年度工作計劃范文十篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
宿管部是一個(gè)與廣大同學(xué)的日常生活密切相關(guān)的一個(gè)部門(mén),其主要負責院學(xué)生宿舍的衛生檢查及安全與督促工作。本部門(mén)工作的認真與否，直接關(guān)系到廣大同學(xué)們的日常生活，學(xué)習環(huán)境的好與壞。為了密切配合學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )的工作，切實(shí)做好宿管工作，特擬定如下計劃，以期為法學(xué)院的全體學(xué)生盡些綿薄。
具體計劃如下：
一、將組織學(xué)生會(huì )到新生寢室聯(lián)誼，在與新生認識的同時(shí)，倡導其搞好寢室衛生，使寢室“整潔、有序、美觀(guān)”，營(yíng)造出良好的寢室氛圍。
二、與院女生部合作，開(kāi)展“寢室文化節”，開(kāi)展“寢室文化設計大賽”，以?xún)?yōu)化其住宿環(huán)境。
三、將與網(wǎng)絡(luò )部合作舉辦一次寢室網(wǎng)頁(yè)制作大比拼！
四、認真負者搞好宿舍衛生的'普查與抽查工作，具體到個(gè)人，從整體上提高法學(xué)院學(xué)生宿舍的形象,＜具體在《制度》中闡明＞。每?jì)稍�，主管常委和部長(cháng)將進(jìn)行一次抽查工作。
五、將與紀保部聯(lián)合，不定期地，尤其在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末進(jìn)行寢室安全檢查。
六、將與體育部合作舉辦一次以寢室為單位的籃球或乒乓球比賽。以增進(jìn)寢室間互動(dòng)。
七、積極配合院成立十周年慶典，與校宿管部合作協(xié)調，開(kāi)展一次題為“某某杯江財寢室文化節”副標題為“熱烈慶祝法學(xué)院成立十周年”的大型活動(dòng)。與記者團合作一次以“我愛(ài)我校，我愛(ài)我家”為主題的寢室征文大賽。到時(shí)希望各部門(mén)予以通力合作，為法學(xué)院爭光。
法學(xué)院的做大做強，須各部門(mén)的通力合作，望各部門(mén)加強團結，同舟共濟，共同努力，為我院的美好明天而奮斗！我部門(mén)將竭盡全力，積極配合！
年度工作計劃 篇2
一、計劃概要
本計劃主要內容為沈陽(yáng)某某公司 20xx年銷(xiāo)售部工作思路、工作內容、時(shí)間安排等。
本計劃目的在于強化銷(xiāo)售工作的日常管理，提高銷(xiāo)售的計劃性、有效性和針對性，使銷(xiāo)售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰略轉型和年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、計劃依據
本計劃依據公司產(chǎn)品經(jīng)理戰略目標、銷(xiāo)售部人員和管理管理現狀、市場(chǎng)需求和競爭實(shí)際情況制定。
銷(xiāo)售部現狀分析如下：
1）沒(méi)有推銷(xiāo)意識，更多的承擔的是客戶(hù)服務(wù)的任務(wù) 2）工作隨機性大，沒(méi)有形成一定策略和計劃 3）銷(xiāo)售競爭力若，未形成良好的銷(xiāo)售局面 4）人員銷(xiāo)售能力低下，且水平參差不齊
5）銷(xiāo)售人員職業(yè)素養欠缺，工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升 6）人員儲備不足，與公司規劃不匹配
7）員工成長(cháng)機制未形成，新員工培訓缺乏，日常知識積累缺乏
8）日常工作松懈，個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒(méi)有緊迫感（電話(huà)量平均在20個(gè)左右）
9）銷(xiāo)售考核沒(méi)達到預期效果，部分指標應付成分居多
三、銷(xiāo)售工作策略、方針和重點(diǎn)
為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向，銷(xiāo)售部特制定了相應策略和方針，用以指導全年銷(xiāo)售工作的'開(kāi)展。
1、公司策略
2、銷(xiāo)售部門(mén)工作策略：
要事為先，步步為營(yíng)；優(yōu)勢合作，機制推動(dòng)。
要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急，首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情；
步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰略規劃，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(cháng)遠規劃和安排，做到有計劃的層層推進(jìn)。
優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力，利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻；
機制推動(dòng)：逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機制，通過(guò)機制推動(dòng)能力養成、管理改善和績(jì)效提高。
3、工作方針：
以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎，逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制，并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)的工作績(jì)效。 以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎， 以形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制為重點(diǎn) 以提高工作績(jì)效為目的
4、工作重點(diǎn)
1）、規劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓：強化銷(xiāo)售人員培訓，并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(cháng)機制
2）、強化銷(xiāo)售規劃和策略能力：注重銷(xiāo)售的策略性，和銷(xiāo)售的針對性
3）、規范日常銷(xiāo)售管理：強化銷(xiāo)售日常管理，幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷(xiāo)售積極性和效率
4）、完善激勵與考核：針對性提供員工考核
5）、強化人才和隊伍建設：開(kāi)設銷(xiāo)售3部，理順日常人員招聘、考核等程序
四、銷(xiāo)售工作目標
根據市場(chǎng)競爭情況，結合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷(xiāo)售部制定出今年的銷(xiāo)售目標。并以此作為日常銷(xiāo)售工作的依據，詳細內容見(jiàn)《20xx年銷(xiāo)售目標分解
五、銷(xiāo)售技能培訓
1、學(xué)習時(shí)間
每周一個(gè)晚上3小時(shí) 每月一個(gè)周末下午 每半個(gè)月打球 每周錄音2天
1、20xx年培訓方式規劃
2、產(chǎn)品學(xué)習安排
3、技能培訓安排（20xx年2月至6月）
4、自我學(xué)習安排（20xx年2月至6月）
六、銷(xiāo)售策劃
銷(xiāo)售是一個(gè)系統工程，需要不斷的強化和推進(jìn)，形成銷(xiāo)售局面，挖掘銷(xiāo)售商機，并達成銷(xiāo)售成交。
1、日常銷(xiāo)售策略：商機優(yōu)先，策略跟進(jìn)
商機優(yōu)先：客戶(hù)溝通中以客戶(hù)需求為導向，并在日常溝通中優(yōu)先安排商機的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò )；
策略跟進(jìn)：在商機跟進(jìn)同時(shí)，輔以階段性策略性產(chǎn)品推銷(xiāo)，并在后續跟進(jìn)過(guò)程。針對客戶(hù)需求產(chǎn)生相應的培訓和咨詢(xún) 工具
責任
定位
具體操作
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)“人人成人”的教育理念，不斷深化課程改革，結合教學(xué)成果初中數學(xué)“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法的實(shí)驗和推廣契機，樹(shù)立教研組團隊合作意識，積極開(kāi)展校本研究，進(jìn)一步提高我校數學(xué)教學(xué)的整體水平。
二、工作目標
借助“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法的實(shí)驗和推廣，及本組市級課題《區域內初中數學(xué)負擔情況的調查與研究》，進(jìn)一步提升我校數學(xué)教研組的知名度，形成本組教師的專(zhuān)業(yè)化素養和教學(xué)水平的提升，秉承研究為實(shí)踐服務(wù)的宗旨，使各年級數學(xué)成績(jì)在起點(diǎn)上穩中有進(jìn)，注重實(shí)效，注重過(guò)程，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。
三、基本情況
本組共有數學(xué)教師18名，其中高級職稱(chēng)教師4名、市級骨干教師2名、區級名師3名、全校共27個(gè)教學(xué)班，人均2個(gè)教學(xué)班的授課任務(wù)。組內現有市級課題一項，正在研究中，今年申請了《20xx年基礎教育教學(xué)成果獎一等獎初中數學(xué)“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法》成果推廣工作。
四、具體措施
1、加強理論學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。組織學(xué)習《課程標準（20xx版）》，領(lǐng)會(huì )教材的`編寫(xiě)意圖和特點(diǎn)，認真分析教學(xué)內容、目標、重難點(diǎn)，嚴格執行新課程標準的指導思想，提出具體可行的教學(xué)方法，各位教師要加強學(xué)習，努力實(shí)踐，善于總結，提高教科研能力，及時(shí)認真地填好《教研活動(dòng)記錄》《備課組活動(dòng)記錄》，積極參與教學(xué)改革。
2、加強常規管理，提高工作實(shí)效。加強組內教學(xué)常規工作的管理，經(jīng)常深入課堂，了解、檢查本組教師的教學(xué)工作情況。以檢查和抽查方式對各教師的備課、講課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行了解，使組內整體水平一致。
3、加大課堂改革力度，提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)改革以適應我校學(xué)生實(shí)際為宗旨，探索適合學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方式方法，把“自學(xué)、議論、引導”教學(xué)法作為本學(xué)期課堂教學(xué)的基本方法，實(shí)現課堂教學(xué)理念的更新。從而做到課堂教學(xué)的有效性。
4、規范教研活動(dòng)制度，強化教研功能。教研制度的規范是順利開(kāi)展活動(dòng)的保證，按照學(xué)校要求，每個(gè)星期五下午第二節課是數學(xué)教研活動(dòng)時(shí)間，組內老師必須全部參加，每次教研活動(dòng)情況上報到學(xué)校，包括參加人員名單，另外教研活動(dòng)有主題和專(zhuān)題，組內成員要積極參與。
5、規范公開(kāi)課制度，強化評課功能。公開(kāi)課是最基本最實(shí)用最現實(shí)的教研途徑，規范公開(kāi)課制度是本期教研的一個(gè)重要環(huán)節，要求每個(gè)月組內必須開(kāi)展一次公開(kāi)課，可以是中年老師和名師的“示范課”，也可以是青年老師的“觀(guān)摩課”，課后必須有點(diǎn)評，此項制度作為教研組的一項長(cháng)期重要的工作來(lái)抓。
6、認真開(kāi)展課題研究，不斷深化教學(xué)改革。課題研究可以提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力，是教師發(fā)展的必經(jīng)之路，一名好的數學(xué)教師既要會(huì )教學(xué)，也要會(huì )研究，教師要積極參加數學(xué)組已經(jīng)在開(kāi)展研究的市級課題，更要加入到新申請的課題實(shí)驗中。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
全面落實(shí)黨的教育方針，深刻認識語(yǔ)文的人文性和工具性。樹(shù)立“大語(yǔ)文”教育觀(guān)念，努力培養和提高人的語(yǔ)文素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)每個(gè)學(xué)生的潛能，培養學(xué)生的健康個(gè)性，培養學(xué)生自我育和終身教育的意識。語(yǔ)文不僅要讓學(xué)生學(xué)到了語(yǔ)文知識和能力，更重要的是要提高思想水平文化修養、觀(guān)察能力、思維能力等。為培養適合未來(lái)社會(huì )所需要的新人而努力奮斗!
二、教材分析
本冊教材共安排了七個(gè)單元，除了“精讀”、“速讀”以外，還安排了“口語(yǔ)交際”、“寫(xiě)作”、“綜合性學(xué)習”等內容。七個(gè)單元中分為兩大部分，一是前面五個(gè)單元是現代文章，一是后兩個(gè)單元都是文言文。每個(gè)單元都注重了閱讀和寫(xiě)作兩個(gè)方面。本冊入選的課文大多是洋溢時(shí)代氣息、躍動(dòng)著(zhù)生命活力的文質(zhì)兼美的新課文。只要很好的引導，學(xué)生一定會(huì )感興趣。
三、根據課改精神與語(yǔ)文教學(xué)的方向的把握，我初步擬定本學(xué)期的目標
1、思想品德目標：進(jìn)一步培養學(xué)生的愛(ài)國主義精神，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的感情，培養學(xué)生社會(huì )主義的思想品質(zhì)，努力開(kāi)拓學(xué)生的視野，注重培養創(chuàng )新精神和創(chuàng )造能力，發(fā)展學(xué)生的智力，培養學(xué)生健康高深的審美情趣，提高學(xué)生的文化品位，發(fā)展健康個(gè)性，逐步形成健全人格。
2、知識目標：了解文中出現的有關(guān)重要作家作品的常識，了解描寫(xiě)方法和修辭方法和詞類(lèi)的有關(guān)知識，熟記課文中出現的生字詞的音、形、義。
3、知識能力目標：正確理解和運用祖國語(yǔ)言文字，具有基本的閱讀聽(tīng)話(huà)說(shuō)話(huà)的能力，養成良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣。初步掌握精讀略讀的方法，培養默讀的習慣，提高閱讀速度，能用普通話(huà)正確流利有感情地朗讀課文，背誦基本課文中的一些精彩片段，初步具有欣賞文學(xué)作品的能力，養成讀書(shū)看報的習慣。
4、人文素質(zhì)目標：初步學(xué)會(huì )在日常生活中能正確運用語(yǔ)言文字來(lái)進(jìn)行交流表達，將文中感受到的有關(guān)人文素養活用到生活中，從而提高自己的文化品位。
班情分析：我擔任班，學(xué)生的學(xué)習基礎參差不齊，大部分學(xué)生的學(xué)習興趣在上一年的教學(xué)有很大程度的'改觀(guān)，但是還有少數人的學(xué)習積極性有待加強。
四、具體措施：
1、重視創(chuàng )設語(yǔ)文學(xué)習的環(huán)境，溝通課本內外，學(xué)校內外的聯(lián)系，拓寬學(xué)習渠道，增加學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐的機會(huì )。
2、從語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)和社會(huì )發(fā)展對語(yǔ)文的新要求出發(fā)，使學(xué)生在潛移默化的過(guò)程中，提高思想認識，陶冶道德情操，培養審美情趣，做到既教書(shū)又育人。
3、要加強綜合，簡(jiǎn)化頭緒，突出重點(diǎn)，注重知識之間，能力之間以及知識、能力、情感之間的聯(lián)系。重視積累、感悟、熏陶和培養語(yǔ)感，致力于語(yǔ)文素養的整體提高。
4、突出學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，指導學(xué)生主動(dòng)地獲取知識，科學(xué)地訓練技能，全面提高語(yǔ)文能力，要精心備課，尤其是備學(xué)生，改變繁瑣的教學(xué)方式，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，推廣探究性的學(xué)習方式，避免繁瑣的分析和瑣碎和練習。
5、作文教學(xué),貼近生活實(shí)際,富有生活氣息,靈活命題,形式多樣,多寫(xiě)隨筆,讀書(shū)筆記,嘗試互批共批,以改促寫(xiě),有效提高作文水平。
6、實(shí)行分層目標教學(xué),根據教學(xué)內容對不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)。利用課外實(shí)行培優(yōu)輔差,力爭整體提高。
7、引導鼓勵學(xué)生成立課外學(xué)習小組,培養合作精神,開(kāi)展互助互幫,實(shí)行一幫一學(xué)習語(yǔ)文,幫助中下生提高學(xué)習興趣和成績(jì)。
8、優(yōu)化作業(yè)管理,培養學(xué)生自主學(xué)習,自我管理,加強語(yǔ)文科代表,小組長(cháng)的模范帶頭作用和監督作用,力爭做到每課過(guò)關(guān),單元過(guò)關(guān)。
9、作業(yè)的布置和批改要有所區別,要因人而異.充分照顧到不同學(xué)生的特點(diǎn)。
10、利用競賽,學(xué)科活動(dòng)法等多種多樣的教學(xué)形式,開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)報告會(huì ),故事會(huì ),朗誦會(huì ),演講會(huì ),辦手抄文學(xué)報,鍛煉能力,提高興趣。
11、課前一分鐘演講,包括自我介紹,新聞消息,小故事,成語(yǔ)解說(shuō)等,鍛煉表達能力。
12、組織3-4次辯論,培養思維及口頭表達和語(yǔ)文知識的運用。
13、組織采訪(fǎng)和調查至少一次。
14、做好開(kāi)頭的扭轉工作,扭轉以往不良的學(xué)習習慣。
15、教學(xué)過(guò)程中抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)多表?yè)P少批評。讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習語(yǔ)文的信心。
五、教學(xué)時(shí)間安排：
期中考試之前：教完第一、二、三、六單元;
期中考試之后：教完第四、五、七單元并復習全冊?xún)热荨?/p>
年度工作計劃 篇5
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有"干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員，
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)"皮之不存，毛將焉附"一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的.角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
年度工作計劃 篇6
20xx年，市工商局將認真貫徹落實(shí)黨的十八大和全市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，繼續深入開(kāi)展尋標對標達標奪標創(chuàng )標活動(dòng)，以“強一流效能、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、樹(shù)一流形象”為目標，以開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力，以深化效能建設為抓手，以建設高素質(zhì)干部隊伍為保障，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)我市“五位一體”建設，為建設美麗**作出積極貢獻。
一、圍繞全市發(fā)展大局，大力提升服務(wù)發(fā)展效能
認真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化小型微型企業(yè)登記注冊工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《集中辦公區登記管理辦法》、《關(guān)于支持個(gè)體工商戶(hù)轉型升級登記工作的指導意見(jiàn)》等一系列政策措施，大力推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢，提升行政審批效能，為各類(lèi)市場(chǎng)主體，尤其是小微企業(yè)營(yíng)造便捷寬松的準入環(huán)境。進(jìn)一步做好服務(wù)外商投資企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)施“一企一策”服務(wù)舉措，努力提高利用外資質(zhì)量和水平；引導國內企業(yè)加快“走出去”，開(kāi)展境外加工貿易、收購品牌、資本運作，支持企業(yè)到境外投資重大項目，積極培育開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。研究制定《服務(wù)“一谷兩區”發(fā)展外資企業(yè)登記意見(jiàn)》等幫扶政策，建立“一谷兩區”全程服務(wù)、重大項目對接服務(wù)、解難題促轉變工作常態(tài)化等高端服務(wù)機制，積極服務(wù)西海岸經(jīng)濟新區、藍色硅谷和**經(jīng)濟新區三大平臺建設。全力服務(wù)現代海洋產(chǎn)業(yè)體系建設，突出海洋生物、海洋新材料等藍色產(chǎn)業(yè)，支持海洋經(jīng)濟向高端化、科技化、集約化轉變。
發(fā)揮職能優(yōu)勢促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變，引導各類(lèi)社會(huì )資本利用股權出資等方式進(jìn)入高端制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)，并積極參與企業(yè)低碳行動(dòng)和重點(diǎn)節能工程，配合做好淘汰“兩高一資”落后產(chǎn)能工作。大力推動(dòng)國有企業(yè)改革，鼓勵私營(yíng)企業(yè)依法開(kāi)展資本運作，積極參與國有企業(yè)調整、改革和重組，實(shí)現民間資本在更大范圍內加快發(fā)展。積極貫徹市政府《關(guān)于推進(jìn)商標戰略實(shí)施促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》，深入開(kāi)展“一所多標“、“一企一標”、“一村一標”、“一鎮一品”活動(dòng)，大力推進(jìn)與世界知識產(chǎn)權組織聯(lián)合開(kāi)展的馬德里商標國際注冊專(zhuān)項調研活動(dòng)，引導企業(yè)積極注冊商標，力爭馳著(zhù)名商標、國際商標和地理標志商標數量實(shí)現新突破；探索籌建商標品牌博物館，進(jìn)一步濃厚商標戰略實(shí)施氛圍。積極服務(wù)文化強市建設，對文化產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展、文化事業(yè)單位重組改制、文化產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展、文化投融資基金的發(fā)展、文化品牌的商標保護、重大文化項目的落地等給予政策支持；大力發(fā)展廣告產(chǎn)業(yè)，通過(guò)建立支撐體系，強化服務(wù)功能，提升保障能力，進(jìn)一步增強國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區承載能力，吸引國內外優(yōu)秀廣告企業(yè)入駐；注重發(fā)揮園區示范作用，探索實(shí)施拉動(dòng)戰略，輻射帶動(dòng)全市廣告產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。繼續開(kāi)展股權出質(zhì)、股權出資、債權轉股權、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標權質(zhì)押等工作，服務(wù)市場(chǎng)主體多元化投融資。圍繞推動(dòng)城鄉發(fā)展一體化，深入開(kāi)展紅盾護農、經(jīng)紀活農、合同幫農、商標富農等工作，提高強農惠農工作水平，積極服務(wù)全域統籌發(fā)展和縣域經(jīng)濟整體提升。
二、圍繞規范市場(chǎng)秩序，大力提升市場(chǎng)監管效能
牢牢抓住食品安全這一首要民生，堅持不懈地推進(jìn)食品安全監管體系構建，全面推行電子化巡查，努力實(shí)現食品質(zhì)量的可追溯監管；精心組織食用油、米面制品、豆制品、調味品和熟肉制品等重點(diǎn)食品抽檢，對不合格食品相關(guān)責任主體嚴格進(jìn)行處罰；加強食品經(jīng)營(yíng)信用管理，在食品經(jīng)營(yíng)者中全面推行星級評定；加強批發(fā)企業(yè)倉儲行為監管，創(chuàng )新實(shí)施許可備案制、主動(dòng)報告制、轄區負責制、日常巡查制等監管措施，實(shí)施全鏈條無(wú)縫隙監管；在食品批發(fā)企業(yè)中全面推行“一票通”網(wǎng)上備案監管系統，逐步建立全市流通環(huán)節食品品種數據庫和網(wǎng)絡(luò )追溯體系。繼續加強對現場(chǎng)制售食品的規范管理，在全市6000平米以上的大中型商場(chǎng)超市推廣現場(chǎng)制售食品監控系統，約束和規范食品現場(chǎng)制售行為。繼續深入開(kāi)展流通環(huán)節食品安全專(zhuān)項整治，鞏固“食安青島-紅盾行動(dòng)”整治成果，加大食品大要案件查辦力度，全年查辦各類(lèi)食品違法案件不低于2500件。積極履行水產(chǎn)品和農產(chǎn)品監管職責，認真落實(shí)水產(chǎn)品監管“五項制度”，積極探索水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)電子追溯系統建設，提升全市水產(chǎn)品信息化監管能力。繼續加大打擊商標侵權和查處假冒偽劣商品力度，堅決打擊銷(xiāo)售侵犯世園會(huì )標志權、假冒世園會(huì )特許商品等侵犯知識產(chǎn)權的違法行為。深入整頓規范廣告市場(chǎng)秩序，對違法行為集中、違法情節嚴重的新聞媒體，依法進(jìn)行嚴厲處罰。嚴厲打擊“兩虛一逃”、合同欺詐、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等損害商業(yè)信用的違法行為，積極開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)、消費者滿(mǎn)意單位、文明誠信市場(chǎng)、誠信農村經(jīng)紀人創(chuàng )建活動(dòng)，積極引導各類(lèi)市場(chǎng)主體推進(jìn)社會(huì )責任建設、依法誠信經(jīng)營(yíng)。著(zhù)重發(fā)揮商品質(zhì)量抽檢的作用，及時(shí)發(fā)現和查處流通領(lǐng)域不合格商品，年內擬抽檢商品4000個(gè)批次。認真貫徹執行《**市市場(chǎng)中介機構信用信息管理辦法》，實(shí)施中介機構星級管理，進(jìn)一步加強中介機構管理。進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )商品交易監管，推行網(wǎng)格式“網(wǎng)上巡查”，依法查處網(wǎng)絡(luò )違法案件。切實(shí)加大農資市場(chǎng)監管，嚴厲查處銷(xiāo)售劣質(zhì)農資以及在農資商品中摻雜使假、以次充好等違法行為，保障農業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步打擊傳銷(xiāo)，規范直銷(xiāo)，全面開(kāi)展“無(wú)傳銷(xiāo)市”創(chuàng )建工作，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
三、圍繞保障改善民生，大力提升消費維
權效能進(jìn)一步完善消費維權體制機制，著(zhù)力加強12315平臺建設，充實(shí)12315接線(xiàn)隊伍，逐步實(shí)現12315電話(huà)24小時(shí)人工值守，全天候服務(wù)。升級改造12315軟硬件設備，擴充電話(huà)線(xiàn)路、增加受理坐席、完善網(wǎng)上和短信受理功能，提高熱線(xiàn)的“一次接通率”，暢通消費者訴求渠道。進(jìn)一步加強12315制度建設，推廣消費申訴案件直分工商所調解模式，建立完善“一級分流、兩級督辦、三級聯(lián)動(dòng)”的消費維權工作機制。進(jìn)一步完善疑難糾紛會(huì )商、公開(kāi)調解機制和訴調對接等機制，不斷提高消費調處公信力，推動(dòng)消費糾紛終局解決。充分發(fā)揮344輛執法車(chē)輛裝載GPS定位的系統功能，實(shí)現12315指揮中心與“網(wǎng)格化”監管有機結合，對突發(fā)性、群體性消費申訴，及時(shí)調度指揮執法車(chē)輛趕赴現場(chǎng)，提高反應靈敏度和執法效率。推動(dòng)消保委與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、仲裁機構及人民法院的部門(mén)聯(lián)合，積極構建“大消�！本S權體系，為消費者提供靈活多樣、權威有力的糾紛解決渠道。創(chuàng )新消費宣傳教育舉措，適時(shí)開(kāi)通工商消費維權微博，加強與消費者的互動(dòng)，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布消費警示，不斷增強消費教育引導的有效性。借助3·15大型宣傳活動(dòng)、與德國國際合作機構開(kāi)展消費教育合作等載體，積極開(kāi)展消費維權宣傳教育，定期組織民生商品質(zhì)量、價(jià)格比較試驗，及時(shí)向社會(huì )公布檢測和試驗結果，引導消費者科學(xué)理性消費。整合消保委成員單位力量，建立消費維權律師團，為弱勢消費群體提供法律援助，努力實(shí)現工商消費維權的社會(huì )全覆蓋。在加強個(gè)案維權的同時(shí)，著(zhù)力探索集體維權機制，深入整頓消費行業(yè)中存在的“潛規則”，切實(shí)保障群眾利益。強化消費維權與執法監管職能的統一，圍繞消費者反映強烈的汽車(chē)銷(xiāo)售、物流快遞、通訊服務(wù)、金融服務(wù)等行業(yè)，不斷擴大格式條款整治范圍，嚴厲查處各類(lèi)侵害消費者權益的“霸王條款”案件，從源頭上防止消費糾紛發(fā)生。
四、圍繞樹(shù)立工商形象，大力提升隊伍建設效能
切實(shí)加強各級領(lǐng)導班子建設，狠抓政治理論教育和十八大精神的學(xué)習貫徹，樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高履職盡責水平和駕馭復雜局面的能力，以改革的思維、創(chuàng )新的勇氣，推動(dòng)工商事業(yè)改革創(chuàng )新。高度重視干部隊伍教育和引導，按照高端培訓與實(shí)用培訓相結合、骨干培訓與全員培訓相結合的思路，不斷創(chuàng )新學(xué)習方式，豐富學(xué)習內容，進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)和適崗能力。深入推行以黨員姓名命名的“紅盾社區先鋒崗”，廣泛開(kāi)展“爭創(chuàng )學(xué)雷鋒集體和爭做學(xué)雷鋒工商干部”活動(dòng)，引導廣大黨員干部深入一線(xiàn)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，積極爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標兵，努力打造“紅盾先鋒”黨建品牌。
切實(shí)加強作風(fēng)建設，認真落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規定，積極踐行“六個(gè)力倡、六個(gè)反對”的要求，著(zhù)力整治庸懶散滿(mǎn)拖瞞等不良風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)推動(dòng)工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展。按照中央和省市部署，大力開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力解決人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題，努力保持黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔。深入開(kāi)展以“五個(gè)之家”為主題的工商文化建設，發(fā)揮先進(jìn)文化的濡化和引領(lǐng)作用，()全力推進(jìn)“強一流效能、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、樹(shù)一流形象”目標實(shí)現。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，認真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，立足工商機關(guān)職能特點(diǎn)，建立完善廉政教育的個(gè)性化、有形化和常態(tài)化機制，切實(shí)增強廉政教育的針對性和實(shí)效性。
大力強化效能監察，綜合運用日常巡查、明察暗訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )監督、社會(huì )評議監督等手段，積極規范干部職工履職行為。圍繞行政審批權、行政執法權、隊伍管理權和領(lǐng)導班子權力運行，繼續運用制度+科技手段，全力防范“兩個(gè)風(fēng)險”。堅持向監管服務(wù)對象述職述廉，積極參加網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)問(wèn)政、行風(fēng)在線(xiàn)、民生在線(xiàn)等活動(dòng)，不斷深化政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作，自覺(jué)接受人民群眾和社會(huì )輿論監督，切實(shí)做到依法行政。嚴肅查處各種損害群眾利益的違法違紀行為，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉的工商形象。工商局上半年市場(chǎng)主體分析報告縣工商局整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序總結市工商局整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作總結
年度工作計劃 篇7
本學(xué)期，我校語(yǔ)文教研組工作繼續以課程改革實(shí)驗為契機，保持教研工作思路的連續性，突出教研工作的先導性，強化教研活動(dòng)的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，拓寬小學(xué)語(yǔ)文教育改革的領(lǐng)域，學(xué)習和貫徹《全國基礎教育課程改革綱要》和《語(yǔ)文課程標準》的精神和理念。結合我校工作實(shí)際，堅持“一切為了每一位孩子的發(fā)展”的總體思路，繼續以“自主探索、學(xué)會(huì )學(xué)習”為科研課題，加強語(yǔ)文教學(xué)的研究，提高語(yǔ)文教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平，推進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文改革，促進(jìn)學(xué)生的全面、持續、和諧發(fā)展。
一、強化課改意識，深化教學(xué)改革。
本學(xué)期，我們要繼續高舉改革大旗，扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革進(jìn)程。首先，我們要“研”起來(lái)，要先“學(xué)”后“研”，努力實(shí)現兩個(gè)“零距離”：向理論學(xué)習，研究理論發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力，實(shí)現與小學(xué)語(yǔ)文教育改革最前沿的“零距離”；向學(xué)生學(xué)習，研究學(xué)生的學(xué)習心理，努力促進(jìn)教師與學(xué)生的“零距離”，不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
�。�1）深入學(xué)習、踐行“新課標”，切實(shí)轉變教學(xué)理念，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)行為，努力踐行“倡簡(jiǎn)（目標簡(jiǎn)明扼要，過(guò)程簡(jiǎn)潔明了，手段簡(jiǎn)捷有效）、務(wù)本（以學(xué)生的發(fā)展為本，突出語(yǔ)文本體，用好文本提供的資源；）、求實(shí)（教學(xué)真實(shí)，教法樸實(shí)，訓練扎實(shí)；）、有度（要求有度，推進(jìn)方式變化有度，拓展有度）”的精神，深化語(yǔ)文課程改革。
�。�2）以“課標”為指導，以教師教學(xué)理念的更新和教學(xué)行為的改進(jìn)為重點(diǎn)，以提高小語(yǔ)課堂教學(xué)效益為根本，向優(yōu)化教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程及教學(xué)管理要質(zhì)量，向內化學(xué)生健康的學(xué)習心理及良好學(xué)習習慣的養成要質(zhì)量，努力追求課堂教學(xué)的新境界：充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂，充滿(mǎn)問(wèn)題探究的課堂，充滿(mǎn)語(yǔ)文魅力的課堂，充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。
�。�3）在堅持倡導一篇課文兩課時(shí)完成的同時(shí)，要強化、細化對新教材的研究；要重視課堂閱讀教學(xué)年段教學(xué)目標的落實(shí)；要重視不同體裁課文的教學(xué)方法的研討；重視“自主、合作、探究”學(xué)習方式在課堂上的具體落實(shí)。
�。�4）要重視課堂教學(xué)落實(shí)“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”，尤其是關(guān)于“寫(xiě)”的`訓練，低年級倡導每節課有動(dòng)筆寫(xiě)字的時(shí)間，中年級倡導每節課有相應的動(dòng)筆思考練習的機會(huì )，高年級應重視讀寫(xiě)結合，在課堂上給學(xué)生一些書(shū)面表達練習的時(shí)間。要把布置課內外作業(yè)的研究納入課堂教學(xué)研究的范疇，打通課內外學(xué)習，減少重復低效的機械作業(yè)，使學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習更愉快，更開(kāi)放，更高效。
年度工作計劃 篇8
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對經(jīng)營(yíng)決策起重要性作用，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。
針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我制訂了酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年工作計劃：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制
開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源.今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的'，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20xx年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
年度工作計劃 篇9
本年度我園的安全教育工作牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”，“責任重于泰山”的意識，以幼兒園安全工作為前提，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長(cháng)的安全意識及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑，積極推進(jìn)“平安校園”的創(chuàng )建，做到防患于未然�，F結合本園實(shí)際，制定本年度安全教育工作計劃。
一、健立健全制度，加強管理機制
1、進(jìn)一步加強安全制度建設，建立健全安全工作的管理機制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導小組的工作職責，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò )，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)“一崗雙責”安全工作責任。
2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎和保障，認真履行自己的職責。領(lǐng)導小組成員必須加強安全工作的監督與檢查，做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施，經(jīng)常性對園內場(chǎng)地、設施等方面的安全進(jìn)行檢查維修，對幼兒、教師的飲食衛生進(jìn)行監督，以及時(shí)發(fā)現不安全隱患，防患于未燃。
3、繼續做好與各部門(mén)和每位教職員工的安全工作責任書(shū)的逐級簽定工作。進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人具體負責兒童的安全工作，使安全工作責任層層分解、責任到人，形成齊抓共管的良好局面，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的成長(cháng)環(huán)境。
4、安全教育工作領(lǐng)導小組成員要定期布置自查安全工作，實(shí)行安全工作自查制度，各部門(mén)、各人員要認真仔細地檢查并做好臺賬記錄，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害。加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進(jìn)一步明確各自的.職責。同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內，將安全工作作為教師師德考核的標準之一。
5、班任教師要細心、耐心呵護每一個(gè)孩子，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況，及時(shí)了解情況，關(guān)注幼兒的身體健康情況，對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥，發(fā)現幼兒身體有異，及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)帶回孩子到醫院就診。
6、加強日常值班和節假日值班制度，做到定人、定崗、定責并保持24小時(shí)值班制度和通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快，若發(fā)現不安全事故，應及時(shí)做好處理，并及時(shí)上報、及時(shí)與幼兒家長(cháng)取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責時(shí)要認真做好交接班工作，堅決杜絕無(wú)人值班的空暇。其余老師要時(shí)刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事，不分你我，共同為園內的安全工作負責。
7、“看好自己的門(mén)，管好自己的人”。每天值班要老師在幼兒入園、離園開(kāi)門(mén)時(shí)要堅守崗位，把好門(mén)關(guān)，嚴禁幼兒獨自出門(mén)回家，絕不漏放一個(gè)孩子。
二、加強安全宣傳教育，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高全體師生安全意識
1。加強安全教育，牢固樹(shù)立安全意識。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中，各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強化班級教師的安全意識，學(xué)習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份，在幼兒中開(kāi)展交通安全知識宣傳教育活動(dòng)。
2。創(chuàng )設有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結合一日活動(dòng)各環(huán)節，對幼兒進(jìn)行衛生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。
3。在幼兒一日活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
4。積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。
三、創(chuàng )設平安校園，促進(jìn)健康成長(cháng)
1。定期維護園舍設施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。分管領(lǐng)導認真做好安全臺賬記錄。
2。嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、教師、保育員。
3。嚴格執行衛生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。保健員督查保育員認真做好衛生安全消毒累計時(shí)間與記錄。
4。嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng )設的安全性。
5。加強食堂飲食衛生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發(fā)生�；锕軉T做到日有檢查，周有小結，月按時(shí)匯報。
6。加強衛生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。保健員認真做好每
日缺勤幼兒的篩查與報告。
7。加強幼兒在園服用藥品的管理，根據家長(cháng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準確，嚴禁錯服、漏服現象的發(fā)生。認真做好幼兒用藥家長(cháng)簽字記錄。
年度工作計劃 篇10
根據《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規則》、《主板上市公司規范運作指引》及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規、規章的規定，為貫徹執行中國證券監督管理委員會(huì )陜西監管局《關(guān)于加強和改進(jìn)投資者關(guān)系管理維護資本市場(chǎng)穩定的通知》（陜證監發(fā)［20xx］104號）精神，進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平，結合公司實(shí)際情況，特制定公司 20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃。
一、組織機構
公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展工作。公司董事會(huì )秘書(shū)為投資者關(guān)系管理工作負責人，全面負責公司投資者關(guān)系管理工作。公司董事會(huì )辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部門(mén)，負責投資者關(guān)系日常管理，公司下屬各單位協(xié)助董事會(huì )辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。
二、投資者關(guān)系管理工作目標
努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系，持續獲得市場(chǎng)的認可與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權，切實(shí)維護投資者合法利益； 提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率，促進(jìn)公司與投資者之間的良性互動(dòng)，通過(guò)多種途徑有效增進(jìn)投資者對公司全面認知，充分獲得市場(chǎng)的價(jià)值認可。
三、20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃
1、嚴格按照中國證監會(huì )和深圳證券交易所的監管要求，按時(shí)編制并披露各期定期報告，確保股東及潛在投資者及時(shí)、準確地了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內控和財務(wù)狀況等重要信息。
2、嚴格按照信息披露格式要求及時(shí)披露公司股東大會(huì )決議、董事會(huì )決議、監事會(huì )決議和其他重要信息等臨時(shí)報告，確保股東或潛在投資者及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。
3、 針對投資者、證券服務(wù)機構人員、新聞媒體等特定對象到公司的'現場(chǎng)參觀(guān)、調研、采訪(fǎng)需求，應當認真做好接待工作，實(shí)行預約制度， 通過(guò)合理、妥善的安排調研、參觀(guān)過(guò)程，使調研、參觀(guān)、采訪(fǎng)人員及時(shí)準確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，也應做好尚未公開(kāi)的信息及內部信息的保密工作，不得泄露任何未公開(kāi)披露的信息，避免和防止由此引發(fā)的泄密及導致相關(guān)的內幕交易。
4、公司將持續并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓，加強對董事、監事、高級管理人員、部門(mén)負責人、分支機構負責人以及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓與工作指導，及時(shí)學(xué)習并落實(shí)中國證監會(huì )、 深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法規，提高其專(zhuān)業(yè)水平，以便為投資者提供更規范和高質(zhì)量的服務(wù)。
5、確保電話(huà)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)及郵件的暢通。公司通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn) 、傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、 深交所互動(dòng)易平臺等方式與投資者保持聯(lián)系，使投資者能夠及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。
6、 對投資者來(lái)電提出的問(wèn)題應認真、耐心的回答，對其來(lái)電提出的意見(jiàn)或建議，要做好接聽(tīng)記錄，及時(shí)轉達給有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導。相關(guān)人員應嚴格遵守公司商業(yè)秘密，對有可能引起公司股價(jià)波動(dòng)的重大事項、定期報告和臨時(shí)公告內容，在公司未發(fā)布公告前不得泄露。
7、認真做好公司 20xx年度內召開(kāi)的各次股東大會(huì )的籌備組織工作,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )投票渠道，確保廣大中小股東行使其合法權利，保證各次股東大會(huì )的順利召開(kāi)。
8、持續關(guān)注媒體報道，及時(shí)澄清不實(shí)信息。 公司將持續關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類(lèi)信息，并及時(shí)反饋給公司董事會(huì )及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實(shí)信息，公司將及時(shí)進(jìn)行求證、核實(shí),避免股價(jià)由于傳聞而出現較大波動(dòng)。對公司股票交易價(jià)格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息，必要時(shí)履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。
9、關(guān)注公司股票交易，做好危機處理工作。 公司股票交易價(jià)格或成交量出現異常波動(dòng)時(shí)，公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的非公開(kāi)重大信息，并向相關(guān)方進(jìn)行求證，核實(shí)掌握實(shí)際情況，及時(shí)做好信息披露工作。如發(fā)生危機時(shí),公司應積極應對，努力采取有效的處理措施，使危機的負面影響降至最低，減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。
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