- 相關(guān)推薦
企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃1
一、制度建設方面
1、徹底審查并優(yōu)化了各部門(mén)的職責，包括行政人事、財務(wù)、店長(cháng)、商場(chǎng)、售后和業(yè)務(wù)。
2、在公司分管經(jīng)理的指導下，結合分裁辦工作，對公司所有管理制度進(jìn)行了梳理。
3、對人力資源部工作流程進(jìn)行了規范，并編制制訂了26份人事相關(guān)表格。
4、結合公司實(shí)際情況，對公司的定員和定編情況進(jìn)行了核定。
5、根據公司組織架構變動(dòng)，重新制定了各部門(mén)的管理架構圖。
二、招聘和培訓方面
1、從盛燕接手起，重新規劃了公司內部招聘和培訓流程。并解決了盛燕私自收取停業(yè)員裝修費等遺留問(wèn)題，管理了職員檔案，并整理入職培訓內容，于4月組織了一次招聘活動(dòng)。
2、劉榛在x年4月加入公司，順利接手聘請和培訓工作，切實(shí)協(xié)助完成各項任務(wù)。在10月底離職后，再次接手聘請工作，整理了劉榛留下的停業(yè)員資料，與招聘公司和獵頭公司聯(lián)系，梳理公司招聘渠道。
3、在11月接手聘請工作后，共成功招聘_x人，離職_人(其中包括商戶(hù)停業(yè)員)，沒(méi)有一個(gè)商戶(hù)要求代聘停業(yè)員，可能是商戶(hù)要求過(guò)高，沒(méi)有合適的人選，或是商戶(hù)給出的待遇不夠吸引人。
三、考核方面
1、公司制定了360°績(jì)效考核表，在財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習停業(yè)員、商場(chǎng)管理職員等方面使用，但由于公司架構變化和工作量變動(dòng)而停止使用。
2、為滿(mǎn)足公司4月的調整要求，設計了各部門(mén)績(jì)效考核表，包括副總、售后部、財務(wù)部、商業(yè)管理一部、商業(yè)管理二部、招商部、市場(chǎng)部和策劃部。
3、7月重新規劃公司績(jì)效管理制度和考核體系，并對各目標進(jìn)行歸納總結。
4、按照公司實(shí)際情況，考核工作在x年沒(méi)有達到預期效果，因為公司績(jì)效管理體系還沒(méi)有得到完善。負有責任，x年將提出改進(jìn)計劃。
四、薪酬方面
1、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，完成了公司薪酬布局表的編制和修訂；
2、4月份對公司的整體薪酬進(jìn)行了調整，對公司員工的底薪等進(jìn)行了調整，全公司工資總額為萬(wàn)元，獎金按公司銷(xiāo)售情況比例核算；
3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了修改，并隨著(zhù)公司副部門(mén)管理職員的變化不斷進(jìn)行獎金方案的'修訂。例如售后部的方案從4月到12月進(jìn)行了多次修改，而每次修改都沒(méi)有進(jìn)行大量測算；
4、每月審核各部門(mén)上報的各項報表，進(jìn)行薪酬核算，并綜合考慮各部門(mén)薪酬比例；
5、x年在薪酬管理方面只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算和綜合工作，沒(méi)有進(jìn)行歷程控制，也沒(méi)有發(fā)揮為公司決策層提供決策依據的作用。在接下來(lái)的x年中，將會(huì )進(jìn)行改進(jìn)；
五、其他工作
1、在體系之外，我們設計了“人事管理體系”，包括員工的基本信息、培訓狀況和同動(dòng)態(tài)等，進(jìn)行日常的維護工作，例如員工檔案的錄入、轉錄、離職錄入、同動(dòng)態(tài)的記錄以及培訓記錄的登記等；
2、定期進(jìn)行人事檔案的清理；
3、協(xié)調各部門(mén)之間的聯(lián)系工作，包括與賣(mài)場(chǎng)等部門(mén)之間的聯(lián)系，應對員工服裝費用和商戶(hù)關(guān)系等；
4、參與公司內部的日常勞動(dòng)議定。
企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃2
一、認真履行本職工作
在我進(jìn)入幼兒園工作的這兩年里，我每天都在進(jìn)步。由于我缺乏經(jīng)驗，所以我非常感激幼兒園給了我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )和這個(gè)平臺，讓我能夠在財務(wù)領(lǐng)域繼續努力前行。我非常榮幸和自豪能夠在幼兒園工作，并且我會(huì )持續學(xué)習和提高自己，因為只有不斷學(xué)習，才能夠變得更好。我將會(huì )專(zhuān)注于做好本職工作，進(jìn)而學(xué)習更多知識、鞏固更多自己的素養和能力。我希望在未來(lái)的日子里，能夠創(chuàng )造出更多的新火花，并且讓我的工作更加完美、精確無(wú)誤。
二、提升職業(yè)素養
作為一名幼兒園財務(wù)，我確實(shí)感受到了很大的壓力。一方面，我的領(lǐng)導非常器重我；另一方面，我知道作為幼兒園財務(wù)，我必須注重自己的職業(yè)素養。我必須保持高水準的`品格和習慣作風(fēng)，只有這樣，我才不會(huì )辜負我的職業(yè)和我的領(lǐng)導、同事對我的信任和托付。我非常清楚這一點(diǎn)，我也將這個(gè)觀(guān)念深深地印在了我的內心深處。在接下來(lái)的一年里，我將時(shí)刻牢記自己的標準和要求，堅定地向前，勇敢前行。
三、發(fā)現不足，并努力改進(jìn)
我來(lái)到幼兒園的時(shí)間還不算長(cháng)，這段時(shí)間里我曾經(jīng)犯過(guò)一些錯誤。特別是在今年年初，由于狀態(tài)不太好，我總會(huì )犯一些粗心大意的錯誤。對于一名財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這是非常致命的，因此我必須盡快改正這個(gè)缺點(diǎn)。后來(lái)幾個(gè)月，我就不再犯那么多粗心大意的錯誤了。因此，不管做什么工作，我們首先要從自己身上找到問(wèn)題，然后解決問(wèn)題。只有這樣，我們才能更好地避免問(wèn)題的發(fā)生，并確保工作的順利進(jìn)行。在此，我要感謝領(lǐng)導對我一年來(lái)的信任和期望。我也非常高興能夠不辜負你們的期望。在接下來(lái)的一年里，我會(huì )有更出色的表現，為自己謀取更多的榮耀！
企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃3
一、加強會(huì )計基礎工作，保證收支核算真實(shí)。
根據財經(jīng)法規和會(huì )計制度，嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等規定。按照《郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的要求，全面實(shí)施會(huì )計基礎規范達標工作，確保會(huì )計工作規范有序，進(jìn)一步提高會(huì )計基礎工作水平。
二、發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。充分利用統計指標，在結算單價(jià)、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策提供支持。
三、提高管理手段，積極推進(jìn)信息化建設和應用。
進(jìn)一步推進(jìn)量收系統建設和應用，挖掘量收管理系統的管理和分析功能，加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的.工作。
四、優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵進(jìn)行集中歸口管理、統籌安排、集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，逐步形成增收優(yōu)勢。加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端和干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。在現有投資項目的基礎上，進(jìn)一步嘗試多種集中采購方式，妥善解決資金緊張和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要之間的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作的基礎上，細化核算，并強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果；在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性；通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，并嚴格考核。
【企業(yè)下半年財務(wù)個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
企業(yè)財務(wù)下半年工作計劃01-29
企業(yè)出納下半年工作計劃11-05
企業(yè)財務(wù)下半年工作計劃怎么寫(xiě)01-21
企業(yè)出納個(gè)人下半年計劃07-05
企業(yè)下半年工作計劃03-20