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新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃

時(shí)間:2023-01-06 14:27:00 工作計劃 我要投稿
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新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃(精選12篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃(精選12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃(精選12篇)

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃1

  在xx年的基礎上進(jìn)一步修訂和完善各項財務(wù)管理規章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開(kāi)源節流,增收節支,積極發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。20xx年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務(wù)將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,團協(xié)調,規范運作,高效服務(wù),努力在建設學(xué)習型、服務(wù)型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

 。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習,不斷提升工作能力

  作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學(xué)習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng )建學(xué)習型科室為目標,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用合、學(xué)以致用,促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累,提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺(jué)貫徹執行,增加工作的系統性、科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性;提高綜合水平,增強綜合協(xié)調能力,承辦專(zhuān)項具體工作和實(shí)施管理能力,特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會(huì )議的組織能力、調查研究能力等。

 。ǘ┟鞔_職責,著(zhù)力提高服務(wù)水平

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。第一,增強服務(wù)意識,確!皟蓚(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務(wù)到位,確實(shí)轉變作風(fēng),提高工作效率,為經(jīng)濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領(lǐng)導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用,協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀(guān)察、勤思考,使領(lǐng)導工作更全面、更細致。

 。ㄈ┩怀鲆幏,完善各項規章制度

  管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實(shí)績(jì),建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務(wù)中,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時(shí)還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手,建立學(xué)習型機關(guān)的長(cháng)效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實(shí)領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的督查機制、財務(wù)管理的開(kāi)源節流機制。制定學(xué)習制度、值班制度、請(休)假制度、財務(wù)管理。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃2

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:

  1、根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  2、當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  3、繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃3

  在20xx年x月x日,我正式晉升到了財務(wù)經(jīng)理的位置上,在這一年里,我通過(guò)緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領(lǐng)導的的指點(diǎn),提高了自己的工作能力以及明確了工作的目標。再經(jīng)過(guò)了自己的努力提升后,圓滿(mǎn)的完成了這一年的工作。盡管如此,但是因為個(gè)人在經(jīng)驗方面的部分不足,在過(guò)去一年的工作中,依舊有許多管理上的不足。

  為此,我深刻的反思了自己作為一名財務(wù)經(jīng)理的能力,并作出了反省和檢討。在對自己有了重新認識之后,我決定好好的規劃這一年的工作,讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展。以下,是我在20xx年的工作計劃:

  面對這全新的一年,我必須好好的在最開(kāi)始的工作中做出一個(gè)好開(kāi)頭。因為工作的一些問(wèn)題,在上一年還堆積下了不少的事情。既然要面對改變,拿這些過(guò)去的工作我就要及時(shí)且準確的清理掉。讓自己以一個(gè)完全的狀態(tài)來(lái)面對全新的20xx年。

  一、20xx年的日常安排

  目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解,為此,我要好好的在日常的工作中對自己的問(wèn)題進(jìn)行改正。

  首先,針對自己在管理上的問(wèn)題,我要提升自己在管理方面的能力,通過(guò)每天的休息時(shí)間,我可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍學(xué)習一些管理的技巧和思想。還能通過(guò)和領(lǐng)導們的交流、學(xué)習更切實(shí)的認識到自己在管理中的不足,結合理論和實(shí)際,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù)。

  其次,針對公司的發(fā)展理念,我還需要進(jìn)一步的學(xué)習,讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  最后,我還要加強對自己的工作能力,強化對自己的要求,提高日常對自己的工作規范要求。在工作中做到以身作則,積極的帶動(dòng)財務(wù)的員工的工作熱情。

  二、工作方面的安排

  首先還是要加強管理,但是在此之前我要做好充足的準備,不能盲目的管理,要符合實(shí)際,符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對員工的要求,加強員工們的能力。

  其次,在工作外提前做好準備,積極提升自我,并抽出時(shí)間,對員工進(jìn)行技能培訓,針對公司的需求,針對性的提升能力。

  最后,在今年的工作中,我要更加融入員工,了解員工的生活。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化。

  三、結束語(yǔ)

  20xx年的工作充滿(mǎn)了機遇,為此我們也要及時(shí)的做好準備。在今后的工作中我也會(huì )不斷的總結反省自己,讓自己走在公司的前沿,帶動(dòng)員工積極的發(fā)展!

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃4

  一、 日工作流程:

  1、 9:00-12:00

 。1) 審核出納提交的,前一天的《銷(xiāo)售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

  款單據,簽字確認后,《貨幣資金日報表》返還給出納,把《銷(xiāo)售日報表》連同收付款單據交給會(huì )計,作賬務(wù)處理。

 。2) 從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營(yíng)歷程”,查看前一天的賬務(wù)處理情況,若有異

  常,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員,了解原因,及時(shí)處理。

 。3) 審核各類(lèi)付款單據,出具《付款傳票》。

  2、13:00-18:00

 。1)根據需要,在涉稅系統里進(jìn)行,進(jìn)貨單、銷(xiāo)售單、費用單據錄入、開(kāi)發(fā)票等操作。

 。2)審核各類(lèi)付款單據,出具《付款傳票》。

 。3)查看各類(lèi)明細賬,重點(diǎn)是客戶(hù)、供應商往來(lái)帳,關(guān)注其往來(lái)情況。

 、倏蛻(hù):發(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;

 、诠⿷蹋焊犊、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時(shí)查閱相關(guān)返利政策。

  二、 月工作計劃

  月 初

  1、1-3日

 。1)盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

 。2)審核往來(lái)會(huì )計作出的“資金占用費”、“行管費”。 (3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說(shuō)明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門(mén)費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤(pán)點(diǎn)確認表、商品銷(xiāo)售情況完成對比表、商品銷(xiāo)售大類(lèi)完成對比表、有問(wèn)題商品處理表。

  2、4-10日,

 。1)處理涉稅事務(wù),納稅申報,及時(shí)把繳款書(shū)交給出納,辦理稅款交付。(2)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

  月 中

  1、11日

  盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

  2、11-16日

 。1)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

 。2)審核工資表,作出“付款傳票”, 并督促出納扣減員工欠款。

  3、17-20日

  審核往來(lái)帳會(huì )計作出的客戶(hù)機、配件盤(pán)點(diǎn)表,若有差異,詢(xún)問(wèn)其原因,并指導其作相應處理。

  月 末

  4、21日

  盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

  5、21-29日

 。1)審核進(jìn)銷(xiāo)存會(huì )計作出的外運庫盤(pán)點(diǎn)表,若有差異,詢(xún)問(wèn)原因,指導其作相應的調整。

 。2)對應收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,對零星應收款進(jìn)行核銷(xiāo);對月度和季度給予客戶(hù)的返利政策進(jìn)行核對和監督。

  6、30日

 。1)做好月末結賬前的準備。

 。2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃5

  一、五月工作總結

  1、日常的賬務(wù)處理:按時(shí)完成了近期的各項賬務(wù)處理及審核工作。

  2、日常報表發(fā)送:根據集團公司的要求按時(shí)完成每期周報及各類(lèi)輔助報表,放假后更是第一個(gè)完成了無(wú)極項目三家公司五月份的各項報表,及時(shí)報送集團總部,在規定時(shí)間內完成納稅申報工作。

  3、公司20xx年度所得稅匯算清繳工作:因無(wú)極國、地稅尚未明確20xx年所得稅匯算清繳工作內容,該項工作在準備資料中。

  4、由于本地打印機不支持財務(wù)系統資料的打印,月初在集團總部完成了20xx年下半年及五月以前的資料打印,完成憑證的歸檔裝訂工作。

  5、配合稅務(wù)部門(mén)完成公司的個(gè)稅調查。

  二、六月工作計劃

  1、日常的賬務(wù)處理、報表報送、納稅申報。

  2、關(guān)注20xx年所得稅匯算清繳工作,與稅務(wù)局溝通后再決定由審計事務(wù)所出審計報告或自己進(jìn)行匯算清繳。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃6

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:

  根據中心校財務(wù)工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,農村小學(xué)財務(wù)工作計劃。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認真抓好常規工作:

  (一)財務(wù)工作:

  1、根據上級有關(guān)精神,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

  4、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高財務(wù)工作計劃現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。

  2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

  3、做好設備購置可行報告,立項書(shū)上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學(xué)標準。

  4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  (三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  1、落實(shí)教育大會(huì )要求,加強農村基礎教育工作,解決學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。

  2、學(xué)校操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設施和進(jìn)行休整,以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。

  (四)教育信息化建設:

  1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動(dòng)教育現代化。

  2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

  3、根據上級的建設實(shí)施,認真做好配合工作,確保遠程教育的順利實(shí)施和使用。

  (五)落實(shí)安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

  1、要求學(xué)生提高防患意識,積極參加學(xué)習,做好記錄,結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。

  2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)。

  3、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。

  4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

  5、與后勤人員簽訂安全責任書(shū),使之后勤人員人人參與安全管理。

  三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新:

  1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

  2、結合新的辦學(xué)標準,提高后勤管理水平。

  3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  4、組織后勤人員學(xué)習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  四、其他工作:

  1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

  3、完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃7

  1.了解公司的組織結構,各項規章制度,決策程序,文化氛圍:

  通過(guò)財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構,人員,資本結構,主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢等;

  通過(guò)查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿、會(huì )議資料,認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法。

  2.充分與主管上司進(jìn)行溝通,取得支持,明確領(lǐng)導的期望:

  了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);

  掌握各個(gè)部門(mén)設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;

  就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討;

  熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;

  在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作、學(xué)習進(jìn)展;及時(shí)向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

  3.掌握財務(wù)部門(mén)員工情況,熟悉本部門(mén)工作流程、工作內容:

  了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

  通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等;

  查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷(xiāo)簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來(lái)源等等;

  召開(kāi)內部會(huì )議,明確財務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門(mén)人員對工作的意見(jiàn)與建議;采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

  4.充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通:

  利用部門(mén)交流的機會(huì )到各個(gè)部門(mén)工作現場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力及市場(chǎng)份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎狀況;聽(tīng)取其它部門(mén)對財務(wù)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議;定期與各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系。

  5.階段性日常工作安排:

  擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表;依據公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作;

  按照領(lǐng)導下達的財務(wù)目標,迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監督日常工作的有效開(kāi)展;定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì ),在會(huì )議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題;與同事多交流,詢(xún)問(wèn),請教,爭得同事的理解,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導請示。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃8

  剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位,我在面對工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡(jiǎn)單的計劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作。

  一、適應工作內容

  升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認識,畢竟要做好領(lǐng)導的工作與各項事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力。通過(guò)閱讀崗位的職責與公司的規章來(lái)對現在任職的崗位有更加全面的認識,更多的也是可以多多地向領(lǐng)導進(jìn)行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展。

  二、管理工作的進(jìn)行

  身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導者,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,也是通過(guò)慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領(lǐng)導有更加深刻的認識。身為領(lǐng)導最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,還要通過(guò)自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進(jìn)行準備,做好計劃,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

  三、改正自身的不足

  對于我的工作情況而言,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思,去做出努力與成長(cháng), 面對自己的未來(lái)我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費較多的心思在個(gè)人能力的提升上,以個(gè)人為榜樣,為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領(lǐng)導的工作崗位上,便是應該對自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來(lái)的時(shí)光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個(gè)人的努力來(lái)促進(jìn)我更好的發(fā)展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現,以個(gè)人不懈的努力來(lái)促成我更好的的發(fā)展。往后的生活,我也將會(huì )以更好的發(fā)展去做更多的努力,我相信未來(lái)的人生一定會(huì )變得更加的美好與幸福。

  希望接下來(lái)的工作,我能夠有更大的進(jìn)步,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會(huì )有更好的表現,真正的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃9

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

  2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

  隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的'市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃10

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。

  承蒙公司領(lǐng)導信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門(mén),對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的溝通了解,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現了財務(wù)方面存在著(zhù)的很多漏洞與不足之處,公司財務(wù)、倉庫部門(mén)基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門(mén)體現不到反映監督控制核審的作用。

  現針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:

  一、存在的問(wèn)題

  1、財務(wù)總帳:

  財務(wù)帳薄設立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺帳,無(wú)總帳,無(wú)明細帳,無(wú)往來(lái)帳,無(wú)材料帳,財務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數據,財務(wù)部門(mén)形同虛設。

  2、成本費用方面:

  財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務(wù)沒(méi)有起到監督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本。各種費用反映都不真實(shí),沒(méi)有具體反映到各車(chē)間部門(mén)上。

  3、倉庫方面:

  倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發(fā)生。材料擺放不整齊,分類(lèi)不明確,無(wú)條理性,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標示牌。

  4、財務(wù)檔案方面:

  各有關(guān)部門(mén)的銷(xiāo)售合同、采購合同、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財務(wù)上,造成很多工作脫節,財務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財務(wù)起不到監督與核審作用,沒(méi)有做到事前控制。

  二、工作計劃

  1、費用成本方面的管理

  規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,根據成本核算需求,嚴格劃分定額、開(kāi)發(fā)、售后、維修調試等用料。細劃成本費用的管理,分門(mén)別類(lèi)的各部門(mén)車(chē)間的費用項目,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本和管理成本。為以后各部門(mén)各車(chē)間的績(jì)效管理提供參考依據。

  2、會(huì )計基礎工作

  認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃11

  作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理,身上的擔子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財務(wù),不能出現任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,我一直在注意,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,高處不勝寒,做好領(lǐng)導一定要這樣。

  當然最重要的是要注意公司的財務(wù)問(wèn)題了,財務(wù)問(wèn)題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對的只能是倒閉了,財務(wù)問(wèn)題的重要性不用贅言了。

  我當財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒(méi)有出現過(guò)任何財務(wù)問(wèn)題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務(wù)不出現問(wèn)題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,這比說(shuō)一萬(wàn)句好話(huà)都重要。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對的。

  下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了,財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要,每年我都能做好,今年當然不能例外了。

  財務(wù)計劃是財務(wù)預測所確定的經(jīng)營(yíng)目標的系統化和具體化,又是控制財務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數學(xué)方法,對目標進(jìn)行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產(chǎn)節約措施,協(xié)調各項計劃指標。它是落實(shí)酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節。

  酒店編制的財務(wù)計劃主要包括:籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構成,財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動(dòng)的奮斗目標,為了實(shí)現這些目標,財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。

  編制財務(wù)計劃要做好以下工作。

  (一)分析主客觀(guān)原因,全面安排計劃指標

  審視當年的經(jīng)營(yíng)情況,分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

  (二)協(xié)調人力、物力、財力,落實(shí)增產(chǎn)節約措施

  要合理安排人力、物力、財力,使之與經(jīng)營(yíng)目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來(lái)源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經(jīng)濟效益出發(fā),對酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求,制定出各部門(mén)的增產(chǎn)節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實(shí)。

  (三)編制計劃表格,協(xié)調各項計劃指標

  以經(jīng)營(yíng)目標為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎,計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標,編制出財務(wù)計劃表,并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調平衡。

  這就是我這一年的工作計劃,對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃,相信公司一年的財務(wù)問(wèn)題不會(huì )出現任何問(wèn)題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

  說(shuō)實(shí)話(huà)能夠當一個(gè)酒店的財務(wù)經(jīng)理,以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥(niǎo)先飛,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。我做到這些都是靠努力的來(lái)的。

  這就是我的一年工作計劃,如有不同的意見(jiàn),請及時(shí)和我溝通,我認真改正。

  第一部分財務(wù)工作

  一、財務(wù)基礎工作

  (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理,并對應完善相關(guān)制度。

  (二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)

  xx年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。

  (三)、會(huì )計核算管理

  1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi),規范會(huì )計科目的使用方法,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現金收支、貨款結算流程

  為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。

  貨款結算方面,對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務(wù)指標分析力度

 、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數做到零差錯。

 、趚x年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。

 、蹖ζ放拼黉N(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

 、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度

  至XX年我公司成立已3年,所涉及的會(huì )計檔案累積增多,必須制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

  二、財務(wù)管理工作

  (一)、強化財務(wù)監管職能

  1、加強對存貨的監管

  存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

  2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理;

 、趯(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;

 、郾O督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

  3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督

  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

  1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;

  3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患;

  第二部分:其他工作

  一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  二、配合其他部門(mén)完成指定工作。

  三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng )新。

  新公司財務(wù)經(jīng)理的工作計劃12

  1、財務(wù)總帳:

  財務(wù)帳薄設立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺帳,無(wú)總帳,無(wú)明細帳,無(wú)往來(lái)帳,無(wú)材料帳,財務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數據,財務(wù)部門(mén)形同虛設.

  2、成本費用方面:

  財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務(wù)沒(méi)有起到監督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本.各種費用反映都不真實(shí),沒(méi)有具體反映到各車(chē)間部門(mén)上.

  3、倉庫方面:

  倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類(lèi)不明確,無(wú)條理性,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標示牌.

  4、財務(wù)檔案方面:

  各有關(guān)部門(mén)的銷(xiāo)售合同、采購合同、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財務(wù)上,造成很多工作脫節,財務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財務(wù)起不到監督與核審作用,沒(méi)有做到事前控制.

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