外聯(lián)的工作可謂任重道遠,因此我們有必要對這接下來(lái)的一年進(jìn)行合理的規劃，高效安排這一年的事務(wù)。

　　重中之重，我們外聯(lián)部會(huì )集全員之力努力、認真做好這一年的贊助工作。新干事初來(lái)乍到，我們打算采用兩三人結隊的方式，讓初到的干事出去跑贊助。這樣可以很好地解決新人的孤單和羞澀問(wèn)題。同時(shí)，集眾人之長(cháng)、眾人之思和合作方洽談，提高洽談的水平，提高成功率。除此之外，大家還可以在洽談過(guò)程中相互學(xué)習，共同提高。

　　當然，初來(lái)乍到，各新人拉贊助的水平還都很一般，剛剛開(kāi)始沒(méi)有成功或贊助金額較少，這些都能理解。做好大家的安撫工作，鼓勵大家堅持下去，堅持就是勝利！

　　在抹去最初的羞澀后，大家基本可以獨當一面。這時(shí)到了各人充分發(fā)揮自己才能的時(shí)候，根據自己的特長(cháng)來(lái)尋求擅長(cháng)的贊助。

　　到下學(xué)期，開(kāi)始私下著(zhù)重培養三四個(gè)干事，讓他們逐漸接手外聯(lián)的一些事務(wù)，并鼓勵其合理競爭，通過(guò)競爭機制，為外聯(lián)帶來(lái)更多的贊助。

　　此外部長(cháng)也會(huì )用上之前積攢的人脈為外聯(lián)繼續謀求和之前贊助商的進(jìn)一步的合作。

　　總體上，我們希望能夠達到迎新晚會(huì )之前，籌集晚會(huì )所需的各類(lèi)資金，讓環(huán)境學(xué)院的迎新晚會(huì )能夠不必為資金擔憂(yōu)。在各類(lèi)運動(dòng)類(lèi)比賽未完全開(kāi)展之際，尋求與之前飲用水商家的進(jìn)一步合作，并多管齊下，從多方面入手，解決一年的飲用水問(wèn)題。同時(shí)趁大家的熱情都還在，在第一學(xué)期結束之前，為下學(xué)期的活動(dòng)積攢預備資金，讓下學(xué)期初的活動(dòng)能夠正常舉辦。

　　第二學(xué)期，如迎新晚會(huì )之類(lèi)的活動(dòng)需要大量資金，我們將苦在前頭，鼓勵干事努力去拉贊助，爭取提前達到預期的目標。

　　我們不僅會(huì )做好贊助的工作，我們還將在每學(xué)期中旬辦一次內部的.培訓拓展活動(dòng)，讓大家能夠在外聯(lián)學(xué)到東西，找到學(xué)生會(huì )的更多的歸屬感、價(jià)值感。

　　此外，我們會(huì )收集每個(gè)人的人脈信息，形成一個(gè)系統，為下一屆外聯(lián)提前做好準備，為下一屆外聯(lián)貢獻最后的余熱。就長(cháng)期合作贊助商這樣的良好資源好好保存，爭取能夠薪火相傳，一屆一屆傳承下去。

　　以上為外聯(lián)一年的工作計劃，我們將盡最大可能按照計劃將外聯(lián)帶上一個(gè)新的臺階，為學(xué)生會(huì )奉獻更多的力量。

外聯(lián)部工作計劃 篇3

　　外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現將工作計劃如下：

　　第一：保障院內其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。

　　第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的出色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的.課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，如去年舉行的半島研究生論壇就圓滿(mǎn)的達到了預期效果。

　　第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助研究生的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好研究生生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

　　第四：要加強與研究生院內其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。

　　第五：要緊跟研究生處的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使研究生院的教學(xué)工作更上新臺階。

　　第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

　　第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　第八：市場(chǎng)發(fā)展戰略要科學(xué)、市場(chǎng)調查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì )資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口。

外聯(lián)部工作計劃 篇4

　　過(guò)去的一年，在XXX的正確指導下，XXX的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(cháng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng )新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：

　　一、人員編制：

　　外聯(lián)部需要對內部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長(cháng)負責的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。

　　二、工作流程：

　　1 活動(dòng)策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動(dòng)組織、開(kāi)展 5 工作總結、金費結算并備案

　　三、部門(mén)管理：

　　通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。

　　2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì )，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。

　　3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)組織永�；盍Φ脑慈�。通過(guò)競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合，充分調動(dòng)每個(gè)人的'積極性、挖掘其潛力。

　　4 持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

　　5 培養成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現自我。

　　四、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

　　3、聯(lián)系社會(huì )知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座，舉辦XX，召開(kāi)XX等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取各大廠(chǎng)商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

　　5、協(xié)助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在XXX紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。

　　五、部門(mén)金費預算：

　　1 資料打印費 2 外出車(chē)費 3 和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費

　　要走的路還很長(cháng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在XXX的指導下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會(huì )總結經(jīng)驗教訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。

　　加強個(gè)人學(xué)習管理以及團隊合作精神，壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，以完成醫院年度工作目標為己任，以提高門(mén)診量和住院病人量為工作重點(diǎn)，以肝病、結核病專(zhuān)科建設為核心工作、以點(diǎn)帶面，革新?tīng)I銷(xiāo)推廣策略、強化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效，全面實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)戰略，持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽(yù)度。

　　20xx年主要四大工作方向

　　基礎建設

　　1、 組織架構

　　2、崗位設定與職責劃分

　　劃分原則：結合實(shí)際、實(shí)事求是，以達成營(yíng)銷(xiāo)目標為核心，以崗設人，量化考核。工作內容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級上主張簡(jiǎn)單、明了，以市場(chǎng)為方向標，適時(shí)調整，適者生存。

　　3、工作流程

　　制定每月工作計劃，并嚴格執行，月末開(kāi)會(huì )討論學(xué)習并總結。

　　4、績(jì)效考核

　　按工作任務(wù)量，和工作內容取得的市場(chǎng)貢獻進(jìn)行考核。

　　5、技能提升

　　制定個(gè)人學(xué)習目標，追求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個(gè)人能力，運用于醫院的發(fā)展與建設中去。

　　宣傳構思

　　今年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是把我院打造成為核心專(zhuān)科，近期目標不僅使肝病、結核病專(zhuān)科在邢臺市形成一定的風(fēng)聲水響，遠景規劃更是要在邢臺市樹(shù)立一定的品牌知名度。具體從以下幾個(gè)方面塑造：

　　一、品牌塑造

　　1、導視運用

　　院內有線(xiàn)電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫院亮點(diǎn)的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布，目的在對我院宣傳的同時(shí)，增加醫院企業(yè)文化，提高內部凝聚力。

　　對部分設施進(jìn)行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點(diǎn)!

　　2、宣傳物料

　　3、影像資料

　　請專(zhuān)業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專(zhuān)科廣告片、科普專(zhuān)題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

　　二、平臺搭建(對外)

　　1、商業(yè)廣告

　�、賱�(dòng)態(tài)媒體：led屏為我院院內媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

　�、诩堎|(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無(wú)聲將專(zhuān)科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。 ③戶(hù)外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客群。

　　2、新聞專(zhuān)題

　　進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物，通過(guò)報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道，提高我院品牌知名度。

　　3、地面活動(dòng)

　�、侔傩栈�動(dòng)：廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì )公眾形象，打造社會(huì )公信力。

　�、诠�益愛(ài)心：聯(lián)合社會(huì )機構不定期開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，通過(guò)報媒合院內媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽(yù)度。

　�、蹠�(huì )員俱樂(lè )部：開(kāi)設肝病、結核病知識俱樂(lè )部，通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì )員，使他們成為我們的長(cháng)期客戶(hù)，再通過(guò)各種獎勵政策鼓勵會(huì )員帶會(huì )員，滾雪球一般讓會(huì )員人數越來(lái)越多，起到點(diǎn)對點(diǎn)的終端銷(xiāo)售這一目的。

　　4、其他

　　城鄉協(xié)作：積極探索我院新農合獲批地區的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，在投入戶(hù)外廣告的同時(shí)，免費為鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓;開(kāi)展專(zhuān)家義診、會(huì )診、咨詢(xún)、查房等;與當地政府部門(mén)聯(lián)系，面向群眾開(kāi)展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務(wù)人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該范圍內市場(chǎng)份額。

外聯(lián)部工作計劃 篇5

　　在這次改選中，我有幸被選為外聯(lián)部的部長(cháng)。自己深知肩上擔子的重量，深知領(lǐng)導對我的信任，我將會(huì )付出百分之百的力量來(lái)完成好每一項工作。

　　下面我首先講一下外聯(lián)部的主要工作。外聯(lián)部的工作主要分為兩個(gè)方面：

　　第一，拉贊助，解決學(xué)生會(huì )工作及活動(dòng)中所須的經(jīng)費問(wèn)題。為學(xué)院的活動(dòng)提供資金和物力的支持。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的.工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

　　第二，聯(lián)系，外聯(lián)部可謂是本院外聯(lián)內引的一個(gè)窗口，是讓同學(xué)們逐漸接觸、適應這個(gè)社會(huì )的一扇大門(mén)。外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢贾荼镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

　　第一， 為即將舉行的迎新晚會(huì )提供一些資金或物力的贊助，我已經(jīng)做好了細致的工作計劃，現正在實(shí)施。我們會(huì )盡可能更好的完成好這項任務(wù)。

　　第二， 協(xié)助文藝部搞好各項文藝表演。我們將在xx年第一學(xué)期初進(jìn)行具體的策劃和實(shí)施。我們部門(mén)要尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，打出學(xué)院品牌，樹(shù)立交大在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

　　第三， 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系校內外知名人士、公司負責人做一些符合我系特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。另外還可以盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動(dòng)，以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　第四， 外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢？诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

　　總結一學(xué)年以來(lái)的得失，為今后做好各項工作打好基礎。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這界學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。外聯(lián)部將時(shí)刻以高度的熱情迎接各部門(mén)組織的各項活動(dòng)所帶來(lái)的挑戰，也將積極與其他院系聯(lián)系，開(kāi)展一些有益于同學(xué)的發(fā)展，有益于擴大我系影響力的活動(dòng)。我將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本系學(xué)生的外聯(lián)工作，開(kāi)展更多的受同學(xué)們喜愛(ài)的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活；為更多特困生及渴望在大學(xué)得到鍛煉的同學(xué)提供就業(yè)崗位；使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現什么問(wèn)題，希望領(lǐng)導給予幫助和批評。

　　電商系學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)張曦

　　xx年7月3日

外聯(lián)部工作計劃 篇6

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿(mǎn)的熱情，激昂的情調，帶著(zhù)我們的“誠信，激情，真誠，感恩”面對新一學(xué)年的工作。

　　部門(mén)職能：

　　外聯(lián)部的職責，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會(huì )商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動(dòng)所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，積極參予社團內部活動(dòng)，著(zhù)重以社聯(lián)社團活動(dòng)為媒介，創(chuàng )造最大的經(jīng)濟價(jià)值，同時(shí)擴大社團在校的影響力。

　　管理理念：

　　1。團結大多數，緊密極少數。

　　2。民主集中原則。關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)行強權政策，一般時(shí)刻采取采納制，少數服從多數的辦法。

　　3。時(shí)刻提高積極性，增強凝聚力量

　　具體措施：

　　1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過(guò)入崗培訓，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養。

　　2、例會(huì )交流。例會(huì )的實(shí)行是對上周部?jì)惹闆r的基本總結，并對下周所要做的事一個(gè)大體安排。并可以在會(huì )上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗，這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失，而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動(dòng)中最需要的`。

　　3、文化積累。一個(gè)組織要想維持長(cháng)久的發(fā)展，文化是避不開(kāi)的話(huà)題。部?jì)仁紫纫�有一個(gè)輕松的氣氛 這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部?jì)然顒?dòng)，這樣利于部?jì)葓F結。

　　以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計劃：

　　1。 干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。

　　2。 盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團合作保證市場(chǎng)公平。

　　3。 預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門(mén)與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

　　4。 預計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動(dòng)。

　　5。 預計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛(ài)社聯(lián)，社團家”征文活動(dòng)。

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了14名新部員，為秘書(shū)處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿(mǎn)的熱情對秘書(shū)處的工作有著(zhù)強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。

　　西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )作為管理并服務(wù)于東校區社團的校級組織，在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團的發(fā)展中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。而秘書(shū)處作為社團聯(lián)合會(huì )的樞紐部門(mén)，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時(shí)，也是主席團與社聯(lián)下屬部門(mén)之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調各方關(guān)系方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　對于秘書(shū)處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個(gè)性，注重細節，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書(shū)長(cháng)，我們將會(huì )以身作則，樹(shù)立踏實(shí)認真、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

　　以下是秘書(shū)處本學(xué)年的工作計劃：

　　一． 做好日常工作

　　1． 日常值班工作：接待來(lái)訪(fǎng)人員，并幫助解決其工作困難。

　　2． 收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

　　3． 負責社聯(lián)財務(wù)的管理。

　　4． 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。

　　5． 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規章制度。

　　6． 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。

　　7． 收集活動(dòng)策劃、申請，負責活動(dòng)審批工作。

　　8． 協(xié)調各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

　　二、加強內部建設

　　（一）制度建設：

　　1、例會(huì )制度：秘書(shū)處將每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對上一周工作進(jìn)行交流總結，并安排下周工作。例會(huì )時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì )，不得無(wú)故曠會(huì )。

　　2獎懲制度：秘書(shū)處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )會(huì )秘書(shū)處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。

　　（二）組織建設：

　　1、完善值班制度、例會(huì )制度等規章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

　　2、堅持按制度辦事，針對成員中出現的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )中討論批評和自我批評，注重對對部員的獎勵和批評。

　　3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行思考，加以總結，促進(jìn)工作效率的提高。

　　4、注重內部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時(shí)，強調彼此尊重，真誠相待，平等團結，提高全體凝聚力。

　　三、對社聯(lián)工作的建議

　　社聯(lián)分為七個(gè)部門(mén)，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門(mén)間應加強交流，加強社聯(lián)內部的團結協(xié)作。此外，我們可以實(shí)行“制度上墻，工作上墻”�！爸贫壬蠅Α�，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門(mén)對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

　　“既來(lái)之，則為之”。我們聚集到這個(gè)集體，便會(huì )以最大的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個(gè)平臺上提升自己，同時(shí)力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。

外聯(lián)部工作計劃 篇7

　　一、外聯(lián)部部門(mén)管理制度：

　　1、加強對內部成員的管理，完善部門(mén)例會(huì )，及實(shí)施請假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參加部門(mén)例會(huì )，一經(jīng)發(fā)現，重點(diǎn)觀(guān)察，狀況嚴重者立即開(kāi)除部門(mén)。

　　2、加強對各部門(mén)成員禮貌禮儀方面的培養，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學(xué)生會(huì )對外各項工作的頭陣。

　　3、明確工作中心及部門(mén)職責，不斷學(xué)習并領(lǐng)悟自我反省、自我批評，認真總結各種經(jīng)驗，發(fā)奮學(xué)習借鑒，學(xué)習并領(lǐng)悟多聽(tīng)、多看、多做，彌補自身的缺點(diǎn)與不足。關(guān)于幸福的個(gè)性簽名

　　4、各部門(mén)成員要學(xué)習并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng )造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，用心推行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的指導方針，并落到實(shí)處，為團總支學(xué)生會(huì )的工作出策、出力。

　　5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習，認真出色完成團總支學(xué)生會(huì )布置的各項任務(wù)，注重細節，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　二、工作方向：yy簽名大全

　　1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會(huì )，文藝晚會(huì )等都是缺少新意，沒(méi)有突破，對真正想要透過(guò)外聯(lián)來(lái)到達互相學(xué)習借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團總支學(xué)生會(huì )的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫忙。為此，要透過(guò)各種創(chuàng )新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來(lái)完成團學(xué)任務(wù)。

　　2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著(zhù)很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì )聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的.利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不一樣的時(shí)期制定出詳細的計劃，來(lái)引導此項工作。

　　3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團總支學(xué)生會(huì )的工作中，會(huì )密切加強部門(mén)工作中的收尾部分，作到有始有終。

　　三、具體工作、活動(dòng)安排：

　　學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

　　1、3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(cháng)交流會(huì )。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門(mén)發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團總支學(xué)生會(huì )較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種經(jīng)驗等等。

　　2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學(xué)生會(huì )聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學(xué)習到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗。

　　3、4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)主要負責人參觀(guān)學(xué)習，。

　　4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習與交流上已有必須基礎的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長(cháng)進(jìn)行一次戶(hù)外交流活動(dòng)，構成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

　　5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，構成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。

　　部門(mén)內部工作：

　　1、實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì )的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推薦的交流。

　　2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學(xué)生會(huì )主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(cháng)的聯(lián)系方式匯總表。

　　部門(mén)各成員人手一份，人均負責一所學(xué)校和系，構成長(cháng)期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。

　　3、在每人負責一所院�；蛳挡康幕�礎上，安排部門(mén)成員在特定的節假日發(fā)送代表我系團總支學(xué)生會(huì )的各種溫馨祝福的消息，以次來(lái)樹(shù)立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。

　　為我系其他部門(mén)做輔助工作：

　　認真做好團委各部門(mén)的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。

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