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策劃公司工作計劃

時(shí)間:2023-04-12 10:49:12 工作計劃 我要投稿

策劃公司工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編整理的策劃公司工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

策劃公司工作計劃

策劃公司工作計劃1

  一、部門(mén)內部建設

  (一)部門(mén)職能劃分

  宣傳部是學(xué)生會(huì )整體形象的設計師,是學(xué)生工作對外展示的窗口。它的主要職責是完成各部門(mén)活動(dòng)的宣傳工作,同時(shí)發(fā)揮宣傳平臺優(yōu)勢,主動(dòng)、及時(shí)、充分展示學(xué)生會(huì )及我校的良好形象。為高效運轉部門(mén),全面做好宣傳工作,擬設宣傳部長(cháng)1名、副部長(cháng)2名,干事28名,同時(shí)將宣傳部整體劃分為美工設計組、視頻編輯組、宣傳方案設計組、活動(dòng)資料總結組4個(gè)職能小組。

  1、美工設計組:主要負責各類(lèi)平面設計,例如活動(dòng)所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

  2、視頻編輯組:主要負責各種動(dòng)態(tài)類(lèi)的視頻制作和拍攝等。

  3、宣傳方案設計組:主要是根據學(xué)生會(huì )原有的各大型品牌活動(dòng)的需要,劃分專(zhuān)門(mén)的宣傳部人員對其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解,同時(shí)以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動(dòng)方案,以期擴大活動(dòng)的整體影響。

  4、活動(dòng)資料總結組:主要負責及時(shí)匯總各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的照片、影響資料等,做好活動(dòng)資料收集和總結,方便各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和學(xué)生會(huì )總結,同時(shí)負責宣傳部的考核。

  (二)部門(mén)人材培育

  由于宣傳工作的獨特技能需要,有必要對宣傳部部員的設計技能進(jìn)行培訓和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個(gè)人技能,傳承部門(mén)傳統。

  培訓方法:

  1)在納新完成后,舉行上屆和現屆宣傳部員的交流會(huì ),由宣傳部上一屆給予現屆成員技術(shù)書(shū)目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習能力。

  2)運用講座、討論會(huì )等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報設計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進(jìn)行相應的主題培訓,部員全員參加,并在培訓后,通過(guò)各部員所學(xué)情況,依照特長(cháng)進(jìn)行職能分組。

  3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到宣傳部群共享中,便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習技術(shù)。

  (三)部門(mén)定期考核

  部門(mén)內部定期開(kāi)展例會(huì ),對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現情況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結。同時(shí),選取在活動(dòng)中較為好的設計成果進(jìn)行展示和討論,達到獎懲分明,鼓勵部員努力上進(jìn)。

  (四)活動(dòng)資料總結

  在部門(mén)內部由活動(dòng)資料總結小組負責構建學(xué)生會(huì )所有活動(dòng)的資料總庫,按部門(mén)、時(shí)間等分門(mén)別類(lèi),做到有序、及時(shí)的收集各活動(dòng)資料,方便各項總結使用。

  二、部門(mén)主要工作

  宣傳部主要是通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,有效宣傳學(xué)生會(huì )內各項活動(dòng),做到宣傳報道的時(shí)效性和創(chuàng )意性。同時(shí),充分與擁有網(wǎng)絡(luò )宣傳資源的網(wǎng)絡(luò )部、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《xx報》合作,轉換輔助性活動(dòng)宣傳職能,變?yōu)榉e極主動(dòng)的行使宣傳職能,全面、高效的為學(xué)生會(huì )進(jìn)行各方面宣傳。

  (一)把握傳統宣傳方式,融合新型宣傳渠道

  在充分利用好傳統的海報、橫幅、展板等傳統宣傳渠道的基礎上,跟緊時(shí)代步伐,注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣傳作用,擴大宣傳平臺,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。融入社交網(wǎng)絡(luò )例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及BBS、學(xué)生會(huì )網(wǎng)站等的渠道宣傳,做到及時(shí)更新,及時(shí)反饋,讓全校師生都能方便、快速的關(guān)注學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  (二)注重組織內部交流,加強院級機構聯(lián)系

  為了更好的做好宣傳工作,宣傳部成員應關(guān)注學(xué)生會(huì )內部各部門(mén)的主要品牌活動(dòng),注重與各部門(mén)成員間的交流,便于理解活動(dòng)主題和所需宣傳方式,從而更好的完成宣傳工作。同時(shí),應該加強與各院學(xué)生會(huì )宣傳部間的`交流,可適當與其宣傳部進(jìn)項技術(shù)交流或宣傳方式、方法交流等,開(kāi)展校級和院級大型品牌活動(dòng)的宣傳合作,擴大活動(dòng)影響力。

  (三)轉變單一宣傳模式,著(zhù)重綜合宣傳方案設計

  針對學(xué)生會(huì )大型的品牌活動(dòng),宣傳部應該跳出原有的輔助性宣傳角色,不再單純采用海報、橫幅等傳統宣傳模式,而是組成專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)方案設計小組,融入活動(dòng)組織部門(mén)的方案策劃中,并為其活動(dòng)構思整體宣傳方案,形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案,擴大活動(dòng)的受眾,增加活動(dòng)參與度。

  (四)做好活動(dòng)后期總結,力求創(chuàng )新宣傳模式

  在各種活動(dòng)結束后,收集活動(dòng)相關(guān)資料,對其整體的活動(dòng)宣傳進(jìn)行評價(jià)和總結,改進(jìn)不好的地方,討論是否能夠做的更好,以期能夠在以后的宣傳中彌補不足,進(jìn)行創(chuàng )新。

  (五)定期做好學(xué)生會(huì )活動(dòng)回顧,提升學(xué)生會(huì )凝聚力

  宣傳部?jì)H應注重活動(dòng)的前期,同時(shí),可按部門(mén)要求,在活動(dòng)結束后,為部門(mén)整理活動(dòng)資料,形成視頻等影像集,便于相關(guān)活動(dòng)部門(mén)利用總結資料進(jìn)行活動(dòng)回顧與交流,提升部門(mén)成員整體的凝聚力。并且,應在每一學(xué)期末,做學(xué)生會(huì )整體各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)總結,提升學(xué)生會(huì )整體的凝聚力。

  (六)轉變輔助性職能觀(guān)念,積極開(kāi)展自有品牌活動(dòng)

  宣傳部的職能不僅僅在于輔助其他部門(mén)開(kāi)展宣傳活動(dòng),同時(shí)應主動(dòng)積極的為學(xué)生會(huì )、為學(xué)校的進(jìn)行宣傳,做有利于樹(shù)立學(xué)生會(huì )、樹(shù)立學(xué)校良好形象的活動(dòng)。因此,宣傳部應在這一學(xué)年中,著(zhù)手策劃自己的品牌活動(dòng),例如“xx大學(xué)吉祥物”征集大賽(具體策劃見(jiàn)附件),旨在為選出符合學(xué)校形象的吉祥物,將學(xué)校理念以吉祥物形象融入學(xué)生生活,凝聚我校學(xué)子力量。

策劃公司工作計劃2

  花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán),又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利,而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道,并肩作戰,完成二期銷(xiāo)售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:

  一、開(kāi)盤(pán)前

  1、鳥(niǎo)瞰圖:在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。

  2、沙盤(pán):在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作,公司在6月底完成制作

  3、現場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作

  5、樓書(shū):在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的'制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

  6、現場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告,力爭落實(shí)到執行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。

  10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃

  二、廣告策劃計劃

  1、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

  2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容,并設計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后,制定強銷(xiāo)期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。

策劃公司工作計劃3

  我們新學(xué)期的工作計劃劃分為三個(gè)部分:工作目標、部門(mén)內部、具體工作。就業(yè)促進(jìn)會(huì )新媒體中心新學(xué)期工作計劃內容如下:

  一、工作目標

  1.完成就業(yè)在線(xiàn)公眾號的日常運營(yíng)及推廣工作

  2.改革新媒體中心內部的運行機制。讓每個(gè)人的'能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

  3.完成各項活動(dòng)的宣傳事宜及活動(dòng)攝影工作。

  二、部門(mén)內部

  1、進(jìn)一步完善部門(mén)內部的工作機制,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

  2、鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng)。

  3、協(xié)助完成機構內部以及就業(yè)在線(xiàn)公眾號的運營(yíng)。

  4、加強推文制作、活動(dòng)攝影及PS、PR等多種軟件操作能力。

  三、具體工作

  1、每周召開(kāi)一次工作例會(huì ),總結部門(mén)前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問(wèn)題,在新的工作中做出調整和修正。

  2、部長(cháng)和副部長(cháng)應組織本部成員一起精進(jìn)業(yè)務(wù)能力并落實(shí)到工作中。

  3、在具體工作上,努力與其他部門(mén)應相互協(xié)作、配合。

  4、本學(xué)期具體規劃:

  (1)做好廣東理工職業(yè)學(xué)院就業(yè)在線(xiàn)公眾號日常運營(yíng)及推廣工作

  (2)校園花開(kāi)的推文

  (3)公眾號的日常運營(yíng)及推廣工作

  (4)職業(yè)規劃大賽宣傳報道工作

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