2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）1
為了加強對固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)、入賬標準等統一標準。
�。ㄒ唬┕潭ㄖ诞a(chǎn)的概念和標準
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時(shí)，應同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件；
�。�1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。
�。�2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)的分類(lèi)
�。�1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫療方面的設備。如：防盜門(mén)、熱水器、廚房設備等。
�。�2）一般設備。
資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設備。
如：家具類(lèi)（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤(pán)等。
電視機（0203）
空調（0204）
打印機（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車(chē)等。
�。�3）專(zhuān)用設備。
資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫療方面的設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學(xué)設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術(shù)臺、救護車(chē)等。
其他專(zhuān)用設備（0304）不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的入賬標準
�。�1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
�、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。
�、诖笮托璋惭b設備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。
�、垡恍┬柽m用的儀器設備的入賬時(shí)間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的.日期為準。
�。�2）固定資產(chǎn)的入賬計價(jià)
固定資產(chǎn)應當按取得的實(shí)際成本入賬。
�、侔凑諏�(shí)際支付的買(mǎi)家和調撥價(jià)及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
�、谧灾频墓潭ㄙY產(chǎn)，按開(kāi)支的料、工、費記賬。
�、劢邮站栀浀墓潭ㄙY產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據的有關(guān)憑證記賬。
�、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。
�。�3）固定資產(chǎn)的入賬操作
�、倜恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應商、購入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
�、谫Y產(chǎn)調配時(shí)，除了輸入具體的調配科室和開(kāi)單時(shí)間外，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)的清查
�。�1）固定資產(chǎn)的月末核對
在每個(gè)月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無(wú)誤后簽名。
�。�2）固定資產(chǎn)的內部調配
固定資產(chǎn)的內部調配如果超過(guò)一個(gè)月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。
�。�3）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）2
20xx年是學(xué)校迎接審核評估關(guān)鍵之年，我們將繼續做好資產(chǎn)管理工作，為學(xué)校教育教學(xué)和科研工作提供資產(chǎn)保障。
一、做好黨建工作，持續提高全處人員政治思想素質(zhì)
深入學(xué)習黨的十九大精神，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。按計劃組織政治學(xué)習，堅持“三會(huì )一課”，定期召開(kāi)支部組織生活會(huì )和開(kāi)展黨員民主評議，認真履行黨風(fēng)廉政建設職責和“一崗雙責”，提高全處人員黨性修養和思想素質(zhì)。
二、強化問(wèn)題導向，做好校內巡查問(wèn)題整改工作
結合黨委巡查組反饋意見(jiàn)，針對問(wèn)題，認真梳理，建立巡查問(wèn)題整改臺賬，研究分析，制定巡查整改工作方案，完成巡查整改工作。
三、完善規章制度，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平
結合20xx年房產(chǎn)資源清查情況，修訂完善公用房管理、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租出借管理制度，明確管理責任、理順管理關(guān)系、堵塞管理漏洞，提高房產(chǎn)使用效率。結合國家、河南省出臺的招投標新法新規，制訂完善校內招標相關(guān)規章制度，確保招標程序合法合規。加強宣傳，推進(jìn)資產(chǎn)管理制度、招標管理制度的落實(shí)，保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節的高效有序，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。
四、周密組織協(xié)調，做好迎接本科教學(xué)審核評估工作
完成教學(xué)設施保障組自評報告，準備本科教學(xué)審核評估數據匯總以及支撐材料的收集整理。
五、科學(xué)倒排工期，完成全年招標采購任務(wù)
堅持結果導向，結合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環(huán)節的時(shí)間進(jìn)度表，科學(xué)倒排工期，確保高效順利完成采購任務(wù)，更好地服務(wù)教育教學(xué)和科研工作。
六、優(yōu)化資產(chǎn)配置，著(zhù)重提高教學(xué)組織和輔導員的辦公條件
結合基層教學(xué)組織辦公條件，做好全校100萬(wàn)元辦公設備配置工作；利用資產(chǎn)調劑平臺，在全校范圍調劑使用資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提高基層教學(xué)組織辦公條件。
七、加強學(xué)習培訓，提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平
加強校內資產(chǎn)管理人員的.業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，繼續推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理和分級管理制度的落實(shí)，全面推進(jìn)房屋管理系統、資產(chǎn)折舊和調配模塊的運行。加強交流學(xué)習，到省內資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學(xué)習，提高資產(chǎn)管理人員的'素質(zhì)和能力。
八、加強監督管理，做好國有資產(chǎn)保值增值工作
加強對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運營(yíng)的監督管理，配合審計處做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的審計，合理制定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標；持續推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按第三方定價(jià)運行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點(diǎn)，做好國有資產(chǎn)保值增值。
九、加強協(xié)同配合，完成國有資產(chǎn)分析報告工作
按照省教育廳、財政廳的要求，加強與財務(wù)處、圖書(shū)館等部門(mén)的協(xié)同配合，及時(shí)準確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計提和月報，完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表》編制上報工作。
十、規范處置流程，有計劃做好資產(chǎn)處置工作
根據使用單位申請和學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)際情況，進(jìn)一步規范資產(chǎn)處置工作程序，提高資產(chǎn)處置計劃性、規范性管理，做好資產(chǎn)處置工作。
2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）3
一、企業(yè)改制工作
XX年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽(yáng)兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預測明年海壽、長(cháng)江的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專(zhuān)人具體指導企業(yè)，并爭取領(lǐng)導思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見(jiàn)，建立領(lǐng)導聯(lián)系制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。
準確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過(guò)程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，引導企業(yè)合理利用政策、法規。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財務(wù)情況，加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。
爭取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現機會(huì )，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。
二、建立健全信訪(fǎng)機制，保持穩定。
各項工作的順利開(kāi)展穩定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩定與改制工作息息相關(guān)，不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪(fǎng)資料統計，上訪(fǎng)問(wèn)題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問(wèn)題的存在大多數是歷史因素、遺留問(wèn)題。我們除積極妥善協(xié)調解決好之外，更需要得到各職能部門(mén)的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì )與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩定大局，建立和諧社會(huì )創(chuàng )造良好氛圍服務(wù)。
三、社保工作。
1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過(guò)限，而失去資格參保的.人員。漏保原因有企業(yè)過(guò)失，也有個(gè)人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次機會(huì )，如繼續漏保，矛盾將會(huì )給辦事處帶來(lái)不利因素。面對這一難題，我們將組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，傳達會(huì )議精神，制定原則條款，并以文書(shū)形式明確責任界限，誰(shuí)過(guò)誰(shuí)負責。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補辦相關(guān)手續，為職工辦好事。
2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶(hù)實(shí)行脫戶(hù)分離。首先清理帳戶(hù)，對較為獨立的又有能力補足欠保費的企業(yè)，如：環(huán)衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶(hù)，對剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個(gè)分離，減輕綜合帳戶(hù)欠費負擔。
2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）4
20xx年，我處將繼續堅持“主動(dòng)、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點(diǎn)，著(zhù)力推行信息化建設，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。
一、加強制度建設，理順資產(chǎn)管理工作機制
全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責，重新修訂相關(guān)工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進(jìn)一步規范工作流程，提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度：
1、修訂物資采購相關(guān)辦法
規范物資供應行為，改進(jìn)物資采購工作流程，節約資金，提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學(xué)品相關(guān)管理辦法
與教務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及相關(guān)院系協(xié)調，理順低值耐用品、危險化學(xué)品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《xx大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《xx大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學(xué)品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《xx大學(xué)設備報廢管理辦法》，進(jìn)一步規范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法
修訂《xx大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》，規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，合理規劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規。
二、加強信息化建設，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平
1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺，進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研。
2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競價(jià)系統
與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，改善競價(jià)采購的申購和報賬程序，進(jìn)一步規范網(wǎng)上競價(jià)工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。
3、進(jìn)一步使用好報廢管理系統
運用好報廢系統做好學(xué)校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規定進(jìn)行處置。
三、規范日常管理，提升服務(wù)形象
1、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值
1）做好政府采購及校內采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時(shí)把驗收結論通知供應科及廠(chǎng)商，以便辦理整改或驗收付款手續。
2）抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率。認真做好教學(xué)、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數據準確，不漏帳、漏卡，每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對，有問(wèn)題及時(shí)更正。
3）完成各項統計報表工作、認真做好各類(lèi)設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時(shí)、規范、準確。
2、進(jìn)一步規范招標采購程序，節約學(xué)校資金
1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關(guān)采購的'各項規章制度，規范采購工作程序，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學(xué)校下達的各項采購任務(wù)，確保設備及時(shí)到位。
2）及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。加強進(jìn)口設備采購管理。
3）積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設備的到貨周期，加快進(jìn)口設備到貨速度。積極完成各類(lèi)采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。
4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門(mén)關(guān)系未落實(shí)完成項的政府采購工作。
5）落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設備費的相關(guān)使用管理工作。
3、進(jìn)一步規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，維護學(xué)校利益
全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費，并根據學(xué)校決定，對到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應管理；對校園內后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規。
4、進(jìn)一步規范處內日常工作，強化責任意識
強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保無(wú)重大安全事故；積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。
2023年資產(chǎn)處管理工作計劃（精選5篇）5
一、進(jìn)一步壓實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)管理的主體責任，提高資產(chǎn)規范化管理水平。完善內控機制，加強業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步規范資產(chǎn)的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)問(wèn)題整改，切實(shí)做到賬物相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
二、為人才的引進(jìn)切實(shí)做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源：一是在校園周邊遴選租用一批環(huán)境條件較好的住房，提供“拎包入住”的條件。二是對校園內騰空的公租房加強修繕，改善住房條件。三是對調離人員的住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。
三、進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效益。建立大型儀器設備共享平臺系統，出臺有關(guān)管理辦法，為院系間實(shí)驗資源信息對接共享創(chuàng )造條件。做好舊美術(shù)樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作，提高共享共用度，充分盤(pán)活存量資產(chǎn)，杜絕資產(chǎn)閑置現象。
四、推動(dòng)資產(chǎn)管理的信息化建設，提高資產(chǎn)管理效率。結合智慧校園建設，對學(xué)校資產(chǎn)管理平臺系統進(jìn)行全面優(yōu)化升級，增加房產(chǎn)管理模塊和資產(chǎn)與財務(wù)對賬系統。
五、努力推進(jìn)博雅苑小區住房不動(dòng)產(chǎn)權證的辦理工作。組成專(zhuān)班，加強與市住建局、市解決遺留問(wèn)題辦公室的溝通對接，力爭解決對住房性質(zhì)認定的遺留問(wèn)題。
六、加強和改進(jìn)實(shí)驗室的安全工作。切實(shí)落實(shí)實(shí)驗室安全管理準入制度，督促各教學(xué)學(xué)院落實(shí)實(shí)驗室安全知識的網(wǎng)上測試。進(jìn)一步壓實(shí)�；返牟少�、貯存、使用、處置各環(huán)節的責任，規范做好�；窂U渣、廢液的.處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。
七、排除困難，力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算注銷(xiāo)的改制工作。
八、做好常態(tài)化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發(fā)放及時(shí)、程序合規、質(zhì)量安全，提高防疫物資保障的規范、科學(xué)性。對外租人員實(shí)行分級分類(lèi)、突出重點(diǎn)以及核酸、請銷(xiāo)假、打卡、臺賬式跟蹤管理，把疫情風(fēng)險降低到最低程度。
九、切實(shí)規范政府采購政策，指導各項目管理單位加強采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習，科學(xué)合理編制采購需求，優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)。
十、進(jìn)一步加強采購與招標工作的內控管理。進(jìn)一步完善招標文件的審核辦法；探索建立校內評標專(zhuān)家庫的制度；制定房屋建筑和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實(shí)施辦法。
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