實(shí)用的工作計劃范文集錦7篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
我于20xx年6月底進(jìn)入公司應聘業(yè)務(wù)員一職，后根據公司的工作需要，于7月下旬安排擔任工程管理一職，負責工程管理監督工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，積極完成領(lǐng)導交辦的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，認真學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，書(shū)籍，培訓等學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理，以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著(zhù)“安全第一，質(zhì)量第二，文明施工”的總原則，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事們的幫助下，比較圓滿(mǎn)的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務(wù)，在思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將我個(gè)人這幾個(gè)月份來(lái)主要工作情況總結匯報如下：
一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務(wù)
20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多，先后負責實(shí)施了6項較大型工程項目：①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項目的增加工程管理人員出現缺口，7月根據公司工作需要，我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。對于初接觸工程管理的我通過(guò)學(xué)習施工方案細則和工程管理知識，以及公司領(lǐng)導和技術(shù)部同事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調處理甲方及施工隊出現的各種情況，時(shí)刻以大局為重，工作也較順利開(kāi)展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，基本上達到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開(kāi)工作，我于8月20日前往呂梁。
全面負責工程施工管理，工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順，首先是施工條件不具備，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問(wèn)題復雜等原因，其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理，當然由于我初次負責新工地的籌備工作經(jīng)驗較少，對可能出現的困難估計不足，也應承擔一定的責任。直到9月10日換上汾陽(yáng)工隊工程才開(kāi)始正式施工，汾陽(yáng)工隊人員素質(zhì)較好易于管理，技術(shù)方面略顯不足，隨后的河南工隊無(wú)論是人員數量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關(guān)領(lǐng)導及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓指導，人員組織調整，積極協(xié)調由于交叉施工出現的和大包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于巖棉皮膚過(guò)敏，秋忙季節施工人員緊缺的情況，和大包方的勒索刁難不配合，吊籃公司服務(wù)差等情況，沉著(zhù)應對，不卑不亢，據理力爭，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面，為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程基本已完成，基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地，從公司領(lǐng)導的電話(huà)中預感到了事情的嚴重性，多年的工作歷練成就了我堅毅，沉著(zhù)冷靜，不畏困難，應對各種問(wèn)題的性格，提前做好了思想準備，見(jiàn)到恒大項目部領(lǐng)導之前觀(guān)察了工地情況，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝，工隊方面只剩下一個(gè)人，隨后見(jiàn)到了恒大項目部?jì)晌活I(lǐng)導預料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng)，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正，最后全部撤走，巖棉沒(méi)人卸，遲遲不能開(kāi)工，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽(tīng)，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過(guò)敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場(chǎng)，同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現場(chǎng)情況作了溝通，關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開(kāi)始逐漸進(jìn)場(chǎng)，現就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報：
1、工期進(jìn)度方面
臨汾恒大華府位于濱河南路華門(mén)北100米，總建面積約33萬(wàn)㎡，目前我公司負責承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程，于20xx年10月20日正式開(kāi)始局部施工，截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%，其中1號樓北立面完成85%，東三墻完成50%，西三墻完成70%，南立面未施工。2號樓北立面完成90%，東三墻完成50%，西三墻完成50%，南立面未施工。3號樓北立面完成95%，東三墻完成95%，西三墻完成80%，南立面完成70%，施工總人數62人，吊籃34臺，三個(gè)樓底商均未施工，在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工，3#樓還需15天保溫基本完工。
2、工程施工安全方面
施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴格執行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規定的人員實(shí)行教育、警告、罰款，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。
3、工程施工質(zhì)量方面
對施工人員講解傳遞技術(shù)交底，①巖棉板粘結嚴格采用滿(mǎn)粘法，發(fā)現采用點(diǎn)粘法著(zhù)一律重罰，施工期間未發(fā)現有巖棉板掉落情況。②發(fā)現鋼絲網(wǎng)鋪設有凹凸不平，空鼓現象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補釘，修復處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶(hù)尺寸有誤，造成腰線(xiàn)無(wú)法交圈，需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補。3號樓整體合格率為65%，1#2#樓整體合格率為75%。
4、現場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調方面
結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，本著(zhù)統籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現場(chǎng)突發(fā)情況，依據施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟蹤，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，盤(pán)點(diǎn)現場(chǎng)材料及時(shí)申報，做到不缺料，不斷料，不浪費料，積極協(xié)調各方面關(guān)系，恒大工程部領(lǐng)導年輕氣傲，喜怒無(wú)常，作事不切實(shí)際，權利較集中，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見(jiàn)頗大，大包方方面問(wèn)題不大主要是電梯使用，成品保護，及材料堆放問(wèn)題，還有就是分包鋁合金方面的問(wèn)題也較好解決。
二、總結過(guò)去，在工作中學(xué)習，在工作中成長(cháng)！
四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，通過(guò)公司領(lǐng)導和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現場(chǎng)管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時(shí)也深感到了自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的`不足，以及工作中充在的問(wèn)題，三個(gè)工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主，進(jìn)度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項目部領(lǐng)導及主要人員較好溝通等特點(diǎn)，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊，導致了施工管理難度的加大，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì )，提出如下建議：
1、施工隊伍的挑選
一個(gè)合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考現場(chǎng)管理負責人員的意見(jiàn)，從長(cháng)遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。
2、施工前的準備
詳細了解與甲方簽的合同內容，做到心中有數。
�、诠緫峁┫嚓P(guān)的建筑立面圖，效果圖等相關(guān)圖紙。
�、墼敿毴娴氖┕ぜ夹g(shù)交底。
3、為了保障工程安全質(zhì)量，工程項目較大時(shí)應增加相關(guān)管理人員。
4、公司應定期進(jìn)行培訓、學(xué)習、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，工程管理負責人員往往身兼數職既負責管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應該有一個(gè)系統的培訓。
三、展望未來(lái)，相信自己會(huì )做的更好，飛的更高！
1、繼續做好對施工現場(chǎng)及人員的安全監管力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題，認真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強施工人員的安全防范意識。
2、緊抓質(zhì)量，堅決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板，禁止不掛線(xiàn)和不按線(xiàn)施工，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽(yáng)角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。
3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通，及時(shí)傳達公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。
4、加強自身學(xué)習，不斷充實(shí)自己，使自己更能夠從容應對工作中的許多問(wèn)題。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運，創(chuàng )造輝煌燦爛的明天！
工作計劃 篇2
為進(jìn)一步加強我縣衛生應急管理工作，不斷提高應對突發(fā)公共衛生事件的能力，根據省市年度公共衛生應急工作要求，結合浙江省衛生強縣和浙江省衛生應急工作示范縣創(chuàng )建工作要求和我縣實(shí)際情況，制定20xx年嘉善縣衛生應急工作計劃。
一、開(kāi)展衛生應急示范縣和衛生應急示范鎮（街道）創(chuàng )建工作
年11月，省衛生廳已發(fā)文確認我縣為“浙江省衛生應急工作示范縣”試點(diǎn)縣（市、區）。20xx年要對照衛生應急示范縣標準認真查找薄弱環(huán)節，爭取政府的支持，有效落實(shí)各項工作，全面提升衛生應急工作的綜合能力和水平，爭取明年能順利通過(guò)省級的考核驗收。同時(shí)，根據嘉興市的統一部署在各鎮（街道）開(kāi)展衛生應急示范鎮（街道）創(chuàng )建工作，力爭年內有60%的鎮（街道）創(chuàng )建成為嘉興市衛生應急示范鎮（街道）。
二、健全衛生應急管理機構
按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛生事件應急條例》和國家、省、市、區《突發(fā)公共衛生事件應急預案》等有關(guān)規定，結合浙江省衛生強縣和浙江省衛生應急示范縣創(chuàng )建要求，縣衛生局已設立了突發(fā)公共衛生事件應急辦公室，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能�？h疾控中心、縣衛生監督所要設立衛生應急辦公室，縣級醫院要明確衛生應急管理科室，落實(shí)人員負責衛生應急管理工作，在全縣逐步形成上下對口、分級負責、信息暢通、指揮有力的衛生應急管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步適應新形勢下衛生應急救治服務(wù)工作的需要。
三、完善衛生應急預案體系
根據工作需要和形勢變化，對現有的衛生應急和醫療救援相關(guān)預案進(jìn)行完善，縣疾病預防控制中心和縣衛生監督所根據需要及時(shí)完善各類(lèi)衛生應急技術(shù)方案，各級醫療單位結合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際制定切實(shí)可行的衛生應急和醫療救援技術(shù)方案，建立預案動(dòng)態(tài)修訂機制，增強預案的針對性和實(shí)效性。
四、加強專(zhuān)業(yè)機構和隊伍建設
加強縣疾病預防控制機構實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )報告系統和流行病學(xué)調查能力建設，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛生事件監測、預警、報告、現場(chǎng)流行病學(xué)調查和處理能力。加強縣級醫院急診科能力建設，加強鎮（街道）衛生院急診急救規范化建設，依托設在縣一院的120統一指揮系統，建立完善的院前急救管理制度及工作職責，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量，降低傷殘和死亡情況。根據人員變動(dòng)及時(shí)調整充實(shí)縣突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，發(fā)揮委員會(huì )在突發(fā)公共衛生事件級別評估、措施建議、預案制定中的作用。對縣級公共衛生應急機動(dòng)隊（疾病控制應急機動(dòng)隊、食品安全、職業(yè)衛生安全、輻射安全應急機動(dòng)隊和心理危機應急干預機動(dòng)隊）、醫療救援應急機動(dòng)隊以及政府相關(guān)部門(mén)應急管理人員定期開(kāi)展培訓、拉練，不斷提高衛生應急處置能力和水平。
五、強化突發(fā)公共衛生事件監測預警和信息報告工作
堅持預防為主、關(guān)口前移和預防與應急并重、常態(tài)與非常態(tài)結合的原則，加強突發(fā)公共衛生事件監測預警，強化傳染病自動(dòng)預警信息核實(shí)、疑似事件調查處置；健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監管工作，建立信息通報與交換工作機制，完善與教育部門(mén)之間的學(xué)校衛生防病協(xié)作機制，建立和完善學(xué)校與當地社區衛生服務(wù)中心的學(xué)生因病缺課的信息報告制度。繼續完善與公安部門(mén)建立的艾滋病防治、打擊非法行醫協(xié)作機制，與新居局建立的新居民衛生防病協(xié)作機制，與農經(jīng)部門(mén)建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機制。進(jìn)一步規范突發(fā)公共衛生事件和苗頭事件報告工作，以便及時(shí)、有效處置各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件。
六、做好重大突發(fā)公共衛生事件和自然災害應急處置工作
繼續做好霍亂、甲流、職業(yè)中毒等重大突發(fā)公共衛生事件的防范和應對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。建立完善由疾病預防、“120”救援、醫療救治、衛生監督等多部門(mén)協(xié)作的衛生應急聯(lián)防互動(dòng)機制。強化救災防病隊伍建設，做好災前各項準備工作，及時(shí)、有序開(kāi)展救災防病工作。
七、完善衛生應急物資裝（儲）備和資金投入機制
根據“平戰結合，自備自用”原則，建立健全衛生應急裝備和衛生應急物資儲備和調運機制，根據上級要求完善衛生應急和醫療救援機動(dòng)隊裝備，儲備必需的衛生應急物資，專(zhuān)室專(zhuān)人專(zhuān)冊管理，并及時(shí)更新，確保衛生應急工作及時(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)建立衛生應急經(jīng)費保障機制，積極向縣財政爭取突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)項經(jīng)費，用于各類(lèi)突發(fā)事件的監測、處置和體系建設，不斷提高全縣應對突發(fā)公共衛生事件的能力。
八、加強衛生應急培訓演練和宣傳教育工作
根據衛生部辦公廳《20xx-2015年全國衛生應急工作培訓規劃》，結合省、市有關(guān)要求和我縣實(shí)際，制定培訓計劃，對縣級疾病控制應急機動(dòng)隊、食品安全、職業(yè)衛生安全、輻射安全應急機動(dòng)隊、心理危機應急干預機動(dòng)隊、醫療救援應急機動(dòng)隊以及政府相關(guān)部門(mén)應急管理人員定期開(kāi)展培訓，各醫療衛生單位開(kāi)展二級培訓，確保培訓的覆蓋面和培訓的.質(zhì)量。20xx年擬舉辦2～3期全縣突發(fā)公共衛生事件處置現場(chǎng)流行病學(xué)培訓班、舉辦一期以突發(fā)公共事件院前和院內急救技術(shù)為主要內容的應急醫療救治培訓班，下半年組織一次衛生應急拉練，達到提高危機管理意識、檢驗預案、測試應急能力和加強應急工作督導的作用。各醫療衛生單位既要配合政府開(kāi)展好面上的培訓、演練，又要根據要求組織好本單位內部的培訓和演練。同時(shí)，面向轄區居民積極開(kāi)展衛生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾發(fā)現、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛生事件對公眾健康造成的危害。
局公共衛生應急辦公室每2個(gè)月出刊一期《嘉善衛生應急簡(jiǎn)報》，全年出刊不少于6期，及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門(mén)及全縣各醫療衛生單位，及時(shí)反映全縣衛生應急工作進(jìn)展，交流各地開(kāi)展衛生應急工作的做法和經(jīng)驗，介紹國內外衛生應急方面的相關(guān)信息。另外，積極向上級部門(mén)投稿，做到工作有記錄，事后有信息。
工作計劃 篇3
（一）專(zhuān)賣(mài)管理工作。
一是進(jìn)一步加強打假破網(wǎng)。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò )和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò )為主要工作目標，從查扣假煙入手，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò )案件的能力和水平。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)案件的意識，深挖根源，從源頭上遏制運輸、銷(xiāo)售假、私卷煙違法活動(dòng)。二是進(jìn)一步加強市場(chǎng)監管。將針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂(lè )場(chǎng)所、貨物配送托運站、禮品回收點(diǎn)、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點(diǎn)線(xiàn)路要道等違法違規活動(dòng)重點(diǎn)區域，分類(lèi)檢查監管，采取集中整治和錯時(shí)執法相結合、專(zhuān)項整頓和突擊檢查相結合的方式，嚴厲打擊各類(lèi)違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。三是進(jìn)一步加強內部監管。嚴查卷煙非法流通，加強對真品卷煙案件核查力度，認真登記真煙碼段信息，及時(shí)核查真煙來(lái)源，嚴肅追究有關(guān)人員的責任，堵塞內部管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節。完善激勵約束機制，定期開(kāi)展內管工作全面檢查，制定專(zhuān)職內管人員考核辦法，將檢查結果納入月度考核。狠抓落實(shí)跟蹤整改，對內管檢查發(fā)現的問(wèn)題，逐條分析、整改杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)現。四是進(jìn)一步加強基層創(chuàng )優(yōu)。對照省局“優(yōu)秀”驗收標準和市局10月份預驗收，在重基礎、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫，加強創(chuàng )建工作的痕跡化管理，逐項逐條細化延伸創(chuàng )建指標，確保工作實(shí)施無(wú)遺漏。五是犯罪進(jìn)一步加強證件管理。繼續嚴把現場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān)，加大許可證的后續監管力度，嚴厲查處買(mǎi)賣(mài)、出租、出借等非法轉讓許可證的行為，并對對行政許可證發(fā)放進(jìn)行實(shí)地抽查，從而實(shí)現對煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監管。
（二）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作。
一是把保持銷(xiāo)量穩定持續增長(cháng)作為經(jīng)濟運行的重中之重，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅持旬報、月報制度，加強市場(chǎng)分析，抓好對經(jīng)濟運行各項指標的實(shí)時(shí)監控。二是繼續保護好、引導好重點(diǎn)品牌的銷(xiāo)售，推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，逐步擴大優(yōu)勢骨干品牌的`市場(chǎng)份額。繼續做好低焦卷煙的市場(chǎng)拓展，促進(jìn)低焦高端品牌發(fā)展。繼續深化工商協(xié)同，努力營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。三是充分利用現代零售終端統一性、規范性、規模性的特點(diǎn)，開(kāi)展品牌終端宣傳促銷(xiāo)、終端陳列、終端廣告發(fā)布，有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個(gè)平臺、兩個(gè)工具”的推廣應用，開(kāi)展信息采集、品牌宣傳、咨詢(xún)反饋、客戶(hù)評價(jià)等工作；利用終端服務(wù)移動(dòng)平臺，提高營(yíng)銷(xiāo)人員指導終端建設的針對性和實(shí)效性；通過(guò)發(fā)展VIP消費者，建立消費者數據庫，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據，全面增強現代營(yíng)銷(xiāo)水平。五是繼續深化落實(shí)“精益物流”工作方案，推行物流定額管理，完善物流費用精細化核算規程，不斷提升精益物流管理水平。
（三）基礎管理工作。
一是繼續握好嚴格規范這條生命線(xiàn)，以落實(shí)“六個(gè)嚴禁、一個(gè)嚴控”和“八項規定”為落腳點(diǎn)，以深入開(kāi)展“兩項工作”作為整頓規范的重中之重，完善制度修訂、細化工作流程、公開(kāi)透明操作，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。二是繼續抓好企業(yè)精益管理。圍繞精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專(zhuān)賣(mài)等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化工作流程和環(huán)節，杜絕各崗位、各環(huán)節的浪費現象。繼續做好7S現場(chǎng)管理，把7S現場(chǎng)管理工作作為“內強素質(zhì)、外塑形象”的重要抓手，努力構建現代管理長(cháng)效機制。三是繼續推進(jìn)創(chuàng )新工作。下半年，將在市局的指導下，積極開(kāi)展以“創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動(dòng)，搭建基層一線(xiàn)員工智慧和業(yè)績(jì)展示平臺，廣泛征集各類(lèi)“小改革、小創(chuàng )新、小創(chuàng )意、小經(jīng)驗”。
（四）“三個(gè)文明”建設工作。
一是繼續以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強化黨風(fēng)廉政建設，深入排查和整改機關(guān)作風(fēng)中的“四風(fēng)”的問(wèn)題，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。二是強化員工隊伍素質(zhì)。堅持每周學(xué)習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習培訓與各類(lèi)比武練兵有機結合，打造學(xué)習型員工隊伍。在專(zhuān)賣(mài)隊伍建設上，將組織開(kāi)展“文明執法在崗位”、“兩個(gè)至上在崗位”的主題教育及零售戶(hù)對依法行政滿(mǎn)意率調查活動(dòng)，查找和解決專(zhuān)賣(mài)隊伍作風(fēng)建設中存在的突出問(wèn)題，努力增強隊伍依法辦事、文明執法的能力；在營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設上，繼續深入推進(jìn)“135”工作法和“公開(kāi)服務(wù)承諾”，豐富服務(wù)內容，不斷強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設；在物流隊伍建設上，以爭創(chuàng )“文明紅旗車(chē)”等活動(dòng)為契機定期開(kāi)展技能比武，同時(shí)認真做好教育培訓工作，進(jìn)一步提升物流團隊的業(yè)務(wù)和理論水平。三是按照市局安排，繼續以開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)為載體，以“七個(gè)一”（作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個(gè)故事、作一番點(diǎn)評、送一份吉祥）為基礎，引導全體員工省心修身、崇德向善，進(jìn)一步推進(jìn)和諧煙草建設。
工作計劃 篇4
市人口計生領(lǐng)導小組：
一年來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市計生部門(mén)的指導下，市廣電局(臺)按照《關(guān)于印發(fā)<枝江市xx年度計劃生育目標管理責任制考評方案>的通知》(枝計生領(lǐng)[XX]3號)，認真執行計劃生育工作的文件精神，結合自身實(shí)際，強化責任目標管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高，現將一年來(lái)的工作情況報告如下：
一、高度重視，切實(shí)加強對計生工作的領(lǐng)導。
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負總責、親自抓，分管機關(guān)的領(lǐng)導具體抓，婦委會(huì )督辦落實(shí)。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開(kāi)的計生工作會(huì )議，簽訂人口與計劃生育目標管理責任書(shū)，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)會(huì )議精神。同時(shí)，把對計生工作的考評同先進(jìn)工作者、先進(jìn)部室股的評選掛鉤，實(shí)行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責任落到實(shí)處。
二、加強教育，樹(shù)立婚育新觀(guān)念。
一是結合年度干職工培訓計劃，組織全局(臺)干職工學(xué)習有關(guān)計劃生育的法律法規，增強法律意識，提高遵紀守法的自覺(jué)性。二是通過(guò)發(fā)宣傳單、上門(mén)宣傳、開(kāi)展讀書(shū)競賽等職工、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式把避孕節育知情選擇的內容送到家家戶(hù)戶(hù)，讓育齡群眾“真知情”、“會(huì )選擇”，提高了我局育齡婦女的長(cháng)效節育及時(shí)率。三是開(kāi)展一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，提高職工對計生政策法規知曉率，樹(shù)立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風(fēng)。
三、嚴格管理，確保無(wú)計劃外生育。
一是扎實(shí)做好育齡人口的清理登記。根據市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時(shí)報送計生情況等有關(guān)報表，并能符合規范要求。二是認真做好計生宣傳品，并根據“屬地管理”的原則，規范管理，確保轄區內無(wú)計劃外生育現象。
四、強化宣傳，營(yíng)造計生工作良好氛圍。
為營(yíng)造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進(jìn)行全方位、多角度、立體式的報道，通過(guò)廣播、電視、電影等渠道進(jìn)行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實(shí)行欄目負責制，及時(shí)宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時(shí)報道全市計生政策和工作動(dòng)態(tài)，在全市營(yíng)造了良好的.人口和計劃生育工作氛圍。我局與農村數字電影放映隊聯(lián)合開(kāi)展“婚育新風(fēng)電影村村映”活動(dòng)，通過(guò)放影前序幕、影中插播等方式，積極主動(dòng)做好計生政策的宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農村文化建設相結合，借助電影這個(gè)群眾易于接受的平臺傳播婚育新風(fēng)，對群眾進(jìn)行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強了計生宣教的實(shí)效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節等活動(dòng)為契機，開(kāi)展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關(guān)內容的宣傳，倡導科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念，重點(diǎn)對婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)進(jìn)行宣傳，同時(shí)通過(guò)廣播電視開(kāi)展了一系列的人口與計劃生育社會(huì )公益性宣傳。
五、落實(shí)政策，切實(shí)關(guān)心女職工身心健康。
一是依法落實(shí)計劃生育的各項獎勵政策。對獨生子女未滿(mǎn)14周歲的職工按標準發(fā)放獨生子女保健費;對辦有獨生子女證的退休職工，待遇按政策落實(shí)到位。二是關(guān)心女職工身心健康。對到期需要更換節育措施的育齡婦女做好隨訪(fǎng)服務(wù)工作，全年共隨訪(fǎng)育齡婦女8人次;組織女職工進(jìn)行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫療保險和大病統籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來(lái)，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足。在以后的工作中，我們將嚴格按照上級要求，進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇5
時(shí)間過(guò)得真快，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。本班學(xué)生能按照日常行為規范來(lái)做，但由于年齡太小，因此自覺(jué)性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，下課會(huì )有奔跑現象出現，經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。在學(xué)習方面，大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習習慣。這些學(xué)生愛(ài)集體，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)師長(cháng)，愛(ài)同學(xué)，有較強的集體榮譽(yù)感。但由于是獨生子女的關(guān)系，會(huì )出現自私、虛榮心、盲目自滿(mǎn)的思想。這個(gè)學(xué)期我吸取上個(gè)學(xué)期在管理中的'各種不足之處，特制定如下計劃：
1、重視對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學(xué)中，于教師的一言一行中。
3、提高班主任的各項工作質(zhì)量。形成團結向上的良好班風(fēng)，培養出自主自動(dòng)的隊干部。
4、充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng )新實(shí)踐能力、自我管理等多種能力，通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動(dòng)、使全體學(xué)生養成良好的文明行為習慣。
具體措施：
1、 抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好上課紀律，提高效率。
2、 提高板報、墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，構建良好的班級文化。
3、 利用學(xué)習園地對學(xué)生進(jìn)行思想，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，激勵學(xué)生。
4、 通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
5、 定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。6、 開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、 組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。
活動(dòng)安排：
三月份：
1、做好開(kāi)學(xué)工作，安排好學(xué)生座位，積極參加學(xué)校各項活動(dòng)。強化常規管理條例。
2、做好三八節、植樹(shù)節的宣傳工作。
四月份：
1、組建班級好人好事隊伍。
2、組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
3、配合學(xué)校蓓蕾讀書(shū)工程，組織學(xué)生讀書(shū)演講。
五月份：
1、配合學(xué)校組織的學(xué)生寫(xiě)字比賽，組織好學(xué)生練字。
2、期中考試
3、期中考試總結。。
六月份：
1、組織開(kāi)展小學(xué)生小發(fā)明、小制作。特長(cháng)展示（手工制作、繪畫(huà)、書(shū)法等）。
七月份：
1、期末復習動(dòng)員。
2、期末考試。
工作計劃 篇6
根據目前我在贛項目情況，結合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作，加強工程機械設備管理工作，確保施工安全和工程質(zhì)量安全，特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。
一、基本情況：
目前在建項目：11項、準備開(kāi)工項目：2項。其中主體階段有4項，分別是：尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項，分別是：御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期�；A階段有2項，財智廣場(chǎng)、K26。
二、檢查重點(diǎn)：
1、切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責任制與目標責任制的簽訂情況。
2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。
3、施工現場(chǎng)安全管理體系的執行情況。
4、各種形式的安全教育培訓工作，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓情況。
5、應急救援預案編制情況，安全生產(chǎn)措施費用的制定、提取和使用情況。
6、各類(lèi)臺賬資料的.收集歸檔工作等。
三、施工安全的檢查：
1、各項目施工安全的自查、周檢。
2、現場(chǎng)使用的大型機械設備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類(lèi)限位、保險裝置及相關(guān)檢查、驗收、維修、保養記錄是否齊全。
3、深基坑防護措施的落實(shí)、專(zhuān)項方案的編制、審批等情況。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置、分配箱、開(kāi)關(guān)箱電氣原件工作運轉情況、重復接地PE保護情況及箱體布設及專(zhuān)項施工方案的編制、審批情況。
5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護措施的落實(shí)及專(zhuān)項方案編制、審批落實(shí)情況。
6、施工現場(chǎng)文明施工的現場(chǎng)布置、場(chǎng)地硬化、門(mén)頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。
工作計劃 篇7
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：
一。加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周三護士例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。以院內、外護理差錯為實(shí)例討論、借鑒，使護理人員充分認識差錯誘因、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并有監督檢查記錄。
3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4.加強重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的.風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二“患者衛生日”日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
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