2025年保潔年度消殺工作計劃（通用10篇）

　　光陰如水，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的2025年保潔年度消殺工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　保潔年度消殺工作計劃 1

　　物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排，例如：

　　每日清潔工作

　�。�1）轄區（樓）內道路清掃二次，整天保潔；

　�。�2）轄區（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

　�。�3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；

　�。�4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

　�。�5）收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點(diǎn)。

　　每周清潔工作

　�。�1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍）；

　�。�2）業(yè)戶(hù)信箱清拭一次；

　�。�3）天臺（包括裙房、車(chē)棚）、天井和溝渠清掃一次。

　　每月清潔工作

　�。�1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；

　�。�2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數層，一個(gè)月內保證全部擦拭一次）；

　�。�3）公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次。一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

　　定期檢查

　　物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的'具體內容用記錄報表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

　　保潔年度消殺工作計劃 2

　　根據x城市物業(yè)管理的現狀，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立xx物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強人員隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿(mǎn)意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一、充分發(fā)揮xx物業(yè)公司的團結協(xié)作品質(zhì)，調動(dòng)人員的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁精神。

　　1、每半月召開(kāi)一次工作例會(huì )，在總結工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層人員的呼聲、意見(jiàn)或合理化建議或批評。

　　2、不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織人員進(jìn)行愛(ài)衛生、愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強人員的凝聚力和向心力。

　　二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主（客戶(hù)）服務(wù)精神。

　　轉變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的.服務(wù)理念。

　　三、激活管理機制

　　1、管理處實(shí)行內部分工逐級負責制，即各部門(mén)人員崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。

　　2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話(huà)，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

　　3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責任制”。

　　4、健全完善管理處規章制度，如管理處人員守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部人員獎懲制度等。

　　5、月績(jì)效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績(jì)效考核制，根據人員工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的人員提供發(fā)展的空間與機會(huì )。

　　7、加強內部人員隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處人員的凝集力。

　　四、嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪(fǎng)率100%。

　　2、小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。

　　3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。

　　4、治安、車(chē)輛、消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。

　　5、房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無(wú)管理責任事故發(fā)生。

　　6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì )成立社區文化活動(dòng)小組，負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。

　　7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。

　　8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五、加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實(shí)施小組，對新入職及在職人員進(jìn)行培訓：

　　為新招人員提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新人員了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)品質(zhì)、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過(guò)職前培訓可以使新招人員熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《人員禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、人員職業(yè)道德、敬業(yè)品質(zhì)、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

　　保潔年度消殺工作計劃 3

　　除四害是創(chuàng )建全國文明縣城的一項必備條件，我社區積極配合全縣切實(shí)搞好除四害工作，按照上級有關(guān)時(shí)間部署及有關(guān)專(zhuān)項要求，做好滅蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅的工作�，F就我社區除四害列工作計劃如下:

　　社區做除四害動(dòng)員，宣傳除四害的重要性并利用黑板報、廣播等形式宣傳滅鼠、滅紋、滅蠅、滅蟑螂的方法。使全社區居民積極參與到除四害的活動(dòng)中去。

　　1、環(huán)境治理。開(kāi)展除四害工作，必須把環(huán)境治理，杜絕四害孳生繁殖擺在首位。環(huán)境治理的重點(diǎn)如下:整治污水涌、污水溝、廢水塘。

　　2、加強垃圾、廢棄物管理。將收集到的.垃圾一律倒入垃圾桶，垃圾日產(chǎn)日清，不殘留，食堂和建筑工地必須設有蓋垃圾容器裝載廢棄物，廢棄物日產(chǎn)日清；加強環(huán)境保潔，清理衛生死角，嚴禁隨處拋棄垃圾。

　　3、清除小積水。疏通溝渠、下水道、清除各種積水。

　　4、做好辦公室、教室、及宿舍內部衛生，清理雜物，補縫堵隙，防止蟑螂孳生、繁殖。

　　5、建立檢查、監測制度。一是對蚊、蠅孳生地堅持每7-10天檢查一次。公共環(huán)境由除四害監管員負責；發(fā)現蚊、蠅孳生立即處理。二是建立四害密度監測制度，鼠、蠅密度每季度監測一次，蚊和蟑螂密度每半年監測一次。通過(guò)監測，掌握四害密度，提供防治依據。

　　6、蚊、蠅孳生地控制。對垃圾收集點(diǎn)、小水溝、下水道及其他有蠅孳生場(chǎng)所，定期檢查，滅蛆清蛹，控制蠅類(lèi)孳生。

　　7、采用衛生殺蟲(chóng)劑和人工捕滅等多種方法，殺滅蚊、蠅、蟑螂。每年3-4月和10月份，各組織一次統一行動(dòng)的滅蚊、滅蠅活動(dòng)，6-7月組織一次統一行動(dòng)的滅蟑螂活動(dòng)，有效控制蚊、蠅、蟑螂繁殖。

　　8、加強道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達100%，清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任，全面進(jìn)行徹底清理。

　　9、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶(hù)外環(huán)境整潔，做到無(wú)蚊、蠅孳生地，并搞好綠化美化。

　　10、廁所清潔衛生，無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭；下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。

　　11、排水排污管道暢通；有專(zhuān)職衛生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標準內，蟑螂密度低。

　　保潔年度消殺工作計劃 4

　　為提高居民生活質(zhì)量，確保居民身體的健康，進(jìn)一步做好轄區內居民的除四害工作，鞏固滅鼠、滅蟑達標成績(jì)。首先定出全年計劃“除四害”工作計劃，以及每年春、秋兩季的“除四害”工作計劃，加強向居民宣傳除四害的意義和重要性，

　　在這項工作主中，我們堅持以環(huán)境治理為的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為鞏固除四害工作成果。

　　一、加強領(lǐng)導，保障措施

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。社區書(shū)記和衛生主任把這項工作納入工作日程，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到為居民身體健康著(zhù)想的高度來(lái)抓。

　　2、落實(shí)任務(wù)、明確責任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。社區通過(guò)與居民簽定責任書(shū)，明確除四害工作的重要性，并把工作的成效納入年終考核。

　　3、強化監督，嚴格檢查。社區除四害領(lǐng)導小組定期對各居民小區除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

　　二、工作目標

　　為把社區建設成環(huán)境優(yōu)美、市容整潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良的文明社區，確保省、市對我社區“除四害”工作驗收一舉達標，大力開(kāi)展春、秋季節性的宣傳，普及滅蟑、滅鼠的知識，統一培訓，科學(xué)用藥，確保各項防治措施的正確實(shí)施和藥物的'正確投放，嚴格控制在國家規定的標準之內。

　　三、工作步驟

　　根據濰坊市愛(ài)衛辦的任務(wù)要求，主要分三個(gè)階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　為宣傳活動(dòng)階段。召開(kāi)社區居委會(huì )，傳達濰坊愛(ài)衛會(huì )關(guān)于開(kāi)展“除四害”活動(dòng)的精神，組織領(lǐng)導班子，召開(kāi)社區各責任單位分管創(chuàng )建工作負責人，專(zhuān)干和小區負責人動(dòng)(社區黨建工作計劃)員大會(huì )，傳達精神，布置工作。

　　第二階段：籌措經(jīng)費、投放藥物

　　各項經(jīng)費本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則”各單位必須按照分配的任務(wù)，做好各項藥物的投放到位，有出租門(mén)面的單位對門(mén)店要包負責，各小區負責人負責落實(shí)分發(fā)和投放。

　　第三階段：查漏補缺，認真整改

　　按照國家對滅鼠和滅蟑的達標要求，徹底進(jìn)行衛生清掃，排解難點(diǎn)，治理死角，督導各責任單位認真落實(shí)責任狀和條款，對企業(yè)改制院落、開(kāi)發(fā)小區、居民小區和經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行督查落實(shí)，按照“國標”要求社區進(jìn)行模擬檢查，認真整理資料，做好迎接上級檢查和考核驗收工作，確保驗收迎檢達標。

　　保潔年度消殺工作計劃 5

　　一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù)，得到了公司及同事們的認可。

　　保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當，它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)也給業(yè)主、顧客在使用視覺(jué)感觀(guān)上留下第一印象。俗話(huà)說(shuō)：進(jìn)門(mén)看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中，我們將根據公司的管理制度繼續完善各項工作內容。

　　一、保潔標準化

　　在去年的基礎上，再細化工作內容，嚴格考評打分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

　　1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況，實(shí)行班會(huì )講理論，在崗做做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)于把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。

　　2、按標準去做，責任到人，簽定崗位責任書(shū)，讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準。

　　3、按標準去查，在檢查工作中，不走過(guò)場(chǎng)，杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出。持之以恒的日常檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，商業(yè)街的'衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和廣人顧客的滿(mǎn)意。

　　二、管理要素的實(shí)施。

　　1、基礎設施的管理。平時(shí)仔細檢查設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修；

　　2、物資物料的管理。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，絕不浪費一分錢(qián)物料；

　　3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)；

　　4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛生。確保符合行業(yè)標準，接受公司和全體員工的檢查，對不合格地方進(jìn)行整改；

　　5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作過(guò)程中的自我保護教育，確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃，有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。

　　三、加強人力資源管理，知人善用，重視培訓，獎罰分明，優(yōu)化資源組合。

　　l、對員工進(jìn)行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2、保潔員工的管理必須再度加強。

　　保潔年度消殺工作計劃 6

　　由于愛(ài)家名邸物業(yè)剛剛成立，現正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續開(kāi)展。愛(ài)家名邸屬于全封閉高檔住宅小區，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

　　一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。

　　20xx年，我們將在原來(lái)的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績(jì)效考核機制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養保潔員工的自覺(jué)、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

　　二、執行首問(wèn)責任制。

　　實(shí)施首問(wèn)責任制要求本部門(mén)保潔員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導日常習慣等等，還有保潔員工處理事情的靈活應變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門(mén)會(huì )廣泛搜集資料，加強>培訓學(xué)習，擴大自己的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責任制會(huì )從20xx年元月份正式執行，部門(mén)將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，對所出現的問(wèn)題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)?wèn)題，并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。

　　三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮保潔員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和保潔員工的'培訓工作上。

　　為了使保潔員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強保潔員工的責任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內的保潔員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓保潔員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓保潔員工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現出保潔員工的自身價(jià)值和部門(mén)對他們的信任，使保潔員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在保潔員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　四、與黨委辦公室繼續合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書(shū)傳達工作。

　　目前辦公樓內部的所有文書(shū)、信件、報紙傳達工作都由我部門(mén)配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內容只限于開(kāi)門(mén)服務(wù)。根據本部門(mén)的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿(mǎn)足業(yè)主方的需求，我部會(huì )與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項傳達工作。

　　五、建立工程維修檔案，跟蹤區域內維修狀況。

　　從20xx年開(kāi)始，部門(mén)將建立工程維修檔案，對一些專(zhuān)項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區域維修狀況，從而更有力的保障區域內設施設備完好性，同時(shí)更能了解區域內的設施設備在一段時(shí)間內運轉狀況。從根本上解決長(cháng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對部門(mén)發(fā)展的阻礙，也會(huì )極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。

　　六、培養保潔員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌

　　隨著(zhù)酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿(mǎn)意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘？

　　部門(mén)將重點(diǎn)培訓保潔員工如何根據集團領(lǐng)導的生活習慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為保潔員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、鼓勵培養：對于工作中有優(yōu)秀表現和受到集團領(lǐng)導表?yè)P的服務(wù)員，部門(mén)會(huì )將他們列為骨干進(jìn)行培養，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng )一流服務(wù)。

　　2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強現場(chǎng)管理，從一線(xiàn)服務(wù)中發(fā)現個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

　　3、系統規范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標準，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

　　4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新保潔員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習目標，使老保潔員工通過(guò)對比找差距補不足，以此提高保潔員工的認識。對于工作中表現突出的保潔員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使保潔員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻的良好氛圍。

　　以上各項計劃的實(shí)施，需要全體保潔員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，還有豐碩的成果。

　　保潔年度消殺工作計劃 7

　　為此衛生，才會(huì )讓我們感到舒適，在未來(lái)工作中，為了提高工作，讓我們保潔工作更徹底，決定做好以下規劃。

　　一、提高保潔員素質(zhì)

　　我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間，不能夠在打掃衛生的時(shí)候去貪小便宜，不能夠偷偷摸摸，對于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現有保潔人員為了節省消耗，而偷工減料，私自扣用公款，將會(huì )嚴厲懲罰，同時(shí)加強對這些人員的培訓，做好法律意識宣傳推廣公司文化，避免出現如此的丑聞，同時(shí)嚴格調查，一般會(huì )一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對他們的工作做好調查。對他們的工作情況會(huì )讓客戶(hù)給評分，工作評分高的不但有獎勵還會(huì )給更多的機會(huì )，既然能夠得到客戶(hù)的信賴(lài)說(shuō)明他們做的不錯這就值得我們加大力度新人，同時(shí)有些人做的不好受到了客戶(hù)的厭惡說(shuō)明在工作中或者在交流匯總出現了問(wèn)題，這些問(wèn)題可能還比較嚴重這就需要我們做好調整，和更改，避免令客戶(hù)失望，就要給他們更多的.認可和懲罰。

　　二、做好消毒清潔

　　以前的工作之注意到了表面上的垃圾，卻忘記了該有的消毒清理，因為產(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續努力做好，維護一個(gè)地方的衛生，還要保證不會(huì )有病菌滋生，就必須要讓客戶(hù)知道我們的認真態(tài)度，所以一般決定會(huì )每周對工作環(huán)境做一次消毒清潔處理，避免因為自己的工作導致沒(méi)有消毒干凈，同時(shí)加強工作想的保證，不能拖延時(shí)間，對于工作嚴格按照規定的時(shí)間去清掃，不能影響到客戶(hù)的正常作息時(shí)間，要錯開(kāi)，保證工作可以及時(shí)的清除干凈，避免再一次犯錯。

　　三、促進(jìn)溝通和交流

　　不管什么時(shí)候都要做到溝通好，才能夠保證在工作的時(shí)候不會(huì )影響到客戶(hù)，在清掃衛生的時(shí)候遇到客戶(hù)我們一般都會(huì )讓保潔員遠離客戶(hù)，避免與客戶(hù)碰撞，當遇到客戶(hù)正在，這是就需要與客戶(hù)溝通爭取客戶(hù)同意之后我們才會(huì )展開(kāi)工作讓我們的工作得到認可，這樣也避免在工作時(shí)與客戶(hù)出現沖突導致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代，當然，客戶(hù)不同意時(shí)也會(huì )在客戶(hù)同意后在趕來(lái)。

　　四、做好上門(mén)服務(wù)

　　現在的工作，不只是主動(dòng)工作，還有上門(mén)清掃業(yè)務(wù)，因為有的客戶(hù)可能需要我們的幫助，這時(shí)候會(huì )更具與客戶(hù)的約定做好工作同時(shí)會(huì )把工作結果清理出來(lái)不會(huì )讓客戶(hù)失望，除了帶走垃圾之外不會(huì )動(dòng)任何物品，做到潔身自好，做好維護衛生，讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們的工作至少不能讓客戶(hù)失望，既然客戶(hù)需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈，不會(huì )半途而廢。

　　保潔年度消殺工作計劃 8

　　轉眼xx年的時(shí)間就到來(lái)了，作為一名xx物業(yè)的保潔員，在過(guò)去的工作中，我嚴格的遵守著(zhù)公司的發(fā)展計劃，在工作中加強對自己的管理，帶著(zhù)xx的服務(wù)精神盡心盡力的為xx小區的業(yè)主們做好保潔工作。一年過(guò)去，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可，還收獲了很多的經(jīng)驗和朋友。

　　現在面對xx年即將到來(lái)的工作，我感到自己肩上的責任重大。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作，代表著(zhù)xx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽(yù)，更要讓自己的成績(jì)，成為公司的榮耀。在此，我對自己在下一年的工作計劃規劃如下：

　　一、加強思想管理

　　在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著(zhù)最大的責任感去完成。

　　除了去學(xué)習公司的思想理念，對于社會(huì )的時(shí)事政治我也要加強了解。通過(guò)學(xué)習和關(guān)注國家大事，提高個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，提升自己的思想修養。

　　二、工作上更加仔細更加嚴格

　　保潔的'工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過(guò)去的工作，我在很多的地方依舊沒(méi)能稱(chēng)得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問(wèn)題。

　　所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自己的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們xx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

　　三、對自己做好管理和安排

　　每天的工作時(shí)間是有限的，但是小區這么大，想要圓滿(mǎn)的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會(huì )通過(guò)在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。

　　四、結束語(yǔ)

　　工作的進(jìn)步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中，我會(huì )努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　保潔年度消殺工作計劃 9

　　清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是學(xué)校校園環(huán)境得以?xún)艋�、美化的主要保障；是向社�?huì )展示學(xué)校良好形象的主要途徑。通過(guò)開(kāi)展“清潔校園”系列活動(dòng)，能有效培養學(xué)生感受美和創(chuàng )造美的能力，對豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生思想素養、培養學(xué)生良好生活習慣、促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展有著(zhù)獨特作用。因此，增強全校師生衛生意識，凈化、美化校園環(huán)境是落實(shí)以人為本、構建和諧校園的重要體現。為了把20xx年度學(xué)校衛生清潔工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，特制定本年度學(xué)校清潔建設計劃。

　　一、校清潔工作的指導思想：

　　以師生健康為首位，以培養學(xué)生的環(huán)保意識為切入點(diǎn)，以?xún)艋�人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強意識、重習慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、�？到　睘橹骶�(xiàn)，全民參與，全面開(kāi)展“清潔校園”系列活動(dòng)。

　　二、20xx年度學(xué)校清潔工作的目標任務(wù)

　　1、實(shí)施衛校共建，開(kāi)展衛生知識系列教育活動(dòng)，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康安全；

　　2、加強學(xué)校食品衛生管理，確保學(xué)校食品衛生安全；

　　3、強化衛生意識、注重衛生習慣的培養，預防為主，杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生；

　　4、創(chuàng )設干凈整潔的學(xué)習、生活、工作環(huán)境，樹(shù)立學(xué)校良好的.社會(huì )形象；

　　三、完成目標任務(wù)的具體措施

　　1、健全機構，責任到位：學(xué)校在年初建立健全了以校長(cháng)任組長(cháng)的衛生工作領(lǐng)導小組，并作好了明確分工：

　　組長(cháng)：xxx負責學(xué)校衛生工作的領(lǐng)導、統籌安排

　　副組長(cháng)：xxx負責學(xué)校衛生工作的監察、督促

　　組員：xxx負責衛生制度的建立、完善

　　負責環(huán)境衛生的宣傳、檢查評比

　　2、強化管理制度到位：為提高師生衛生、環(huán)保意識，養成良好的衛生習慣，學(xué)校加強了對衛生工作的管理力度，完善了《清潔衛生檢查評比制度》，進(jìn)一步明確清潔責任區域，并落實(shí)到行政人員、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責，督促、指導學(xué)生按時(shí)進(jìn)行衛生打掃。

　　3注重教育，活動(dòng)到位：加強對學(xué)生進(jìn)行衛生知識的宣傳教育工作：通過(guò)板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會(huì )等對學(xué)生進(jìn)行衛生知識的宣傳教育；開(kāi)展好植樹(shù)護樹(shù)活動(dòng)。

　　保潔年度消殺工作計劃 10

　　小學(xué)又迎來(lái)新的一學(xué)期，在上一個(gè)學(xué)期里，衛生保潔的工作做得還可以，但還是有一些不足，所以在本學(xué)期，我們要制定全新的衛生保潔工作計劃，以便于搞好衛生。以下就是本學(xué)期衛生保潔工作計劃：

　　一、學(xué)校進(jìn)行大范圍的消毒

　　新一學(xué)期里，經(jīng)過(guò)了一個(gè)假期，學(xué)校也很久沒(méi)有打理，為了保證整個(gè)學(xué)校的衛生安全和環(huán)境的保潔，因此實(shí)用消毒水進(jìn)行大范圍的消毒，讓整個(gè)校園在開(kāi)學(xué)之前就做一個(gè)消毒，保證學(xué)生們和老師們的健康，徹底的做個(gè)保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是學(xué)生們近身接觸的物品，必須要消毒到底。再有就是學(xué)生食堂，事關(guān)學(xué)生食品安全，消毒更要徹底，把衛生搞干凈。

　　二、開(kāi)學(xué)搞大掃除

　　一開(kāi)學(xué)，首先就是把學(xué)校的衛生整體搞一遍，每個(gè)班級為一個(gè)集體，負責自己班上教室和公共衛生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來(lái)，并且把進(jìn)行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽(yáng)，把教室空出來(lái)洗一遍，充分的保潔。

　　三、實(shí)行垃圾分類(lèi)

　　上一學(xué)期學(xué)校沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi)垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛生情況。大部分的垃圾都堆到一起，看著(zhù)都很難入眼，還很難聞，這學(xué)期，學(xué)校就要加強對垃圾的一個(gè)分類(lèi)，讓我們小學(xué)開(kāi)始把垃圾都分類(lèi)，設置多個(gè)垃圾桶，并且表明垃圾類(lèi)別，這樣學(xué)生就不會(huì )去亂丟垃圾了，也就能保障學(xué)校的衛生和保潔了。

　　四、加強學(xué)生注意衛生的意識

　　學(xué)生們的'衛生意識有待加強，為了讓大家能夠更加健康，所以學(xué)校會(huì )在每周最后一節課作為專(zhuān)門(mén)講解衛生需要注意的班會(huì )，讓他們的知道注意衛生的重要性。同時(shí)在廁所和洗手的地方設置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告訴他們要注重個(gè)人的保潔，加強學(xué)生們的衛生和保潔意識。

　　這學(xué)期制定如此詳細的衛生保潔工作計劃，學(xué)校一定能夠做好這個(gè)方面的工作，保障整個(gè)校園的衛生是安全可靠的，一定把計劃進(jìn)行下去，讓大家在校園里是健康的。這些工作都會(huì )盡量做到位，我也相信會(huì )做的比上學(xué)期要好。全新的計劃給予一個(gè)全新的干凈校園，大家也一定會(huì )喜歡的，因為這些都是從自己去做起的。

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