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工作計劃

時(shí)間:2022-11-01 09:43:39 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃范文匯編7篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)工作計劃范文匯編7篇

工作計劃 篇1

  日歷即將翻到年,細細回味梳理著(zhù)已經(jīng)送走的20xx年感慨萬(wàn)千受益頗多在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(cháng)了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀(guān)念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機會(huì )。步入公司已半年有余,在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。

  這幾個(gè)月以來(lái),緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規章制度,緩緩融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比較暖和,而個(gè)人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話(huà)“公司是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團隊,只有依賴(lài)大家的力量,公司的各項制度才能得以施行,從而走向更高的境界。

  本人自接手采購部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài),現對20xx年的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí),保質(zhì),樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò ),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

  二、賬務(wù)的清理。

  采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn)。20xx進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

  三、品質(zhì)保證。

  經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數指標性能,收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

  四、成本控制。

  20xx年,將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

  五、采購效率。

  年,進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

  七、部門(mén)之間的協(xié)調

  獨木不成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

工作計劃 篇2

  新學(xué)伊始,學(xué)校又呈現出一派欣欣向榮的景象;仡櫳弦粚W(xué)年的工作和學(xué)習,可以說(shuō)是,幾多歡喜,幾多愁。有失落,有停滯,也有進(jìn)步。寢管部也在完成各項任務(wù)和活動(dòng)的過(guò)程中不斷成長(cháng)壯大。

  現在,10級新生的入學(xué)更增添了學(xué)院的活力,同時(shí)又將再次考驗學(xué)生會(huì )成員的工作能力。能否做好迎新工作,能否做好系部宣傳,新生入學(xué)后如何豐富他們課余生活,怎樣管理好新生寢室,怎樣處理衛生玩差情況,怎樣豐富寢室生活等等,都是擺在我們面前急待解決的問(wèn)題。在解決這些問(wèn)題的同時(shí)又如何完成自己的學(xué)習任務(wù)同樣是個(gè)難題。所以新學(xué)年的工作將依舊沉重繁多。據此,特制定計劃如下:

  一 進(jìn)一步加強查寢力

  針對上學(xué)年出現的晚寢,曠寢現象,我們必須增大查寢力度,嚴格控制查寢時(shí)間,嚴格按照查寢步驟實(shí)行,嚴厲打擊“包庇”現象。盡量減少晚寢,曠寢現象。

  二 積極檢查寢室衛生

  依據上學(xué)年經(jīng)驗,查衛生工作依舊可以在查寢同時(shí)進(jìn)行,這樣既減少了工作量,又可提高工作成效。對于衛生較差寢室,進(jìn)行督促管理方法,同時(shí)進(jìn)行衛生安全教育。對于衛生較好寢室可提出表?yè)P,給予適當獎勵,同時(shí)將其作為榜樣宣傳。

  三 豐富寢室文化生活

  本學(xué)年寢管部將積極宣傳院寢管特色活動(dòng)-寢室小品大賽。爭取能在活動(dòng)取得較好成績(jì)。我系也將開(kāi)展一些相關(guān)活動(dòng)以豐富寢室生活,像上學(xué)年的”擦空調”活動(dòng)等。

  四 增加課余活動(dòng)

  這學(xué)期,我們不僅要繼續寢室文化或動(dòng),同時(shí)要增加一些課余活動(dòng),我個(gè)人認為寢管不應只“管”寢,也應“管”一些課余生活。我希望我部門(mén)本學(xué)年能開(kāi)展一些課外活動(dòng)如一些體育活動(dòng)等等。

  五 培養學(xué)生會(huì )新成員

  時(shí)光如梭,光陰荏苒。轉眼間已上大二,明年即將面臨畢業(yè),而學(xué)會(huì )的工作卻不會(huì )就此停止,所以我們急需物色培養一批新的學(xué)生會(huì )干部接管學(xué)生會(huì )工作。故此在以后的工作我將注重培養新成員,盡可能給予他們多的鍛煉機會(huì ),并在工作給予相應的指導。

  六 積極配合其他部門(mén)工作

  外語(yǔ)系學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭,各職能部門(mén)相互依存又相互獨立,只有彼此之間互相協(xié)作才能高效的完成各項任務(wù)。所以本學(xué)年我部門(mén)將加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與合作

  以上為我系寢管部學(xué)年工作計劃。在今后的工作中我將計劃中的內容合理管理寢管部和外語(yǔ)系學(xué)生寢室,為外語(yǔ)系學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)更良好的起居環(huán)境。

工作計劃 篇3

  一、繼續深化完善法律援助經(jīng)費保障機制,進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)項經(jīng)費的使用效能

  1.繼續推動(dòng)地方政府加大對法律援助經(jīng)費的投入力度,采取有效措施,解決3個(gè)縣(市、區)未將法律援助經(jīng)費納入財政預算的問(wèn)題。已經(jīng)納入財政預算的,要繼續加大協(xié)調爭取力度,實(shí)現一定數量的經(jīng)費增長(cháng),建立法律援助經(jīng)費的動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制。

  2.爭取與省財政廳出臺相關(guān)文件,提高法律援助辦案補貼標準,建立辦案補貼標準的動(dòng)態(tài)調整機制。全面落實(shí)向承辦人員發(fā)放辦案補貼,全省辦案補貼發(fā)放率力爭達到90%以上。

  3.加強對法律援助經(jīng)費的管理監督,規范業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用范圍、使用主體、監督主體,建立定期審計、上報制度。尤其對中央財政、省財政撥付的專(zhuān)項法律援助經(jīng)費,要嚴格執行國家和地方有關(guān)財政資金管理的規定,依法規范使用。

  二、以法律援助工作納入省綜治考核為契機,進(jìn)一步強化法律援助機構的規范化建設

  1.要按照實(shí)有人員5人以上、業(yè)務(wù)經(jīng)費5萬(wàn)元以上、年度辦案數量100件以上,辦公面積60平米以上,無(wú)違紀投訴的標準,繼續推動(dòng)縣級法律援助機構規范化建設,對39個(gè)尚未達標的縣(市、區)建立臺帳,掛牌督辦,達標比例力爭達到90%以上。

  2.繼續加大法律援助檢查考核力度,強化落實(shí)檢查考核措施,重點(diǎn)考核財政經(jīng)費投入、人員編制隊伍、法律援助辦案數量、法律援助經(jīng)費使用情況、法律援助臺賬利用情況,確?己嗽u價(jià)結果真實(shí)、客觀(guān)、公正。

  3.推動(dòng)各地參照省、青島市等地的做法,創(chuàng )造條件,把法律援助工作納入綜治考核,解決法律援助機構人員、經(jīng)費不足,管理手段滯后、效率不高的問(wèn)題。

  三、以推進(jìn)法律援助信

  息化為突破口,進(jìn)一步狠抓法律援助業(yè)務(wù)規范化建設

  1.按照司法部關(guān)于信息化建設的要求,加快法律援助信息化建設,提高信息化管理水平。構建省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò )聯(lián)動(dòng)平臺,實(shí)現法律援助案件網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上實(shí)時(shí)監控,對案件實(shí)現動(dòng)態(tài)監督管理,提高辦案質(zhì)量和效率。

工作計劃 篇4

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于公司工作目標和計劃的內容,歡迎閱讀!

  堅實(shí)管理基礎,理順管理流程,逐步構造高效運作的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理運營(yíng)機制,打造適應現代化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型公司發(fā)展要求的團隊。以市場(chǎng)需求為導向,提升業(yè)務(wù)技能;以客戶(hù)要求為標準,提升專(zhuān)業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率,開(kāi)源節流,為公司的規范化、流程化持續發(fā)展,做出應有的貢獻。

  一、20xx年度公司經(jīng)營(yíng)工作目標:

  1、推行目標管理制度,20xx年度銷(xiāo)售額增長(cháng)300萬(wàn),利潤35%以上;

  2、應收回款率90%;

  3、客戶(hù)滿(mǎn)意度95%;工作效率提升10%;

  4、運營(yíng)成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

  5、組建營(yíng)銷(xiāo)團隊(人員比例為:銷(xiāo)售額20萬(wàn)/季度/人)

  6、企業(yè)文化制度完善及初步組建;

  7、全年無(wú)重大安全事故;

  8、初步形成公司運營(yíng)的規范化、流程化系統;

  二、20xx年度工作計劃:

 。ㄒ唬、構建和完善公司組織運營(yíng)系統,明確部門(mén)職責和崗位說(shuō)明書(shū),做到權責分明,確保公司的工作順暢運行

  20xx年上半年完成調整各部門(mén)的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門(mén)的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責和權限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績(jì)效考核工作的基礎。

 。ǘ、建立和完善公司薪酬和績(jì)效考核管理體系,穩固員工隊伍

  今年上半年基本完成對公司薪酬和績(jì)效管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jì)效考核互動(dòng),充分激勵員工的工作積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭完成公司企業(yè)文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動(dòng),使公司員工有歸屬感,增加員工穩定性,減小員工流失率。

 。ㄈ、加強公司企業(yè)文化宣導,建設學(xué)習型,協(xié)作型團隊

  首先建立培訓體系,根據各部門(mén)的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要,以?xún)炔颗嘤柗绞綖橹,開(kāi)展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營(yíng)銷(xiāo)技能和企業(yè)文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團隊協(xié)作意識。

 。ㄋ模、把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  建立市場(chǎng)信息收集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化,制定和調整銷(xiāo)售策略,以適應市場(chǎng)的要求,采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),尋求合作,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),了解客戶(hù)的發(fā)展潛力,重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù),是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標。

  要實(shí)現銷(xiāo)售目標,主要做好以下幾點(diǎn):

  1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,提升業(yè)務(wù)能力

  對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,專(zhuān)業(yè)知識非常的重要,對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認識的深刻與純熟技能,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,所以在今年,公司將要求設計部按計劃開(kāi)展不定時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識培訓講座以及技術(shù)研討會(huì ),利用這些機會(huì )讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢,做到知己知彼、揚長(cháng)避短,適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方法

  2、加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,增強團隊合作,創(chuàng )造良好的工作激情和氛圍

  如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看,現在是一個(gè)團隊合作的時(shí)代,今年營(yíng)銷(xiāo)要建立更好的溝通機制,例會(huì )機制,形成團隊意識,員工間要多交談、多合作,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能,達到共贏(yíng)。

  3、服務(wù)老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

  建立完善的客戶(hù)資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改,給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的合作,利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶(hù)開(kāi)發(fā),做好業(yè)務(wù)接單持續性。

 。ㄎ澹、開(kāi)源節流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

  1、定期收集原料市場(chǎng)信息,每月做好材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí),每季度要評估有2-3家新的供應商備選,做到貨比三家,緊密配合設計部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;

  2、著(zhù)力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理,嚴格物料的消耗定額考核,避免物料浪費現象的發(fā)生;

  3、積極尋求內外部合作,加強資源綜合利用,降低成本。

 。、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  逐步完善和規范產(chǎn)品報價(jià)和成本費用核算的工作,財務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)工作當中,提出財會(huì )建議,強化財務(wù)部門(mén)對物料管理的監督職能,落實(shí)財務(wù)對倉儲數據管理的監督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節提出財務(wù)意見(jiàn)。

 。ㄆ撸、安全作業(yè)保障公司持續發(fā)展。

  通過(guò)宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識,加強設備檢修和保養,對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,堅決執行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度,20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。

工作計劃 篇5

  一、安全工作:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。

  為了讓孩子們從小學(xué)會(huì )一些必要的安全保護措施,我班堅持每周安排一節健康和安全教育活動(dòng),并以?xún)焊、情景故事、情景表演、游戲、安全演練、繪畫(huà)的形式,讓孩子真正的學(xué)會(huì )自我保護,增強孩子安全意識。

  1、每個(gè)孩子在老師的視線(xiàn)范圍內。

  2、三人分好工,堅守崗位、認真做好入園的晨檢、午間安全和離園的安全工作。

  3、定期檢查班級的安全隱患,有問(wèn)題抓緊上報解決。

  4、教育孩子不帶危險物品和好吃的東西,以免帶來(lái)不必要的麻煩。

  5、堅持使用接送卡制度,堅持使用備忘錄,對家長(cháng)的要求做好記錄及時(shí)反饋。

  二、保育工作:注重細節

  1、嚴格執行、園內衛生消毒規范,做到每天擦桌子、窗臺、杯架、等,預防春季傳染病的發(fā)生。

  2、春天天氣干燥,以游戲等形式吸引幼兒喝水。多開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣流通。

  3、及時(shí)提醒孩子脫衣服,并把衣物疊好放到規定的地方。

  4、抬飯時(shí),把包袱燙一燙做好消毒工作。

  三:教育教學(xué):認真、創(chuàng )新

  1、合理安排班級活動(dòng),根據三人的特長(cháng),促進(jìn)孩子的特長(cháng)發(fā)展。

  2、開(kāi)展每月一歌活動(dòng):根據節日或孩子喜歡的歌曲而定。

  3、詩(shī)歌朗誦:結合朗誦、游戲識字、繪畫(huà)涂色、手工等形式,培養孩子從小學(xué)會(huì )欣賞詩(shī)歌的美,加強孩子的審美能力、創(chuàng )造沒(méi)的能力。

  4、離園活動(dòng)堅持寫(xiě)拼音、寫(xiě)數字、做數學(xué)題、簡(jiǎn)筆畫(huà)涂色輪流活動(dòng),留好簡(jiǎn)筆畫(huà)作業(yè)痕跡存檔,這也是班級特色之一。

  5、本學(xué)期好習慣重點(diǎn)之重抓----“整理書(shū)包”,為有效銜接打好基礎。

  6、每個(gè)孩子準備一個(gè)拼音本、一個(gè)數字本、一個(gè)數學(xué)本為作業(yè)本,培養孩子按時(shí)完成作業(yè)的好習慣,教師每周看2—3次作業(yè),及時(shí)反饋作業(yè)情況。

  7、集體備課,做好二次備課,認真上好課,進(jìn)行有效地、引發(fā)性的提問(wèn)。

  8、多和孩子進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),以經(jīng)典游戲為主、輔助材料為輔。

  9、三人共同合作,結合主題、節日、繪本故事、情景表演等,使孩子們學(xué)到有用知識,不做表面工作。

  10、 大班孩子集體榮譽(yù)感很強,多表?yè)P優(yōu)點(diǎn)、肯定孩子閃光點(diǎn),多和家長(cháng)交流孩子在園情況,引導家長(cháng)多鼓勵少批評教育。

  10、區域活動(dòng):三人分工不分家,有效的促進(jìn)區域活動(dòng)材料的豐富性,加強指導幼兒活動(dòng)提高活動(dòng)質(zhì)量。

  四、家長(cháng)工作:真誠的交流

  1、定期按計劃和家長(cháng)交流孩子在園的情況,做到及時(shí)溝通、及時(shí)幫助孩子養成好習慣。

  3、實(shí)行“紙條反饋”活動(dòng),有效促進(jìn)幼兒在家的好習慣培養。

  4、個(gè)性孩子每周一次與家長(cháng)的`溝通,統一教育要求共同幫助孩子改掉會(huì )習慣。

  5、做好“備忘錄”的記錄,真心為孩子服務(wù),并及時(shí)反饋家長(cháng)。

  6、繼續做好“讀書(shū)活動(dòng)”對家長(cháng)的宣傳,讓孩子養成每日讀書(shū)的內化行為。讓家長(cháng)在孩子過(guò)生日時(shí)送“書(shū)”作為禮物,為評選書(shū)香家庭做準備。

  7、家長(cháng)志愿者活動(dòng)有效持之以恒的開(kāi)展,利用好家長(cháng)的廣大資源,真正的讓孩子們受益。

工作計劃 篇6

  時(shí)間過(guò)得好快,半年已經(jīng)過(guò)去了,對于下半年的工作,你計劃好了嗎?以下是由為大家整理的團支部下半年工作計劃,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續關(guān)注。

  1. 6月召開(kāi)一次團員大會(huì ),宣布各委員職責并布置近期工作,并就總公司舉辦的在廣大員工中開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)組織全體團員進(jìn)行閱讀,并寫(xiě)讀后感組織團員進(jìn)行交流。

  2. 7月建黨,在廣大團員中就國家的發(fā)展方向、國家的重大政策、黨的發(fā)展道路及相關(guān)的思想觀(guān)進(jìn)行會(huì )議學(xué)習,并進(jìn)行學(xué)習,開(kāi)展讀后感的征文比賽。

  3. 組織廣大團員參加企業(yè)的義務(wù)勞動(dòng)。(清洗空調,清掃市場(chǎng)現場(chǎng)衛生為客戶(hù)送水等)

  4. 開(kāi)展一次類(lèi)似講演形式的討論會(huì ),初步想法為分析當前企業(yè)現狀并結合自身崗位職責探討交流工作經(jīng)驗(如業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理,模擬領(lǐng)導崗位進(jìn)行角色轉換等)具體形式及詳細內容有待團支部委員會(huì )討論。

  5. 積極號召廣大團員加與塘沽分公司的團委聯(lián)誼活動(dòng)。

  6. 關(guān)心團員的思想狀況,幫助優(yōu)秀的團員積極的向黨組織靠攏,認真負責地向黨支部推薦幾位團員做黨的發(fā)展對象。

  7. 就半年內老團員退團和一項團內活動(dòng)組織起來(lái),使退團活動(dòng)辦得有意義,增強年輕團員之間的交流,增加團組織的凝聚力。8. 就職工的工作崗位職能和內容,對其他部門(mén)工作內容和員工所想要學(xué)習的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)組織培訓。

  9. 為豐富大家的生活,開(kāi)展一項青年人歌唱比賽。具體事宜待團支部委員會(huì )討論。 10,在大家做好自己本職的基礎上,與領(lǐng)導做好溝通,爭取組織大家出去游玩一次。

工作計劃 篇7

  在充滿(mǎn)挑戰和競爭壓力的新學(xué)期,我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,努力把我園的衛生保健工作做得更好,為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類(lèi)幼兒園評估做出自己的貢獻。

  加強學(xué)習與時(shí)俱進(jìn):本學(xué)期我們保健組準備在保育員中繼續開(kāi)展讀《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書(shū)籍,通過(guò)學(xué)習激發(fā)大家主動(dòng)、自覺(jué)的學(xué)習工作熱情,把本職工作做好。重點(diǎn)學(xué)習《省一級一類(lèi)幼兒園評估方案》,將方案中與衛生保健相關(guān)的內容落實(shí)到人,細化到每個(gè)幼兒。認真學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》,并結合幼兒園開(kāi)展的教學(xué)科研工作,每月提出1——2個(gè)相關(guān)的學(xué)習主題,讓保育員通過(guò)自學(xué)、講座、討論等形式進(jìn)行學(xué)習。本學(xué)期將繼續學(xué)習園本課程的相關(guān)理論知識,指導保育員參與教育教學(xué)活動(dòng),結合自身的業(yè)務(wù)特長(cháng)做好指導幼兒在結構區和美術(shù)區的活動(dòng)。其次,結合季節的變化組織保育員學(xué)習有關(guān)幼兒衛生保健知識,用理論指導自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

  做好衛生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習生活環(huán)境,是防止傳染病流行的重要環(huán)節。本學(xué)期我們將繼續做好幼兒園的衛生消毒工作,指導清潔工按要求做好環(huán)境衛生消毒。根據工作實(shí)際調整和完善班級與環(huán)境衛生消毒標準和檢查表,保證檢查次數,增加檢查形式,加強檢查指導,把工作做到實(shí)處。特別是在傳染病流行季節,要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學(xué)期開(kāi)學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作,按上級部門(mén)安排做好宣傳工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、板報、宣傳單等多種形式向家長(cháng)和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識,準備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來(lái)園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛生消毒,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

  做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,本學(xué)期我們將繼續對每周的帶量食譜先進(jìn)行計算調整,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長(cháng)發(fā)育的需要。定期召開(kāi)膳食委員會(huì ),繼續邀請家長(cháng)顧問(wèn)來(lái)園參加膳食委員會(huì ),對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調整。繼續向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,認真聽(tīng)取家長(cháng)對膳食的意見(jiàn)和建議,調整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿(mǎn)足幼兒生長(cháng)發(fā)育的需要。

  做好日常保健工作,保證幼兒健康成長(cháng):每天幼兒來(lái)幼兒園的第一件事是參加晨檢,見(jiàn)到的第一個(gè)人是保健醫生,保健醫生要充分利用晨檢對幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀(guān)察和安撫,讓幼兒每天來(lái)有愉快的開(kāi)始。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個(gè)幼兒的增長(cháng)情況進(jìn)行評價(jià)。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應激處理,做好各種表格的統計登記。

  做好幼兒體格鍛煉的測查工作:按市婦保健要求,對班級體育鍛煉活動(dòng)進(jìn)行測查評價(jià),指導名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動(dòng),使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理,更能促進(jìn)幼兒生長(cháng)發(fā)育。

  每月工作重點(diǎn):

  2月:

  1、做好全園衛生消毒迎接幼兒入園

  2、制定新學(xué)期工作計劃

  3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測身高體重

  4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病

  3月:

  1、為大、中班幼兒測查視力

  2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

  3、幼兒生活自理能力觀(guān)摩。

  4月:

  1、協(xié)助保健院為幼兒護齒

  2、做好幼兒疾病的統計和矯治工作

  5月:協(xié)助保健院為大、中班幼兒測查視功能

  6月:

  1、為全園幼兒測查身高體重,評價(jià)幼兒生長(cháng)發(fā)育情況

  2、保育員觀(guān)摩學(xué)習

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