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關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃1
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
一、成立培訓領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
二、培訓安排：
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點(diǎn)：
礦培訓中心教室。
四、培訓對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類(lèi)作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車(chē)司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則：
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學(xué)習有重點(diǎn)、教學(xué)有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”的學(xué)習的理念。
六、培訓時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì )和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習。
七、本礦安全培訓內容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。
2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車(chē)、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
�。�1）、常見(jiàn)故障的應急處理、運行注意事項等。
�。�2）、要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
�。�3）、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習。
�。�4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著(zhù)重從規程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時(shí)，對原設計不合理的.，組織專(zhuān)人研討，進(jìn)行適當改造。
八、課程安排：
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機電系統的各類(lèi)司機、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓。
2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規；相關(guān)機電各工種的理論與實(shí)踐知識（電工基礎、電工專(zhuān)業(yè)知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見(jiàn)故障的處理，煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓學(xué)習的積極性，把培訓成績(jì)與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績(jì)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績(jì)不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時(shí)給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃2
作為新一屆院學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì )成員是本著(zhù)甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì )的工作中。在新的學(xué)年為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì )各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)我院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，并制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”為主的工作計劃：
一、分工負責制度
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。
2、副主席協(xié)助主席日常工作，并具體分管個(gè)部門(mén)。
3、各部部長(cháng)負責本部相關(guān)工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工責任制。
二、新生工作
1、迎新工作
�。�1）、做好迎新時(shí)的人員安排
�。�2）、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會(huì )通訊錄，并負責落實(shí)工作人員準時(shí)上崗。
�。�3）、做好迎新期間開(kāi)銷(xiāo)費用管理
2、招新工作
為了更好的開(kāi)展生活部的各項工作，將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學(xué)服務(wù)的`干事，補充新的血液。各部門(mén)做好內部成員的思想交流工作，使集體能夠有一種能無(wú)私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團結共進(jìn)，使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的集體，在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績(jì)。
3、新生調查
為了能夠全面的了解大一新生的愛(ài)好和特長(cháng)，以及對大學(xué)生活的期望，學(xué)生會(huì )將會(huì )面向新生對他們進(jìn)行一些調查。
三、勤工工作
加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步落實(shí)貧困生公益勞動(dòng)。
�。�1）、建立完善貧困檔案，為申請一系列獎學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項目的評定提供依據。
�。�2）、做好校內勤工助學(xué)崗的安排。
四、學(xué)生工作
1、繼續開(kāi)展查寢工作
2、每周面向全院進(jìn)行一次學(xué)風(fēng)通報，并且繼續組織各班班長(cháng)召開(kāi)班長(cháng)例會(huì )。及時(shí)了解各班同學(xué)的動(dòng)態(tài)。
五、學(xué)生會(huì )的宣傳
本學(xué)期，學(xué)生會(huì )將加強博客的建設，及時(shí)了解并反饋各方面有效信息，在促進(jìn)各部門(mén)之間互相了解的同時(shí)，讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會(huì )的動(dòng)態(tài)，增強學(xué)生會(huì )的影響力。學(xué)生會(huì )博客也將成為學(xué)生會(huì )與同學(xué)進(jìn)行交流的一個(gè)平臺。
六、院�；顒�(dòng)
九月：
1、迎新晚會(huì )
迎接新生是每一年永不改變的主題，望著(zhù)那一張張稚嫩的面孔，看著(zhù)那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步，聽(tīng)著(zhù)他們對新生活無(wú)限的崇敬與向往，作為學(xué)長(cháng)學(xué)姐，作為學(xué)生會(huì )的一名成員，幫助他們度過(guò)剛開(kāi)始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的，同時(shí)，一些豐富的娛樂(lè )節目更能打動(dòng)人心，消除一些芥蒂。對于迎新晚會(huì )的主辦方—文藝部，我們有如下的計劃。
演出時(shí)間：xx年九月底
地點(diǎn)：東八演播大廳或者老區露天電影院
演出內容：歌舞類(lèi)、相聲小品類(lèi)、朗誦類(lèi)、互動(dòng)環(huán)節……
節目征集方式、人員：迎新晚會(huì )主題在“新”，所以在新生中多找節目。在嚴格的軍訓中，多于新生進(jìn)行交流，留意每個(gè)人的才藝，并且鼓勵他們多多表現自己，只要未雨綢繆就能夠迎新晚會(huì )辦的精彩。當具體確立晚會(huì )時(shí)間后，提早將節目征集活動(dòng)通知到大一新生里面，讓各班文選委員多多挖掘本班人才。
部長(cháng)、副部長(cháng)與干事多交流，多商榷，不斷地想節目的內容，新穎的方式及青春可人的互動(dòng)環(huán)節，為打造一場(chǎng)無(wú)瑕的迎新晚會(huì )作出努力。
十月：
1喜迎祖國華誕
加強愛(ài)國教育、增進(jìn)愛(ài)國熱情。內容：愛(ài)國詩(shī)配樂(lè )誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據當時(shí)情況而定。
2、校運動(dòng)會(huì )
校運動(dòng)會(huì )是一年一度的重要體育賽事，因此，我們會(huì )倍加認真地完成運動(dòng)會(huì )的各項工作，力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮，并取得滿(mǎn)意的成績(jì)。
1。加強運動(dòng)會(huì )各個(gè)項目的報名宣傳工作，將動(dòng)員工作落實(shí)到各班體育委員及本部門(mén)干事，使更多的同學(xué)參與到報名中來(lái)。
2。認真做好運動(dòng)員選拔工作，為賽事的開(kāi)展做好充分準備。
3。將項目分配給各個(gè)部門(mén)，并組織好對運動(dòng)員的訓練工作。
4。組織運動(dòng)員參賽，并做好充分的后勤保障工作，使他們更好地發(fā)揮自身應有的水平，為本學(xué)院爭得榮譽(yù)。
5。運動(dòng)會(huì )期間及時(shí)做小結與計劃，保證運動(dòng)會(huì )順利圓滿(mǎn)地完成。
倘若你一直在為別人開(kāi)發(fā)軟件，那何不為自己也寫(xiě)一個(gè)呢？花一個(gè)月的時(shí)間完成它，然后把它開(kāi)源。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃3
20xx年我們仍堅持“以市場(chǎng)為導向，以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心，以增強競爭力為目標“的技術(shù)工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業(yè)績(jì)，創(chuàng )建技術(shù)管理工作新局面。
戰略思想：以制度化、信息化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。
戰略描述：
1、思想教育以轉變觀(guān)念，增強工作意愿，明確工作方針：
2、人事調整以整頓組織，合理配置，增強執行力：
3、制度優(yōu)化，規范共性，以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步；
4、信息化建設，以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運作效率。
一、技術(shù)部的工作使命
維護和推動(dòng)公司戰略思想和目標的實(shí)現，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平，保障技術(shù)工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動(dòng)，增強技術(shù)維護和創(chuàng )新能力，提高整體技術(shù)水平。
二、技術(shù)部的工作指標
1、項目完成率80%；
2、內部滿(mǎn)意度90%；
3、被投訴次數不大于6次；
4、無(wú)重大技術(shù)性泄密事故。
三、行動(dòng)綱領(lǐng)
1、轉變觀(guān)念和職能，管理和服務(wù)并舉，保障和提升同步，將技術(shù)部建設成集團公司技術(shù)信息的管控中心，信息技術(shù)和技術(shù)活動(dòng)服務(wù)中心；
2、重視人的作用，培養中堅力量，加強工作輔導和考核評價(jià)，促進(jìn)執行力和效率的提升；
3、強化技術(shù)資產(chǎn)運作的監督管理，維護技術(shù)資產(chǎn)和信息安全；
4、注重技術(shù)改造活動(dòng)的開(kāi)展，以項目管理為主要工作和服務(wù)形式，推動(dòng)技術(shù)工作的'不斷進(jìn)步，獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟效益；
5、關(guān)注事業(yè)部需求，在技術(shù)信息資源上給予實(shí)在的支持；
6、關(guān)注產(chǎn)品運作，將目光聚集在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品上；
7、關(guān)注公司發(fā)展方向，適時(shí)跟進(jìn)動(dòng)作。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃4
圍繞學(xué)校20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作安排，根據信息技術(shù)部工作職能和崗位職責，現制訂我部20xx年度工作計劃如下：
一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。
圍繞20xx年示范校建設的終期驗收，主要做好以下幾項工作：
1、完成各項建設任務(wù)。繼續明確示范校任務(wù)分工，繼續搜集整理示范校建設其他項目材料，補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務(wù)。根據個(gè)人完成數量和質(zhì)量評定每名教師的示范校建設業(yè)績(jì)，詳細記錄作為考核考評的重要依據。
2、認真總結順網(wǎng)冠名班辦學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)典型案例，作為計算機應用專(zhuān)業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目，上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集，做好4、5月份專(zhuān)家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學(xué)管理改革，繼續推動(dòng)教育教學(xué)改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20xx年在教學(xué)方面繼續加強教學(xué)管理力度，深化教學(xué)模式改革創(chuàng )新，提升教學(xué)水平和辦學(xué)內涵。具體工作安排是：
1、全面推行項目化教學(xué)模式。在20xx年進(jìn)行項目化教學(xué)改革試點(diǎn)的基礎上，要求所有教師、所用課程在新學(xué)期全面實(shí)施項目化教學(xué)模式，不斷完善項目化教學(xué)方法和手段，真正達到調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣、提高學(xué)習效率的'目的。
2、加強信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著(zhù)學(xué)校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高，教師的信息化教學(xué)能力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)年，按照信息化教學(xué)要求，部室所有教師必須建設1—2門(mén)微課、網(wǎng)課，逐步實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué)和課堂教學(xué)線(xiàn)上、線(xiàn)下交替融合的教學(xué)方法。
3、進(jìn)一步加強實(shí)訓室建設。20xx年，利用學(xué)校項目資金，計劃建設4個(gè)實(shí)訓室：計算機應用專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計算機辦公設備實(shí)訓室；計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)實(shí)訓室；室內設計專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)裝飾構造工藝實(shí)訓室、一個(gè)裝飾施工技術(shù)實(shí)訓室。改善相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓條件，提高實(shí)訓水平。
4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上，擴大參賽項目，爭取參加4—5個(gè)比賽項目，選派得力教師，選拔苗子，針對比賽強化訓練，力爭取得好的成績(jì)。
三、規范學(xué)生管理，提高學(xué)生管理水平。
加強專(zhuān)業(yè)部班主任管理，完善學(xué)生管理，協(xié)調好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系。突出學(xué)生德育教育和素質(zhì)培養，將專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養貫穿與日常教學(xué)和日常管理中。圍繞專(zhuān)業(yè)建設開(kāi)展一系列學(xué)生技能競賽活動(dòng)和其他活動(dòng)，提高學(xué)生凝聚力和身份認同感，減少流失率，促進(jìn)學(xué)生形成專(zhuān)業(yè)文化和職業(yè)文化意識，為學(xué)生步入社會(huì )打下良好基礎。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃5
在大中隊領(lǐng)導的汲汲關(guān)懷與辛勤栽培下，中隊指戰員的全力支持與熱情幫助下，我由一個(gè)初出學(xué)堂的學(xué)生成長(cháng)為救護中隊的一名技術(shù)員。為了不辜負大中隊領(lǐng)導與中隊所有同志們寄予我的厚望；為了進(jìn)一步努力學(xué)習，做出奉獻，為了能從小事做起，身先士卒，力爭表率，在各級領(lǐng)導指示下把工作干好，作如下工作計劃：
俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，作為救護中隊技術(shù)負責人，深入學(xué)習救護業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高自己的技術(shù)涵養，成為救護隊員們真正信得過(guò)的'技術(shù)人員已成為我迫在眉睫的首要任務(wù)。為此，我計劃做以下幾點(diǎn)：
1、重新系統的整理一套救護隊的重復培訓材料，采用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風(fēng)基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》，還有救護隊現用的各種技術(shù)裝備的講義。
這些東西說(shuō)起來(lái)容易，真正做起來(lái)有好多困難，我計劃用一年的業(yè)余時(shí)間來(lái)完成。
2、組織與管理的學(xué)習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進(jìn)行學(xué)習。另一方面把各級領(lǐng)導當成老師，學(xué)習他們的領(lǐng)導藝術(shù)與管理才能。
資料收集我打算用一到兩個(gè)月的時(shí)間，而學(xué)習是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，我將長(cháng)期堅持。
3、各服務(wù)礦井災害預防處理計劃或應急預案的學(xué)習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學(xué)習并深入考究的，但是目前我并沒(méi)有真正的對此加以學(xué)習，原因有二：一是資料收集難，第二就是自身惰性。
這是個(gè)比較棘手的事情，我建議隊里設立各服務(wù)礦井應急預案管理站，將預案妥善保存，并及時(shí)向礦方收集更新，最好能與礦井采掘進(jìn)度同步更新。救護大隊小隊長(cháng)以上指揮員應定期展開(kāi)本內容的學(xué)習。我自己將盡力在以后預防檢查時(shí)向礦方收集資料，抽時(shí)間認真學(xué)習并盡可能帶動(dòng)小隊長(cháng)學(xué)習。
在工作中我將立足于救護中隊技術(shù)負責人的崗位，牢記崗位職責，把干好中隊技術(shù)工作，幫助中隊指戰員獲得進(jìn)步當成奮斗目標，刻苦努力。根據大隊與中隊的工作計劃，合理安排時(shí)間，從小事做起，在中隊起帶頭作用，干好每一項工作任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃6
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年度特種人員安全教育培訓計劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的'全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
1、知識培訓：由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有：安全知識講座等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤�，先取證，后上崗制度，學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
�。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍：
機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
�。ǘ┡嘤柗绞剑�
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
�。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn)：根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
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1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度，按時(shí)上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí)，要統一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會(huì )，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習，直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓辦批準后，可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習，按考試時(shí)間參加考試。
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1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃7
一、道路建設工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《xx區城市防汛應急預案》。
2、參加全區防汛搶險綜合演練。
3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。
五、河道整治管理工作
1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求，20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。
2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來(lái)臨之前，負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。
3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。
4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。
六、市政設施管理工作
1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。
2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開(kāi)挖、整體恢復。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。
4、加強巡查力度。
5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。
6、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核，并提出合理化建議。
7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
8、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
10、協(xié)助施工單位按擬定的'工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
12、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
13、及時(shí)提交監理月報，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
15、及時(shí)準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng )造更高的效益！
關(guān)于技術(shù)員工的個(gè)人工作計劃8
今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術(shù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導提供有效的`參考依據；
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的技術(shù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；
以上的工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
總之，以后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
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