關(guān)于督導工作計劃集錦七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的督導工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
督導工作計劃 篇1
一、指導思想
為了進(jìn)一步強化學(xué)校對教育教學(xué)的管理和指導，建立科學(xué)的教育教學(xué)評測制度，加強對學(xué)校教學(xué)各項工作的全方位的監控和督查，本處室將繼續在校長(cháng)的直接領(lǐng)導與指導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，為學(xué)校的進(jìn)一步騰飛作出應有的貢獻。
二、工作要求
1、在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，認真執行各項有關(guān)教育的法律法規和學(xué)校的各項規章制度。督導室是一個(gè)綜合部門(mén)，工作彈性很大，我們必須學(xué)會(huì )自己創(chuàng )新地工作。本期學(xué)校校督導室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路，并按校領(lǐng)導的指示精神，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，密切配合各有關(guān)處室，盡心盡力進(jìn)行督導工作，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導作用。
2、督導室主要負責督學(xué)工作。督查組的同志應像醫生巡診一般，堅持“班班到”“處處行”。堅持深入課堂，既關(guān)注教學(xué)的形式，更講究教學(xué)的內容；既關(guān)注課堂的現象，更重視課堂的本質(zhì)。召開(kāi)師生座談會(huì )，了解課堂教學(xué)情況，對于師生提出的困惑，及時(shí)會(huì )診、交流，統一認識。
3、重點(diǎn)督查教師的“教學(xué)五認真”的執行情況，并組織中層干部及骨干老師力量每月對教師四冊進(jìn)行量化考核。我們將督導目標進(jìn)行量化分解，落實(shí)責任制，并把督導評估結果同教師考核掛鉤，獎勤罰懶。通過(guò)這種管理，提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平，提高教師的自我約束能力，提升教師的自身素質(zhì)和學(xué)校的綜合辦學(xué)水平。
4、在校長(cháng)的指導下和帶領(lǐng)下，時(shí)常會(huì )對學(xué)校其他的一些工作進(jìn)行督導評估，并將有關(guān)情況向相關(guān)處室、年級組、教研組做反饋，以期達到提高和改進(jìn)的目的。
5、堅持“督教”與“督學(xué)”相結合，堅持“監督”與“反饋”相結合，堅持“督查”與“指導”相結合，對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行評價(jià)與診斷，發(fā)現問(wèn)題并提出建議。
三、工作措施
1．調整督查調研小組，有效開(kāi)展督查工作
由于各學(xué)科的特點(diǎn)，便于有效地開(kāi)展學(xué)科教學(xué)的督查調研工作，特重新調整五個(gè)督查調研小組的人員，旨在加強督導力量，提高督導效率。
第一小組（主要負責外語(yǔ)學(xué)科、藝體學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z
組員：z
第二小組（主要負責政治學(xué)科、信息學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z
組員：zz
第三小組（主要負責語(yǔ)文學(xué)科、地理學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z（專(zhuān)職督導員）
組員：zz
第四小組（主要負責物理學(xué)科、歷史學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z（專(zhuān)職督導員）
組員：zz
第五小組（主要負責數學(xué)學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z（專(zhuān)職督導員）
組員：z
第六小組（主要負責化學(xué)學(xué)科、生物學(xué)科）
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z
組員：z
2．明確督導原則任務(wù)，明確主要督查職能
督導工作一定要實(shí)事求是，一定要追求實(shí)效，堅持求實(shí)和重點(diǎn)突出的原則，以教與學(xué)的督導為主。
�。�1）充分發(fā)揮督導小組的作用。督導小組將主動(dòng)積極地發(fā)揮作用，主動(dòng)對本組教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行督查，將及時(shí)將督導情況匯總并向校長(cháng)室進(jìn)行反饋。
�。�2）專(zhuān)職督導員常規聽(tīng)課。專(zhuān)職督導員將隨機聽(tīng)課和計劃聽(tīng)課相結合，并對全校的公開(kāi)課開(kāi)設情況及聽(tīng)課情況進(jìn)行檢查并于每周一進(jìn)行通報。
�。�3）科學(xué)有效地督查教師“教學(xué)五認真”執行情況。本學(xué)期，我們將組織督導小組以不定期的形式進(jìn)行突擊檢查為主，將平時(shí)的各項檢查結果進(jìn)行匯總，并及時(shí)進(jìn)行情況通報。本學(xué)期擬于第10周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認真”考核第一階段結果，第19周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認真”考核第二階段結果。
�。�4）學(xué)科組應根據各年級在不同階段的教學(xué)要求、各班級的學(xué)科考核成績(jì)、各位教師的測評結果來(lái)確定重點(diǎn)督查學(xué)科。督導學(xué)科由督導室、教務(wù)處和年級組共同商定。督導采取“聽(tīng)、評、查”的方式�！奥�(tīng)”即聽(tīng)課，“評”即為評課，評優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題；“查”即檢查該教師的教學(xué)常規材料等。
�。�5）每學(xué)期由督導室牽頭定期、不定期組織學(xué)生座談會(huì )，對教師的教育教學(xué)工作情況的進(jìn)行綜合問(wèn)卷調查，調查的標準及方案及時(shí)公布在學(xué)校群中，供大家參考。調查結果將于每周進(jìn)行簡(jiǎn)報，并報校長(cháng)室及相關(guān)處室、年級組。
�。�6）組織評教評學(xué)工作。學(xué)期末對全校的班主任和所有任課教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行學(xué)生民意測評，并將結果報送校長(cháng)室和年級組負責人。
�。�7）每次督查活動(dòng)，都形成書(shū)面材料或電子文檔，有具體督查資料、分析和意見(jiàn)建議，供校長(cháng)室和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行工作決策及考核使用。重大問(wèn)題可提供校教職工代表大會(huì )決議。
四、督導室內部人員分工
zz：主任，在校長(cháng)室的領(lǐng)導之下主持督導室全面工作，組織、開(kāi)展、協(xié)調各項督導工作。負責督導工作計劃的制訂與落實(shí)。
zz：專(zhuān)職督導員。
�。�1）主要負責數學(xué)學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、外語(yǔ)學(xué)科、生物學(xué)科的教學(xué)督導工作，同時(shí)也參與各項督查調研工作。
�。�2）每周聽(tīng)課調研不少于6節，并填寫(xiě)好相關(guān)的聽(tīng)課記錄及反饋信息，每周形成聽(tīng)課報告。
�。�3）負責聯(lián)絡(luò )相關(guān)的督導小組，負責學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
�。�4）每學(xué)期召開(kāi)兩至三次學(xué)生座談會(huì )，并形成工作調研報告。
�。�5）配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評，并將調研數據匯總報督導室，以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設、教學(xué)管理等工作提出建議。
�。�6）配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導，并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導工作。
�。�7）負責督導室各種督導檢查數據的統計和分析工作。
zz：專(zhuān)職督導員。
�。�1）主要負責語(yǔ)文學(xué)科、政治學(xué)科、信息學(xué)科的教學(xué)督導工作，同時(shí)也參與各項督查調研工作。
�。�2）每周聽(tīng)課調研不少于6節，并填寫(xiě)好相關(guān)的聽(tīng)課記錄及反饋信息，每周形成聽(tīng)課報告。
�。�3）每月組織檢查備課筆記等教師的教學(xué)四冊的不少于1次（督導小組分工見(jiàn)前面），并負責學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
�。�4）每學(xué)期召開(kāi)兩至三次學(xué)生座談會(huì )，并形成工作調研報告。
�。�5）配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評，并將調研數據匯總報督導室，以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設、教學(xué)管理等工作提出建議。
�。�6）配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導，并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導工作。
zz：專(zhuān)職督導員。
�。�1）主要負責物理、歷史學(xué)科、藝體學(xué)科、地理學(xué)科的教學(xué)督導工作，同時(shí)也參與各項督查調研工作。
�。�2）每周聽(tīng)課調研不少于6節，并填寫(xiě)好相關(guān)的聽(tīng)課記錄及反饋信息，每周形成聽(tīng)課報告。
�。�3）配合年級組搞好評教評學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評，并將調研數據匯總報督導室，以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設、教學(xué)管理等工作提出建議。
�。�4）每學(xué)期召開(kāi)兩至三次學(xué)生座談會(huì )，并形成工作調研報告。
�。�5）配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導，并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導工作。
五、本學(xué)期主要工作安排
第1周 制訂工作計劃，整理修訂有關(guān)制度，深入課堂聽(tīng)課。
第2~3周
�。�1）對高二年級練習命題質(zhì)量進(jìn)行評比（方式主要是學(xué)生按相關(guān)標準進(jìn)行測評）；
�。�2）對高一年級語(yǔ)文、數學(xué)和外語(yǔ)教師的備課筆記進(jìn)行檢查并通報。
第4~7周
�。�1）召開(kāi)高一學(xué)生代表座談會(huì )，了解高一任課教師教育教學(xué)情況。
�。�2）組織力量對高三年級教師聽(tīng)課情況進(jìn)行檢查。
�。�3）組織督導力量對高一語(yǔ)數外學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
�。�4）對高一、高二政史地學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
�。�5）對高三有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
第7~9周
�。�1）組織評教評學(xué)活動(dòng)，布置落實(shí)下一階段的教學(xué)督導工作，重點(diǎn)落實(shí)對有關(guān)人員的跟蹤指導工作。
�。�2）對高一高二理化生學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
�。�3）對高一高二藝體和信息學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
�。�4）對全校所有教學(xué)人員的聽(tīng)課情況進(jìn)行檢查。
�。�5）對有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
第10~14周 組織對有關(guān)年青教師進(jìn)行教育教學(xué)工作評估，以自評為主。
�。�1）檢查高一年級高二年級教師備課情況；
�。�2）召開(kāi)高一高二年級學(xué)生座談會(huì )；
�。�3）檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況；
�。�4）對高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估；
�。�5）督導室聯(lián)合相關(guān)處室對高二年級所有教學(xué)人員進(jìn)行教學(xué)督導（包括教師四冊和課堂教學(xué)）。重點(diǎn)對高二教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行督查，并將每一位教師的課堂教學(xué)量化評分，并對優(yōu)質(zhì)課獲得者進(jìn)行表彰。
第15~17周
�。�1）檢查高一高二年級教師備課情況；
�。�2）召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )；
�。�3）檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況；
�。�4）對高一高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估；
�。�5）對有關(guān)教師的聽(tīng)課情況進(jìn)行抽查。
第18~19周
�。�1）對所有教學(xué)人員的教學(xué)四冊進(jìn)行期末考核評估；
�。�2）開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng)；
�。�3）完成總結，整理檔案。
督導工作計劃 篇2
為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉與提高，加強對學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的督查、評價(jià)和指導工作，幫助廣大師生做好學(xué)習和教學(xué)工作，確保連山小學(xué)教育教學(xué)工作在高位運行，特制定“20xx—20xx年度連山小學(xué)督導工作計劃”。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以教育法規為依據，發(fā)揮教育督導的監督、考核、檢查、評價(jià)的職能，把更新教育觀(guān)念、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)、校園文化建設督導評估工作為中心任務(wù)，緊緊圍繞學(xué)校工作總思路，總任務(wù)，以“懷化市教育教學(xué)常規管理年”及我校創(chuàng )建“湖南省教育信息化創(chuàng )新工程網(wǎng)絡(luò )聯(lián)�！睘槠鯔C，全面的、多層次、多形式的督查工作，把握教學(xué)管理質(zhì)量的有效性，推動(dòng)良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鞏固和拓展，進(jìn)一步促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的全面提升。
二、工作目標
1.在“懷化市教育教學(xué)常規管理年”的要求下，將進(jìn)一步加強教學(xué)常規檢查，并注重細節和過(guò)程管理，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校各項工作保持高位運行，在全縣農村學(xué)校中起到標桿作用。
2.對照年終考核要求、對學(xué)校各項工作完成情況及其它日常工作管理情況進(jìn)行全面督查，進(jìn)一步完善各部門(mén)各班級的自我約束和自我督查機制。
3.強化教導室對教師平時(shí)工作的督查和月度考核，從而進(jìn)一步增強教師的事業(yè)心、責任心。
4.深入課堂聽(tīng)課，關(guān)注新形勢下我校各科教學(xué)的課堂效益，努力使課堂教學(xué)更加規范化，效率化、質(zhì)量化。
三、工作內容及措施
(一)督教
1.與教導室、少隊、工會(huì )等部門(mén)一起做好管理跟蹤與服務(wù)工作。調查、了解年度規劃、學(xué)期工作計劃、授課計劃及有關(guān)政策的制訂和落實(shí)情況，對工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議;對教學(xué)改革、課程建設、師資培養、教科研工作等方面做好督查促進(jìn)工作。
2.對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;組織學(xué)校行政、教師聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。
3.對任課教師實(shí)施“一統五環(huán)雙主體”課堂教學(xué)進(jìn)行督導檢查，做出客觀(guān)評價(jià)，提出建設性意見(jiàn)，并及時(shí)向當事教師提出反饋意見(jiàn)，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)督學(xué)
1.強化德育的管理與服務(wù)。幫助指導德育教育督導，梳理學(xué)校的德育特色，繼續開(kāi)展具有我校特點(diǎn)的傳統文化進(jìn)校園，讓傳統文化引領(lǐng)師生共成長(cháng)，打造學(xué)校的德育新面貌。
2.廣泛開(kāi)展問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校管理的意見(jiàn)、建議等。匯總上報。
3.通過(guò)隨機查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在學(xué)習態(tài)度方面的信息。
(三)督管理
1. 強化管理督導職能。認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論，德育新大綱要求，努力提高自己的督導水平。深入到教師和學(xué)生中去，傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn)，了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求。及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通，和諧干群關(guān)系。
2. 督促、督查學(xué)校其他職能部門(mén)做好學(xué)校布置各項教育工作。分析匯總部門(mén)月工作的執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。對發(fā)現危及師生安全的隱患問(wèn)題，及時(shí)督促學(xué)校和相關(guān)部門(mén)處理。
3.以教研組、班級為單位，展示師生自我風(fēng)采、發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)為目的評估來(lái)明確教師發(fā)展方向，揚長(cháng)避短，促進(jìn)教師持續發(fā)展，提升師生精神面貌。
4.認真填寫(xiě)各種表冊，搞好學(xué)校管理及教育教學(xué)督導原始資料的積累工作。
四、具體工作安排
九月份
1、了解學(xué)校管理及教育教學(xué)準備情況，思考新學(xué)期督導工作思路;
2、制訂20xx-2017年度學(xué)校督導工作計劃;
3、隨堂聽(tīng)課，做好學(xué)期開(kāi)學(xué)督導工作;
4、邀請鐵路民警來(lái)校進(jìn)行道路安全專(zhuān)題宣傳教育
5、舉辦20xx年校運會(huì )
十月份
1、貫徹落實(shí)縣教育督導工作計劃安排;
2、上交9月份月報及簡(jiǎn)報
3.繼續隨堂聽(tīng)課，做好學(xué)期開(kāi)學(xué)督導工作;
4. 督促搞好10月教學(xué)活動(dòng)月
5、上交10月份月報及簡(jiǎn)報
十一月份
1、對各項工作尤其學(xué)生學(xué)業(yè)水平做一次階段性考查和總結;
2、開(kāi)展校際示范課推介活動(dòng);
3. 作業(yè)教案等常規工作專(zhuān)項督導;
4、開(kāi)好全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )
5. 上交11月份督導簡(jiǎn)報
十二月
1、學(xué)校冬季安全工作專(zhuān)項督導;
2、新進(jìn)教師教育教學(xué)工作專(zhuān)項督導;
3、走訪(fǎng)、信訪(fǎng)學(xué)生家長(cháng)活動(dòng);
4.、第六屆校園藝術(shù)節
5、上交12月份督導簡(jiǎn)報
一月
1、對各項工作進(jìn)行一次全面視導，為迎接年終目標考核做準備。
2、編寫(xiě)好元月份督導簡(jiǎn)報
3、撰寫(xiě)督導工作總結的文字材料，向學(xué)校及教育督導部門(mén)報告督導工作情況，并向學(xué)校及部門(mén)提出意見(jiàn)。
二月
1、督促學(xué)校做好學(xué)生寒假安全宣傳、查訪(fǎng)和反饋工作;
2、收集材料，完善督導工作材料存檔。
三—七月份
按照縣督導室新學(xué)期計劃結合學(xué)校工作計劃另行安排具體事務(wù)。
督導工作計劃 篇3
做李寧服裝品牌的市場(chǎng)督導工作流程，供你參考，在講述市場(chǎng)督導的工作流程之前，我們先了解市場(chǎng)督導工作職責：
1、跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性，及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
市場(chǎng)督導每周工作流程
1、周一查看負責片區的一周銷(xiāo)售，庫存，上周活動(dòng)，現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。
2、周二經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結分析上周工作情況，制定本周工作計劃，活動(dòng)計劃。
3、周三店長(cháng)會(huì )議�？偨Y上周自己所負責片區的貨品，人員，活動(dòng)情況。告訴店長(cháng)本周計劃，并組織店長(cháng)和其他片區店長(cháng)進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
4、每周三店長(cháng)會(huì )議時(shí)收集專(zhuān)柜信息調查表，上周店長(cháng)對員工的考核（由內務(wù)收集匯總）。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷(xiāo)售對比分析，進(jìn)銷(xiāo)存分析，周二“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”對店鋪一周整體銷(xiāo)售進(jìn)行概括總結。
5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》；并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表，指導其配貨。對上周的《調查表》，收集統計，反饋給經(jīng)理，銷(xiāo)售主管，總公司市場(chǎng)部。
督導工作計劃 篇4
一、思想
20xx年，全鎮教育督導工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為，以教育法規為依據，教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)、的職能，把更新教育觀(guān)念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)、校園文化建設督導評估工作的中心任務(wù)，教育法律法規方針政策得以，全鎮教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路
20xx年，鎮中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導、三個(gè)、改進(jìn)三個(gè)、三個(gè)。
健全三項制度：督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
三項督導，即：
督政：督查教育法律法規、教育方針政策的情況；
督學(xué)：督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況；
督教：督查校長(cháng)教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規、課效的情況。
三個(gè)：義務(wù)教育均衡發(fā)展；規范辦學(xué)；校園文化建設。
改進(jìn)三個(gè)：強化督導評估的性（社會(huì )、家長(cháng)反映的辦學(xué)不規范問(wèn)題督導）；強化督導評估的質(zhì)效性（直接督查各學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節）；強化督導評價(jià)的系統性（學(xué)校自評、校長(cháng)述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價(jià)的體系）。
三個(gè)：以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為，把教育督導質(zhì)量和到新；以法律、法規賦予的督導職責為己任，把教育督導機制創(chuàng )新到新；以自身建設，內涵發(fā)展為基礎，把教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展到新。
三、工作要點(diǎn)
1、工作，義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng )建縣級合格學(xué)校，評估驗收。
全鎮各學(xué)校在合格學(xué)校建設階段性的基礎上，全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
實(shí)施“十大工程”：干部教師隊伍建設工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
“六大”：先進(jìn)辦學(xué)理念，辦學(xué)規范化；優(yōu)化教師結構，師資配備均衡化；辦學(xué)條件，基礎設施標準化；提升應用，教育技術(shù)信息化；發(fā)展，教育生態(tài)化；推行素質(zhì)教育，教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念，教育長(cháng)足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中師生認可的價(jià)值觀(guān)，是辦學(xué)的思想和行動(dòng)指南，是制訂學(xué)校發(fā)展規劃的依據。鎮中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng )新工作思路，積累思想，提煉辦學(xué)理念（從學(xué)校辦學(xué)傳統的積淀中升華；從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉；從社會(huì )對教育的主流價(jià)值規范中新的哲學(xué)思考），并把它學(xué)校師生遵循的準則，辦學(xué)發(fā)展的靈魂，努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力，轉變學(xué)校傳統的辦學(xué)觀(guān)念和辦學(xué)模式，鮮明個(gè)性的辦學(xué)，為學(xué)校長(cháng)足發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎。
今年，鎮中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個(gè)學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動(dòng)，還將組織校長(cháng)參加“羅田名校長(cháng)”評選活動(dòng)。
3、健全督導機制，辦學(xué)。
�。�1）標準化學(xué)校建設。在合格學(xué)校建設基礎上，跟蹤管理，組織回訪(fǎng)復查，督促各學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化教師結構，科學(xué)配置資源，建設生態(tài)校園，素質(zhì)教育，把我鎮現合格學(xué)校建設標準化學(xué)校。
�。�2）示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查，學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念，創(chuàng )新發(fā)展思路，學(xué)校管理和發(fā)展內涵，使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范，科學(xué)管理的典范，規范辦學(xué)的典范，教育事業(yè)發(fā)展的典范，示范學(xué)校輻射作用，工作計劃《學(xué)校教育督導工作計劃》。
�。�3）努力培植我鎮的“羅田名�！�。在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設的基礎上，組織各方力量和資源，培植1所集“學(xué)園、樂(lè )園、花園”于一體、管理有、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(cháng)，在羅田內外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴家坳中學(xué)要的。
4、執法督查，規范辦學(xué)。
確立依法治教依法辦學(xué)的思想，規范辦學(xué)，教育公平。鎮中心學(xué)校將教育執法督查，督查內容包括：
�。�1）杜絕鎮內各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源；
�。�2）控制大班額；
�。�3）督促清理取締班、實(shí)驗班、快慢班；
�。�4）對學(xué)校開(kāi)科開(kāi)課和作息情況督查；
�。�5）對學(xué)�！瓣�(yáng)光體育活動(dòng)”情況督查；
�。�6）對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查；
�。�7）對全鎮幼兒園（班）的辦學(xué)督查。
5、文化建設，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校的，是催生教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤，是學(xué)校人文傳統和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位，學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂(lè )和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的，師生的幸福指數。
鎮中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導室學(xué)校校園文化建設校校行活動(dòng)，并將其納入綜合督導評估體系，評選出校園文化建設先進(jìn)學(xué)校。
6、專(zhuān)項督導，教育工作進(jìn)步。
�。�1）教育教學(xué)教研專(zhuān)項督導，教育質(zhì)量的提升。
�。�2）師德師風(fēng)建設專(zhuān)項督導，師德師風(fēng)建設提升。
�。�3）安全工作專(zhuān)項督查。
�。�4）后勤管理與服務(wù)專(zhuān)項督導。
�。�5）職教、幼教、特教專(zhuān)項督導。
7、搞好年度考核，教育事業(yè)發(fā)展。
在20xx年考核基礎上，征求各意見(jiàn)，考評機制，修訂好《駱駝坳鎮中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價(jià)辦法》，組織實(shí)施好全鎮20xx年的綜合考評工作。
8、調查，教育督導質(zhì)量。
教育督導宣傳工作，教育工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題系列調研活動(dòng)，一手資料，為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務(wù)。
9、隊伍建設，督導工作。
干部隊伍建設，培養思想道德素質(zhì)好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學(xué)校干部。教育工作督導檢查，通報督導檢查情況。鎮中心學(xué)校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學(xué)習，督導干部的政策和專(zhuān)業(yè)。干部作風(fēng)建設，干部的創(chuàng )新和工作力，抓工作的，基層，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生。
四、安排
一月：
1、制訂20xx年教育督導工作計劃；
二月：
2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》；
3、制訂《鎮中心學(xué)校教育督導室工作考評細則》；
4、總結20xx年度合格學(xué)校建設工作，部署20xx年度教育督導工作。
三—四月：
5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專(zhuān)項督導。
6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復評；
五—六月：
7、校園文化建設專(zhuān)項督導，現場(chǎng)；
8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專(zhuān)項回訪(fǎng)，學(xué)校標準化建設；
9、動(dòng)員創(chuàng )建“羅田名�！�，參評“羅田名校長(cháng)”；
10、參加辦學(xué)理念論壇，優(yōu)秀論文評選活動(dòng)；
11、參加市縣示范學(xué)校校長(cháng)會(huì )議；
七—八月：
12、教育工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、調研活動(dòng)；
13、督辦全鎮高中階段招生工作；
14、督辦全鎮教師集訓工作；
15、檢查教育干部聽(tīng)課筆記；
九—十月：
16、開(kāi)學(xué)工作檢查；
17、協(xié)助教育執法、輪規范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設專(zhuān)項督查；
18、協(xié)助校園文化建設專(zhuān)項督導，評選校園文化建設先進(jìn)學(xué)校；
19、評選“羅田名校長(cháng)”；
20、協(xié)助職教、幼教、特教專(zhuān)項督導；
21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復評；
十一---十二月：
22、迎接20xx年年度教育工作考評；
23、教育督導工作總結。
督導工作計劃 篇5
根據《依安縣教育局20xx年督導評估實(shí)施方案 》的通知，我校組織全體教職工認真學(xué)習，對照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設指標評價(jià)體系》學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)、其它行政領(lǐng)導任副組長(cháng)的領(lǐng)導組，同時(shí)成立了有校務(wù)會(huì )成員及教師參加的自評組，既分工又合作，積極履行“自查評估”職能，推進(jìn)依法治校進(jìn)程，保障素質(zhì)教育的全面實(shí)施，不斷提高我校教育教學(xué)工作的制度化和辦學(xué)質(zhì)量。
從20xx年3月開(kāi)始，學(xué)校組織教師學(xué)習評估方案和細則，使自評組人員及教職工人人明白督導評估的意義和作用，了解評估方案和細則，對照評估標準實(shí)施細則，進(jìn)一步清理和完善各種檔案資料。
本學(xué)期，全體教師發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神，緊緊把握時(shí)機，趁勢而上。使課改促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的全面發(fā)展，有效地推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。
1、重視督促、檢查教職工的工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作全面推進(jìn)。讓所有學(xué)生受到優(yōu)質(zhì)教育既是義務(wù)教育的要求，也是現代教育的本質(zhì)要求，更是現代社會(huì )發(fā)展的必然要求。為了開(kāi)展好這項工作，學(xué)校領(lǐng)導組加強了調查，在強化督導自評的基礎上，依法辦學(xué)，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真研究，提出整改意見(jiàn)。
2、成立自評組：
組 長(cháng)：張兆青
副組長(cháng)：高景軍 姜秀坤 徐文舉
組 員：王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳
3、通過(guò)學(xué)習使各位教師明確學(xué)校辦學(xué)目標、德育工作和教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要因素，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更新教育觀(guān)念，這是時(shí)代對每位教師的要求。
4、加強師德師風(fēng)建設工作，使政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度化、講實(shí)效。
5、月份安排
三、四月份：
�。�1）學(xué)習依安縣教育局[20xx]2號文件和督導評估規程。
�。�2）制定好督導工作計劃。
�。�3）學(xué)習有關(guān)文件精神。
�。�4）學(xué)習落實(shí)督導評估方案。
五、六、七月份：
按照指標體系整理?yè)醢浮?/p>
八、九月份：
檢查督導評估落實(shí)情況。
十月份：
�。�1）上交自評申請和自評報告。
�。�2）完善督導評估、辦學(xué)水平擋案的整理工作。
�。�3）督導驗收組對學(xué)校進(jìn)行評估驗收。
督導工作計劃 篇6
為進(jìn)一步推進(jìn)池坪九校教育教學(xué)的跨越發(fā)展，督導室本學(xué)期工作中，明確目標，理清思路，扎實(shí)有效開(kāi)展各項監督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩步發(fā)展。
一、領(lǐng)導的高度重視，推進(jìn)督導工作的順利開(kāi)展
我校督導室自成立以來(lái)，校長(cháng)室、校黨委對督導室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視，校長(cháng)對學(xué)校督導工作提出了明確的要求，并就具體操作細則進(jìn)行了深入細致的探討和規定，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標明確，可操作性強。
二、督導室統一思想，充分認識到教育教學(xué)督導的重要性
我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn)，堅持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作，充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用，不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監控，保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行，并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據，為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。
三、全力履行督導職責，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
1、深入處室、年級部督導，提高職能部門(mén)的工作效率
開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級部分工和年級部管理，結合一個(gè)學(xué)科組，及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”，即按照學(xué)�！耙婪ㄐ姓�，講求效率”的原則，督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應做的工作，通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況，督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”，即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求，幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室、年級部管理工作，決不做“指手畫(huà)腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理
我校督導室成員大部分是高級教師，有的還擔任過(guò)學(xué)校中層干部，具有較強的資源優(yōu)勢，經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理，起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作，定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況；督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況，了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況和教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定，督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為；定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況和傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況；及時(shí)按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表；及時(shí)熱心關(guān)注教職工的`思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時(shí)向校長(cháng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學(xué)常規督導，推進(jìn)教師教學(xué)的規范化
本學(xué)期以來(lái)，我校督導室配合年級部、教務(wù)處積極推行校內視導，使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日�；�，使教學(xué)常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務(wù)處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導，進(jìn)入班級聽(tīng)課，檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規，指出問(wèn)題所在并限期改正。每次就檢查情況及時(shí)交流。每一位老師都將常規工作真正做到日�；�、細致化。在壓力與動(dòng)力之下，這也是教師互相學(xué)習、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑，也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會(huì )。對肄業(yè)班老師教學(xué)常規進(jìn)行多次全面檢查，具體情況在教學(xué)簡(jiǎn)報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查小六、初三年級課堂教學(xué)效益。
4、加強課堂教學(xué)視導，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
教學(xué)的低效通常源自?xún)蓚�(gè)方面：首先是認識層面的問(wèn)題，包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面；其次是課堂實(shí)施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處，以及所產(chǎn)生的問(wèn)題，然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí)，督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、無(wú)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問(wèn)題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5、加強青年教師督導，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠基
在督導過(guò)程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長(cháng)需要創(chuàng )設有效的教學(xué)平臺。全體督導員克服教學(xué)中各種困難，積極指導青年教師備課，分析教材，根據學(xué)生的具體情況，確定教學(xué)方案，從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會(huì )同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如何解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，使課堂教學(xué)的效果得到提高。
通過(guò)督導，大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果，必須以學(xué)生發(fā)展為本，探求教學(xué)方法的優(yōu)化，探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性；充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己，把課堂教學(xué)的學(xué)習氛圍逐步加以?xún)?yōu)化，力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過(guò)督導，我校青年教師上課效果逐步得到提高，主要表現在：
�。�1）對教材內容的把握趨向自如；（2）教學(xué)設計層次分明；（3）注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施；（4）教學(xué)問(wèn)題的設置注意適合于不同層次的學(xué)生。（5）注重手、腦并用，力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力。（6）注重師生情感交流，知識與能力相互關(guān)聯(lián)，提升可持續發(fā)展的空間。
6、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門(mén)的管理情況,督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果，經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。本學(xué)期督導室召開(kāi)小六、初三年級學(xué)生座談會(huì )，了解小六、初三年級學(xué)生學(xué)習情況，了解初三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統計反饋；召開(kāi)初三年級班干會(huì )議進(jìn)行問(wèn)卷調查；召開(kāi)肄業(yè)班推進(jìn)生座談會(huì )，檢查了解肄業(yè)班老師對推
進(jìn)生的面批工作；督導室成員深入肄業(yè)班各班級，檢查肄業(yè)班學(xué)生學(xué)習常規；督導室全體成員對按照學(xué)校的分配，每人結合一個(gè)班級中成績(jì)優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生，定期和這些學(xué)生談心，及時(shí)了解他們的學(xué)習生活狀態(tài)，在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導室本學(xué)期的一些做法，還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導工作中，我們將加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧，關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在校長(cháng)室和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
督導工作計劃 篇7
為加強對基層單位開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的指導和服務(wù)，區教育局設立了3個(gè)督導組，督導組的9名成員來(lái)自機關(guān)和學(xué)校，負責19個(gè)基層單位的督導工作。
一是快速到崗工作。督導組全體同志在接到抽調通知后，立即交接手頭工作，一周內迅速到崗集中工作。
二是努力提升水平。督導組成員均參加教育局舉辦的集中督導培訓、專(zhuān)題學(xué)習，列席局機關(guān)、各基層黨支部學(xué)習會(huì )，深刻掌握中央、省、市關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神。
三是編制督導手冊。為更好地開(kāi)展工作，督導組在區委督導工作手冊的基礎上，結合我局實(shí)際，制訂了《區教育局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)督導手冊》。該手冊包括工作職責、工作流程、工作分解參考、材料清單、聯(lián)系表等五個(gè)方面內容，詳盡闡述了督導檢查的工作重點(diǎn)和基本程序，為做好督導服務(wù)提供了有力依據。
四是完善工作制度。督導組建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，以成員包干的方式建立了與區委督導四組、被督導單位的“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)系制度，加強聯(lián)系溝通。
目前，各中小學(xué)校、局直部門(mén)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi)，督導組全力以赴，加強督導，確保教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
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