【推薦】工作計劃模板集合8篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
以提高數學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為中心，堅持教育創(chuàng )新.積極參與課程改革，探索新的課堂教學(xué)模式，創(chuàng )造好的教學(xué)計劃是非常必要的。關(guān)于本學(xué)期的工作計劃大致如下：
一、指導思想
本學(xué)期本教研組工作以學(xué)�？傮w教學(xué)工作為依據，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標，增強教習的學(xué)習意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用，以新課程改革為契機，以更新教育教學(xué)觀(guān)念為先導，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，不斷深化課堂教學(xué)改革，全面提高我校英語(yǔ)教研組教研工作水平。
二、具體目標與措施
目標一：加強日常的教學(xué)與管理，提高教學(xué)的實(shí)效性。
措施：
1.英語(yǔ)組的活動(dòng)改變單一的聽(tīng)課和評課形式，增加教研組學(xué)習的新內容.本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習《中小學(xué)英語(yǔ)課程標準》領(lǐng)悟《新課標》中的教學(xué)理念，努力將新觀(guān)念、新思路滲透到英語(yǔ)課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實(shí)踐相結合.明確英語(yǔ)課程在基礎教育階段的基本要求，用這些理念來(lái)指導平時(shí)的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率.真正的開(kāi)展好活動(dòng)，讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際的作用。
2.進(jìn)行"快樂(lè )英語(yǔ)閱讀"專(zhuān)題的研究，在所有的語(yǔ)言技能中，閱讀能力是最容易保持的，學(xué)生一旦掌握了閱讀能力，不用老師的幫助就能自己在閱讀過(guò)程中進(jìn)步，就能進(jìn)行自助學(xué)習，達到授人以漁的成效，讓孩子學(xué)會(huì )查詞典，抓住興趣、情景、活動(dòng)三個(gè)要點(diǎn)，在閱讀過(guò)程中提高英語(yǔ)能力，體驗不同國度的文化風(fēng)俗，享受學(xué)習英語(yǔ)的樂(lè )趣。
3.二—五年級每單元測驗一次，認真做好每次單元測驗以及期中期末考核后的質(zhì)量分析和后進(jìn)生跟蹤分析表，及時(shí)進(jìn)行補差輔導。
4.根據教研組計劃每單周三下午按時(shí)開(kāi)展教研組活動(dòng)，反饋一周的教學(xué)聽(tīng)課情況，集體討論、學(xué)習、感受新教學(xué)方法和理念并及時(shí)提出合理的建議。
目標二：抓好教研組基礎工作
措施：
1、備課：
A.提高備課的實(shí)效性.根據學(xué)校、教導處的備課要求加強備課，組中每位教師統一使用電子備課形式，并根據各班特點(diǎn)，在電子搞旁附加各自的修改。
B.本學(xué)期除了加強個(gè)人備課外，還注重發(fā)揮集體備課的功效.集體備課應以年級、學(xué)科為單位，每學(xué)期每位教師至少主備課一、二次。教師以一個(gè)個(gè)單元來(lái)劃分參與集體備課.集體備課要事先做好"三定、四統一、五必須、六備"的準備工作。"三定"是指：定時(shí)間、地點(diǎn)、內容;"四統一"是指：主備教師必須精心研究所承擔的教學(xué)內容，討論議課教師必須亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，主備教師必須在集體備課后形成教學(xué)文本預案，其他教師必須對集體備課的預案進(jìn)行補充修改再上課，上課后必須對亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思."六備"是指：必須備學(xué)情、備三維目標(其中包括每個(gè)教學(xué)內容內所滲透的兩綱內容)、備重難點(diǎn)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)設計.并且分低年段和高年級小教研組活動(dòng)，通過(guò)每月開(kāi)展一次備課組活動(dòng)，做好詳細的活動(dòng)發(fā)言文字資料的收集，繼續與每月的精細化備課教案檢查相結合，負責主備課的老師當月要求把詳細的單元備課作為重點(diǎn)，單元中的一個(gè)教學(xué)知識點(diǎn)或一篇課文一個(gè)unit重點(diǎn)詳案和教學(xué)反思，每月定時(shí)交教導處檢查評分。
2、上課：
A.課前熟悉教案，并做好課前一切準備工作，做好練習與示范操作。
B.課堂教學(xué)中目標指定明確、具體，切實(shí)做到以學(xué)生發(fā)展為本，激勵學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)，培養學(xué)生基礎性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng )造性學(xué)力.注重學(xué)法指導，積極推廣使用電化手段，逐步提高現代化教學(xué)設備運用水平，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
C.課堂教學(xué)過(guò)程中注重全體學(xué)生的學(xué)習，特別要加大對后進(jìn)生的關(guān)注度，盡量做到100%的`覆蓋面。
3、聽(tīng)課
A.教師每周聽(tīng)課不少于1節。
B.每位教師認真做好聽(tīng)課記錄，做到有建議，有點(diǎn)評。
目標三：進(jìn)行課題研究，深化二期改革，提高教研活動(dòng)質(zhì)量
措施：
A.學(xué)習教學(xué)新理念，并以市級課題為指導，繼續探討"提高學(xué)生在校生活質(zhì)量"。
目標四：課內學(xué)習與課外活動(dòng)結合，擴大英語(yǔ)輸入量，注重英語(yǔ)綜合技能培養和英語(yǔ)學(xué)習習慣的培養，讓學(xué)生在"以人為本"的教學(xué)氛圍中，個(gè)性得到充分的發(fā)展，提高英語(yǔ)學(xué)習的質(zhì)量。
措施：
A.鼓勵組織學(xué)生參加學(xué)科競賽活動(dòng)，在競賽中獲得學(xué)習的快樂(lè )和成就感，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習主動(dòng)性。
B.建立英語(yǔ)晨讀制度.英語(yǔ)朗讀不僅能培養學(xué)生正確的語(yǔ)音語(yǔ)調，對于促進(jìn)學(xué)生后續的英語(yǔ)學(xué)習，養成良好英語(yǔ)習慣很有幫助.因此從本學(xué)期開(kāi)始每周一或二次早晨朗讀英語(yǔ)15分鐘和課前2分鐘預備鈴的英語(yǔ)朗讀。
C.學(xué)唱英語(yǔ)歌曲、觀(guān)看英語(yǔ)原版影片.在英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)兒歌以及英語(yǔ)原版片的氛圍感染下，感受英美國家的文化，同時(shí)提高英語(yǔ)學(xué)習的興趣，潛移默化中習得英語(yǔ)，增加英語(yǔ)輸入量，提高學(xué)生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的綜合技能。
以上便是我們這學(xué)期英語(yǔ)的教學(xué)工作計劃，希望各位老師這學(xué)期會(huì )繼續努力，加油!
工作計劃 篇2
為了更好地落實(shí)數學(xué)教研組的工作，為了讓教師們更好地發(fā)展，為了讓我們的數學(xué)課堂充滿(mǎn)勃勃活力和生機，為了讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高。特制定本學(xué)期的教研計劃如下：
一、工作思路和目標：
本學(xué)期數學(xué)教研組將在學(xué)校教科室的統一安排下，根據芙蓉區教育局既定的工作要求和目標，以“減負提質(zhì)”為主題，采用多種措施，多種教研形式，致力于課堂教學(xué)的研究，致力于教學(xué)質(zhì)量的提高，致力于學(xué)生的全面發(fā)展，力求教研工作做到“實(shí)、廣、活、新”，得以有效落實(shí)。
二、目標任務(wù)：
1、加強數學(xué)課堂改革力度，積極開(kāi)展教學(xué)競賽活動(dòng)，提高現代化教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數學(xué)課堂教學(xué)，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量，使各年級數學(xué)成績(jì)在原有基礎上有一定的提升。
3、關(guān)注課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。教師要轉變教學(xué)觀(guān)念，以新的理念指導課堂教學(xué)，堅持以學(xué)生為主體，運用啟發(fā)式教學(xué)和開(kāi)放式教學(xué)，大力提倡研究性學(xué)習、發(fā)現性學(xué)習、嘗試性學(xué)習和實(shí)踐性學(xué)習。提倡教師把日常的每一節課都當作公開(kāi)課來(lái)上，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)對所上的課進(jìn)行教后分析和反思。
4、認真重視抓好教科研，提高教師的理論素養。全體教師應在平時(shí)的教學(xué)中加強研究，積累素材，年輕教師上交一篇教學(xué)論文參加市區論文評優(yōu)。
5、認真組織小學(xué)數學(xué)生活創(chuàng )新比賽，并嘗試舉辦數學(xué)活動(dòng)周，高年級以?shī)W數為主題，低年級以速算為主題，以激發(fā)學(xué)生對數學(xué)學(xué)科的探求欲望。
三、主要措施：
1、教研組長(cháng)配合教導處對數學(xué)教學(xué)的`指導和管理，以抓“課堂常規”為突破口，嚴格執行學(xué)校教導處的計劃。
2、堅持每周四的教研活動(dòng)，采用理論學(xué)習、座談交流、校本研究、專(zhuān)家引領(lǐng)等形式開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)以聽(tīng)課+交流+反思的過(guò)程進(jìn)行，通過(guò)上公開(kāi)課--組織聽(tīng)課--討論評議，課后寫(xiě)好課后反思，以此改進(jìn)教學(xué)方法，深化教學(xué)改革，共同提高教育教學(xué)水平。
3、嚴格備課制度。堅持周前備課，教案的備寫(xiě)要規范化，教案的設計要結合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過(guò)程的設計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學(xué)生的積極性是怎樣調動(dòng)的等等。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，調動(dòng)學(xué)習積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認真、細致、規范，不允許錯批、漏批的現象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導，以增強學(xué)習信心，提高學(xué)習成績(jì)。
5、要提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。努力提高課堂質(zhì)量，每堂課要以新理念為指導，根據學(xué)生的實(shí)際情況設計教學(xué)方案，力求把數學(xué)課上得生動(dòng)、有趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。
6、針對學(xué)生的個(gè)別差異，抓好培優(yōu)補差工作,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。要抓好后進(jìn)生的轉化工作。作為一名教師，要堅持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關(guān)心和愛(ài)護，相信每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)到自己適合的數學(xué)，讓他們在數學(xué)學(xué)習上有所進(jìn)步，以提高數學(xué)成績(jì)的合格率。
四、具體工作安排：
周次活動(dòng)內容
1教材分析
2制訂工作計劃，落實(shí)研討課安排。
3教學(xué)常規檢查；規范備課和作業(yè)批改；
4教學(xué)研討（z執教）
5國慶放假
6省小學(xué)數學(xué)教師素養比賽觀(guān)摩；教學(xué)研討（z執教）
7網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)；教學(xué)研討（邱丹執教）
8教學(xué)研討（湯艷執教）
9教學(xué)研討（李俐執教）；集體備課
10教學(xué)研討（曾春香湯艷執教）
11市校本研訓一體化現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)；集體備課
12期中測試分析；省“生活數學(xué)創(chuàng )新設計”活動(dòng)初賽
13集體備課；教學(xué)常規檢查
14參加市小學(xué)數學(xué)教研論文評優(yōu)
15省“生活數學(xué)創(chuàng )新設計”活動(dòng)復賽
16參加區十一屆教育年會(huì )活動(dòng)
17集體備課；教學(xué)常規檢查
18年度總結、學(xué)習質(zhì)量分析
工作計劃 篇3
上半年，縣畜牧獸醫局認真貫徹縣委、縣政府的的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊密?chē)@“X東新城”，全力實(shí)施“牧業(yè)富民”戰略，繼續推進(jìn)畜牧業(yè)轉型升級，畜牧業(yè)呈現健康、持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢�，F將上半年工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
上半年，畜牧業(yè)總體形勢看好，畜禽飼養量穩中有增。截至6月末，全縣生豬存欄44萬(wàn)頭，出欄29.2萬(wàn)頭，同比增長(cháng)8.9%、10.2%；肉牛存欄41.5萬(wàn)頭，出欄10.6萬(wàn)頭，同比增長(cháng)8.7 %、8.2%；羊存欄2.5萬(wàn)只，出欄 0.65
萬(wàn)只，同比增長(cháng)3.8 %、3.9%；家禽存欄 440.3萬(wàn)只，出欄 582.1萬(wàn)只，同比增長(cháng)10.5%、9.3%；畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現 16億元，農民人均畜牧業(yè)收入 958元，同比增長(cháng)8.5%。全縣各類(lèi)畜禽專(zhuān)業(yè)場(chǎng)（戶(hù)）發(fā)展到10564戶(hù)，規模養牛專(zhuān)業(yè)戶(hù)達到3880戶(hù)，年出欄百頭牛育肥場(chǎng)達到500處；養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)達到4300個(gè)；千頭豬場(chǎng)達到25處；養禽專(zhuān)業(yè)戶(hù)達到20xx個(gè)。上半年產(chǎn)業(yè)形勢的主要特點(diǎn)是：生豬價(jià)格走低，大宗飼料原料價(jià)格上漲，主要畜禽及其產(chǎn)品價(jià)格逐步下降，養殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業(yè)扶持力度加大，農民發(fā)展養殖業(yè)的熱情未減。
——肉牛：20xx年上半年，肉牛價(jià)格高企。架子牛（公牛）從年初的16.8元/公斤，漲到4月份的22元/公斤，目前持穩于24-26元/公斤。育成牛價(jià)格從年初的17.2元/公斤，上漲到目前的19元/公斤。一季度養殖戶(hù)出欄1頭肉�？色@利1000元以上，但目前由于 “價(jià)格倒掛”，養殖效益有所下降。后市預計肉牛生產(chǎn)可能趨緩。
——生豬： 20xx年上半年，生豬價(jià)格持續下滑。生豬價(jià)格1月份為17.2元/公斤，2月份為14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的.低點(diǎn)，5月份以后小幅上升，目前持穩于14元/公斤，處于盈虧平衡點(diǎn)。如果農戶(hù)自繁自養，當前價(jià)格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥，則只能維持平衡。上半年仔豬價(jià)格高企，年初價(jià)格為32元/公斤，3月份以后達到38元/公斤，5月份達到40元/公斤的高點(diǎn)，目前價(jià)格持穩于36元/公斤。由于仔豬價(jià)格高企，農戶(hù)飼養可繁母豬的積極性增高。從后市分析來(lái)看，目前影響生豬價(jià)格的不確定性因素越來(lái)越多，除了供求關(guān)系這一決定性因素，養殖成本、動(dòng)物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀(guān)調控政策都會(huì )導致豬價(jià)波動(dòng)�？傮w看供應偏緊未根本性改變。散戶(hù)退出較多，其所留下的供應缺口，規�；B殖場(chǎng)（企業(yè)）一時(shí)還難以填補。加之，國家不斷加大對生豬規�；a(chǎn)的扶持力度，以及政府為平穩市場(chǎng)價(jià)格所采取的儲備措施，預計下半年豬價(jià)不會(huì )出現大漲或大跌。
——家禽：肉雞價(jià)格逐漸下降，從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右，肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節的影響，禽蛋價(jià)格逐步走高，養殖效益有所提升。1季度末，雞蛋收購價(jià)為6.00元/公斤，二季末雞蛋收購價(jià)升至8.20元/公斤，鴨蛋收購價(jià)為12元/公斤�？傮w看上半年禽類(lèi)生產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)較大，預計后市維持穩定。
二、上半年重點(diǎn)工作完成情況及主要措施是：
（一）以“258”工程為突破口，全力推進(jìn)生產(chǎn)方式向深層次轉變
年初按上級要求，下達新建和改擴建任務(wù)指標。全縣計劃新建肉牛小區7處，改擴建肉牛小區14處；新建生豬小區17處，改擴建生豬小區28處；改擴建蛋雞小區5處。目前上述項目正在推進(jìn)落實(shí)中。一是龍頭企業(yè)建設取得新成效。經(jīng)X牛業(yè)公司全力爭取，總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產(chǎn)品精深加工項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區。該項目由美國提供全套技術(shù)，從美國、德國、荷蘭等國家進(jìn)口全套設備，按麥當勞和肯德基的標準建設，總建筑面積為11萬(wàn)平方米，包括一棟三層工業(yè)廠(chǎng)房，四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進(jìn)中，擬定今年9月末投產(chǎn)。預計當年可實(shí)現產(chǎn)值1.5億元，利稅20xx萬(wàn)元。20xx年項目全部達產(chǎn)后，產(chǎn)值將突破百億元，實(shí)現稅金6億元，屆時(shí)X牛業(yè)公司將成為
國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農農牧科技有限公司新上生產(chǎn)線(xiàn)2條，建設年產(chǎn)24萬(wàn)噸飼料建設項目，預計20xx年9月投產(chǎn)。二是重大基地建設項目取得新進(jìn)展。X牛業(yè)公司“萬(wàn)頭安格斯養殖基地”項目正在推進(jìn)中。項目占地400畝，建設內容為3000頭規模的育種場(chǎng)、10000頭規模的育肥牛養殖基地，計劃于10月份開(kāi)工，明年5月正式達產(chǎn)。大北農公司“萬(wàn)頭生豬養殖基地”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項目總投資5.6億元，分三年度實(shí)施，計劃建設1000頭繁育母豬場(chǎng)20個(gè)，20xx頭原種豬核心場(chǎng)1個(gè)，帶動(dòng)養殖大戶(hù)800個(gè)。計劃今年建設20xx頭母豬場(chǎng)2個(gè)。建設地點(diǎn)已選定A鎮、B鎮。X牧業(yè)公司“肉牛養殖基地建設”項目穩步推進(jìn)。該項目總建筑面積2萬(wàn)平方米，于20xx年新（改）建標準化、現代化肉牛育肥舍，今年將全部投入使用。建成后，存欄能力將達到2500頭。該項目全部采取溫床發(fā)酵法飼養高檔育肥牛，系全國首創(chuàng )，其工藝水平、技術(shù)方案、標準化建設程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯(lián)系國外純種安格斯牛源，籌劃建設有機肥生產(chǎn)車(chē)間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新（改擴）建項目穩步推進(jìn)。X縣順祥養豬場(chǎng)等其他項目也陸續開(kāi)工建設，計劃20xx年10月份陸續建成。
（二）以“四大體系”推進(jìn)為重點(diǎn)，全力提高服務(wù)標準化畜牧業(yè)水平
一是加強科技服務(wù)體系建設。在全縣開(kāi)展標準化飼養技術(shù)培訓，推進(jìn)無(wú)公害畜牧業(yè)發(fā)展，普及推廣現代養殖管理技術(shù)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入農戶(hù)普及發(fā)酵養豬法、秸稈養牛、生豬直線(xiàn)育肥、青貯技術(shù)等先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。上半年發(fā)放技術(shù)資料3000份，在省綜合平臺上技術(shù)培訓1次，與縣職教中心聯(lián)合開(kāi)展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現有主打夏洛萊、利木贊、西門(mén)塔爾等品種基礎上，引進(jìn)弗萊維赫等品種開(kāi)展三元雜交，推進(jìn)標準化操作規程，上半年凍配改良肉牛2萬(wàn)頭。全面推進(jìn)生豬凍配改良技術(shù)，全縣生豬凍精改良實(shí)現全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設，推廣青黃貯養殖技術(shù)，全縣青貯玉米種植面積達到2萬(wàn)畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面傳達農業(yè)部新修改的監測方案，對全縣五個(gè)肉牛監測鄉鎮的6名監測員進(jìn)行技術(shù)培訓，進(jìn)行抽樣調查，提高了對農服務(wù)水平，加強了對畜牧業(yè)發(fā)展的指導。
（三）以“瘦肉精”整治為核心，深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治
按照省、市、縣關(guān)于嚴厲打擊“瘦肉精”、“問(wèn)題乳粉”、“地溝油”的部署，把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治列為工作的重中之重，成立專(zhuān)項推進(jìn)組織，采取有效工作措施，全力開(kāi)展專(zhuān)項整治，杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。我們協(xié)調鄉鎮政府，將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全作為“保民生、促穩定”的大事來(lái)抓。
工作計劃 篇4
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執行。本著(zhù)做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學(xué)習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養。
一、班組建設
1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。
2.管理團隊根據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘，
二、計劃執行
今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
三、體系建設
1.新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求;
2.推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。
三、設備改造
1.××整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制;
2.××輸送帶、精選機的設計與定制;
3.××烘房新建項目;
4.自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。
四、設備能源改善項目
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車(chē)間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
PLC及自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
設備狀態(tài)監測及故障診斷應用技術(shù)培訓班
液壓系統維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓班
設備點(diǎn)檢管理與技能培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
現代設備維修技術(shù)與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
根據公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續影響,生產(chǎn)線(xiàn)仍會(huì )保持現有的收縮。但根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線(xiàn),完好一條生產(chǎn)線(xiàn)。部分大修由生產(chǎn)部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及設備運行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:
1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓,各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續穩定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。
5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現適用的新材料新設備時(shí),及時(shí)計劃應用,延長(cháng)設備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。
工作計劃 篇5
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開(kāi)發(fā)、用戶(hù)體驗設計、文案、內容構思以及后期網(wǎng)站推廣運營(yíng)人員。
1. 使前臺開(kāi)發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的.主要事項與設立意圖
2. 使用戶(hù)體驗設計人員明白各個(gè)欄目的重要性與設立意圖
3. 使文案完全理解欄目設立意圖進(jìn)行文章準備
4. 使內容構思人員了解網(wǎng)站主推廣內容目標
5. 使網(wǎng)站后期運營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設完畢后每階段運營(yíng)重點(diǎn)
SEO執行
進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開(kāi)發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營(yíng)人員
1. 使網(wǎng)站前臺人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺開(kāi)發(fā)注意事項
2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位
3. 使后期網(wǎng)站運營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法
界面設計
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁(yè)面進(jìn)行設計并與用戶(hù)體驗設計、文案、網(wǎng)站后期運營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺網(wǎng)站策劃布局
2. 收集文案、運營(yíng)人員建議后結合思路
3. 限定時(shí)間內將網(wǎng)站頁(yè)面或專(zhuān)題頁(yè)面制作實(shí)施
用戶(hù)體驗設計
收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結合主要會(huì )發(fā)特色與用戶(hù)角度思想對前臺頁(yè)面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶(hù)體驗優(yōu)化
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺頁(yè)面布局用戶(hù)體驗分析
2. 手機文案、運營(yíng)人員建議后結合用戶(hù)體驗進(jìn)行策劃布局
3. 限定時(shí)間內將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施
前臺代碼結構優(yōu)化
將用戶(hù)體驗設計人員完成的頁(yè)面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺
1. 分析用戶(hù)體驗人員所提交頁(yè)面代碼結構并優(yōu)化
2. 將前臺頁(yè)面與后臺頁(yè)面進(jìn)行最后銜接
3. 定期對需代碼編寫(xiě)人員進(jìn)行整體培訓統一代碼編寫(xiě)格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運營(yíng)
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設以及內容建設整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線(xiàn)、推廣方式以及日常維護。將所遇到問(wèn)題進(jìn)行總結后提交網(wǎng)絡(luò )部負責人給予最終解決。
1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排
2. 從網(wǎng)站建設開(kāi)始布置文案對網(wǎng)站內容編輯進(jìn)行安排
3. 日常維護網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題以及布置人力推廣
4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動(dòng)策劃提案
5. 總結所有網(wǎng)站小組運作內不可協(xié)調完成問(wèn)題提交網(wǎng)絡(luò )部負責人給予最終解決
6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統計人員進(jìn)行質(zhì)量統計
網(wǎng)絡(luò )安全
監控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問(wèn)題。
1. 監控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務(wù)安全策略
2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護
3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問(wèn)題
軟文總編
收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫(xiě)方式、活動(dòng)策劃、設計軟文進(jìn)行培訓
1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選
2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3. 培訓文案寫(xiě)作水平
內容構思
收集醫院特色以及專(zhuān)業(yè)知識給予定期文案專(zhuān)業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng )意炒作理念。
1. 整理醫院特色產(chǎn)品結合專(zhuān)業(yè)知識給予文案定期培訓。
2. 不定期給予文案創(chuàng )意炒作理念
1. 收集醫院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫(xiě)
文案
整理原創(chuàng )化文章并撰寫(xiě)原創(chuàng )軟文，撰寫(xiě)競價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。
1. 收集專(zhuān)屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng )文案撰寫(xiě)
2. 撰寫(xiě)并改進(jìn)搜索引擎競價(jià)關(guān)鍵詞
3. 協(xié)助網(wǎng)站運營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣
4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng )化文章錄入
統計人員
統計網(wǎng)站流量、咨詢(xún)量、優(yōu)質(zhì)對話(huà)、到診等數據。統計即將上線(xiàn)廣告數據提交各網(wǎng)站運營(yíng)人員。
1. 統計所需各種數據
2. 分析流量、咨詢(xún)量地域分布
3. 統計投放廣告流量并分析
整體協(xié)調
統籌安排日常工作，協(xié)調監督整體網(wǎng)絡(luò )部運作
1. 統籌安排工作制定整體工作進(jìn)度
2. 收集解決各環(huán)節所遇到問(wèn)題并給予最終解決
3. 評估各中作小組工作并給予獎罰
4. 推廣媒體審核
5. 組織院內培訓以及網(wǎng)絡(luò )部?jì)扰嘤?/p>
6. 策劃各種活動(dòng)項目主體并安排人員實(shí)施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專(zhuān)業(yè)知識
2.網(wǎng)站文案撰寫(xiě)并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
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工作計劃 篇6
做好日常的財務(wù)工作，財務(wù)的工作需要嚴謹，細致的去做，而日常的工作則是特別重要的，對于報銷(xiāo)，核對，原始票據的核對都是需要我們財務(wù)人員嚴謹的工作態(tài)度去做好的，無(wú)論是報銷(xiāo)或者支出的工作都是需要確認清楚，明確目的才能去做。而不能游走在法律的邊緣，一定是要依法去做好財務(wù)的工作，為酒店把關(guān)，同時(shí)明確各個(gè)財務(wù)人員的責任，不能混淆了。酒店的業(yè)務(wù)量大，財務(wù)單據多，也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚，不能遺漏和出錯，無(wú)論是客戶(hù)的付款，或者是采購的報銷(xiāo)單據，都是必須一筆筆的確認清楚才行。
管理好財務(wù)工作人員，進(jìn)行隊伍的建設，新的一月里，財務(wù)部門(mén)要把財務(wù)人員隊伍帶領(lǐng)好，加強培訓，明確個(gè)人的工作責任，確保財務(wù)部能在日常的工作中做好，而且財務(wù)部的人員很多都是新人，對于業(yè)務(wù)不是那么的熟悉，所以更是要加強培訓，讓老員工帶領(lǐng)新人一起來(lái)把財務(wù)的工作給做好，雖然任務(wù)是比較的艱巨，但是也是要去做好的，特別是新人如果帶好了的話(huà)，他們的熱情，沖勁更能把財務(wù)部的工作做得更加優(yōu)秀，去為酒店服務(wù)。
個(gè)人的學(xué)習也是不可或缺的`，無(wú)論是管理方面，或者財務(wù)會(huì )計方面的知識，特別是最新的一些知識更是要去學(xué)，不能落后，作為財務(wù)的一員，本職工作是必須做好的，但同時(shí)該學(xué)習的東西也是不能落下，不能故步自封一直用著(zhù)老的方法，而不去嘗試新的東西。同時(shí)我也是要提高個(gè)人的一個(gè)工作效率，之前的工作雖然做得還不錯，但是效率上來(lái)說(shuō)還是不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，這也是我要在新的三月去改進(jìn)的。
回顧過(guò)去，雖然已經(jīng)快要結束這一月的工作了，但是我知道我還有很多的不足要去改進(jìn)，在新的三月里面，我不能松懈，要繼續的去把工作給做好，把自己不足的地方去努力改進(jìn)，讓自己的工作做得更加好，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓自己的工作能力得到提升和增長(cháng)。我也是準備好了，對于新的三月的工作，我想，我是充滿(mǎn)了信心，也一定是可以去做好的。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以學(xué)校的工作計劃為指南，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，主動(dòng)適應時(shí)代發(fā)展的需要，更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，實(shí)現知識、能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三維目標的統一，促使教學(xué)實(shí)效的提高。
二、教學(xué)任務(wù)
完成《政治生活》的教學(xué)。
三、主要工作及相關(guān)措施
1.加強課程理論學(xué)習。
認真學(xué)習新課改精神和新課程標準，形成新的教學(xué)理念，在教學(xué)中貫徹三維教學(xué)模式，探討新課程的實(shí)現方法，提高政治課的時(shí)效性和實(shí)效性。
2.充分組織好、利用好集體備課。
認真鉆研教材，把握好教材的深度與難度，利用本備課組的資源優(yōu)勢，切實(shí)加強落實(shí)集體備課，充分發(fā)揮備課組集體的力量，為高一政治取得好的成績(jì)打好基礎，特別對一些重難點(diǎn)，能夠互相討論交流，能很好地做好資源共享。每周二下午第三、四節課為集體備課時(shí)間。集體備課過(guò)程中，每次備課由一位教師主備，其他教師附備，并且每位教師都要根據所教班級的實(shí)際情況進(jìn)行二次備課。
3.落實(shí)好校本作業(yè)教研活動(dòng)。
針對校本作業(yè)在使用中出現的問(wèn)題，積極展開(kāi)討論，研究對策，為進(jìn)一步修訂積累經(jīng)驗。
4.配合好教研組工作。
認真參加教研組組織的各項活動(dòng)，如公開(kāi)課、示范課，并認真做好記錄，積極跟兄弟學(xué)校交流，學(xué)習兄弟學(xué)校的寶貴經(jīng)驗，積極參加交流。
5.加強智慧課堂教學(xué)研究。
在上一學(xué)期已取得的成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步加強智慧課堂的應用研究，切實(shí)提高現代化設備的利用效率。要求每位教師都要研究智慧課堂環(huán)境下的`課堂教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)手段和方法，提高課堂教學(xué)效率，真正發(fā)揮現代化設備的作用。
6.及時(shí)做好作業(yè)批改。
認真及時(shí)批改作業(yè)，做好批改記錄。作業(yè)要有發(fā)必收、有收必改、有改必評。以作業(yè)為平臺了解學(xué)生的學(xué)習情況，以作業(yè)的結果為導向加強課后的輔導釋疑和鞏固工作。
7.做好期中期末考試工作。
認真組織期中期末考試范圍的進(jìn)度協(xié)調，認真做好考前輔導，認真參與監考和閱評卷活動(dòng)，群策群力。
工作計劃 篇8
一、脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成
組長(cháng)：沈宏達(科主任)、王英(護士長(cháng))質(zhì)控員：朱勁松(醫生)、鄭俊珂(護士)。
二、科室質(zhì)控小組職責
1、科室質(zhì)控小組由科室負責人、護士長(cháng)以及質(zhì)控醫師、護士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責任人;
2、結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責;
3、在醫務(wù)部和護理部的指導下，負責本科室醫、護質(zhì)量控制檢查工作，抓好科內診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;
4、做好科室的質(zhì)量自測自評，分析科室醫療質(zhì)量數據、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問(wèn)題，自我查找醫療隱患，自評工作優(yōu)劣。
三、科室質(zhì)控小組工作計劃
1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導下對全科的醫療質(zhì)量進(jìn)行管理監督、指導、檢查，開(kāi)展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;
2、質(zhì)控小組的活動(dòng)應至少每個(gè)月一次，每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結歸納、對需改進(jìn)的'內容提出整改措施，并認真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄;
3、對科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行指導和監控，通過(guò)具體的診療示范操作、每月組織各級醫務(wù)人員學(xué)習醫療、護理常規、規范，強化質(zhì)量和安全意識;
4、對各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件)，對核心制度執行情況進(jìn)行檢查，對護理工作進(jìn)行檢查，提出整改措施并落實(shí)。
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