有關(guān)管理工作計劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的管理工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
我鄉總人口數為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉總人口數的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉總人口數的萬(wàn)分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開(kāi)展的比較晚,各種業(yè)務(wù)資料不夠健全,所以在過(guò)去的一年里,我院規范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進(jìn)行規范管理,做到每季度進(jìn)行隨訪(fǎng),及時(shí)了解病人的'病情變化、服藥情況及監測血壓。結合我鄉實(shí)際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:
一、工作目標:
建立健全符合我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平的全鄉慢性病管理系統,按照實(shí)施基本公共衛生服務(wù),對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉居民的慢性病及相關(guān)因素實(shí)施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的管理:
根據《高血壓患者管理服務(wù)規范》對轄區35歲及以上高血壓者進(jìn)行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉35歲以上居民首診測血壓;居民診療過(guò)程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉村醫生或醫院聯(lián)系;居民健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢(xún)、隨訪(fǎng)與健康干預等。按相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在健康檔案中進(jìn)行登記。實(shí)現檔案的規范化管理,加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實(shí)現工作流程制度化,登記資料規范化。達到全國高血壓登記規范要求。在區疾控中心的指導下承擔基本公共衛生服務(wù)項目機構對轄區高血壓登記數據質(zhì)量進(jìn)行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪(fǎng)。每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情,開(kāi)展血壓測量等檢查和評估。開(kāi)展用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康體檢,可與隨訪(fǎng)相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據工作所需,在以后的工作中不斷完善改進(jìn)。
管理工作計劃 篇2
為了深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策,認真落實(shí)青島煉化安全一號文精神,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,響應20xx年“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全民安全素質(zhì)”這一安全生產(chǎn)月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,結合當前依然嚴峻的安全形勢,經(jīng)分公司研究決定,組織開(kāi)展以“人人學(xué)法守法、確保本質(zhì)安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),以學(xué)習法律法規活動(dòng)為基礎,提高全員安全生產(chǎn)意識,確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
指導思想:
以黨的十八屆五中全會(huì )和集團公司安全工作視頻會(huì )精神為指導,并結合青島煉化20xx年HSE工作要點(diǎn),以宣傳《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等法律法規為契機,大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn),以“強化安全發(fā)展觀(guān)念,提升全民安全素質(zhì)”為主題,以“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”,追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標,以“七想七不干”為指導,按照“黨政同責,一崗雙責”安全生產(chǎn)要求,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節HSE管理,高度貫徹執行本部“以人為本、遵守法規、安全第一、預防為主、科學(xué)管理、改善環(huán)境、持續改進(jìn)、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識,推動(dòng)安全發(fā)展,弘揚安全文化普及安全知識,提升安全意識,有效防范、杜絕事故發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn),全面提升安全工作管理水平構建和諧社會(huì )。
具體內容:
1、強化紅線(xiàn)意識和落實(shí)主體責任意識
結合當前安全工作的新形勢、新動(dòng)向,促進(jìn)廣大干部職工牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和主體責任意識,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”“誰(shuí)的區域,誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責” “黨政同責,一崗雙責”的安全生產(chǎn)要求,切實(shí)把安全生產(chǎn)責任劃分、分解,具體落實(shí)到每個(gè)人,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,凝聚堅守安全紅線(xiàn),推動(dòng)安全發(fā)展,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
1)由分公司領(lǐng)導班子組織落實(shí)安全責任制,按照集團公司提出的“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的區域,誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則,逐層分解具體落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、技術(shù)員、隊長(cháng);各作業(yè)小組長(cháng)以及每個(gè)具體崗位的員工,真正的將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。(1月底完成)
2)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對公司承攬的維護裝置進(jìn)行JHA危害分析、高風(fēng)險作業(yè)的JSA分析,并將其整理匯總打印成冊,下發(fā)至各專(zhuān)業(yè)班組,利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習,要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素,并每半年根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新。(6月底前完成)
2、廣泛宣傳教育,提升安全素養
以“人人學(xué)法守法,確保本質(zhì)安全”為主題,提高全員HSE法律意識,強化全員HSE技能,增強自我防范能力,日常生產(chǎn)維護中遵章守紀,嚴格執行有關(guān)法律法規減少或杜絕違章現象的發(fā)生確保安全。
1)組織開(kāi)展全員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律,選擇具有針對性的題目進(jìn)行答卷。(全年進(jìn)行,每季度進(jìn)行考試)
2)結合日常生產(chǎn)維護特點(diǎn)展開(kāi)針對性的防H2S中毒及聽(tīng)力保護專(zhuān)項教育,教育結束后進(jìn)行相關(guān)的.知識答題。(2月底完成)
3、完善安全管理體系,實(shí)現本質(zhì)安全
結合分公司維護實(shí)際情況,不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。建立“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作;健全各項安全管理規章制度、操作規程等,認真監督檢查、執行落實(shí),做到設施設備安全,人員操作安全,交通乘車(chē)安全,實(shí)現本質(zhì)安全。
1)完善安全管理體系,協(xié)助公司領(lǐng)導按照實(shí)際情況、依據現行相關(guān)法律法規完成對分公司各項安全管理規定進(jìn)行20xx年的修訂工作。(2月底完成)
2)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作,堅持專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)安全喊話(huà),落實(shí)監護人現場(chǎng)防范措施,杜絕監護人參與作業(yè)。以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法,在任務(wù)量較多時(shí)安全管理人員按照(線(xiàn))專(zhuān)業(yè)劃分監管區域進(jìn)行安全管控,在任務(wù)量較少時(shí)安全管理人員按照(點(diǎn))作業(yè)地點(diǎn)區域和(面)八大作業(yè)及一般性作業(yè)來(lái)區分監管。(全年執行)
4、加強教育培訓,提高全員業(yè)務(wù)及HSE風(fēng)險辨識能力
公司各級管理人員要牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀(guān)念,將教育培訓作為提升安全素養的主要目的,開(kāi)展多種形式的安全教育,元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎,結合分公司實(shí)際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式,來(lái)提高培訓質(zhì)量,增強培訓效果。把安全工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)對待,徹底的將我要安全轉化為我會(huì )安全,真正做到提升全員安全素養的目的,最終達到安全發(fā)展的目標,實(shí)現“構建和諧社會(huì )”這一偉大的中國夢(mèng)。
1)嚴格執行“三級”安全教育制度,健全職工安全教育檔案。(全年)
2)各專(zhuān)業(yè)(機、電、儀、修)負責人安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,利用公司開(kāi)展的每周一課的活動(dòng)(每周一、三、五、日)對所屬專(zhuān)業(yè)具體作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的宣講,并每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的考核,做到人人懂業(yè)務(wù), 個(gè)個(gè)會(huì )技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。(全年不間斷執行)
3)對于青工公司采取傳幫帶的形式(師傅帶徒弟),以理論結合實(shí)際的基本原則進(jìn)行傳經(jīng)授業(yè),經(jīng)理論及實(shí)際操作能力考試合格后,方準許獨立上崗操作。
4)由公司領(lǐng)導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進(jìn)行展開(kāi)講解,做到每位員工熟知會(huì )議主要精神并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中,全員在學(xué)習結束后寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習心得。(1月底完成)
5)HSE監督員利用參加班組安全活動(dòng)時(shí)間,對于現場(chǎng)常見(jiàn)的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進(jìn)行講解,提高職工風(fēng)險辨識能力;系統性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性,普及職業(yè)衛生個(gè)人防護意識。(全年不間斷執行)
5、認真組織開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)
活動(dòng)期間開(kāi)展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的, 即“我為安全做診斷,查找身邊安全隱患” 的活動(dòng)。遵循橫向到邊,縱向到底,全覆蓋全方位立體檢查的原則,不留盲點(diǎn)、不留死角,對于查出的隱患問(wèn)題,公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進(jìn)行徹底整改,并安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促、檢查整改工作實(shí)施情況。整改完成后由公司組織專(zhuān)業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監督員進(jìn)行驗收,堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。(全年不間斷)
6、進(jìn)一步學(xué)習消氣防知識,提高全員安全技能
依據公司以及現場(chǎng)的實(shí)際情況,加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓,提高廣大干部職工消氣防意識,定時(shí)檢查自備消氣防設施的完好程度,講解正壓式空氣呼吸器、長(cháng)管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過(guò)濾器使用與維護;一般創(chuàng )傷的包扎處理;心肺復蘇術(shù)實(shí)施步驟;常見(jiàn)滅火器的使用維護等專(zhuān)業(yè)知識。剖析典型事故案例,分析事故原因,達到警示教育的目的。
1)全年定期3月11月(恰逢公司人員換崗期間)進(jìn)行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。
2)全年不定期對分公司各專(zhuān)業(yè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技能抽查考核。
3)每季度對公司全員心肺復蘇術(shù)實(shí)施以及一般性創(chuàng )傷處理能力進(jìn)行抽查。
7、制定安全應急預案,開(kāi)展應急求援演練活動(dòng)
制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件預案和生活區域內的突發(fā)事件預案,適時(shí)開(kāi)展形式不同的演練活動(dòng)(桌面操作、實(shí)際操作兩種方式),以增強救援的實(shí)戰能力,加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。(宿舍預案、一般泄漏著(zhù)火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案,上述所有預案根據實(shí)際情況進(jìn)行演練)
8、做好《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例
依據《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例,按照相關(guān)要求規定切實(shí)做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作;切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活,認真落實(shí)公司制定的各項防暑降溫措施,配備必要防暑降溫物品、藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康,防止高溫中暑事件的發(fā)生。
9、嚴格作業(yè)票制度,強化“八大作業(yè)”安全監管
加強對“八大作業(yè)”制度的學(xué)習,使員工熟知其工作細節安全監管力度,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,確保站人予以認真實(shí)施,嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生
10、節假日及夜間裝置維護力量保障
為了更好地貫徹以大力實(shí)施安全發(fā)展的戰略主線(xiàn),更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航,
1)公司24小時(shí)保障檢維修力量,每天除正常值班人員外,公司專(zhuān)業(yè)還有預值班人員
2)公司配備24小時(shí)車(chē)輛和專(zhuān)職司機隨時(shí)待命
11、工機具安全管控
1)嚴格執行青島煉化工機具準入制度
2)徹底盤(pán)查倉庫,建立健全設備安全臺賬
3)對于損壞的機具能修復的予以修復,并張貼設備合格標簽;對于無(wú)法修復的機具設備予以報廢個(gè)銷(xiāo)毀。
3)按照實(shí)際需求采購防爆工具,配備班組,
12、建章立制,防患未然
針對工作中的實(shí)際情況,補充完善各種規章制度,并嚴格執行。對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治,防患于未然。將安全工作作為永恒的重點(diǎn)工作來(lái)對待,要以大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn),嚴抓細管,提高安全生產(chǎn)水平,改變以往松散作風(fēng)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天,責任重于泰山”的安全意識和責任意識, 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,保障年度安全目標順利完成,形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制做到“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”。
管理工作計劃 篇3
第一章 總則
第一條 目的
為規范周工作計劃的提報及執行事宜,確保各部門(mén)周重點(diǎn)工作計劃的有效執行,特制定本制度。
第二條 適用范圍
集團公司除保潔及司機等基礎操作類(lèi)崗位以外的全體員工。
第三條 歸口管理
集團公司辦公室是周工作計劃機制的歸口管理部門(mén)。辦公室承擔以下職責:
(一) 向集團公司員工宣講本制度的程序及要求;
(二) 編制周工作計劃模板(見(jiàn)附件),并根據實(shí)際使用情況進(jìn)行調整、更新;
(三) 按本制度要求的時(shí)間節點(diǎn),收集員工提交的周工作計劃。
第二章 工作程序
第四條 部門(mén)計劃制訂
各級管理者根據集團公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬定本級工作計劃,并向下進(jìn)行分解,明確各項工作的實(shí)施負責人,確保計劃工作有效落實(shí)。
第五條 員工計劃制訂
員工按照集團公司提供的《周工作計劃模板》,填寫(xiě)本周主要工作完成情況及下周工作計劃,于每周最后一個(gè)工作日的下午15:30前完成,并通過(guò)電子郵件發(fā)送至本部門(mén)負責人,抄送至辦公室。
第六條 計劃提交
部門(mén)負責人每周第一個(gè)工作日上午11:00前完成本部門(mén)周工作計劃的匯總及溝通,并將部門(mén)周報(格式與員工《周報》相同)通過(guò)電子郵件發(fā)送至本部門(mén)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理及董事長(cháng),抄送辦公室。
第七條 工作匯報及回復
每周由各部門(mén)負責人向集團公司分管領(lǐng)導進(jìn)行工作匯報;集團公司各分管領(lǐng)導就其所分管工作向集團公司總經(jīng)理及董事長(cháng)進(jìn)行工作匯報。如遇法定假期等因素,使當周工作日不足4天時(shí),由集團公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報。
上級管理者應于《周報》溝通當日完成《周報》中“直屬上級管理者點(diǎn)評”內容的填寫(xiě)(可選擇性點(diǎn)評)并反饋《周報》提交人。
第三章 填寫(xiě)要求
第八條 目標制定原則
“工作描述及周目標”的填寫(xiě)遵循SMART原則(設置的目標為具體的,可量化的,可達成的,與部門(mén)工作計劃相關(guān)聯(lián),并且設置目標完成的截止日期),長(cháng)周期工作應明確本周要達到的目標,因此,“未完成原因”中不允許出現“跨周工作”類(lèi)字樣。
第九條 周目標完成回顧
“完成狀態(tài)”應填寫(xiě)具體完成的結果,它是否與量化目標一致,如與量化目標有差異,則需要進(jìn)行詳細描述。未完成的工作需說(shuō)明具體的“未完成原因”。 如在工作中發(fā)現“可見(jiàn)問(wèn)題/機會(huì )點(diǎn)”并能提出“建議/對策”,可填入相應欄目。
第一十條 臨時(shí)要事
如果有臨時(shí)增加的重要工作,可以總結時(shí)相應添加。
第一十一條 周自我總結
填寫(xiě)者每周均應對自己的`工作進(jìn)行回顧總結,特別關(guān)注遇到的挑戰,以及工作中需要上一級管理者協(xié)助的部分。
第一十二條 月目標制定
在每月的第一周需要填寫(xiě):月度最重要的三項工作,具體數量可適度調整。并將本月要做的重點(diǎn)工作逐一分配到各周的“周重點(diǎn)工作項”、“工作描述及周目標”中,不要求非常準確。當月各周,填寫(xiě)者均可對前期的計劃目標按實(shí)際進(jìn)度做調整,但月度目標不變。
第一十三條 月目標完成回顧
月度結束時(shí),應回顧當月設置的主要目標完成情況。原則上,周報時(shí)的總結即為月總結的基礎。
第一十四條 月度日期范圍劃分
若某一周有3個(gè)工作日處于本月,則列入本月;處于本月的工作日少于3個(gè)的,該周列入下一月。
第一十五條 選填事項
模板中提供了“本月讀書(shū)計劃”“工作創(chuàng )新”等欄目,依填寫(xiě)人上級管理者要求及工作實(shí)際情況填寫(xiě)。
第四章 附則
第一十六條 執行標準
本制度若與上級規定、文件不符的,以上級的規定、文件為準。
第一十七條 解釋權
本制度由辦公室負責解釋。
第一十八條 執行日期
本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
管理工作計劃 篇4
受建設行政主管部門(mén)委托,由我站對-----工程進(jìn)行施工安全監督,督編編號-------號,工地安全工作計劃。為使安全監督工作規范有序,保證有效實(shí)施,特制定如下監督工作計劃:
一.工程概況
根據施工圖設計文件及有關(guān)報建資料,該工程為------結構,------層,建筑面積------㎡,預算總造價(jià)-----萬(wàn)元。建設單位:------------,施工單位:-------。監理單位:------。
二.計劃編制依據
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價(jià)管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規、規范標準和規定制定本計劃。
三.監督工作內容及要求
。ㄒ唬┬袨楸O督
監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理等工程各方責任主體在施工現場(chǎng)有無(wú)違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定的.相關(guān)安全責任情況。
。ǘ┍O督執法
監督組每次對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況監督檢查后,填寫(xiě)《施工安全監督(抽查)記錄》,并由監理、施工方簽字;對發(fā)現違法違規不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書(shū)或暫時(shí)停工通知書(shū),情節嚴重的依法給予處罰,并根據《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》規定對違規的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員及監理企業(yè)、總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案,工作計劃《工地安全工作計劃》。
。ㄈ┢鹬貦C設備的使用安全監督:
檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運輸機械設備、附著(zhù)式升降腳手架等特殊專(zhuān)項作業(yè)隊伍的資格證書(shū);施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。
。ㄋ模┍O督檢查專(zhuān)項安全組織設計、方案的編制:
檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專(zhuān)項安全組織設計、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案,有無(wú)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查):
1.土方開(kāi)挖;
2.基坑支護與降水工程;
3.模板;
4.起重吊裝;
5.腳手架工程;
6.垂直運輸機械安裝拆卸;
7.施工現場(chǎng)臨時(shí)用電;
8.拆除爆破工程;
9.其它危險性較大的作業(yè)。
管理工作計劃 篇5
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),引導和推進(jìn)管理創(chuàng )新,加快創(chuàng )新型企業(yè)建設步伐,加強全員的創(chuàng )新意識,調動(dòng)全員的自主能動(dòng)性,充分發(fā)揮基層管理創(chuàng )新能力,提高勞動(dòng)效率,推動(dòng)企業(yè)的管理提升,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
公司管理創(chuàng )新工作的指導思想是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以實(shí)現公司戰略規劃為主題,以管理創(chuàng )新為抓手,以市場(chǎng)化管理為中心,以對標管理為手段,扎實(shí)推進(jìn)管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標準創(chuàng )新,全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力。
。ㄒ唬┤嫣岣吖竟芾硭。通過(guò)完善管控模式,創(chuàng )新管理機制、管理手段和管理標準,實(shí)現公司高效運轉和有效控制,全面提高管理水平。
。ǘ┤嫣岣吖竞诵母偁幜。通過(guò)創(chuàng )新管理理念和工作思路,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,全面實(shí)施公司發(fā)展綱要,建立競爭優(yōu)勢,全面提高核心競爭力。
。ㄈ┤嫣岣吖居芰。通過(guò)完善體制機制和管理,創(chuàng )新生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展管理,全面提高盈利能力。
。ㄋ模┤嫣岣吖究癸L(fēng)險能力。通過(guò)健全風(fēng)險管理體系,創(chuàng )新風(fēng)險防控機制,準確辨識、評估和有效防控企業(yè)風(fēng)險,全面提高抗風(fēng)險能力。
二、組織機構
管理創(chuàng )新工作納入公司科技市場(chǎng)管理,在公司創(chuàng )新管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,由管理創(chuàng )新小組成員負責實(shí)施,管理創(chuàng )新工作小組辦公室設在企管部,是管理創(chuàng )新?tīng)款^責任部門(mén)。
管理創(chuàng )新工作小組職責:制定公司管理創(chuàng )新發(fā)展規劃和年度計劃;制定公司管理創(chuàng )新的有關(guān)制度和辦法;負責公司管理創(chuàng )新的項目管理;提供管理創(chuàng )新項目實(shí)施過(guò)程中各種技術(shù)支持;做好管理創(chuàng )新工作總結及成果獎勵事宜;開(kāi)展管理創(chuàng )新信息交流及成果推廣應用工作。
三、工作目標
。ㄒ唬┲饕繕
深入開(kāi)展管理創(chuàng )新工作到分廠(chǎng)(部室)、到班組、到個(gè)人,靈活運用各種管理創(chuàng )新方式,使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項指標有效改善、管理基礎全面夯實(shí),構建起決策科學(xué)、權責明確、機制完善、運轉高效的科學(xué)管理體系,推進(jìn)公司整體的管理提升。
。ǘ┚唧w目標
1、至少獲得1項集團公司級認定或以上成果。
2、年度重點(diǎn)管理創(chuàng )新項目立項總數≥5項。
3、發(fā)表管理創(chuàng )新論文≥1篇。
四、過(guò)程管理
管理創(chuàng )新的實(shí)施采取目標責任制和項目帶動(dòng)方法,按照項目管理模式,根據科技市場(chǎng)運作管理制度的流程和工作要求進(jìn)行運作,現將主要流程簡(jiǎn)述如下:
。ㄒ唬╉椖抗芾
1、項目選題
。1)選題范圍
凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、改進(jìn)和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰略研究、企業(yè)文化研究、規劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟分析、現代化管理理論與方法推廣應用研究、計算機管理系統的設計與應用研究等。
。2)課題類(lèi)型(理論研究課題、應用課題和創(chuàng )新課題)
、倮碚撗芯空n題:在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng )建,對提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高經(jīng)濟效益有所指導作用。
、趹谜n題:從本單位實(shí)際出發(fā),應用國內外現代化成果理論、技術(shù)、方法和手段,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節能降耗、實(shí)現增收節支和保證安全生產(chǎn)等有顯著(zhù)效果。
、蹌(chuàng )新課題:運用現代科學(xué)理論,在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進(jìn)、創(chuàng )新的辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過(guò)實(shí)施確認為有明顯的作用和效果,同時(shí)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、操作性、效益性等特點(diǎn)。
2、立項管理
。1)立項單位應根據要求填寫(xiě)管理創(chuàng )新項目立項,并報公司管理創(chuàng )新工作小組初審、匯總,再提交科技委員會(huì )研究通過(guò)。
。2)所有通過(guò)的立項項目必須填入單位年度創(chuàng )新計劃,并分解到季度計劃,沒(méi)有按要求填報計劃的項目,將在創(chuàng )新成果評比中扣分處理。
。3)項目一經(jīng)立項,負責人應按照項目帶動(dòng)要求,制定項目實(shí)施計劃,并嚴格按計劃實(shí)施。
3、實(shí)施管理
。1)管理創(chuàng )新項目實(shí)施項目負責人制定,項目承擔單位要明確項目負責人和主要參與人員,明確參與人員的職責分工。
。2)各項目承擔單位要制定月度進(jìn)度計劃,認真組織實(shí)施,建立活動(dòng)記錄,定期分析總結,確保年度創(chuàng )新目標和所承擔創(chuàng )新項目的順利完成。
。3)管理創(chuàng )新實(shí)施過(guò)程必須按要求定時(shí)填報實(shí)施情況,列入公司年度計劃的管理創(chuàng )新項目每季度還要向管理創(chuàng )新工作小組遞交季度工作總結。
。4)管理創(chuàng )新工作小組要組織人員對項目進(jìn)行階段審核和評估,對未按計劃進(jìn)展的項目將暫停后撤銷(xiāo),并停止經(jīng)費的使用,對確有困難不能開(kāi)展的項目,應及時(shí)申請撤銷(xiāo)。
4、驗收管理
。1)項目結束后,立項單位應及時(shí)向管理創(chuàng )新工作小組提交驗收申請。
。2)管理創(chuàng )新工作小組應于1個(gè)月內對項目組織驗收。
。3)對驗收不合格的項目,項目承擔單位根據驗收意見(jiàn)積極整改。整改完畢,重新提交驗收申請。
5、成果評比
。1)每季度第二個(gè)月中旬,由公司科技委員會(huì )對已驗收的管理創(chuàng )新項目進(jìn)行綜合評比,按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng )新程度、應用效果、推廣價(jià)值等內容進(jìn)行綜合評價(jià)。
。2)對在評定中表現優(yōu)異的管理創(chuàng )新項目經(jīng)科技委員會(huì )審定后可向上級有關(guān)部門(mén)推薦,由公司管理創(chuàng )新工作小組組織向上級有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )申報。
6、成果推廣
管理創(chuàng )新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng )新推廣計劃,推廣項目重點(diǎn)從展開(kāi)項目中選擇。相關(guān)單位應按要求開(kāi)展推廣應用工作,并于季度末將成果推廣總結上報公司管理創(chuàng )新工作小組。
7、檔案管理
管理創(chuàng )新項目驗收或鑒定后,項目承擔單位應及時(shí)建立檔案,并交管理創(chuàng )新工作小組備案。檔案內容包括:項目申請書(shū)、立項書(shū)、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見(jiàn)書(shū)、獲獎情況等原始資料或復印件。
五、工作要求
為鼓勵各單位開(kāi)展管理創(chuàng )新工作,公司管理創(chuàng )新工作小組通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )新培訓,加強創(chuàng )新交流,定期開(kāi)展檢查評價(jià)等工作推動(dòng)各單位創(chuàng )新工作進(jìn)步,具體計劃如下:
。ㄒ唬┕芾韯(chuàng )新工作小組應在每季度第二個(gè)月中旬對本季度管理創(chuàng )新工作進(jìn)行總結,編制下一季度公司管理創(chuàng )新工作計劃和管理創(chuàng )新成果推廣計劃,并嚴格執行計劃。
。ǘ┕芾韯(chuàng )新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng )新成果評定,組織一次立項項目階段評審,組織一次管理創(chuàng )新成果效果評價(jià),對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng )新成果實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤。
。ㄈ┕芾韯(chuàng )新工作小組每季度至少開(kāi)展一次與管理創(chuàng )新相關(guān)的培訓工作,此項納入公司年度培訓計劃。
。ㄋ模┕芾韯(chuàng )新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng )新優(yōu)秀成果現場(chǎng)交流會(huì ),對先進(jìn)單位的創(chuàng )新工作經(jīng)驗或優(yōu)秀創(chuàng )新成果進(jìn)行推廣。
六、創(chuàng )新考核
。ㄒ唬└鲉挝还芾韯(chuàng )新工作實(shí)施考核納入公司科技創(chuàng )新績(jì)效計分考核,由管理創(chuàng )新工作小組統一通報存在問(wèn)題及考核結果。各單位的.創(chuàng )新績(jì)效考核獎懲參照公司《創(chuàng )新績(jì)效考核辦法》。
。ǘ┕芾韯(chuàng )新成果、論文列入公司科技市場(chǎng)管理,根據公司科技成果獎勵制度進(jìn)行獎勵。
。ㄈ┐舜喂芾韯(chuàng )新實(shí)行目標考核,針對附件2中所列各部門(mén)創(chuàng )新工作目
標,各單位可自行上報目標分解計劃,由管理創(chuàng )新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實(shí)施。
七、保證措施
。ㄒ唬樘嵘竟芾韯(chuàng )新工作水平,各單位應鼓勵內部開(kāi)展管理方面的小改進(jìn)與創(chuàng )新并積極執行,不僅要完成下達目標任務(wù),同時(shí)要爭取更好的完成。
。ǘ┕竟膭罡鲉挝婚_(kāi)展管理創(chuàng )新工作,對于各單位管理創(chuàng )新工作除科技市場(chǎng)獎勵外,還將在市場(chǎng)化檢查中獲得加分。
。ㄈ┰诠緞(chuàng )新管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照公司科技市場(chǎng)運作管理制度和管理創(chuàng )新實(shí)施方案的工作要求,各相關(guān)單位要認真按照目標分解要求開(kāi)展管理創(chuàng )新工作,此項結果應用于創(chuàng )新評比工作。
。ㄋ模└鲉挝灰浞掷眯侣、調度會(huì )等形式做好創(chuàng )新的宣傳工作,同時(shí)開(kāi)展豐富的群眾性的創(chuàng )新活動(dòng),如利用合理化建議等形式,提高全員參與創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性。
。ㄎ澹└鲉挝灰獜目沙掷m發(fā)展的角度,加強自主創(chuàng )新能力的建設,認真組織現代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與公司組織的管理交流。
。┳⒅毓芾砣瞬诺呐囵B,大力營(yíng)造和諧向上的人才培養環(huán)境,采取靈活多樣的形式加強培訓力度,提高全員的技能素質(zhì)進(jìn)而提高全員的創(chuàng )新能力。
八、附則
本實(shí)施方案下發(fā)之日起5月內,各單位要按照本方案要求報送年度管理創(chuàng )新方案至企管部。每延時(shí)一天按100元考核單位負責人,拒不上報的考核單位負責人500元。(考慮到上報項目篩選的問(wèn)題,各單位要積極多報項目)
管理工作計劃 篇6
各區縣(自治縣)財政局:市級有關(guān)部門(mén)、單位。
為進(jìn)步規范我市教育財政票據使用管理,根據教育部、財政部等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于XX年治理教育亂收費規范教育收費工作的實(shí)施意見(jiàn)》教監〔XX〕8號)和《財政部關(guān)于切實(shí)做好治理教育亂收費工作的通知》財綜〔 〕37號)有關(guān)規定,F就有關(guān)事宜計劃如下:
一、清理整合全市教育財政票據
全面清理整合我市現有教育財政票據種類(lèi),依照“簡(jiǎn)并票種、統一式樣”原則。規范票據規格式樣。
向學(xué)生或單位開(kāi)具的收款憑證。
市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》一式三聯(lián),一是啟用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級教育行政部門(mén)和公辦的幼兒園、義務(wù)教育學(xué)校、普通高中學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校在收取學(xué)費、保育教育費、住宿費、考試考務(wù)費等行政事業(yè)性收費時(shí)。按開(kāi)具方式分為機打票據和手工票據(具體式樣見(jiàn)附件1附件2
同時(shí)廢止《 市幼兒園收費專(zhuān)用收據》 市義務(wù)教育階段學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市普通高中收費專(zhuān)用收據》 市高等學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校收費專(zhuān)用收據》4種財政票據。
市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》正式啟用后。
決定繼續保留并改版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》和《 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》二是保留并改版相關(guān)財政票據。按照《 市財政局關(guān)于啟用〈 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據〉通知》渝財綜〔〕136號)相關(guān)規定。
向接受學(xué)前教育或學(xué)歷教育的學(xué)生開(kāi)具的收款憑證(具體式樣見(jiàn)附件3附件4 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級民辦幼兒園和從事學(xué)歷教育的民辦義務(wù)教育學(xué)校、普通高中學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校(含技工學(xué)校)高等學(xué)校按規定收取學(xué)費、保育教育費、住宿費及代收費時(shí)。
向學(xué)生開(kāi)具的收款憑證(具體式樣見(jiàn)附件5附件6 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級公辦技工學(xué)校在收取學(xué)費、住宿費等行政事業(yè)性收費時(shí)。
二、切實(shí)做好相關(guān)財政票據啟用工作
全市范圍啟用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》和新版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》及《 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》為充分消化學(xué)校已領(lǐng)購的財政票據,一是從XX年1月1日起。避免浪費,同時(shí)做好有關(guān)準備工作, 市幼兒園收費專(zhuān)用收據》 市義務(wù)教育階段學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市普通高中收費專(zhuān)用收據》 市高等學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》等5種財政票據延用至XX年12月31日,舊版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》延用至XX年6月30日。
分為已使用票據和尚未使用票據進(jìn)行登記造冊,二是市級有關(guān)單位應將上述廢止和歸并的教育財政票據。并按照原購領(lǐng)渠道辦理核銷(xiāo)和銷(xiāo)毀手續。對已使用的財政票據,用票單位應按號段排列票據存根,裝訂成冊并合計收費金額,填寫(xiě)《 市行政事業(yè)單位財政票據核銷(xiāo)申請表》經(jīng)市財政局票管中心檢查合格后,予以核銷(xiāo);對尚未使用的財政票據,用票單位應按號段排列票據,出具書(shū)面公函,交市財政局票管中心審核后,統一組織銷(xiāo)毀。
應及時(shí)督促轄區內學(xué)校和單位對原購領(lǐng)財政票據進(jìn)行清理核銷(xiāo),三是各區縣(自治縣)財政部門(mén)接此通知后。并做好相關(guān)財政票據的準備工作。
三、加強教育財政票據使用管理
各級公辦學(xué)校和有關(guān)單位根據規定在收取行政事業(yè)性收費時(shí),一是從XX年1月1日起。應嚴格按照財務(wù)隸屬關(guān)系,使用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》或《非稅收入一般繳款書(shū)》并根據市政府辦公廳《關(guān)于市級教育政府非稅收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理的通知》渝辦發(fā)〔 〕37號)規定及時(shí)、足額上繳財政專(zhuān)戶(hù);收取教材費、體檢費等代收費時(shí),一律不得使用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》而應嚴格按規定使用《 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據(教育代收費專(zhuān)用)政府舉辦的義務(wù)教育學(xué)校向學(xué)生提供自愿有償服務(wù)收取的服務(wù)性收費繼續按照《 市財政局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校服務(wù)性收費票據使用問(wèn)題的通知》渝財綜〔XX〕255號)相關(guān)規定執行,其他學(xué)校向學(xué)生提供自愿有償服務(wù)收取的服務(wù)性收費應嚴格按規定使用稅務(wù)發(fā)票;接受社會(huì )捐贈款項,應按規定向捐贈方出具《公益事業(yè)捐贈統一票據》
民辦幼兒園按規定向接受學(xué)前教育的學(xué)生收取的保育教育費及代收費使用《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》本文發(fā)布之日起原《 市財政局關(guān)于民辦幼兒園使用財政票據的`復函》渝財綜〔 〕139號)廢止。
加強各類(lèi)票據管理,二是全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位要嚴格按照上述規定使用票據。不得用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》非稅收入一般繳款書(shū)》收取代收費或服務(wù)性收費,不得用《 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據》 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據(教育代收費專(zhuān)用)收取行政事業(yè)性收費或服務(wù)性收費,也不得用稅務(wù)發(fā)票收取行政事業(yè)性收費或代收費。
完整填寫(xiě)繳款單位、開(kāi)票日期、項目名稱(chēng)、金額、收款單位等信息,三是全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應按照票據號碼順次填開(kāi)財政票據。并加蓋收款單位印章及收款人名章(或簽字)保持票面整潔。如填寫(xiě)錯誤,應另行填開(kāi),不得涂改、挖補、撕毀票據。票據作廢應加蓋作廢戳記,并完整保存各聯(lián)次備查,不得自行銷(xiāo)毀。
四、確保教育財政票據管理安全
設有專(zhuān)人管理財政票據,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應當建立健全財政票據管理制度。負責本單位財政票據的領(lǐng)購、使用、保管和核銷(xiāo)等日常管理工作。全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應設置財政票據使用管理臺賬,對領(lǐng)購的財政票據進(jìn)行臺賬登記,實(shí)行規范化管理。其中,已實(shí)施電腦開(kāi)票的單位,可以通過(guò)信息系統自動(dòng)建立財政票據管理臺賬,完整記錄財政票據庫存、領(lǐng)購、分發(fā)、使用、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀及票面金額等信息,并定期做好數據備份工作。
做好票據存放庫房(專(zhuān)柜)防盜、防火、防潮、防蛀等工作,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應當妥善保管財政票據。確保財政票據存放安全。已開(kāi)具的財政票據存根,應當保存5年。保存期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀的財政票據,按照票據號段順序登記造冊,出具書(shū)面公函,由同級財政部門(mén)審查核準后收回并予以銷(xiāo)毀。
五、不斷強化教育財政票據監督檢查
督促本單位嚴格按照本通知規定領(lǐng)購、使用和管理財政票據,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位要加強本單位內部財政票據使用和管理情況的監督檢查。及時(shí)發(fā)現和糾正違反規定使用財政票據行為;要自覺(jué)接受同級財政、審計等部門(mén)的監督檢查,如實(shí)提供檢查所需要的財政票據存根、使用管理臺賬、會(huì )計賬簿等相關(guān)資料。對于違反本通知規定的一經(jīng)查出,要限期整改,整改期間暫停核發(fā)該單位的財政票據。同時(shí),按照《財政違法行為處罰處分條例》國務(wù)院令第427號)和《 市財政票據管理辦法》渝府令第149號)等規定進(jìn)行處理。涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理。
管理工作計劃 篇7
一、指導思想及總體目標:
本學(xué)期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,以教育為中心,后勤助動(dòng),繼續倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、任勞任怨,愛(ài)崗奉獻、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,加大硬件建設步伐,著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù)有高品位,使成績(jì)有新的突破;嚴格防范,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線(xiàn)提供后勤保障。
二、本學(xué)期主要工作:
1、進(jìn)一步提高后勤職工隊伍建設。
。1)繼續堅持和完善學(xué)習制度,各部門(mén)管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習、交流,提高認識,使全體后勤人員牢固樹(shù)立服從服務(wù)的意識,真正做到熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)學(xué)生。
。2)建章立制,組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進(jìn)一步增強全體后勤職工的法制觀(guān)念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規范化的規道。
2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學(xué)校工作的底線(xiàn)。
。1)成立專(zhuān)門(mén)機構,學(xué)校一把手校長(cháng)任組長(cháng),做到一級對一級負責。
。2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產(chǎn)意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。
。3)加強重點(diǎn)部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,著(zhù)重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發(fā)生。
。5)著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項整治。定期開(kāi)展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務(wù)消防隊。建立安全專(zhuān)項工作臺帳,對設施、設備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。
。6)繼續實(shí)行周報月查制度,要采取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調敲,服務(wù)質(zhì)量步步高。
。7)在學(xué)校改建房舍期間,對人員、車(chē)輛出入,施工場(chǎng)地等要嚴格管理,做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
3、加大投入、擴建校舍,適應學(xué)校的可持續發(fā)展。
根據我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿(mǎn)足廣大家長(cháng)的子女就讀的愿望,本學(xué)年在教育局、鎮政府努力下,將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內部設施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,適應教育現代化的需要。
4、開(kāi)源節流、增收節支。
本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,充分利用好校田地,從對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達到穩產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費緊張的'情況下,大力提倡勤儉辦學(xué)、節儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅持物不浪費,錢(qián)不亂花,做到花好錢(qián)辦大事,花小錢(qián)辦好事,不花錢(qián)辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。
5、加強校園美化綠化。
進(jìn)一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時(shí)利用學(xué),F有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績(jì)。
上一年在后勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領(lǐng)導的一致好評,今年我校后勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好自己的工作,爭取在后勤工作中再創(chuàng )佳績(jì)。
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