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員工工作計劃

時(shí)間:2023-01-06 08:50:33 工作計劃 我要投稿

【推薦】員工工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的員工工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】員工工作計劃

員工工作計劃1

  在20xx年剛剛接觸本行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的方面走了不少的彎路,思其原因是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,所選擇的客戶(hù)群體對于我們這個(gè)行業(yè)有些偏差?偨Y去年一些失誤的教訓,所以今年要好好分析市場(chǎng)情況,根據我們的行業(yè)狀況,仔細劃分應對客戶(hù)群體、尋找更多的對應客戶(hù)名錄,從而提高工作效率。

  20xx年的計劃如下:

  一:對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三:要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四:今年對自己有以下要求

  1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有5到10個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

員工工作計劃2

  新的學(xué)年,文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),竭誠為家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時(shí),我們將籌劃的精品活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣同學(xué)提供展現自我的舞臺。切實(shí)營(yíng)造健康積極地學(xué)習生活氛圍,為展示我校風(fēng)采,宣傳我校文化,樹(shù)立我校形象而不懈努力。

  一、部門(mén)內部建設

 。1)干事招納培養工作

  1、文藝部招干改變納新時(shí)的局限性。徹底改變同學(xué)錳有的只有懷有文藝特長(cháng)者才能進(jìn)入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫(xiě)作等才能的人才,保證部?jì)热瞬哦嘣,且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干。

  2、以培養干事能力為內部建設的主要出發(fā)點(diǎn),做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會(huì ),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng),以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責,落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。

  3、設置內部規范合理的干事考察機制,嚴明部?jì)纫幷轮贫、例?huì )及考勤規范。對干事進(jìn)行綜合考評,實(shí)行末位淘汰制。

 。2)內部計劃

  1、根據文藝部當前工作需要,將文藝部?jì)炔縿澐譃楣ぷ魈幒蛯W(xué)生藝術(shù)團兩個(gè)部分。

  2、工作處設立會(huì )議資料組和策劃劇務(wù)組,切實(shí)做好文藝部的日常后勤管理工作。

  3、學(xué)生藝術(shù)團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上,根據實(shí)際情況適當添加聲樂(lè )隊、曲藝隊、器樂(lè )隊等,為我校廣文藝愛(ài)好者提供一個(gè)交流學(xué)習的平臺。

  二、具體活動(dòng)構想

 。1)迎新晚會(huì )

  盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風(fēng)雨征程,六十年光輝夢(mèng)想。為隆重慶祝新中國成立xx周年,向偉祖國獻禮,表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎,特舉辦“盛世華章”文藝晚會(huì )。晚會(huì )總體采用盛的舞臺整合效果,通過(guò)歌舞、小品、武術(shù)、合唱、朗誦等表演形式,充分展現新中國成立后尤其是開(kāi)放以來(lái)我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展,以濃重熱烈的氣氛打造一臺恢祥和的視聽(tīng)盛宴。

 。2)校園歌手賽

  在10月中旬舉辦第四屆校園歌手賽,本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組,分為海選和決賽兩個(gè)部分,決賽時(shí)由專(zhuān)業(yè)評評分,為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺,讓的同學(xué)參與進(jìn)來(lái),打造知園歌手。

 。3)青春風(fēng)采賽

  青春飛揚,個(gè)性風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活,營(yíng)造和諧的文化氛圍,同時(shí)為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,展現學(xué)生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風(fēng)采賽。本次比賽設定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專(zhuān)業(yè)特色,文化特點(diǎn),豐富校園文化,展現不同風(fēng)采。

  以上是文藝部本學(xué)期初步的工作計劃,若無(wú)太的變動(dòng)將嚴格按照計劃開(kāi)展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據各部門(mén)要求和需要,密切配合學(xué)校的各項工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,在團隊協(xié)作力量的支持下,將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色,真正做到“以文藝服務(wù)同學(xué),以文藝服務(wù)我校建設”,為同學(xué)們撐起一片青春快樂(lè )的藍天,共同打造屬于我們的天空。

員工工作計劃3

  一、創(chuàng )建“服務(wù)形象”

  嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易諾客戶(hù),的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  二、轉變服務(wù)觀(guān)念。把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應該立即處理客戶(hù)所反映的問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

  四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴

  每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén))。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

員工工作計劃4

  新的一學(xué)期來(lái)臨,從大一進(jìn)入大二,我們也脫掉了最初的稚氣,慢慢成長(cháng)起來(lái)。新學(xué)期,新希望,一切都有了新的開(kāi)始;一切都以新的面貌重新開(kāi)始、

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年工作,我對我的工作有了更深的了解,更深的認識,作為生活委員以及心理委員,我知道我的職責除了管理班費外,還要認真了解學(xué)生的生活情況,及時(shí)解決同學(xué)生活中出現的問(wèn)題,較大的問(wèn)題不能解決要上報班委,并通過(guò)班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習創(chuàng )造良好的基礎條件,此外,還要積極組織和開(kāi)展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團結。

  生活委員工作計劃。

  1、負責全班同學(xué)的生活管理工作。

  2、認真幫助每個(gè)同學(xué)的生活問(wèn)題、

  3、及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)反映學(xué)生對食堂,后勤生活管理的意見(jiàn)和本班同學(xué)生活的情況。

  4、組織同學(xué)參加食堂的值勤(每學(xué)期二次)

  5、配合班,團支部對同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)觀(guān)念,勤儉節約和愛(ài)護公物的教育,培養同學(xué)養成良好的生活習慣

  6、負責班費的管理工作,定期向全班同學(xué)公布

  同時(shí),為解決同學(xué)們溝通與交流上的障礙,增進(jìn)大家的相互理解以促進(jìn)班級氣氛的和諧融洽,個(gè)人認為當心理委員最需要將心比心,轉換立場(chǎng)為對方思考,同時(shí)還需要一顆愿意開(kāi)導別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰性,但是很有意義很有價(jià)值。在這里要感謝同學(xué)們給我這個(gè)機會(huì )為大家服務(wù)。

  擔任生活委員職務(wù)以來(lái),感觸頗深,認識也甚多。

  在對前半期的工作進(jìn)行了總結之后,使我進(jìn)一步認識到工作中存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方。在積累了一定經(jīng)驗的情況下,面對新的挑戰,我將打算按以下幾點(diǎn)去做。

  一、每天至少登一次QQ。

  關(guān)注資助團隊群公告中的消息,做到在第一時(shí)間內接到信息。同時(shí)保證在第一時(shí)間內通知到相關(guān)人,確保工作的及時(shí)性。

  二、確保手機隨時(shí)可以接通,避免由于信息無(wú)法傳達而造成的不必要麻煩。

  三、經(jīng)常同其他班委交流,不能只只關(guān)心本職工作內的事,班級是一個(gè)整體,班級的一些重大活動(dòng)、重大事件,作為班委首先應該了解清楚。

  四、在工作進(jìn)行之前,做好準備工作。

  比如該依據的原則,應該明確而不僅僅是知道。工作如何開(kāi)展,要做到有計劃,以提高工作效率。

  五、做事堅持靈活原則。

  有時(shí)原則與靈活看似矛盾,實(shí)則不然,也許進(jìn)行的方式、選取的途徑不同,但達到的效果卻是一樣的。在堅持原則的同時(shí),也應該做到靈活、懂得變通,最簡(jiǎn)單的方法達到最佳的效果。

  六、整理好前期的工作。

  比如班費紀錄,貧困生資格認定紀錄,伙食補貼發(fā)放紀錄,以作為后期工作的參考。做到照顧到每一位真正需要幫助的同學(xué),盡好自己的職責。

  七、學(xué)期末將今年的一些工作經(jīng)驗、流程、內容整理出來(lái),給下一屆生活委員參考,方便其工作的順利進(jìn)行。

  八、班級活動(dòng),自己首先應該主動(dòng)參加,不過(guò)也要注意把機會(huì )留給大家。

  九、做到與其他班級的生活委員的友好溝通,交流一些工作經(jīng)驗,互相學(xué)習來(lái)提高自己的辦事能力。

  十、遇到某些重要問(wèn)題,同班長(cháng)、團支書(shū)商議決定,或聽(tīng)取其他同學(xué)的建議避免一意孤行,做到工作公開(kāi)化、透明化。

  作為一名班委成員,我立志于做好以下工作:

  1、盡責與班會(huì )計做好班費收繳工作。堅決做到班費出入得當?刂撇槐匾拈_(kāi)支,使班費的使用和管理將更程序化,合理化。及時(shí)向班會(huì )計核對班級開(kāi)支工作。

  2、負責全班同學(xué)的生活管理工作,了解同學(xué)的家庭情況,學(xué)習、生活狀態(tài),并盡力幫助他們。

  3、負責做好同學(xué)的獎學(xué)金、生活困難補助及各種票證的發(fā)放工作。

  4、積極組織全班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的衛生大掃除、公益活動(dòng),抓好寢室衛生,搞好衛生檢查評比工作,創(chuàng )建文明寢室。

  5、督促同學(xué)們注意個(gè)人衛生和宿舍衛生,注意培養良好的生活習慣,各類(lèi)傳染病。

  6、配合班團支部對同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)觀(guān)念,勤儉節約和愛(ài)護公物的教育,培養同學(xué)養成良好的生活習慣。

  7、努力做好老師和同學(xué)們的交流,落實(shí)學(xué)校各項任務(wù)及活動(dòng)。其次,做好學(xué)校班級各項活動(dòng)后勤工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行、

  8、計劃在每月開(kāi)展一次班級活動(dòng)(含衛生及豐富課余生活的工作),具體方案待定。

  9、及時(shí)匯報班級生活管理工作。

  10、制定《班級生活管理條例》。

  班級生活管理條例

  衛生工作是學(xué)校工作的門(mén)面,一個(gè)班級的衛生狀況更是關(guān)系到一個(gè)班級的形象。沒(méi)有規矩不成方圓,而且這種養成教育應該是在學(xué)生們剛剛入學(xué)和時(shí)候就深入展開(kāi)的。其實(shí)衛生工作是班級管理工作中瑣碎而又重要的一環(huán),原則就是制定詳細的規章制度,嚴格要求,養成習慣。下面是我摘錄的一些衛生管理的辦法:

  班級衛生打掃工作分工細則

  具體分工

  小掃除

  共8人,掃地、拖地、對班級衛生經(jīng)行維持,1人擦黑板,整理講臺桌

  大掃除

  全班均參加,以宿舍為單位

  掃地同學(xué)的職責擦黑板同學(xué)的職責班級宿舍

  1、維持值日當天整天的衛生(2人一次,一人負責上午,一人負責下午)。

  2、開(kāi)始掃地。

  3、掃完地之后,兩人拖地,拖完地后請洗凈拖把;另外兩人倒垃圾,擺桌椅。

  4、一切整理完后由本次衛生負責人檢查,達到標準后才能一起離開(kāi)。

  1、負責整天黑板和講臺桌的衛生工作

  2、留待最后整理好衛生工具;等待校學(xué)生會(huì )檢查完本班衛生后才能離開(kāi)。離開(kāi)前切記關(guān)好門(mén)窗。

  三個(gè)宿舍擦窗戶(hù)(含室外);一個(gè)宿舍負責掃地和拖地;一個(gè)宿舍負責擦洗前后門(mén),及墻壁。剩余宿舍暫不做具體安排,將根據具體情況分配任務(wù)。每宿舍派兩人打掃,掃地拖地,擦門(mén)窗,并對宿舍進(jìn)行整理。

  衛生委員職責:隨時(shí)關(guān)注班級衛生狀況,提醒值日組長(cháng)分配任務(wù)。

  注:具體分工交由小組組長(cháng)分配。每天晚上進(jìn)行1次清掃,早晨時(shí)因為前天晚上的清掃地面不會(huì )有太多垃圾,所以只簡(jiǎn)單地撿一撿就可以了,不會(huì )耽誤上早讀。值日小組發(fā)現有垃圾及時(shí)撿起來(lái),如果大面積很臟,當天值日組長(cháng)就要負責安排清掃。

  懲罰條例:對不參加或不服從管理的成員:每人每次2元,所處罰費用均充為班費。如不服從處罰者交由班長(cháng)或輔導員處理。

員工工作計劃5

  一、熟悉業(yè)務(wù)

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調部門(mén);

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專(zhuān)柜,包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的.性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

  二、發(fā)現當前工作中的問(wèn)題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應的要求來(lái)做好本職工作;

  3、了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問(wèn)題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

  2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調,解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

  1、管理本樓層銷(xiāo)售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長(cháng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

  4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

  5、培訓下屬并跟進(jìn)檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時(shí)準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

  1、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執行、宣導;

  2、負責每月樓層盤(pán)點(diǎn);

  3、定期檢查、抽盤(pán)后倉貨品;

  4、根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況,做適當人員調備;

  5、負責下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

  6、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  7、擬定市場(chǎng)調查工作計劃范本及實(shí)施;

  8、對各專(zhuān)柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

員工工作計劃6

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過(guò),爭取在第一季度內完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

  3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  二、行政部自身建設:行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門(mén)組織職能;

  2、完成部門(mén)人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

  三、建立職位分析制度。通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構,進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  四、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作。并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核,以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通,確?(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  在不斷的成長(cháng)中,很多的現實(shí)情況在不斷的發(fā)展中得到了長(cháng)遠的進(jìn)步,這是公司發(fā)展的現狀,只要跟上的行政辦公室工作做好了,公司的運轉順利了,公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中,公司行政辦公室會(huì )發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問(wèn)題,找到問(wèn)題所在,找到以后發(fā)展的方向,為公司的發(fā)展做出的貢獻!

  計劃生育使我們國家的百年國策,是我們國家一直以來(lái)首要的工作?刂莆覀儑业娜丝谠鲩L(cháng)已經(jīng)成了刻不容緩的工作,控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻,在不斷地發(fā)展中,我們必須要意識到我們的人口壓力,只要做好計劃生育工作,我們國家的發(fā)展才會(huì )更加的有序下去!

員工工作計劃7

  經(jīng)過(guò)過(guò)上一學(xué)期的交流與摸索,根據學(xué)生自身的特點(diǎn),為了更好的完成院系工作,更進(jìn)一步管理建設好班級,根據院系所作的工作計劃我特制定工作計劃

  一、指導思想

  我將本著(zhù)一切為工作著(zhù)想的原則,認真貫徹學(xué)生處與系兩個(gè)主管部門(mén)的精神,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,爭取圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),為學(xué)院的改革和發(fā)展服務(wù),為廣大同學(xué)的健康成長(cháng)和全面成才服務(wù)。努力把學(xué)生培養成具有“高尚的道德情操,良好的行為習慣,健康的身心體質(zhì),扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎”的適應時(shí)代需求的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、適應學(xué)院的新發(fā)展、新形勢,加強德育工作

  1、進(jìn)一步加強德育研究,探索學(xué)生德育工作的新思路。

  應對教育對象群體性的變化,要求學(xué)生管理人員認真分析和研究新形勢下學(xué)生教育管理和德育工作中出現的新問(wèn)題、新要求,切實(shí)落實(shí)德育大綱,找準德育工作與學(xué)生學(xué)習、成才、就業(yè)的最佳結合點(diǎn),經(jīng)過(guò)多種多樣的教育形式,使德育工作貼近學(xué)生的生活、貼近學(xué)生的實(shí)際,使德育工作切實(shí)富有實(shí)效。

  2、進(jìn)一步加強誠信教育和養成教育。

  結合規費追繳、考試作弊、盜竊與拾金不昧等具體問(wèn)題加強對學(xué)生的誠信教育;結合課桌文化、墻壁文化等問(wèn)題加強對學(xué)生的養成教育。

  3、進(jìn)一步加強德育隊伍的建設,增強德育工作者的綜合素質(zhì)。

  本學(xué)期我系將進(jìn)一步采取參觀(guān)學(xué)習、短期培訓、經(jīng)驗交流會(huì )等多種形式,開(kāi)闊輔導員的視野和思路,從而提高輔導員隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)經(jīng)過(guò)對輔導員工作的考核、評優(yōu)、評先等各種有效的措施,調動(dòng)管理工作人員的主動(dòng)性和進(jìn)取性,強化服務(wù)意識,提高整體素質(zhì),從而保證管理工作的質(zhì)量。在本系學(xué)生管理系統中開(kāi)展“加強理論學(xué)習,提高服務(wù)意識,營(yíng)造和諧師生關(guān)系”的大討論,努力營(yíng)造和諧學(xué)校。

  三、以“樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、會(huì )學(xué)”為學(xué)風(fēng)建設目標,加強學(xué)風(fēng)建設

  1、經(jīng)過(guò)開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、調動(dòng)學(xué)生學(xué)習進(jìn)取性;

  2、以學(xué)校文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,提高學(xué)生文化素質(zhì),陶冶情操,凈化心靈;

  3、加強學(xué)校環(huán)境建設,營(yíng)造和諧學(xué)校,為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安靜、清潔、溫馨的學(xué)習環(huán)境。

  4、嚴格要求學(xué)生勤奮學(xué)習,教給學(xué)生有效的學(xué)習方法,進(jìn)而培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,讓每個(gè)學(xué)生都能做到“樂(lè )學(xué)”、“勤學(xué)”和“會(huì )學(xué)”。

員工工作計劃8

  一、自我總結:

  入職XX55天了,有很多感受,很多收獲,也發(fā)現一些問(wèn)題。今天借此機會(huì )做個(gè)總結,以饗未來(lái)。

  1、來(lái)xx后的感受:

  xx給我的直接感受是奔跑,也就是讓人時(shí)時(shí)刻刻都能有一種快速沖刺的感覺(jué)。公司是奔跑的,正如楊總所說(shuō),xx現在進(jìn)入到了快速發(fā)展期,我們的業(yè)務(wù)在擴大,人員也在擴大。職員是奔跑的,xx的每個(gè)部門(mén),仿佛都在以一種無(wú)形的力量推動(dòng)下前進(jìn),尤其我所在的創(chuàng )新中心,更是如此。創(chuàng )新中心是在高速奔跑的,每個(gè)人都自覺(jué)地或者被公司的發(fā)展推動(dòng)著(zhù)往前跑,但大家的面貌卻始終斗志昂揚,因為這是一群充滿(mǎn)理想,追求卓越的團體。公司的產(chǎn)品也是奔跑的,在現有基本理論框架的基礎上,在以核心領(lǐng)導為龍頭、創(chuàng )新中心為枝干的推動(dòng)下,理論不斷推陳出新,不斷更新還代,這是創(chuàng )新的動(dòng)力源泉,也是創(chuàng )新的結果體現。

  2、收獲總結:

  進(jìn)入xx的那一刻起,就注定以前那種逍遙快樂(lè )的日子永不存在,其實(shí)也沒(méi)有什么存在的理由了,除非就想這么茍且的活著(zhù)。進(jìn)入xx,有幾點(diǎn)收獲,有一些思考,總結如下:

  第一、開(kāi)啟了夢(mèng)想之門(mén)。做一名成功的咨詢(xún)顧問(wèn)一直是我的一個(gè)理想,我想xx一定會(huì )給我這樣一個(gè)平臺。xx平等的公司文化,同事互相學(xué)習的優(yōu)良傳統,在給了我自信和勇敢的同時(shí),也幫我打開(kāi)了窺視經(jīng)管知識/人文知識的一扇大門(mén)。我雖非經(jīng)管類(lèi)出身,但我始終堅信我的理想會(huì )帶著(zhù)我很快突破這一局限,上到一個(gè)更高的臺階。

  第二、做事做人態(tài)度的改變。安逸的日子過(guò)得久了,就會(huì )慢慢習慣了安逸的生活。但是xx不是這樣認為,安逸的生活會(huì )讓人墮落,追求理想就一定要經(jīng)歷煎熬和折磨,所謂“天將降大人于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,空乏其身”。我的確感受到了這些變化,尤其是當這種生活成為一種常態(tài),自身的認識和思維方式都在改變的時(shí)候,在看問(wèn)題的視野和格局不斷被打開(kāi)的時(shí)候,在自我認識不斷提高的時(shí)候,離著(zhù)自我超越的夢(mèng)想就更進(jìn)了一步。我也逐漸意識到,做人一定要放開(kāi)懷抱,提升格局,釋放能量;做事一定要嚴謹果斷,追求卓越;心靈也要驅除魔鬼,釋放嫉妒,從容坦然,注意方法。

  3、自身缺點(diǎn):

  第一、做咨詢(xún)是我的興趣所在,但并非專(zhuān)業(yè)對口。因此我在專(zhuān)業(yè)知識上面還有很多課程需要補充,這也是為什么每天都要加班到很晚的原因。我相信,人無(wú)完人,堅持就是勝利,相信自己,一定能過(guò)突破這個(gè)短板。

  第二、習慣的堅持。以前也有過(guò)很多良好的習慣,比如寫(xiě)日記,堅持每天讀書(shū),但后來(lái)就懈怠了,覺(jué)得缺少了某些動(dòng)力。但如今在xx,我堅持這種動(dòng)力會(huì )長(cháng)久持續下去,我會(huì )堅持寫(xiě)下去,永不懈怠。

  第三、在高強度下杰出的完成工作的能力。在創(chuàng )新中心鍛煉的就是這種能力,一個(gè)建議書(shū)或企業(yè)研究,能否真正在較短時(shí)間內高質(zhì)量的完成,這才是真正鍛煉一個(gè)人腦子靈活程度和做事效率的內在意義。我相信這種做事風(fēng)格的養成,對以后從事咨詢(xún),一定會(huì )有非常重要的意義。

  二、自我發(fā)展計劃:

  我認為,自我發(fā)展的計劃,長(cháng)遠來(lái)看一定要和未來(lái)的人生目標聯(lián)系在一起,短期來(lái)看一定和眼前利益聯(lián)系在一起。

  我對人生目標的看法是這樣的:一個(gè)人的人生目標是什么格局的,取決于他有什么樣的情懷。比如一個(gè)僅有著(zhù)家庭或家族情懷的人,只會(huì )有和這種情懷相匹配的人生目標,但一個(gè)有著(zhù)國家和民族情懷的人,他的人生目標就一定和國家民族聯(lián)系在一起。當然也有一些人具有全人類(lèi)情懷,這種人非常高尚,可以把自身的發(fā)展與人類(lèi)的興衰緊密結合在一起,可謂偉大。至于眼前的利益,就是能夠吃得飽,穿的暖,僅此而已。

員工工作計劃9

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本…為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  下半年的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

  二、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

員工工作計劃10

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到*萬(wàn)元以上代理費(每月不低于*萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對

  對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達x萬(wàn)元以上。

  二、制訂學(xué)習計劃。

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對xxxx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接xxxx年新的挑戰。

員工工作計劃11

  一、活躍社區文化

  廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區資源,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(cháng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。

  二、搞好社區綜合治理

  認真做好戶(hù)籍管理及外來(lái)人員私房出租戶(hù)的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò ),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時(shí)做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無(wú)重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂(lè )業(yè)、秩序良好。

  三、做好充分就業(yè)社區的各項工作

  讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區的關(guān)心下,實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區的各項工作。

  四、加強組織建設

  完善全體人員生活和管理制度,堅持黨的制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

  五、發(fā)揮社區自治功能

  認真執行社區自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監督措施落實(shí),群眾滿(mǎn)意。

  六、搞好社區環(huán)境衛生

  堅持環(huán)境衛生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  七、堅持以人為本

  推進(jìn)和諧社區建設,加強自身學(xué)習,加強隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。

  八、加強社區服務(wù)

  提高社區服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化,積極開(kāi)展社會(huì )養老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開(kāi)展熱線(xiàn)求助服務(wù),為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務(wù),計劃生育婦查率達98%。

員工工作計劃12

  在上級公司黨委領(lǐng)導下,在上級工會(huì )的指導下,突出和深化“組織起來(lái),促進(jìn)發(fā)展,依照法規,切實(shí)維權,協(xié)調關(guān)系,構建和諧”的工作主線(xiàn),激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造潛能,努力提升員工隊伍素質(zhì),團結動(dòng)員廣大員工與公司共闖難關(guān),為實(shí)現百億產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標建功立業(yè)。重點(diǎn)主要開(kāi)展好以下幾項工作:

  一、帶領(lǐng)員工發(fā)揮主力軍作用,為實(shí)現年度目標而奮斗

  1、把促進(jìn)經(jīng)濟建設發(fā)展作為第一要務(wù),充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性和聰明才智,組織開(kāi)展本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng),在公司內掀起勞動(dòng)競賽高潮,要通過(guò)勞動(dòng)競賽提高職工的整體素質(zhì)和管理水平,為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。

  2、廣泛開(kāi)展員工合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造等群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),使之與提高員工素質(zhì)相結合。

  二、抓好民主管理工作,構建和諧、穩定、新型勞動(dòng)關(guān)系

  1、進(jìn)一步規范和完善職代會(huì )制度,認真履行、落實(shí)職代會(huì )各項職權,加大工會(huì )源頭參與力度,充分發(fā)揮工會(huì )在管理中的特殊作用。

  2、大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強學(xué)習,提高工會(huì )工作人員、職工代表的民主協(xié)商能力,提高民主協(xié)商的質(zhì)量,組織好集體民主協(xié)商工作,對《集體合同》、《工資集體協(xié)議》的履約情況實(shí)行民主監督。

  3、認真做好勞動(dòng)爭議調解工作。充分發(fā)揮勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用,及時(shí)研究處理公司內部勞動(dòng)關(guān)系中的重大問(wèn)題及熱點(diǎn)問(wèn)題,積極參與勞動(dòng)爭議案件的調解和處理。

  4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電接待處理,發(fā)揮“調解員”“宣傳員”的作用。

  三、提升員工職業(yè)生涯競爭力,配合公司培育優(yōu)秀人才

  1、深入抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),舉辦員工職業(yè)技能大賽。選拔優(yōu)秀技工選手參加集團、區、市及全國技能大賽并且爭取優(yōu)秀成績(jì)。各分會(huì )也要結合各自部門(mén)的特點(diǎn)開(kāi)展員工崗位練兵、技能大賽活動(dòng),為員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線(xiàn)工人升職的出路。

  2、做好勞動(dòng)模范先進(jìn)人物的推薦評選工作,建立各項評先活動(dòng)的考核評分制度,做到評先活動(dòng)有據可依。組織評選表彰年度先進(jìn)團隊、勞動(dòng)模范、金牌工人和創(chuàng )新能手,認真做好各級先進(jìn)模范人物的評選推薦工作,營(yíng)造對各類(lèi)先進(jìn)生活上關(guān)心,工作上支持的良好氛圍,廣泛宣傳報導優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的先進(jìn)事跡,大力弘揚新時(shí)期勞模精神。

  3、加強工會(huì )宣教工作,不斷滿(mǎn)足職工多層次的精神文化需求。通過(guò)板報、宣傳欄大力宣傳公司改革發(fā)展的新風(fēng)貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者的先進(jìn)事跡。

  4、要積極組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動(dòng)。根據廣大職工的意見(jiàn)和建議,擬改變片面追求競技的運動(dòng)會(huì )模式,將競技與參與性結合起來(lái),建議每?jì)赡昱e辦一屆運動(dòng)會(huì ),兩屆運動(dòng)會(huì )中間一年舉行“大家一起來(lái)”職工健康文化體育系列活動(dòng),活動(dòng)內容設置上要體現廣泛性、群眾性、參與性、娛樂(lè )性,使每個(gè)人都參與到活動(dòng)中來(lái)。

  四、開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng),努力為員工排憂(yōu)解難

  1、以幫扶困難員工為己任,嚴格落實(shí)“五必訪(fǎng)”制度,努力解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。堅持抓好困難員工基本生活保障工作,進(jìn)一步拓寬送溫暖幫扶工程領(lǐng)域,要不斷完善本級困難員工檔案,摸清底數,使送溫暖工作日;、普遍化、實(shí)際化,提高幫扶工作的質(zhì)量和水平。

  2、辦好員工愛(ài)心互助基金會(huì ),多渠道籌措“送溫暖工程”基金和“扶貧幫困基金”。為員工購買(mǎi)“職工重病醫療互助保險”。

  3、建立完善困難職工庫,做好困難職工排查、建檔、建庫工作,針對性地做好濟困幫扶事宜,動(dòng)員廣大員工繼續發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統,根據實(shí)際需要,組織開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng)。

  五、不斷加強工會(huì )自身建設,保持“模范職工之家”榮譽(yù)

  1、堅持以黨建帶工建、工建服務(wù)于黨建。堅定不移地走中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路,將公司工會(huì )建設成為在黨委的領(lǐng)導下與員工同呼吸、與時(shí)代共進(jìn)步的黨政離不開(kāi)、廣大員工信賴(lài)的名副其實(shí)的職工之家。

  2、加強公司工會(huì )委員會(huì )及分會(huì )委員會(huì )的建設,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高工會(huì )干部的理論素養和工作本領(lǐng),發(fā)揮公司工會(huì )“企務(wù)公開(kāi)民主管理”、“生產(chǎn)、勞保監督”“宣教文體”、“生活保障”四個(gè)工作委員會(huì )的作用。

  3、進(jìn)一步做好女工工作,切實(shí)維護女員工合法權益和特殊權益,充分發(fā)揮女員工在推動(dòng)公司快速發(fā)展中的“半邊天”作用。繼續深入開(kāi)展女員工“巾幗建功”競賽活動(dòng),組織開(kāi)展適合女員工特點(diǎn)的豐富多彩的文體活動(dòng),為廣大女員工施展才華、發(fā)揮作用提供平臺。

  4、織組專(zhuān)兼職工會(huì )工作人員學(xué)習培訓。加強政治、法律政策和工會(huì )知識的學(xué)習,不斷充實(shí)工會(huì )干部的理論和業(yè)務(wù)知識經(jīng)濟、工會(huì )理論,拓寬知識面。

  5、做好20xx年度建家活動(dòng),完善工會(huì )月報表制度,建立模范職工之家考核評分制度,指導督促各分會(huì )做好建活動(dòng)。

  6、加強工會(huì )經(jīng)費審查工作。工會(huì )經(jīng)費的使用要主動(dòng)接受會(huì )員的民主監督,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)審工作規范化建設,拓展實(shí)務(wù)的工會(huì )經(jīng)費審查審計工作。

  7、加強工會(huì )理論政策研究,召開(kāi)首屆工運理論研討會(huì ),開(kāi)展對新形勢下員工和工會(huì )面臨的重大理論問(wèn)題和現實(shí)問(wèn)題的專(zhuān)題研究力度,組織工會(huì )會(huì )員交流研究成果,互相學(xué)習借鑒,將研究成果轉變?yōu)楣餐敻,指導?shí)踐,推動(dòng)工作上質(zhì)量、上水平。

員工工作計劃13

  隨著(zhù)公司品牌的不斷提升以及市場(chǎng)需求的調整,作為一名銷(xiāo)售人員,在產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,我也要更加嚴謹仔細的做好規劃和目標,才能更有效的利用好自身的資源,在工作中積極嚴謹的完成銷(xiāo)售工作。

  如今,回顧上一年來(lái)的銷(xiāo)售和成績(jì),我盡管確實(shí)在銷(xiāo)售上取得了一些收獲和成績(jì),但對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō),這不過(guò)是小小的一步而已。為能在工作中不斷的發(fā)展自己,并更好的完成銷(xiāo)售的工作任務(wù)。我在此對個(gè)人的工作目標做如下規劃:

  一、思想和態(tài)度

  作為一名銷(xiāo)售,思想是最基礎,也是最關(guān)鍵的要求。作為xx公司的一名白酒銷(xiāo)售員,在思想上,我要積極鞏固自身,提高個(gè)人的銷(xiāo)售意識、服務(wù)思想,并對公司文化的理念與核心嚴格的貫徹,在思想上認識自身的目標,并積極的去實(shí)踐!

  其次,在平時(shí)的生活中,我也要加強對市場(chǎng)和社會(huì )發(fā)展的了解,提高自身的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān),培養個(gè)人的良好品德,提高自身作為xx銷(xiāo)售的個(gè)人素質(zhì)。

  二、個(gè)人的學(xué)習和提升

  面對工作中不斷提升的要求,我自身也必須不斷的改進(jìn)和要求自己。

  1、增長(cháng)自身的知識面

  要不斷的學(xué)習和了解銷(xiāo)售知識和技巧,并加強的對我們產(chǎn)品的了解,從顧客的評價(jià)中來(lái)分析產(chǎn)品的優(yōu)勢以及一些類(lèi)似產(chǎn)品的信息,提高自己對行業(yè)的認識,做好銷(xiāo)售準備。

  2、加強自我的管理

  作為銷(xiāo)售,我必須加強自身的管理和要求,對于工作中目標和規劃要切實(shí)的完成執行,提高自身的工作責任意識,并做好客戶(hù)的服務(wù)工作。

  三、工作方面

  在今后的工作中,我首先要做好對新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù),保證每周新客戶(hù)的穩定增長(cháng),此外,對于老客戶(hù)的維護也同樣不能松懈!除了對重要客戶(hù)的回訪(fǎng)和關(guān)注之外,也要注意利用客戶(hù)的人脈和信息來(lái)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),擴展銷(xiāo)售途徑。

  此外,對于市場(chǎng)上的銷(xiāo)售信息要及時(shí)的做好調查和管理,保證對市場(chǎng)需求的敏感,以數據作為支撐,積極做好工作中的規劃和方案。

  如今,面對今后的工作和目標,其實(shí)我還有很多不足的方面,尤其是對自身的完善以及客戶(hù)信息的收集上,還有很多空缺和不足的地方。為能更好的完成自身目標,在今后的工作中我要更加努力的完善自己,將今后的工作努力的做到最好,取得更加出色的成績(jì)!

員工工作計劃14

  一、指導思想

  XXX年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下,在行業(yè)主管部門(mén)的指導下,在全體職工的共同努力下,切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點(diǎn),規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風(fēng)險防范等各環(huán)節工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規范要求,強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現公司穩步、健康和可持續發(fā)展。XXX年度,公司擬向中小企業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,萬(wàn)元,年末貸款余額達到萬(wàn)元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平,且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

  二、具體工作

  (一)做細工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

  一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見(jiàn),進(jìn)一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)結合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調查,切實(shí)結合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,進(jìn)一步開(kāi)拓和細分信貸市場(chǎng),逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度指標任務(wù),做細做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度,實(shí)現貸款業(yè)務(wù)檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶(hù)信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進(jìn)一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門(mén)的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng )造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  (二)強化監管,努力降低貸款風(fēng)險

  一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風(fēng)險管理措施、風(fēng)險評價(jià)標準、風(fēng)險評估等制度和細則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會(huì )日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風(fēng)險預測、貸款風(fēng)險分類(lèi)認定、風(fēng)險評價(jià)、防止風(fēng)險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時(shí)監督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫(xiě)檢查報告,隨時(shí)向公司報告風(fēng)險管理情況,以及時(shí)完善工作中的漏洞,并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,監督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風(fēng)險控制方案,定期報送風(fēng)險監控報告,以規范貸款業(yè)務(wù)操作規程,逐步健全貸款風(fēng)險評價(jià)體系,促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

  (三)加強監督,實(shí)現財務(wù)管理規范化

  一是各財會(huì )人員要在財務(wù)總監的領(lǐng)導下認真履職盡責,嚴格執行財務(wù)管理、會(huì )計核算等相關(guān)職責。二是要進(jìn)一步結合公司財務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實(shí)施細則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動(dòng)創(chuàng )造條件。三是要根據公司年度發(fā)展規劃,制定經(jīng)營(yíng)計劃,編制財務(wù)預算,以期及時(shí)、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要主動(dòng)主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)加強資金管理,測評預警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內部審計,促進(jìn)財務(wù)管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表,并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。

  (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力

  一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績(jì)效考核辦法,凝聚員工合力,調動(dòng)工作主動(dòng)性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會(huì )議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作,促進(jìn)公司運轉及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強員工的凝聚力、向心力。

  三、總體要求

  一是各部門(mén)要以年度工作目標和計劃統攬全局,進(jìn)一步細化工作,分解任務(wù)確定指標,落實(shí)責任。二是各部門(mén)要結合工作實(shí)際,加大培訓力度,讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強學(xué)習,熟悉政策,不斷增強和樹(shù)立服務(wù)借款人的認識和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對指標任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

員工工作計劃15

  隨著(zhù)經(jīng)濟的日益發(fā)展,馬路上車(chē)輛川流不息的景象隨處可見(jiàn)。然而由于有些人交通安全意識的淡薄,在車(chē)水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車(chē)輪之下,當你發(fā)現一陣陣歡聲笑語(yǔ)湮沒(méi)在尖銳的汽笛聲中,當你面對那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí),能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因,就是我們欠缺安全防衛知識,自我保護能力差,因此我們要增強交通安全意識,提高自我保護能力。更好地珍視我們生命。在全社會(huì )形成文明出行的良好風(fēng)尚,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。我制定了如下個(gè)人文明交通計劃:

  1、遵守“六大文明交通行為”:機動(dòng)車(chē)禮讓斑馬線(xiàn)、按序排隊通行、有序停放、文明使用車(chē)燈,行人和非機動(dòng)車(chē)各行其道在沒(méi)有分車(chē)道的路段,要靠右行駛;徒步行走要在人行橫道內行走,在沒(méi)有人行橫道的路段要靠路邊右側行走;

  2、騎自行車(chē)橫過(guò)機動(dòng)車(chē)道時(shí)遵守信號燈,要左右看好,不搶道;過(guò)馬路時(shí)不斜穿、猛跑,不貪圖方便翻越、鉆跨交通隔離護欄和隔離墩等文明交通行為;

  3、摒棄“六大交通陋習”:自覺(jué)告別機動(dòng)車(chē)隨意變更車(chē)道、占用應急車(chē)道、開(kāi)車(chē)打手機、不系安全帶、駕乘摩托車(chē)不戴頭盔、行人過(guò)街跨越隔離設施等交通陋習;

  4、抵制“六大危險駕駛行為”:堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車(chē)、超員超載等危險駕駛行為。

  大地蘇醒,春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田。當它發(fā)芽開(kāi)花、長(cháng)成參天大樹(shù),我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。

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