【實(shí)用】工作計劃范文匯總6篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、統一思想、提高認識

　　各鄉（鎮）要把加強農村能源建設納入本鄉鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度計劃，并作為全面建設農村小康社會(huì )的一項重要措施抓好落實(shí)，要成立以分管林業(yè)的副鄉鎮長(cháng)為組長(cháng)，以林業(yè)、財政、扶貧為成員的“農村能源協(xié)調領(lǐng)導小組”，濾布負責組織、指導、實(shí)施、督促、檢查本鄉鎮農村能源建設，高標準、高質(zhì)量完成楚雄州社會(huì )主義新農村建設在我縣能源試點(diǎn)村項目。同時(shí)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成今年農村能源建設計劃任務(wù)。

　　二、加強管理，完善責任制

　　各鄉鎮要明確分工，有專(zhuān)人抓能源工作，計劃要認真落實(shí)到村、到戶(hù)，要準、要實(shí)，并要求確保在11月30日前完成任務(wù)。壓濾機濾布同時(shí)加強農民沼氣技術(shù)人員管理，確保有專(zhuān)業(yè)技能資格的人員組成專(zhuān)業(yè)隊伍負責施工，并實(shí)行責任追究制，誰(shuí)建池誰(shuí)負責，建池質(zhì)量不達標的不予驗收。省級扶貧整村推進(jìn)項目建設沼氣191口及州級扶貧整村推進(jìn)項目建設沼氣24口，由扶貧部門(mén)組織實(shí)施，項目驗收由有關(guān)部門(mén)參加組織驗收兌現。

　　三、堅持標準，提高“三結合”率

　　農村沼氣建設必須堅持曲流布料沼氣池的建池標準建設。在具體實(shí)施過(guò)程中，根據農戶(hù)所處的海拔、人口結構、牲畜養殖等實(shí)際情況，合理布局項目，并根據條件做好“一池三改”的配套，提高沼氣建設的“三結合”率。

　　四、完善檔案痕跡管理，健全驗收檢查制度

　　各鄉鎮要進(jìn)一步完善內業(yè)檔案管理，戶(hù)用沼氣池建設要切實(shí)做到一卡三冊一表（即：戶(hù)用沼氣卡片、戶(hù)用沼氣花名冊、沼氣安全手冊、戶(hù)用沼氣池質(zhì)量驗收登記表），建池后在混凝土未干時(shí)在池頂蓋上標注永久性建池日期；節柴改灶建設要建立“一冊一卡”（農村改灶花名冊、農村改灶質(zhì)量驗收登記卡）。堅持月報制度，各鄉鎮要將當月能源建設完成情況于每月25日前報縣林業(yè)局農村能源工作站辦公室。

　　五、嚴格資金兌現管理，提高資金使用效益

　　各鄉（鎮）要對項目建設實(shí)行公示制，把實(shí)施建設項目的規模、資金補助標準和資金總額進(jìn)行公示，接受群眾和社會(huì )監督。經(jīng)檢查驗收合格的沼氣池、節柴改灶，要將補助資金足額及時(shí)兌現到農戶(hù)手中，州級、縣級將對其組織檢查驗收。

　　六、項目建設物資配套管理

　　為鞏固農村能源建設成果，保證項目健康發(fā)展及項目需求，保證項目物資質(zhì)量，減少中間物轉環(huán)節，今年所有能源物資由縣林業(yè)局公開(kāi)競標后統一到生產(chǎn)產(chǎn)家進(jìn)行采購，并開(kāi)設能源服務(wù)店，各鄉鎮要盡快做出能源物資計劃，并統一到能源服務(wù)店配領(lǐng)材料。

工作計劃 篇2

　　為使醫院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務(wù)，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng )活動(dòng)、三個(gè)文件、四項措施、五項任務(wù)，促進(jìn)醫院快速發(fā)展。

　　一個(gè)主旨：

　　樹(shù)立以為病人和為臨床一線(xiàn)服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛科，協(xié)助院長(cháng)管理藥事和設備科，這些科室都是醫院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線(xiàn)是主要工作職能，自己要積極協(xié)調各科室關(guān)系，深入一線(xiàn)、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫院工作慣性運行。

　　兩創(chuàng )活動(dòng)：

　　開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是統領(lǐng)醫院工作的核心，要充分運用創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強醫院黨的基層組織建設，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展“亮牌示崗”活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績(jì)，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。

　　樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創(chuàng )新服務(wù)年，要明確創(chuàng )新服務(wù)的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實(shí)”、“做”上下功夫，把創(chuàng )新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結合，將各項創(chuàng )新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫療護理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù)。

　　三個(gè)文件：

　　修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法，是醫務(wù)人員工作的行為指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫院實(shí)際，成立專(zhuān)門(mén)組織，抽調專(zhuān)業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規范醫務(wù)人員行為。

　　醫療服務(wù)是常抓不懈的工作，針對幾年來(lái)開(kāi)展的服務(wù)細化、服務(wù)創(chuàng )新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務(wù)的各項措施的方法，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng )新服務(wù)的410條，從醫務(wù)人員的衣表著(zhù)裝語(yǔ)言禮儀到醫德醫風(fēng)等，制定詳細可行的《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》，用此規范統一醫務(wù)人員的工作行為。

　　四項措施：

　　要加強學(xué)習型醫院建設，提升醫務(wù)人員素質(zhì)。針對醫院知識分子集中，年輕同志多的特點(diǎn)，認真開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習型醫院創(chuàng )建活動(dòng)組織好，明確目的，明確內容、明確時(shí)間、明確責任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛網(wǎng)的平臺，形成良好的學(xué)習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍；要深入科室，深入基層，轉變工作作風(fēng)。醫院科室多，分類(lèi)細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，轉變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

　　科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細是醫院工作的特點(diǎn)，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少；說(shuō)的多，做的少的缺點(diǎn)，轉變作風(fēng)，靠前指揮，既當指揮員又是戰斗員，工作身先士卒，推動(dòng)工作開(kāi)展；要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫院發(fā)展中功不可沒(méi)，黨、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用。

　　五項任務(wù)：

　　以?xún)瓤撇》繕墙ㄔO使用為依托，抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等；做好院內科室布局和科室搬家工作；做好醫院商務(wù)樓的勘察和設計工作；改造院內停車(chē)場(chǎng)，為來(lái)院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng )新服務(wù)為主線(xiàn)，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng )新服務(wù)措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習先進(jìn)醫院服務(wù)理念，請進(jìn)來(lái)，聘請專(zhuān)家來(lái)院講座，對幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿(mǎn)意的環(huán)節，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對醫療服務(wù)進(jìn)行持續改進(jìn)，滿(mǎn)足群眾對醫院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng )先爭優(yōu)工作。

　　認真落實(shí)上級黨委的各項要求，開(kāi)展豐富多彩的慶�；顒�(dòng)，謳歌建黨90年來(lái)的偉大成績(jì)，歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動(dòng)，使創(chuàng )先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫療，抓好醫療促黨建，推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。以二甲醫院復審為載體，抓好管理各項工作。

　　各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線(xiàn)的同時(shí)中，應重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規范業(yè)務(wù)行為，爭取二甲復審取得好成績(jì)。以社會(huì )綜合治理為核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強，深入科室服務(wù)患者，聘請保安人員，優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導，創(chuàng )建平安醫院、綠色醫院。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校教研工作計劃和市小學(xué)英語(yǔ)工作計劃為指導，改進(jìn)教學(xué)方法，加強教學(xué)研究，為順利完成教學(xué)任務(wù)，更好地開(kāi)展教學(xué)工作，英語(yǔ)組內各個(gè)成員將以素質(zhì)教育為教學(xué)宗旨，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣為前提，培養他們學(xué)習英語(yǔ)的積極態(tài)度，使他們建立初步的學(xué)習英語(yǔ)的自信心；培養學(xué)生一定的語(yǔ)感和良好的語(yǔ)音、語(yǔ)調基礎，使他們形成初步運用英語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單日常交流和書(shū)寫(xiě)，為進(jìn)一步學(xué)習英語(yǔ)打下基礎。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )新的課程標準，扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng)，優(yōu)化教學(xué)方式，倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。

　　2、通過(guò)集體備課，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)新課程標準的實(shí)施。

　　3、改革評價(jià)制度要求，建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高、學(xué)校課程實(shí)施的評價(jià)體系。

　　三、工作措施：

　　1、固定時(shí)間、地點(diǎn)、人員：以教研組為單位，固定每周一次（每周四下午第三課）在辦公室進(jìn)行集體備課，備課組長(cháng)做好考勤記錄。

　　2、固定每次備課內容：為了減少盲目性，開(kāi)學(xué)初組織一次全科性集體備課，主要討論本學(xué)期的教學(xué)方向、重點(diǎn)研討內容、教學(xué)時(shí)間的調配等宏觀(guān)性的問(wèn)題，再根據教材編排體系，制定好本學(xué)科集體備課計劃。各年級根據學(xué)科計劃制定年級備課計劃，安排好備課內容和中心發(fā)言人，讓每個(gè)教師都心中有數，使每次集體備課都有目的性、針對性、實(shí)效性。 集體備課時(shí)，主要討論下周上課內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生容易出錯的地方、教學(xué)策略等等，大家有備而來(lái)，發(fā)言踴躍，都自覺(jué)把個(gè)體納入到群體中去，集思廣益，讓個(gè)人素質(zhì)得到充分的展現與提高。

　　3、安排人員整理：每次集體備課時(shí)均由組內教師輪流執筆，負責把備課內容整理好后在本周星期五前分發(fā)給教師，以便老師們參考、設計下周的'教案。

　　4、結合本班實(shí)際修改：各教師領(lǐng)到資料后，必須根據本班具體情況，對教案進(jìn)行修改補充，甚至再創(chuàng )造，力求體現一種共性和個(gè)性完美的結合。

　　5、及時(shí)反饋改進(jìn)：人總是在不斷的反思中進(jìn)步的。為了吸取經(jīng)驗，總結教訓，要求老師一課一反思，記下課堂發(fā)生的事件，每次集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感。

　　6、安排組內研討課：組內老師互聽(tīng)課，認真做好記錄，并及時(shí)評課，進(jìn)行教后反思。

工作計劃 篇4

　　一、學(xué)生情況分析：

　　一年級現平均每班有64名學(xué)生，在大班額條件下，學(xué)生存在著(zhù)很多問(wèn)題。主要原因學(xué)生自主探究問(wèn)題的能力弱，缺乏分析問(wèn)題、解決問(wèn)題及靈活運用知識的能力。有的學(xué)生缺乏良好的學(xué)習習慣、審題能力及認真聽(tīng)題的習慣。

　　二、教學(xué)內容：

　　本冊教材包括下面一些內容：位置，20以?xún)鹊耐宋粶p法，圖形的拼組，100以?xún)葦档恼J識，認識人民幣，100以?xún)鹊募臃ê蜏p法（一），認識時(shí)間，找規律，統計，數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

　　本冊教材教學(xué)內容的分析：在學(xué)生掌握了20以?xún)雀鲾档幕�礎上，這冊教材把認數的范圍擴大到100，使學(xué)生初步理解數位的概念，學(xué)會(huì )100以?xún)葦档淖x法和寫(xiě)法，弄清100以?xún)葦档慕M成和大小，會(huì )用這些數來(lái)表達和交流，形成初步的數感。100以?xún)鹊募�、減法，分為口算和筆算兩部分。這冊教材出現的是口算部分，即兩位數加、減一位數和整十數口算。這些口算在日常生活中有廣泛的應用，又是進(jìn)一步學(xué)習計算的基礎，因此，應該讓學(xué)生很好地掌握。同時(shí)，教材結合計算教學(xué)，安排了應用所學(xué)計算知識解決問(wèn)題的內容，讓學(xué)生了解所學(xué)知識的實(shí)際應用、學(xué)習解決現實(shí)生活中相關(guān)的計算問(wèn)題，培養學(xué)生用數學(xué)解決問(wèn)題的能力。

　　在學(xué)生初步認識了常見(jiàn)幾何圖形的基礎上，本冊教材安排了關(guān)于位置與拼組圖形的教學(xué)內容，設計了豐富多樣的探索性操作活動(dòng)，讓學(xué)生體驗空間方位和所學(xué)圖形之間的關(guān)系，發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念。

　　在量的計量方面，本冊教材除了安排人民幣單位元、角、分的認識外，還安排了學(xué)習具體時(shí)刻幾時(shí)幾分的讀、寫(xiě)方法。

　　“找規律”和“統計”是兩部分新的教學(xué)內容�！罢乙幝伞币龑�學(xué)生探索一些圖形或數字的簡(jiǎn)單排列規律，初步培養學(xué)生探索數學(xué)問(wèn)題的興趣和發(fā)現、欣賞數學(xué)美的意識。統計是正式教學(xué)統計初步知識的開(kāi)始，讓學(xué)生學(xué)習收集和整理數據的簡(jiǎn)單方法，認識最簡(jiǎn)單的統計圖表，經(jīng)歷用統計方法解決問(wèn)題的過(guò)程。

　　教材根據學(xué)生所學(xué)習的數學(xué)知識和生活經(jīng)驗，安排了兩個(gè)數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)小組合作的探究活動(dòng)或有現實(shí)背景的活動(dòng)，運用所學(xué)知識解決問(wèn)題，體會(huì )探索的樂(lè )趣和數學(xué)的實(shí)際應用，感受用數學(xué)的愉悅，培養學(xué)生的數學(xué)意識和實(shí)踐能力。

　　三、全冊教學(xué)目標及重、難點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┻@一冊教材的教學(xué)目標是，使學(xué)生：

　　1．認識計數單位“一”和“十”，初步理解個(gè)位、十位上的數表示的意義，能夠熟練地數100以?xún)鹊臄�，�?huì )讀寫(xiě)100以?xún)鹊臄�，掌�?00以?xún)鹊臄凳怯蓭讉�(gè)十和幾個(gè)一組成的，掌握100以?xún)葦档捻樞�，�?huì )比較100以?xún)葦档拇笮�。�?huì )用100以?xún)鹊臄当硎救粘Ｉ�活中的事物，并�?huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單的估計和交流。

　　2．能夠比較熟練地計算20以?xún)鹊耐宋粶p法，會(huì )計算100以?xún)葍晌粩导�、減一位數和整數，經(jīng)歷與他人交流各自算法的過(guò)程，會(huì )用加、減法計算知識解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

　　3．經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，感受數學(xué)在日常生活中的作用。

　　4．會(huì )用上、下、前、后、左、右描述物體的相對位置；能用自己的語(yǔ)言描述長(cháng)方形、正方形邊的特征，初步感知所學(xué)的圖形之間的關(guān)系。

　　5．認識人民幣單位元、角、分，知道1元=10角，1角=10分；知道愛(ài)護人民幣。

　　6．會(huì )讀、寫(xiě)幾時(shí)幾分，知道1時(shí)=60分，知道珍惜時(shí)間。

　　7．會(huì )探索給定圖形或數的排列中的簡(jiǎn)單規律，初步形成發(fā)現和欣賞數學(xué)美的意識。

　　8．初步體驗數據的收集、整理、描述、分析的過(guò)程，會(huì )用簡(jiǎn)單的方法收集、整理數據，初步認識條形統計圖和統計表，能根據統計圖表中的數據提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

　　9．體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣，提高學(xué)習數學(xué)的興趣，建立學(xué)好數學(xué)的信心。

　　10．養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

　　11．通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

　�。ǘ�）教學(xué)重點(diǎn)：100以?xún)葦档恼J識，20以?xún)鹊耐宋粶p法和100以?xún)鹊募訙p法口算。

　�。ㄈ�）教學(xué)難點(diǎn)：

　　1、100以?xún)鹊倪M(jìn)位加法和退位減法。

　　2、會(huì )看讀寫(xiě)幾時(shí)幾分。

　　3、人民幣單位間的換算。

　　4、用數學(xué)。

　　5、發(fā)展空間觀(guān)念。

　　四、教學(xué)措施：

　　1．以學(xué)生的已有經(jīng)驗為基礎設計活動(dòng)內容和學(xué)習素材，提供學(xué)生熟悉的具體情景，注重學(xué)生對知識的體驗，獲得對知識的理解。從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，獲得愉悅的數學(xué)學(xué)習體驗。

　　2．在教學(xué)中盡量體現學(xué)生學(xué)習數學(xué)的知識形成過(guò)程，讓學(xué)生經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出數學(xué)問(wèn)題、解決數學(xué)問(wèn)題的過(guò)程。

　　3．體現自主探索、合作交流的學(xué)習方式，讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氛圍中學(xué)習。通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生感受和體會(huì )數學(xué)知識的含義。

　　4．數與計算的教學(xué)重視發(fā)展學(xué)生的數感，體現算法多樣化。

　　5．為學(xué)生提供關(guān)于物體空間關(guān)系的更豐富的內容和素材，發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念。

　　6．注重培養學(xué)生初步的應用意識和用數學(xué)解問(wèn)題的能力，從而發(fā)展學(xué)生的數學(xué)思維能力。

　　7．結合教學(xué)內容有機的引導學(xué)生動(dòng)手操作，加深對數學(xué)知識的理解。

　　8．注意體現開(kāi)放性的教學(xué)方法，為學(xué)生學(xué)習知識提供豐富的資源。創(chuàng )設激趣、激情的情景，讓學(xué)生愉快的自覺(jué)的投入學(xué)習中去。

　　9．培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，認真審題。

工作計劃 篇5

　　一、目標任務(wù)：

　　全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積12.8萬(wàn)畝(含復種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜0.5萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應穩定。

　　二、工作思路：

　　深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì )議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機，通過(guò)政府引導、市場(chǎng)運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　完成州對縣目標管理各項指標，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專(zhuān)業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。

　　四、工作措施：

　　1、加強蔬菜基地建設。

　　一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個(gè)城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類(lèi)蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場(chǎng)鎮、永興場(chǎng)鄉、小章鄉為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經(jīng)費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

　　2、加強科技興菜體系建設。

　　一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確�；�地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專(zhuān)家、教授對全縣蔬菜種植大戶(hù)和主產(chǎn)區的菜農進(jìn)行培訓，有針對性地開(kāi)展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

　　3、加強蔬菜營(yíng)銷(xiāo)建設。

　　一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和蔬菜經(jīng)紀人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴大營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續加大對專(zhuān)業(yè)合作社建設的指導和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專(zhuān)業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運行和銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。

　　4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設。

　　一是繼續培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷(xiāo)銜接關(guān)系，實(shí)現商品化、品牌化、規�；�配送銷(xiāo)售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。

　　5、加強蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監督，推行質(zhì)量安全兩級承諾制和產(chǎn)銷(xiāo)登記制度。

　　抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準出和市場(chǎng)準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

工作計劃 篇6

　　根據公司《20xx年工作總結與計劃》中提出的客服部20xx年工作計劃和存在的諸多問(wèn)題，我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )討論提出以下計劃和措施：

　　一、20xx年工作計劃：

　　1、20xx年三月份之前統計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的詳細資料，做到每戶(hù)業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額準確無(wú)誤。

　　2、三月份開(kāi)始催繳多層20xx年度物業(yè)服務(wù)費，貼催費通知、電話(huà)通知、短信通知，營(yíng)造繳費氛圍。

　　3、四月份伴隨著(zhù)暖氣停暖，各項維修開(kāi)始進(jìn)行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪(fǎng)。

　　4、 狠抓團隊的內部建設，工作紀律，嚴格執行公司的規章制度，繼續定期組織部門(mén)員工做好培訓工作。

　　5、 定期思想交流，每周總結前一周工作和討論制定下周工作計劃。

　　6、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，規范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識,為小區業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區參觀(guān)學(xué)習，對相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的學(xué)習、培訓等方式來(lái)提高服務(wù)技能。

　　7、 完善業(yè)主檔案，對無(wú)檔案、和檔案不詳細的業(yè)主進(jìn)行走訪(fǎng)，借助社區居委會(huì )掌握的住戶(hù)情況完善業(yè)主檔案。

　　8、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、20xx年工作中存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：

　　(一)、20xx年物業(yè)費收繳率僅為70%，其中有各種維修問(wèn)題的影響因素之外，收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問(wèn)題。

　　1、收費方法簡(jiǎn)單;

　　20xx年我小區物業(yè)費收繳率低，大部分收費員采取的方法是電話(huà)催繳，上門(mén)催繳時(shí)大部分家里也沒(méi)有人。針對這種情況我們要電話(huà)催繳和上門(mén)催繳同時(shí)進(jìn)行，調整收費員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費員上門(mén)催費。對于路遇、來(lái)訪(fǎng)、走訪(fǎng)業(yè)主的機會(huì )攀談催費。

　　2、獎懲制度不完善、不合理;

　　我部門(mén)現在采取周10戶(hù)收費任務(wù)獎懲辦法。在收費的前期效果明顯，但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務(wù)，但是有的收費員就一戶(hù)都收不上來(lái)。隨著(zhù)欠費戶(hù)數的減少收費難度就加大了，后期也沒(méi)有馬上的調整。對于20xx年的物業(yè)費收繳我部門(mén)提議：制定月收繳計劃和每天走訪(fǎng)的戶(hù)數任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪(fǎng)任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過(guò)慎重研究，合理科學(xué)，對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

　　3、收費員的管理問(wèn)題。

　　往年的物業(yè)費催繳工作中我的領(lǐng)導工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒(méi)馬上掌握收費員的思想動(dòng)態(tài)，沒(méi)有馬上發(fā)現問(wèn)題，更沒(méi)有很好的解決問(wèn)題。往年的收費工作中個(gè)別收費員對部門(mén)的工作計劃和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動(dòng)力明顯不足。20xx年的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題馬上溝通，用溫婉的態(tài)度解決問(wèn)題。

　　(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著(zhù)聯(lián)系內外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作，今年客服中心工作紀律渙散、服務(wù)意識和工作動(dòng)力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執行公司的各項規章制度，對上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴懲。

　　(三)、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細致，接報修記錄不詳，巡視區域、路線(xiàn)單一，不仔細，沒(méi)有馬上發(fā)現、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區巡視、裝修巡視等各項巡視標準，認真執行，嚴格按公司規定填寫(xiě)巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細的記錄。制作單戶(hù)的維修檔案，大修小修都有據可查。20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問(wèn)題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下我部門(mén)全體員工有信心做好20xx年全部工作。

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