院！”的基本戰略方針，特制定本科XX年工作計劃如下，請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監督。
一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)
XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，執行病人選醫生，推行首診負責制，進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的.醫療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。
二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫院的要求日益提高。XX年度，我科要把限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討，院外專(zhuān)家會(huì )診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫生的作用，作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內的先進(jìn)理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將服務(wù)做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。
三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識，樹(shù)立科學(xué)管理意識
醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù)，更要創(chuàng )新醫療軟性服務(wù)——人文性醫療服務(wù)。只有不斷創(chuàng )新服務(wù)內容、服務(wù)方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開(kāi)源節流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭取創(chuàng )造更大的效益。
四、繼續加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
可靠醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈，XX年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作，抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。
五、增加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊
人才引進(jìn)，隊伍建設，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是XX年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問(wèn)題，我科將在XX年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓，開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
六、努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，爭取超額完成任務(wù)
XX年，面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，增加醫療收入，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
護士工作計劃12
放療是一種常見(jiàn)的腫瘤治療方式，由于其直接作用于腫瘤部位，因此具有療效更確切、損傷更小、恢復更快等特點(diǎn)，備受患者和醫生的信賴(lài)和青睞。而放療科護士長(cháng)作為放療科中的核心人物，其工作十分重要。本文將詳細介紹放療科護士長(cháng)的工作計劃。
一、角色定位
放療科護士長(cháng)的角色定位十分重要，她不僅是護士的領(lǐng)導者和管理者，還是放療科的技術(shù)專(zhuān)家與現場(chǎng)協(xié)調者，必須保持積極進(jìn)取、嚴謹專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，確保放療科的工作流程按照規范操作，盡可能地降低患者的風(fēng)險和危害。
二、工作內容
�。ㄒ唬榛颊咛峁﹥�(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
作為醫療機構的服務(wù)對象，患者及其家屬的體驗感受直接影響到醫療機構的'聲譽(yù)和信譽(yù)。因此，放療科護士長(cháng)必須帶領(lǐng)科室的所有護理人員，注重患者體驗感，建立高效致真的患者服務(wù)體系，為患者提供貼心、近距離、安全可靠的護理服務(wù)。盡可能地讓患者感受到人性化關(guān)懷，減輕患者治療過(guò)程中的痛苦和恐懼感。
�。ǘ┘訌妶F隊協(xié)作。
一個(gè)好的團隊是成功的關(guān)鍵，放療科護士長(cháng)必須在科室護理團隊中扮演好引導和領(lǐng)導的角色，加強科室人員之間的團隊精神，提高效率和協(xié)作力度，盡可能地減少因人員溝通問(wèn)題導致的不必要麻煩和誤會(huì )出現，確�；颊叩陌踩椭委熧|(zhì)量。
�。ㄈ┨岣邔�(zhuān)業(yè)技能。
為提高放療科護士長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技能水平，應不斷提升自己的科學(xué)文化素養和專(zhuān)業(yè)技能，不斷更新醫療知識，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提高自身服務(wù)能力，更好地協(xié)助醫生完成放療治療工作。
�。ㄋ模┩晟乒ぷ髁鞒�。
放療科護士長(cháng)應關(guān)注科室的工作流程，發(fā)掘工作中可能出現的問(wèn)題和疑慮，建立與配合更新科室工作流程和操作規范，確保放療科工作的效率和協(xié)調性，做到人、物、財、醫、護、藥等方面吻合和平衡。
�。ㄎ澹┘訌妼π氯说慕逃椭笇�。
新人的加入不但增添了科室的生氣和活力，更要求放療科護士長(cháng)在思想上要具有包容心和耐心，對新人在專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)技巧和團隊協(xié)作方面進(jìn)行講解和指導，以保證新人盡快適應科室工作環(huán)境、適應護理服務(wù)模式、適應工作需要。
�。┓e極地參與學(xué)習和交流。
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷更新和完善，放療科護士長(cháng)必須保持學(xué)習和交流的心態(tài)，參加各種各樣的醫學(xué)交流活動(dòng)，并且要向醫患交流、醫學(xué)論壇、醫學(xué)研討會(huì )等渠道進(jìn)行持續的交流與學(xué)習，不斷提升自身的學(xué)術(shù)水平和科學(xué)素養，更好地為患者服務(wù)。
三、工作方法
�。ㄒ唬┮罁暖熆频墓ぷ饕�，合理安排自己的工作時(shí)間和任務(wù)，根據臨床需要來(lái)合理安排護士的工作和人員崗位。
�。ǘ┘訌娍剖夜ぷ鞯慕M織和管理，加強與醫生的溝通與協(xié)調，提高團隊協(xié)作能力。
�。ㄈ╆P(guān)注放療科的各項質(zhì)量管理指標，密切監測服務(wù)過(guò)程和效果，積極探索并推廣有益的風(fēng)險管理與患者保護策略。
�。ㄋ模└鶕t療機構的管理需要和放療科的情況，結合自身的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)和優(yōu)化服務(wù)模式，為患者 提供更好的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和管理。
結語(yǔ)：
作為放療科中不可或缺的重要角色，放療科護士長(cháng)除了要做好護理人員的帶領(lǐng)和管理，還要承擔著(zhù)一定的技術(shù)專(zhuān)家和現場(chǎng)協(xié)調者的角色。因此，根據自身的特點(diǎn)和工作流程，制定合理的工作計劃，調整和優(yōu)化工作方案，不斷提升自身的素養及服務(wù)質(zhì)量，是放療科護士長(cháng)必須具備的能力和素質(zhì)。
護士工作計劃13
20xx年，血透室在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持重視下，在科內護士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、明確血透室的崗位職責，工作流程，操作規范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案，認真學(xué)習，要求血透護士都能熟練掌握，但是集體培訓效果不佳，特別是新護士要花了時(shí)間，但效果不佳。是一對一授課，鼓勵她們多看書(shū)，工作中針對問(wèn)題反復提問(wèn)，直到搞清楚。
二、血透室病人多，機器不足，經(jīng)常加第四班，護士長(cháng)時(shí)疲勞工作，加上病人都是重病人透析過(guò)程中會(huì )出現各種意外，增加了安全隱患，科室現急需增加機器和護理人員。日常透析過(guò)程中相互協(xié)作，急診透析時(shí)能夠在趕到，無(wú)論是晚間急診還是周日透析從沒(méi)有推諉現象，也不因加班而影響次日正常工作。
三、建立以人為本的護理管理模式強化服務(wù)意識，親近而有耐心的語(yǔ)言溝通，使患者有一種安全感，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增強其治療的.信息，盡量減輕患者的負擔，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒(méi)有家屬陪。伴時(shí)，我們承擔其家屬的責任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長(cháng)期治療過(guò)程中感化病人。
四、力求工作認真細致，血液透析具有較高的風(fēng)險，作為護理操作者，既要樹(shù)立正確積極的護理風(fēng)險意識，增強法制觀(guān)念，又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到限度的控制和避免風(fēng)險，從而提高護理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。
五、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著(zhù)透析患者的不斷增多，依賴(lài)透析生存時(shí)間的延長(cháng)，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù)；另一方面要不斷的學(xué)習鞏固基礎知識與扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新知識，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷的與其他醫院同行進(jìn)行交流，積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)，本科學(xué)習，今年8月派送一名護士參加省血液凈化專(zhuān)科護士培訓已取得專(zhuān)科證書(shū)。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班，提高護士的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)護士的積極性，使她們豐富知識，開(kāi)闊眼界。
六、做好護理質(zhì)量安全管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護理安全工作為重中之重，所以要求每個(gè)護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執行醫囑，執行查對制度，嚴格按透析處方設置各參數，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并密切配合來(lái)完成透析患者的前，中，后護理工作，特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測，及時(shí)發(fā)現透析不良反應，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確�；颊呱踩�。
七、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作，做到醫、護、技隨時(shí)溝通，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。
八、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。
九、布局的不合理，加上護理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進(jìn)入上廁所，年輕護士對病人的管理缺乏主動(dòng)性，怕引起紛爭，缺乏衛生員導致大量工作讓護士去做，護士沒(méi)有精力去做宣教。影響工作質(zhì)量。
一十、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)與提高。隨著(zhù)病人增加，儲物柜不足，通過(guò)向院領(lǐng)導反應，及時(shí)增加了病人儲物柜，方便了病人
十一、做好各項消毒隔離工作：接受血液透析治療的患者，是一類(lèi)特殊人群，他們不但需要一個(gè)相對無(wú)菌的環(huán)境，更需要整套的無(wú)菌技術(shù)，所以護理人員要有嚴格的無(wú)菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機器的準備，再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無(wú)菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專(zhuān)用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時(shí)間，消毒方法執行機器的內外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項培養結果達標，并認真及時(shí)記錄。
自20xx年1月20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次。血液透析濾過(guò)次，crrt11次，從未出現醫療差錯事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀(guān)測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗，對透析中低血壓進(jìn)行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。除了努力與成績(jì)之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們全科護理人員要努力跟上醫院發(fā)展與改革的新步伐，以質(zhì)量管理為主線(xiàn)，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務(wù)，為做好醫院的護理工作增添一份力量。
護士工作計劃14
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度，現將工作計劃總結如下：
一、 加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護辦會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為例討論借鑒，使安全護理警鐘常鳴。
2、 將醫院各項規章制度、護理核心制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查。
3、 加強重點(diǎn)環(huán)節的.風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4、 加強重點(diǎn)管理，如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀(guān)察和潛在風(fēng)險的評估等。
5、 加強對重點(diǎn)人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險能力。
6、 完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、 以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，做好健康教育，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
三、 建立檢查、考評、反饋制度，定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促、考評，考評方式以現場(chǎng)提問(wèn)及詢(xún)問(wèn)病人，查看記錄，聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
四、 加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、每周四晨提問(wèn)1次，內容為基礎理論知識，專(zhuān)科理論知識，院內感染知識等。
2、制定出全年護理技能操作培訓計劃，單月月初進(jìn)行理論知識學(xué)習，月底考試，雙月月初進(jìn)行操作培訓，月底考核，熟練掌握科室現有急救器材及儀器的使用。
3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂，由治療班搜集本科室現用藥說(shuō)明書(shū)，并給大家講解藥理作用及注意事項，使每個(gè)護士都能熟練掌握。
4、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案，每季度進(jìn)行模擬演示，提高護士應急能力。
護士工作計劃15
在過(guò)去的半年里我們取得了較好的成績(jì)，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，在未來(lái)的下半年中我們也堅信，會(huì )努力做到更好，以下是我內科20xx年護理工作計劃：
一、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點(diǎn)，焦點(diǎn)的問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節，是規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，使護理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的`重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
二、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
重點(diǎn)培養責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教、務(wù)求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
三、進(jìn)行規范化培訓
加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)，嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
四、認真貫徹落實(shí)醫院的各項及醫療道德規范
嚴格遵守“十條禁令”“十個(gè)杜絕”以及“十四項核心制度”，認真履行崗位責任制。
五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)
依然按照病歷書(shū)寫(xiě)規范，嚴格執行，做到客觀(guān)，真實(shí)準確，及時(shí)，完整，達到字跡清晰工整，表述準確，語(yǔ)句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現象，正確運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)描述病人的癥狀體征。
六、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”提高護士的禮儀素養。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節，建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
七、加強病房管理，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)查房
并反環(huán)境要達到清潔、整齊、安靜、舒適，一律用醫院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，督促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育，清除陌生感，使病人積極配合治療，要求護士及時(shí)巡視病房，杜絕病人自拔點(diǎn)滴，招呼加藥。要求每個(gè)護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。
八、加強感染監測
各種消毒液及時(shí)更換保證器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品及時(shí)回收，分類(lèi)清楚，及時(shí)處理。處置室、換藥室每天紫外線(xiàn)照射2次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒很多次，并濕式拖地。
九、開(kāi)展護理成本效益的研究，加強科室的成本管理
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源，以盡量少的勞動(dòng)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)。
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