有關(guān)工作計劃模板集錦6篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、工作宗旨
以在校學(xué)生為主體,由校招生就業(yè)辦指導的社團組織,透過(guò)指導幫忙廣大畢業(yè)生樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)和職業(yè)發(fā)展意識,增強學(xué)生自我設計、自我規劃、自我發(fā)展的主觀(guān)能動(dòng)性,本著(zhù)以“完善自我、開(kāi)發(fā)潛能、規劃未來(lái)、奉獻社會(huì )”的宗旨,開(kāi)展各項活動(dòng)。
二、工作主題
在校團委的領(lǐng)導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿(mǎn)足廣大會(huì )員愛(ài)好為目標,以保證廣大會(huì )員權益為目的,以開(kāi)展社團會(huì )員為手段,以社團穩定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園禮貌建設;加強學(xué)生社團的監管力度,對校級大型社團活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團管理制度,維護學(xué)生社團。
三、重點(diǎn)工作
(一)社團干事競聘
(二)社團會(huì )員統計
(三)社團招收新會(huì )員
(四)創(chuàng )業(yè)小集市
(五)社團迎新年活動(dòng)
(六)各種活動(dòng)的收取,整理。
四、具體工作
1、完成各個(gè)社團開(kāi)學(xué)會(huì )員統計工作,并進(jìn)行社團干事的競聘工作。
2、完成所有社團新社員招收工作,完成所有社團管理層轉軌工作,確定新社團負責人并做好相關(guān)通訊錄
3、監督審查社團會(huì )員工作狀況
4、辦好創(chuàng )業(yè)小集市的一切相關(guān)活動(dòng)
5、做好社團活動(dòng)總結工作。
6、做好本學(xué)期收尾工作,社團的學(xué)期總結,部門(mén)的總結。
五、部門(mén)工作分配
根據社團本學(xué)期的工作要求,分配如下:
1、所有部長(cháng)、副部長(cháng):做好平時(shí)的日常監督管理;組織、策劃各類(lèi)社團團體活動(dòng);鼓勵每個(gè)社員用心參加各個(gè)活動(dòng);學(xué)期末對每個(gè)成員做出評價(jià)。
2、秘書(shū)部:以用心的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng),做好積分整理及存檔;做好每次例會(huì )的會(huì )議通知、會(huì )議登記;做好每一次的會(huì )議記錄;協(xié)助指導老師做好社團資料的整理存檔;輔助其他部門(mén)完成社團各個(gè)活動(dòng)。
3、項目部:做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助社長(cháng)做好社團內部各種活動(dòng)策劃;審核社團上交的文件;完成社團近期的活動(dòng)的策劃和組織。
4、宣傳部:做好對社團內部的海報通知;做好每期廣播通訊稿。
5、創(chuàng )業(yè)部:組織辦好創(chuàng )業(yè)小集市活動(dòng);帶給學(xué)校每個(gè)同學(xué)創(chuàng )業(yè)的平臺。
6、網(wǎng)絡(luò )部:更新網(wǎng)絡(luò )讓大家更加了解本社團的文化魅力;輔助社團拍攝照片等影像資料。
我們這個(gè)大團體有信心做到讓老師、讓同學(xué),讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的社團部門(mén),我們會(huì )盡自我的可能讓大家展示自我的才能,讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè ),讓每個(gè)人都體會(huì )到社團的魅力。
工作計劃 篇2
本學(xué)期我擔任九年級(4)班數學(xué)課,從這個(gè)班的整體情況來(lái)看,學(xué)生的數學(xué)成績(jì)比較差,一年的九年級的畢業(yè)班教學(xué)工作終于結束了,回顧這過(guò)去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,甜酸苦辣五味具全,下面我就這一年中的培優(yōu)補差工作做簡(jiǎn)單的小結:
一、確立指導思想
以教師特別的愛(ài)奉獻給特別的學(xué)生,“幫學(xué)生一把,帶他們一同前行”,對差生高看一眼,厚愛(ài)三分,以最大限度的耐心和恒心補出成效。
二、差生原因分析及采取措施。
尋找根源,發(fā)現造成學(xué)習困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學(xué)生自身原因。
1、志向性障礙,學(xué)習無(wú)目的性、無(wú)積極性和主動(dòng)性,對自己抱自暴自棄的態(tài)度。
2、情感性障礙,缺乏積極的學(xué)習動(dòng)機,隨著(zhù)時(shí)間的推移,知識欠帳日益增加,成績(jì)每況愈下,久而久之成為學(xué)習困難學(xué)生。
3、不良的學(xué)習習慣,學(xué)習困難學(xué)生通常沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,他們一般貪玩,上課注意力不集中,上課不聽(tīng)講,練習不完成,作業(yè)不能獨立完成,甚至抄襲作業(yè)。
根據以上這些情況要做好后進(jìn)生的思想工作。一些學(xué)生腦子也很聰明,但是由于意識不到學(xué)習的重要性,對學(xué)習似乎一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,再加上平時(shí)緊張不起來(lái),這樣日久天長(cháng),基礎知識變逐漸拉了下來(lái),從而變成后進(jìn)生;對于這部分學(xué)生,我準備從三個(gè)方面做好學(xué)生思想工作,其一,多傳輸一些名人事跡,特別是從他們過(guò)去那種艱難的環(huán)境入手,告訴他們學(xué)習機會(huì )的來(lái)之不易;其二,提高課堂教學(xué)技能,盡量把課堂講得的生動(dòng)些,以提高他們的學(xué)習興趣;其三,盡量多從生活中取材,以讓學(xué)生意識到,學(xué)習并不是沒(méi)有用,而是用途很大,因此來(lái)提高他們的學(xué)習積極性;以此來(lái)轉化他們的學(xué)習態(tài)度,使他們從消極的學(xué)習態(tài)度轉化為積極的學(xué)習態(tài)度。
尊重認知規律,由易到難,提高后進(jìn)生的自信心。后進(jìn)生因為學(xué)習基礎較差,所以學(xué)習起來(lái),通常會(huì )較費勁,日久天長(cháng)就會(huì )覺(jué)得很累,甚至沒(méi)有興趣,再加上心里上常常會(huì )覺(jué)得得不到師生的重視,因此可能會(huì )產(chǎn)生自暴自棄的念頭,這是他們學(xué)習不積極的重要原因。還有部分后進(jìn)生,本身學(xué)習欲望很強,但常常是付出與回報不成正比,付出了很多,成績(jì)缺依然很差,日久天長(cháng)的'打擊,是他們感覺(jué)不到一點(diǎn)的自信,反而更自卑,這樣就使得他們的積極性變得全無(wú)。對于這些學(xué)生首先找出他們的優(yōu)勢,提高自信。這些學(xué)生可能學(xué)習較差,但其他的方面似乎并不差,甚至還很好,如體育、音樂(lè )、美術(shù)或信息技術(shù)等,抓住這部分優(yōu)勢,以此來(lái)提高學(xué)習的積極性;其次降低難度,提高自信;部分后進(jìn)生之所以差,是因為他們體會(huì )不到點(diǎn)學(xué)習的而優(yōu)越感,因此而不愿意學(xué)習。我在課堂上降低難度,讓他們接受起來(lái)不那么難,或者提問(wèn)一些較容易的題目,以此讓他們感覺(jué)并非很難,從而提高他們的自信。利用空堂課、自習課對學(xué)習困難學(xué)生進(jìn)行補課。作業(yè)要做到區別對待。
三、提高優(yōu)等生措施。
優(yōu)等生容易驕傲,思想教育要跟的上,平時(shí)多給他們談心,樹(shù)立良好的人生觀(guān)、世界觀(guān),培養他們?yōu)樽鎳ㄔO而努力學(xué)習的偉大志向,在課堂中把知識擴展開(kāi),提高他們的綜合技能,注重數學(xué)技能的培養,系統的學(xué)習數學(xué)思想和數學(xué)方法,同時(shí)給與他們任務(wù),讓每個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生帶動(dòng)2-3名差生,在幫助別人提高的時(shí)候自己有更大的收獲,而且能夠在做好事當中體驗快樂(lè )。在課下要求他們建立學(xué)習計劃,有計劃的學(xué)習是有助于知識的獲取,老師要多給與幫助,在他們遇到問(wèn)題是給與及時(shí)的指導,知道應該是具有建設性的、啟發(fā)性的,這樣利于這些學(xué)生的發(fā)展。
工作計劃 篇3
為了標準本駐地辦安全監理活動(dòng),確保本項目安全歸納管理體系的有用運轉,全面履行合同許諾,進(jìn)步安全監理水平,完成零事端安全方針。依據國家相關(guān)安全出產(chǎn)法律法規要求,結合各標段項目工程實(shí)際狀況,特擬定**監理安全作業(yè)計劃如下:
1、工程開(kāi)工前,查看各施工單位報上來(lái)的專(zhuān)項安全技能計劃是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否契合國家相關(guān)法律法規規則。
2、查看施工單位的作業(yè)駐地、工棚建造是否契合要求,有無(wú)相關(guān)安全設備。
3、查看施工單位的各項專(zhuān)項應急救援預案是否有可操作性,并要求進(jìn)行演練,進(jìn)步應急部隊的應急搶救才能。
4、查驗施工單位出場(chǎng)的特種設備狀況,是否通過(guò)查驗,是否過(guò)期,有無(wú)合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過(guò)期。
5、查看施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全出產(chǎn)許可證)是否契合要求,是否在有用期以?xún)取?/p>
6、查看施工單位的專(zhuān)職安全人員配備是否滿(mǎn)意合同總造價(jià)5000萬(wàn)元一名的要求,證件是否有用,人員是否到位。
7、查看施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證)和查驗陳述。
8、查看施工單位的安全內業(yè)材料是否完善,有缺乏、不當之處予以指出,進(jìn)一步完善安全內業(yè)材料。
9、查看施工單位是否為民工購買(mǎi)人身意外損傷險,有無(wú)樹(shù)立農人工檔案,有無(wú)拖欠農人工工資現象。
10、嚴厲催促施工單位依照工程造價(jià)1%投入安全經(jīng)費,做到安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴厲挪作他用。
11、催促施工單位做好三級安全教育,確保出場(chǎng)工人均遭到相關(guān)安全常識教育。
12、催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、安全隱患排查管理作業(yè)。
13、催促施工單位做好季節性安全技能辦法,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。
14、催促施工單位完善施工現場(chǎng)安全文明施工標志標牌。
15、查看施工單位施工現場(chǎng)有無(wú)安全隱患(首要要點(diǎn)橋梁孔樁開(kāi)挖、抗滑樁開(kāi)挖、地道開(kāi)挖支護、*防治、通風(fēng)辦法、高邊坡安全防護等),發(fā)現問(wèn)題下達作業(yè)指示要求期限整改。
16、催促施工單位活躍合作相關(guān)單位展開(kāi)各項安全活動(dòng),如**全國“安全出產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全出產(chǎn)年”活動(dòng)、“安全工地建造”活動(dòng)等等。
17、查看施工單位的消防器材掛設是否到位,暫時(shí)用電搭接、布設是否契合標準要求。
18、對整體監理人員進(jìn)行安全常識訓練,以便進(jìn)步監理人員的安全管理水平,能更好的監理施工過(guò)程中的安全作業(yè)。
19、參與交通部主辦的相關(guān)安全常識訓練。
20、活躍認真學(xué)習國家相關(guān)安全出產(chǎn)辦法的法律法規常識,加強本身業(yè)務(wù)水平,做到依法監督。
工作計劃 篇4
。ㄒ唬┬〗M名稱(chēng):
快樂(lè )成長(cháng),少年先鋒。
。ǘ├砟 / 理論
1、理念
青少年是人生成長(cháng)非常重要的一個(gè)階段,在這個(gè)階段,青少年面對很多的變化,自信心、人際關(guān)系的溝通及合作的理念都會(huì )慢慢成長(cháng)起來(lái)。城市困難家庭的孩子面臨的經(jīng)濟壓力和人際環(huán)境壓力會(huì )影響到他們的自信心的建立和人際交往能力的培養。有針對性地對他們開(kāi)展以團隊為基礎的訓練,可以增強他們的自我認同和自信心,增強他們與人交往和協(xié)作的意識、能力,發(fā)揮他們的潛力,以更好地適應社會(huì ),順利成長(cháng)。
2、理論
團體動(dòng)力學(xué):每個(gè)團體都具有多方面的影響力,小組組員借助于團體的影響和其他組員的影響,達成自己的改變。
經(jīng)驗學(xué)習法:又稱(chēng)體驗學(xué)習,通過(guò)組員自愿參與一系列活動(dòng),使他們在活動(dòng)的快樂(lè )體驗中獲得知識和感悟,獲得經(jīng)驗,并將這些知識和感悟及經(jīng)驗用于生活及工作、學(xué)習。這是目前國際較流行的學(xué)習方法。
優(yōu)勢視角:每個(gè)人都有自己的資源和優(yōu)勢,協(xié)助他們發(fā)現和發(fā)掘。
。ㄈ┬〗M目的和目標
1、小組目的協(xié)助社區青少年調整和改變自己性格中比較負面的方面,健康快樂(lè )地成長(cháng),在同輩群體中具有一定的組織領(lǐng)導能力。
2、小組目標
。1)讓組員變得更自信、自主,更加開(kāi)放自己,學(xué)會(huì )真誠表達,學(xué)會(huì )快樂(lè )地生活;
。2)使組員樂(lè )于交朋友,善于交朋友,增加人際交往的意識和能力;
。3)使組員學(xué)會(huì )與人合作,增強團隊合作和組織創(chuàng )新的意識和能力。
。ㄋ模┗顒(dòng)內容
。1)小組性質(zhì):成長(cháng)小組。
。2)工作對象及人數:12-16歲有意提升自信和培養領(lǐng)導者特質(zhì)的青少年12-16名,以困難家庭孩子為主,適當考慮其他家庭孩子。
。3)小組周期:20xx年7月10日—30日。
。4)聚會(huì )次數5次。
。5)免費。
。ㄎ澹┱心技靶麄
到社區進(jìn)行招募,在社區貼海報宣傳,通過(guò)社區工作人員介紹,工作員可上門(mén)動(dòng)員。
工作計劃 篇5
酒店客房是任何酒店的支柱產(chǎn)業(yè)和綜合形象門(mén)戶(hù),客房部的工作人員和管理制度直接影響著(zhù)酒店的發(fā)展、形象的體現、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問(wèn)題很多,因為酒店規章制度、管理力度,待遇福利、員工業(yè)務(wù)能力、客戶(hù)素質(zhì)等因素,造成管理不到位,制約了酒店的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō):“酒店行業(yè)無(wú)小事”。最近,我對客戶(hù)部通常出現的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理,大致有以下幾類(lèi):
一是房間衛生問(wèn)題。上次有一個(gè)服務(wù)員在做清潔的時(shí)候,由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里,當晚上客人就寢時(shí)發(fā)現浴缸里有頭發(fā),就會(huì )認為是服務(wù)員沒(méi)有清洗過(guò)的,而頭發(fā)又是酒店衛生最忌諱的,于是招到了客人的投訴。
二是工作效率問(wèn)題。比如客人更換房間之后,客房中心人員未通知洗衣房,導致客人沒(méi)有收到衣服,而送錯房間又給其它客人帶來(lái)不便,最后引起不必要的麻煩。
三是工作態(tài)度問(wèn)題。很多服務(wù)員或工作人員責任感不強,心態(tài)不好,得過(guò)且過(guò)。事不關(guān)己,高高掛起,做與不做一個(gè)樣,飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。
四是人手不夠問(wèn)題。因為酒店發(fā)展較快,最近生意也很好,可是員工流動(dòng)性較大,導致人手不夠,常常是一個(gè)員工做幾個(gè)崗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟收入的主要來(lái)源,客房管理的問(wèn)題也越來(lái)越受到了領(lǐng)導人的關(guān)注,因此只有解決問(wèn)題,才能使客房部壯大,使我們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地,賺取利益的最大化。針對以上列出的問(wèn)題,作出如下對策:
一、建立健全員工培訓制度,提高酒店執行力。
開(kāi)展員工培訓工作是提高員工素質(zhì)的重要手段,同時(shí)員工的培訓工作,也是員工激勵的一項重要內容,是吸引人才的一個(gè)重要方面。通過(guò)員工培訓提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑,也是酒店人力資源管理的一項重要工作,如可采取員工之間交叉學(xué)習、舉辦各項培訓課程指導、開(kāi)展各項技能比賽等,不但可以培養員工的工作興趣,幫助員工策劃職業(yè)生涯,而且可以讓每個(gè)員工學(xué)到一技之長(cháng),工作上更有激情,也更有責任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作,這是一個(gè)田忌賽馬的游戲過(guò)程,對此,建議領(lǐng)導對員工工作職責進(jìn)行考核,公開(kāi)、公平執行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白,前途是靠自己努力出來(lái)的,機會(huì )是要自己去把握的,沒(méi)有付出是得不到成功的。
二、加強部門(mén)交流合作,提高工作效律。
信息溝通是加強部門(mén)之間協(xié)作和配合的前提,信息越來(lái)越成為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)所依賴(lài)的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時(shí)代,為什么會(huì )常常出現信息錯誤?因為部門(mén)與部門(mén)之間、領(lǐng)導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶(hù)之間都有可能由于出現某種矛盾或誤會(huì ),造成互不理解,互不搭理的局面,從而影響到酒店的利益,F在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺,但只有加強部門(mén)的交流合作,形成相互配合、相互進(jìn)步的一種長(cháng)效機制,才能從根本上提高工作效率。
三、倡導創(chuàng )先爭優(yōu)意識,端正工作態(tài)度。
在工作中還應培養員工中的模范作用,以做標榜。不論員工是什么職位,在每天、每周、每月能完成自己的工作外,還能無(wú)條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎。當然,在這前提下,員工的行為規范,服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分數的參考。所謂的模范,在評選員工的基礎上,除了工作量以外的評估,還需要對員工的核心競爭力的進(jìn)行評估,核心競爭力就是模范員工平時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,行為規范,這些東西,并不是每個(gè)人都可以做到的,而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過(guò)模范的標榜、開(kāi)展有益有趣的文娛活動(dòng),倡導創(chuàng )先爭優(yōu)的意識(部門(mén)創(chuàng )造先進(jìn),員工爭取優(yōu)秀),在酒店營(yíng)造全員學(xué)習、爭當優(yōu)秀,奮發(fā)有為、敢為人先,銳意創(chuàng )新、團結合作的精神面貌。
四、增加員工幸福感,提高福利待遇。
攻城為下,攻心為上,制定理想的處理方案?梢哉匍_(kāi)全體或者職稱(chēng)客房員工會(huì )議,讓每個(gè)員工深刻了解,發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展,給員工一個(gè)發(fā)揮的舞臺,讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據員工提供的建議和方案,適當提高員工的物質(zhì)待遇和職位,增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感,因為讓員工做主角,最大的好處在于維護這些制定出來(lái)的制度,并用自己的行動(dòng)感染其他員工,從而不用以領(lǐng)導為中心,畢竟領(lǐng)導的力量是有限的,團隊的體現是最具價(jià)值的。
酒店業(yè)是一棵長(cháng)青樹(shù),但只有不斷地除草、施肥、澆水,它才夠更加興旺。我們要加強酒店的制度管理,加強各個(gè)部門(mén)的溝通,提高酒店服務(wù)的質(zhì)量,讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。我們要認認真真接待每一位客人,仔仔細細處理每一件事,做到急客人之所急,想客人之所想?腿讼氲降奈覀儽仨毺崆跋氲,客人沒(méi)有想到的我們也應該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務(wù),我們在服務(wù)上要有自己的特色,要超越其它酒店,提供人無(wú)我有,人有我優(yōu)的服務(wù)意識!
工作計劃 篇6
期末考試即將來(lái)臨,為了更有效地進(jìn)行復習,以便更好地完成教學(xué)任務(wù),特制訂如下復習計劃:
一、教情學(xué)情分析
本學(xué)期要考全冊書(shū)的內容,復習時(shí)間較緊,從每個(gè)班平時(shí)課堂對個(gè)別學(xué)生提問(wèn)及檢測情況看,學(xué)生基礎知識掌握不扎實(shí),綜合分析解決問(wèn)題的能力需進(jìn)一步提高。
二、復習內容
1、第1單元第1、2課
2、第2單元第3、4課
3、第3單元第5、6課
4、第4單元第7、8課
5、時(shí)政要聞
三、復習方法:
先基礎,后提升,采取的是二輪復習法。
第一輪:夯實(shí)基礎階段
。1)夯實(shí)基礎知識。教師列出每一單元提綱,上課時(shí),先由教師概述本單元主要內容,使學(xué)生形成整體知識框架,然后學(xué)生根據提綱列出的每一課的重點(diǎn)基礎知識進(jìn)行鞏固記憶,教師規定記憶時(shí)間和內容,接著(zhù)檢查提問(wèn),最大限度地提高課堂效率。
。2)達標檢測,及時(shí)反饋。做單元練習,進(jìn)一步鞏固基礎知識,并通過(guò)精選材料題及問(wèn)答題的練習,提高學(xué)生綜合分析問(wèn)題的能力。也可利用課前10分鐘的時(shí)間,進(jìn)行小檢測,并及時(shí)反饋,使學(xué)生對自己的水平有正確認識,教師對學(xué)生掌握知識的情況也做到心中有數。
第二輪:綜合提升階段
通過(guò)做幾套比較好的綜合題,教師幫助學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行整合,從中找出知識點(diǎn)的內在聯(lián)系,做到融會(huì )貫通、綜合運用,使學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力能力進(jìn)一步提高。
在復習過(guò)程中,對優(yōu)秀生和邊緣生提出較高要求,適當布置一些難度較大的習題,培養他們的綜合能力。平時(shí)多做思想工作,幫助他們分析學(xué)習中存在的問(wèn)題并找出解決辦法,使他們的能力得到最大發(fā)揮。對學(xué)習自覺(jué)性差,成績(jì)較差的學(xué)生要嚴格要求,及時(shí)督促他們完成任務(wù)并隨時(shí)抽查、提問(wèn),讓各層次學(xué)生都各有所獲,各有提高。
四、時(shí)間安排
16周第1、2、3單元
17周第4單元綜合練習及時(shí)政要聞
五、期末目標
通過(guò)期末復習,使基礎比較好的邊緣生能達到優(yōu)秀,基礎較差學(xué)生爭取多一些達到及格,盡最大能力使政治學(xué)科的優(yōu)秀率和及格率及平均分都有所提高。
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