文書(shū)工作計劃合集十篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的文書(shū)工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
文書(shū)工作計劃 篇1
工作目標及措施
嚴格按照《綱要》及教師行為規范要求自己，目標明確，三人默契配合讓每一個(gè)孩子成為健康快樂(lè )、聰慧好學(xué)、感恩博愛(ài)、文明自信的好孩子!
措施：每日總結一日活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)及不足，發(fā)現不足后三位老師集思廣益，想出解決問(wèn)題的方法并加以改正。
認真做好開(kāi)會(huì )記錄，并及時(shí)傳達會(huì )議精神。
措施：及時(shí)傳達會(huì )議精神，做好班級三人配合默契的工作。
1、培養幼兒良好的生活自理能力：教幼兒學(xué)習穿脫衣服、鞋襪，擺放日常生活用品。做些力所能及的事情，如：自己剩飯、搬小椅子，收放玩具，疊餐巾等。
2、培養幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習慣，并能夠積極地參與活動(dòng)知道聽(tīng)老師的指令和要求。
3、加強安全意識，杜絕安全責任事故發(fā)生。老師們要具有高度的責任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線(xiàn)范圍內，排除一切不安全因素。同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機教育，逐步培養幼兒的自我保護意識和應變能力。
措施：老師統一要求，我們將繼續堅持正面教育，通過(guò)多種形式的鼓勵(撫摩、微笑、擁抱、口頭表?yè)P、小紅花、五角星、小食品等)幫助孩子們更好的認識常規、遵守常規。
措施：每周對幼兒進(jìn)行安全教育，讓幼兒知道危險的事情不能做、建立初步的安全自保意識。
措施：配合生活老師定期暴曬玩具、圖書(shū)、被褥等。每天早晨主班二次晨檢，配班給幼兒服藥并記錄服藥和午睡情況。生活老師嚴格按消毒要求對餐桌、餐具消毒。
文書(shū)工作計劃 篇2
辦公室文書(shū)下半年工作計劃
1、辦公室日常公務(wù)接待工作。
�。�1）、電話(huà)接待準確率達到95%以上，公司及院里通知通報準確率達到100%。
�。�2）、對基層單位提出的問(wèn)題及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導。
2、文書(shū)檔案收集、整理、歸檔和管理工作。
�。�1）、對公司各種規章制度進(jìn)行發(fā)放、整理和歸檔管理，檔案合格準確。
�。�2）、對負責日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準確無(wú)誤，合格率達到100%。
�。�3）、對公司對口要求的相關(guān)檔案及時(shí)整理、歸檔，公司檢查合格率100%。
3、文件收發(fā)、電子公文系統的使用。
�。�1）、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準確率達到100%，做到“重大事件當時(shí)處理，小事不過(guò)天”
�。�2）、研究院行政及黨委文件、重要會(huì )議會(huì )議紀要的分發(fā)準確率達到100%。
�。�3）、上級來(lái)文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時(shí)，準確率達到100%。
4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作
�。�1）、辦公費用控制在（這個(gè)得你自己填）萬(wàn)元之內，完成公司下達的計劃。
�。�2）、辦公附屬設備、事務(wù)設備的完好率達到95以上，有問(wèn)題及時(shí)報修。
�。�3）、低值易耗品發(fā)放有計劃、有監督。在保證使用的前提下，盡量節約開(kāi)支。
5、辦公室及全院辦公系統的日常管理工作
�。�1）、合理安排院里值班工作，在重要節日、重大事件時(shí)期按照公司要求強化值班工作。
�。�2）、對院領(lǐng)導交辦的工作進(jìn)行督辦，督辦率達到100%。
�。�3）、按照公司管理規定嚴格管理報銷(xiāo)核銷(xiāo)工作，準確率達到100%。
�。�4）、及時(shí)準確的完成公司、院里相關(guān)會(huì )議通知工作。
6、保密工作
�。�1）、對上級保密文件、會(huì )議精神，對廠(chǎng)保密委員會(huì )的決定及時(shí)傳達貫徹。
�。�2）、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。
�。�3）、督促基層領(lǐng)導抓好保密教育，督促機要崗位的保密工作情況。
�。�4）、管理好保密協(xié)議，涉密人員保密協(xié)議簽署率達到100%。
7、車(chē)輛管理工作
�。�1）、對司機出車(chē)、排班、調配進(jìn)行認真的考核。做到合理調配、車(chē)輛合理使用，滿(mǎn)足需求。
�。�2）、對車(chē)輛保養、維修、油料進(jìn)行認真管理，建立臺賬�？刂栖�(chē)輛維修費用在（這個(gè)你自己填）萬(wàn)元以?xún)�，不超過(guò)公司制定的指標。
合理化建議：
1、 增設短信群發(fā)設備，將重要信息發(fā)到相關(guān)人員。
2、 對司機增設去向板，便于掌握司機和車(chē)輛動(dòng)態(tài)。
3、 建立公文處理電子檔案，隨時(shí)掌握重要公文的處理情況。
4、 出車(chē)、低值易耗品、瓶裝水等審批制，見(jiàn)審批單后執行。
文書(shū)工作計劃 篇3
20xx年護理文書(shū)質(zhì)控組在總結經(jīng)驗，鞏固成果的基礎上，圍繞“簡(jiǎn)化護理文書(shū)，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的總體目標不動(dòng)搖，根據護理部提出的計劃目標，開(kāi)展護理文書(shū)各項質(zhì)量控制工作�，F特制訂具體計劃如下：
一、修定護理文書(shū)標準
為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把病人真正還給病人，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護理部及文書(shū)質(zhì)控組制定簡(jiǎn)化護理文書(shū)方案，統一考核標準。在檢查過(guò)程中，檢查者需將發(fā)現的問(wèn)題在相應的欄內記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區對護理文書(shū)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改與總結。
二、加強在院病歷質(zhì)控
科內病歷質(zhì)控。每月由護理文書(shū)質(zhì)控員對照標準逐項檢查，將存在的問(wèn)題分類(lèi)記錄在護理文書(shū)質(zhì)控記錄本中，并將問(wèn)題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問(wèn)題匯總科室護士長(cháng)，護士長(cháng)將不能解決的問(wèn)題反饋予護理文書(shū)質(zhì)控組，護理文書(shū)組將寫(xiě)出綜合分析、整改及反饋。
三、加強出院病歷質(zhì)控
科內質(zhì)控，由辦公護士整理病歷，并對護理文書(shū)進(jìn)行審核簽名，最后交護士長(cháng)審核，交信息科歸檔。
護理部質(zhì)控。護理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄在質(zhì)控本上，并用電話(huà)向相關(guān)科室反饋，每月進(jìn)行文書(shū)質(zhì)量綜合分析。 四、 加強質(zhì)控成員管理
每季度召開(kāi)1次質(zhì)控組成員會(huì )議，綜合分析本季度護理文書(shū)取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問(wèn)題制訂整改計劃，幫助提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內容分2部分，一部分是客觀(guān)題，即病歷書(shū)寫(xiě)規范及評分標準。另一部分是主觀(guān)題，包括個(gè)案護理病歷分析、科內護理文書(shū)質(zhì)控流程、對護理文書(shū)質(zhì)量現狀分析、如何提高護理文書(shū)質(zhì)量等內容。 五、加強全員知識學(xué)習 檢查發(fā)現，護理書(shū)寫(xiě)體現了護士的專(zhuān)業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問(wèn)題。護理部組織全院范圍內的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書(shū)的專(zhuān)業(yè)化水平。 六、開(kāi)展護理文書(shū)展評
每季度護理部對各病區護理文書(shū)執行比較規范，質(zhì)量較高以及一些文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短的目的，不斷提高和提升護理文書(shū)質(zhì)量。護理文書(shū)質(zhì)量組20xx年工作計劃分解
護理文書(shū)工作計劃篇三
20xx年護理文書(shū)質(zhì)控組在總結經(jīng)驗，鞏固成果的基礎上，始終圍繞“規范護理文書(shū)，強化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量”的總體目標不動(dòng)搖，根據等級醫院評審工作的部署，按護理部提出的計劃目標，將開(kāi)展護理文書(shū)各項質(zhì)量控制工作。特制訂具體計劃如下：
一、制定護理文書(shū)考核標準
為提高檢查的效率和質(zhì)量，統一標準，在落實(shí)全面檢查前，護理部設計詳細的“護理文書(shū)考核標準”。在檢查過(guò)程中，檢查者需將發(fā)現的問(wèn)題在相應的欄內記錄清楚，并注明病人的id號，既利于對全院各病區護理文書(shū)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改與總結，又利于大家學(xué)習與借鑒。
二、 加強質(zhì)控成員管理
每季度召開(kāi)1次質(zhì)控組成員會(huì )議，綜合分析本季度護理文書(shū)取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問(wèn)題制訂整改計劃，幫助提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內容分2部分，一部分是客觀(guān)題，即病歷書(shū)寫(xiě)規范及評分標準。另一部分是主觀(guān)題，包括個(gè)案護理病歷分析、科內護理文書(shū)質(zhì)控流程、對護理文書(shū)質(zhì)量現狀分析、如何提高護理文書(shū)質(zhì)量等內容。
三、注重不同層次整改反饋
為每個(gè)病區制定了一本“護理質(zhì)量情況反饋及追蹤記錄本”，有質(zhì)控組成員負責填寫(xiě)文書(shū)檢查的問(wèn)題，每次將病區存在的文書(shū)問(wèn)題集中起來(lái)，反饋給病區。護理部針對檢查發(fā)現的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，組織文書(shū)質(zhì)控組成員對問(wèn)題進(jìn)行分析總結，尋找改進(jìn)方案，然后在全院范圍內進(jìn)行“護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題與對策”的講座。講座內容來(lái)自臨床，從真正意義上為臨床一線(xiàn)解決問(wèn)題，促進(jìn)全院護理文書(shū)質(zhì)量的全面提高。
四、督促指導病區切實(shí)改進(jìn)
病區護士長(cháng)在反饋表上對存在的主要問(wèn)題進(jìn)行原因分析并提出持續改進(jìn)的措施。護理部及質(zhì)控組定期檢查監督病區護理文書(shū)持續改進(jìn)的情況，并針對反復出現的問(wèn)題予以指導。
五、繼續修訂完善書(shū)寫(xiě)規范
統一、科學(xué)、完善的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范是提高護理文書(shū)質(zhì)量的導航燈。護理部對在檢查中發(fā)現的和臨床反映的書(shū)寫(xiě)規范中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并逐步修訂護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規定，為進(jìn)一步完善我院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范提供參考，促進(jìn)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的合理化、科學(xué)化及規范化。
六、加強全員相關(guān)知識學(xué)習
檢查發(fā)現，護理書(shū)寫(xiě)體現了護士的專(zhuān)業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問(wèn)題。護理部組織全院范圍內的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書(shū)的專(zhuān)業(yè)化水平。
七、開(kāi)展全院護理文書(shū)展評
每季度護理部對各病區護理文書(shū)執行比較規范，質(zhì)量較高以及一些文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短的目的，不斷提高和提升護理文書(shū)質(zhì)量。
文書(shū)工作計劃 篇4
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
三、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
四、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
五、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
文書(shū)工作計劃 篇5
20xx年護理文書(shū)質(zhì)控組在總結經(jīng)驗，鞏固成果的基礎上，圍繞“簡(jiǎn)化護理文書(shū)，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的總體目標不動(dòng)搖，根據護理部提出的計劃目標，開(kāi)展護理文書(shū)各項質(zhì)量控制工作�，F特制訂具體計劃如下： 一、修定護理文書(shū)標準
為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把病人真正還給病人，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護理部及文書(shū)質(zhì)控組制定簡(jiǎn)化護理文書(shū)方案，統一考核標準。在檢查過(guò)程中，檢查者需將發(fā)現的問(wèn)題在相應的欄內記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區對護理文書(shū)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改與總結。 二、加強在院病歷質(zhì)控
科內病歷質(zhì)控。每月由護理文書(shū)質(zhì)控員對照標準逐項檢查，將存在的問(wèn)題分類(lèi)記錄在護理文書(shū)質(zhì)控記錄本中，并將問(wèn)題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問(wèn)題匯總科室護士長(cháng)，護士長(cháng)將不能解決的問(wèn)題反饋予護理文書(shū)質(zhì)控組，護理文書(shū)組將寫(xiě)出綜合分析、整改及反饋。 三、加強出院病歷質(zhì)控
科內質(zhì)控，由辦公護士整理病歷，并對護理文書(shū)進(jìn)行審核簽名，最后交護士長(cháng)審核，交信息科歸檔。
護理部質(zhì)控。護理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄在質(zhì)控本上，
并用電話(huà)向相關(guān)科室反饋，每月進(jìn)行文書(shū)質(zhì)量綜合分析。 四、 加強質(zhì)控成員管理
每季度召開(kāi)1次質(zhì)控組成員會(huì )議，綜合分析本季度護理文書(shū)取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問(wèn)題制訂整改計劃，幫助提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內容分2部分，一部分是客觀(guān)題，即病歷書(shū)寫(xiě)規范及評分標準。另一部分是主觀(guān)題，包括個(gè)案護理病歷分析、科內護理文書(shū)質(zhì)控流程、對護理文書(shū)質(zhì)量現狀分析、如何提高護理文書(shū)質(zhì)量等內容。 五、加強全員知識學(xué)習
檢查發(fā)現，護理書(shū)寫(xiě)體現了護士的專(zhuān)業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問(wèn)題。護理部組織全院范圍內的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書(shū)的專(zhuān)業(yè)化水平。 六、開(kāi)展護理文書(shū)展評
每季度護理部對各病區護理文書(shū)執行比較規范，質(zhì)量較高以及一些文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短的目的，不斷提高和提升護理文書(shū)質(zhì)量。
文書(shū)工作計劃 篇6
1、發(fā)文辦理。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，待各項審批程序完備后，進(jìn)行繕印、用印。并認真做好登記、和分發(fā)工作。遇到特殊情況，及時(shí)向常務(wù)副主任或主任進(jìn)行請示、匯報，得到批準后，方可辦理，并及時(shí)補辦手序。
2、收文辦理。根據《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規定，及時(shí)認真對上級機關(guān)和下級機關(guān)來(lái)文進(jìn)行簽收、登記、審核，及時(shí)呈送領(lǐng)導擬辦、批辦、承辦。重要文件跟蹤辦理，并隨時(shí)將領(lǐng)導簽署的意見(jiàn)反饋給主管領(lǐng)導。
3、印信管理。嚴格按照《印章使用登記須知》辦事，審 批程序必須完備后方可用印。特殊情況必須先請示后辦理，同時(shí)做好分類(lèi)備案管理。
4、檔案管理。按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，公文辦理完畢后，及時(shí)進(jìn)行整理，分類(lèi)歸檔。
5、保密工作。執行《中華人民共和國保守國家秘密法》，按秘密范圍和密級程度，遵守保密制度。借閱重要文件首先必須經(jīng)過(guò)常務(wù)副主任或主任等領(lǐng)導審批后方可辦理。與信息技術(shù)人員及時(shí)溝通，確保公文傳輸系統安全性。
7、黨政機關(guān)組織機構代碼證辦理。履行機構代碼的辦理工作程序，協(xié)助各鎮和有關(guān)部門(mén)做好代碼證的辦理工作。
8、有關(guān)上級會(huì )議通知事項與領(lǐng)導口頭交辦事項。按照上級要求做好會(huì )議登記、填報、審批、通知等相關(guān)工作；領(lǐng)導口頭交辦事項要迅速處理，及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導請示、反饋，做到準確、高效。
文書(shū)工作計劃 篇7
一、上屆青協(xié)文書(shū)工作總結
看過(guò)上屆青協(xié)文書(shū)方案等資料，那是受益匪淺。大一，我一直疏于對活動(dòng)方案的整理，認為是敷衍與應付，現在看來(lái)這總結還是必不可少。
看過(guò)各活動(dòng)方案的資料后，我對方案的整理現在有了重新的認識。
總結前人也是對自己的完善，再說(shuō)下自己對活動(dòng)的感想吧：
1.上屆活動(dòng)充實(shí)，不能說(shuō)新穎非凡，但是都挺有意義的，可以看得出效果也不錯，特別是上次東莞理工義診之行和東坑義診。
2.安排詳密，包括事前準備，安排，活動(dòng)過(guò)程和活動(dòng)結束后的總結分析等等，這也都是個(gè)志愿者努力的結果。
3.眾所周知，志愿者是青協(xié)的活力所在，是青協(xié)的中堅力量，他們是辛苦的，但是這其中提及到這群可愛(ài)的人的字眼很少，屬于他們的'活動(dòng)更少，有的也是“不斷提高我校志愿者的綜合素質(zhì)”。
4.青協(xié)的服務(wù)精神是“奉獻，友愛(ài)，互助，共進(jìn)”，但是我看到的主要是奉獻，我們作為青協(xié)的干部，是不是也要適當提高“共進(jìn)”的理解。
看得出上屆的青協(xié)成員努力，活動(dòng)有效果，工作成績(jì)評價(jià)不低，這也給我們新一屆的新成員以動(dòng)力。不過(guò)我們有信心，大家攜手共進(jìn)，一定能全力打造一屆讓社區，學(xué)校和同學(xué)滿(mǎn)意的新青協(xié)！
本人接觸青協(xié)時(shí)間不多,以下幾點(diǎn)純屬個(gè)人理解
最大的是志愿者熱情問(wèn)題，說(shuō)是我們活動(dòng)新穎與否的問(wèn)題，說(shuō)是辛苦強度問(wèn)題，說(shuō)是志愿者個(gè)人境界問(wèn)題，說(shuō)是其他干部問(wèn)題，當然，這不可否認。但是，我覺(jué)得根本上是我們沒(méi)能給他們一種歸屬感，一個(gè)家的概念。當然，這不是一兩天，一兩個(gè)活動(dòng)的事情，這需要我們大家長(cháng)期的努力，不斷發(fā)現問(wèn)題，不斷完善問(wèn)題，不斷總結經(jīng)驗。
都說(shuō)志愿者是青協(xié)的活力所在，不管志愿者加入青協(xié)的理念是什么，但是我覺(jué)得，既然大家相信青協(xié)，選擇青協(xié)，我們作為干部，就應該創(chuàng )造更多的機會(huì )，讓他們學(xué)習更多知識，雖然這很大程度上要靠個(gè)人去發(fā)掘，但是我們還是應該為他們創(chuàng )造舞臺。
或許更多的時(shí)候，我們應該多聽(tīng)聽(tīng)志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)，而非間接。
二、新學(xué)期工作計劃
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)部慣例任務(wù)
1.準確明了傳達協(xié)會(huì )相關(guān)通知，不斷完善信息的傳達，更好更快地讓志愿者了解有關(guān)活動(dòng)等相關(guān)情況；
2.加強各隊長(cháng)間的聯(lián)系與交流，最好是能更多地接觸志愿者；
3.不斷完善方案的整理；
4.認真完善志愿者的服務(wù)時(shí)間；
5.不斷提高志愿者對社區服務(wù)的了解和實(shí)踐，特別是大朗醫院基地的服務(wù)；
6.加強與各部門(mén)間的聯(lián)系；
多關(guān)注校園內的不便之處，為有需要指出提供方便，同時(shí)也能更好的完善校園。
�。ǘ┓⻊�(wù)部新活動(dòng)計劃
1.為加強新一屆志愿者的交流，歸屬，計劃組織10屆新生參加銀屏嘴登山活動(dòng)；
2.為提高的志愿者文化服務(wù)理念，可以面向志愿者開(kāi)展二院青協(xié)口號征集有獎活動(dòng)，或者是征文比賽（可是是校園節能，可以是志愿者感悟等等，主題另商），或者是書(shū)畫(huà)比賽；
3.協(xié)會(huì )聯(lián)合，由我們主辦，聯(lián)合學(xué)校各個(gè)協(xié)會(huì )進(jìn)行知識宣傳，像攝影，像地貧等等協(xié)會(huì )。不過(guò)這有點(diǎn)搶了社聯(lián)的工作；
4.尋求贊助，設計，訂購屬于我們自己二院分會(huì )的志愿者工作服，這也能提高志愿者的歸屬感，能提高二院分會(huì )的影響力或者說(shuō)品牌，總之，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)還是有必要；
5.若有必要，可以制定星級志愿者評定方式，以此提高志愿者的服務(wù)熱情，也是增加獎項，讓更多的志愿者得到理應的回報；
6.成立特色小分隊，主要是服務(wù)東莞單親或孤兒，主要是有空陪陪小朋友。這方面主要是服務(wù)紅十字會(huì )的起航隊；
文書(shū)工作計劃 篇8
關(guān)于鄰里關(guān)系的解決
社區簡(jiǎn)述：社區普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑，更有些人因為鄰里關(guān)系而怒不可遏，茶飯不思，部分住戶(hù)之間經(jīng)常因為小事情而發(fā)生口角，譬如樓上漏水，樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張，而有些鄰里之間對過(guò)居住數年不認識彼此，鄰里關(guān)系非常淡漠，居民對社區問(wèn)題不聞不問(wèn)，社區舉辦活動(dòng)也沒(méi)有人參加，社區居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。
社區面臨問(wèn)題
一、 社區工作者的準備階段
心理準備——應社區居委會(huì )邀請，由社區出面解決社區鄰里關(guān)系，并促進(jìn)社區活動(dòng)的開(kāi)展。
實(shí)際準備（物質(zhì)，技巧等）——社區社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)理念和工作技巧
二、社區分析階段——介入社區的起點(diǎn)
由兩名社工對以下內容進(jìn)行調查訪(fǎng)問(wèn)
�。ㄒ唬┥鐓^分析內容之一：社區基本情況
1、社區類(lèi)型分析——商品住宅區
2、社區的地理區域、面積及地理環(huán)境資料
南明區，交通便利
3、人口資料
大約一千人
4、社區文化的特色
鄰里之間溝通較少，矛盾較多
5、社區內正式結構和組織、社區直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區的政府機構和企事業(yè)單位（轄區單位）
居委會(huì )
6、社區的權力結構——居委會(huì )
�。ǘ┥鐓^分析內容之二：社區基本情況、社區資源分析
社區資源的類(lèi)型：
人力資源——居委會(huì )，志愿者，社工
物力資源（提供公共設施的資源，教育、醫療機構）——基礎設施完備，由集體活動(dòng)室供社區居民活動(dòng)
財力資源——居委會(huì )、物業(yè)提供資金
人文資源
人緣資源
�。ㄈ┥鐓^分析內容之三：社區問(wèn)題/需要分析
1、社區問(wèn)題的分析
a社區內共同性問(wèn)題的分析
鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識互不溝通，關(guān)系默然，社區活動(dòng)無(wú)人參與，小區沒(méi)有任何活力，社區居民普遍認為小區活動(dòng)不具有吸引力，對小區沒(méi)有信心，這些均不利于居委會(huì )小區工作的開(kāi)展。
b社區內群體性問(wèn)題的分析
2、社區需求的分析
需求類(lèi)型：
感覺(jué)性的需求：指社區居民或服務(wù)對象感受到或意識到，并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求 表達性的需求：指社區居民或服務(wù)對象把自身的感覺(jué)通過(guò)行動(dòng)表達出來(lái)的需要
規范性的需求：指由專(zhuān)家學(xué)者、專(zhuān)業(yè)人士、政府行政官員評估而決定的需要
比較性的需求：指社區居民或服務(wù)對象將所得到的服務(wù)與其他類(lèi)型社區進(jìn)行比較而認為有所差別的需求
需求評估
三、制定計劃階段
工作目標的確定：促進(jìn)社區鄰里間的交流與溝通，改善鄰里關(guān)系，促進(jìn)小區和諧。 服務(wù)對象：社區居民，暫定三十戶(hù)
服務(wù)的形式與手段：小組工作
財力安排和人力安排
服務(wù)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表
介入策略——個(gè)案+小組工作
協(xié)同工作的單位——居委會(huì )
實(shí)施計劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案
工作程序
訂立工作目標：服務(wù)對象、服務(wù)（活動(dòng)）的內容、期望的服務(wù)成效
選擇可行方案：整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等，確定最終方案。
四、實(shí)施計劃階段
�。ㄒ唬┵Y源準備階段
1、發(fā)動(dòng)群眾
2、挖掘資源
3、建立新組織
4、聯(lián)系舊組織
�。ㄈ╈柟坛晒A段
加強組織成員之間的關(guān)系
加強內部的分工合作
建立穩定的資源系統
對組織成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓
a經(jīng)費報銷(xiāo)
b對服務(wù)資料及時(shí)歸檔
c對專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作者和志愿者進(jìn)行表彰
五、撤離、評估和反思
�。ㄒ唬┏冯x工作現場(chǎng)
�。ǘ┰u估執行效果
方案成效評估和方案過(guò)程評估
評估的過(guò)程五步驟：
a界定評估目標
b建立成果評估方法定量評估和定性評估
c選擇適當的研究設計
d選擇適當的收集資料的方法
e使用綜合分析方法
評估的特點(diǎn)：
a受社區工作者價(jià)值觀(guān)和理論框架的影響
b評估是個(gè)相對的、冬天的過(guò)程
c評估是社區工作者與有關(guān)社區成員和案主一同參與的過(guò)程 d評估是個(gè)分析和行動(dòng)并重的過(guò)程反思工作得失
文書(shū)工作計劃 篇9
******二○xx年檔案工作計劃
一、指導思想：
以《中華人民共和國檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針，認真貫徹實(shí)施《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》，圍繞****工作重點(diǎn)，強化率先、責任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強**檔案工作的管理，力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作目標、任務(wù)：
以《中華人民共和國檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開(kāi)展學(xué)習、宣傳、貫徹活動(dòng)，增強***檔案管理人員的法制觀(guān)念和檔案意識，提高檔案管理人員自覺(jué)性，推動(dòng)****檔案工作向高標準持續發(fā)展。
1.組織檔案管理人員認真學(xué)習《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》，進(jìn)行有計劃、有組織地學(xué)習和落實(shí)。在認真學(xué)習、貫徹《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎上，結合****政治學(xué)習，通過(guò)做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。
2.按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》收集好文件、材料，按分類(lèi)方案進(jìn)行裝訂、分類(lèi)、排列、編號、裝合，并在今年9月底，完成20xx年度各種檔案資料的立卷工作。
3.做好檔案臺帳，對各項內容認真填寫(xiě)，為迎接一年一度的檔案法規性檢查作好準備。
4.及時(shí)收取、處理各類(lèi)文檔資料。
三、工作安排：
第一季度：
1. 制訂***20xx年度檔案工作計劃
2. 做好***20xx年度的文書(shū)處理工作
第二季度：
檢查***檔案保管情況，如有不到位之處，及時(shí)向領(lǐng)導匯報處理
第三季度：
1. 收集***20xx年度所形成的文件、材料
2. 整理***20xx年文件資料，按《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》規定做好裝訂、分類(lèi)、排列、編號、裝合工作，確保門(mén)類(lèi)齊全，完成立卷任務(wù)
3. 做好檔案局年度檢查的準備工作
4. 做好本年度檔案工作的記錄與統計
20xx年2月10日
文書(shū)工作計劃 篇10
一、班級情況分析
本學(xué)期我班又新轉入8名幼兒，通過(guò)中班一學(xué)年的活動(dòng)和鍛煉，每個(gè)幼兒在各個(gè)方面都有了不同程度的發(fā)展。主要表現在生活自立能力，學(xué)會(huì )有序地穿脫、整理衣物、鞋襪。能正確使用手絹、毛巾、便紙。大部分幼兒逐步養成了認真的洗手，主動(dòng)喝水，安靜愉快進(jìn)餐和無(wú)歸原處的好習慣。另外，通過(guò)在區角活動(dòng)中的擺弄、操作，幼兒學(xué)會(huì )了進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較、分類(lèi)、測量等活動(dòng)，能自然、愉快地唱歌、表演，還嘗試了使用各種材料、工具和方法進(jìn)行制作和繪畫(huà)，體驗到成功的快樂(lè )。與此同時(shí)，我們也發(fā)現在幼兒發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：部分幼兒起床后不能自覺(jué)地整理床鋪;對生活中各種信息關(guān)注不夠;沒(méi)有及時(shí)體驗到交流的樂(lè )趣。我們將針對這些在本學(xué)期采取適宜的措施，使幼兒的能力得以全面的發(fā)展。
二、教育教學(xué)工作
1、在開(kāi)展區域活動(dòng)中，我們根據幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動(dòng)材料，根據主題進(jìn)展需要設計了一些與主題有關(guān)的區域活動(dòng)材料，做到有計劃有目的地投放，并及時(shí)增減活動(dòng)材料。引導幼兒積極認真參與區域活動(dòng)，滿(mǎn)足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個(gè)別差異，興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。
2、本學(xué)期我們將開(kāi)展一系列適合孩子發(fā)展水平的主題教育活動(dòng)。注重根據孩子感興趣的事物去探究研習，調動(dòng)孩子各種感官參與，強調孩子在現實(shí)中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的互動(dòng)過(guò)程，從中滿(mǎn)足了孩子好奇心，孩子們在愉快的探索活動(dòng)中快樂(lè )地收獲，經(jīng)驗得到一次又一次的提升和運用。
3、學(xué)期加強對幼兒閱讀、寫(xiě)數字、講故事、算算式等各方面的培養，提前做好幼小銜接工作。為幼兒準備：田字格本、數學(xué)練習本，充分利用餐前、離園前這段時(shí)間，組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習寫(xiě)數字、做算術(shù)題等活動(dòng)。
4、教育幼兒將垃圾分類(lèi)投放，開(kāi)展一些生活垃圾分類(lèi)知識的活動(dòng)。
三、保育工作
本學(xué)期，我們合理安排幼兒的一日生活，動(dòng)靜交替，抓住生活中的每一個(gè)教育契機，做到保教有機相結合。
1、發(fā)揚上學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)，做好日常安全保健工作。
(1)、嚴格執行幼兒園的各項保育制度，如消毒制度，衛生制度。
(2)、培養孩子主動(dòng)跟老師反映身體情況的習慣，不舒服時(shí)及時(shí)地跟老師說(shuō)。
(3)、在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節當中 ，幼兒自己能完成的，教師決不代勞。讓孩子通過(guò)自己動(dòng)手服務(wù)，提高自理能力。
(4)、在一日生活中，介紹各種保健知識，讓孩子形成初步的自我保健意識。
(5)、繼續對孩子進(jìn)行安全教育，培養孩子的安全意識，不安全的地方不去，不安全的事情不做。
(6)、每周檢查班內有無(wú)安全隱患，如有及時(shí)采取措施。
【文書(shū)工作計劃】相關(guān)文章：
護理文書(shū)質(zhì)控工作計劃03-22
關(guān)于文書(shū)工作計劃11-24
社區文書(shū)工作計劃范本04-11
2022護理文書(shū)質(zhì)控的工作計劃12-27
辦公室文書(shū)的工作計劃12-29
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作計劃范文書(shū)10-18