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跟單員年度工作計劃

時(shí)間:2022-06-27 10:00:59 工作計劃 我要投稿

跟單員年度工作計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的跟單員年度工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

跟單員年度工作計劃(精選6篇)

  跟單員年度工作計劃1

  一、工作理念:

  全心全意為百姓服務(wù),有針對性的,講究實(shí)效性和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  二、工作思路:

  1、加強政治理論學(xué)習,提高政治素養,增強主人翁意識,以負責任的態(tài)度,深入思考,創(chuàng )新工作理念,加強個(gè)人工作能力,團結一致,完善部門(mén)建設,將服務(wù)百姓和鍛煉自我結合起來(lái),力爭每一次活動(dòng)都有主題,有針對性的開(kāi)展,盡量貼近百姓的生活的,改善其生活的環(huán)境及個(gè)人習慣,切實(shí)做到幫扶的根本目的。

  2、緊密?chē)@著(zhù)林七政府各級領(lǐng)導,以把百姓的困難情況的作為自身的責任,積極響應黨的號召,努力實(shí)現全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  3、發(fā)揚嚴謹認真,吃苦耐勞的作風(fēng),積極配合鄉政府,認真做好結對幫扶的任務(wù)。

  4、主動(dòng)學(xué)習其他工作部門(mén)的組織活動(dòng)經(jīng)驗,力爭今年做出成績(jì)。

  三、工作計劃實(shí)施時(shí)間:

  20xx年12月—20xx年12月

  四、工作要點(diǎn)

  1、由于我們大學(xué)生結對幫扶小組剛剛組建不久,對其組織活動(dòng)還不太清楚,時(shí)間緊湊的關(guān)系,不得不讓我們在實(shí)踐中去成熟,首先我們會(huì )對小組成員的政治思想做進(jìn)一步的教育,以提高個(gè)人的文化素養。

  2、組織每個(gè)月11號為本小組的“幫扶日”,為各村幫扶對象解決實(shí)際困難。

  3、小組成員實(shí)施包村包點(diǎn)任務(wù),對其所管轄的村落進(jìn)行深入的調查摸底,把一些貧困戶(hù)、五保戶(hù)、留守兒童、孤寡老人等居住地點(diǎn)、人口數量以及各項信息匯總統一交由本小組審查,并依據此信息進(jìn)行組織活動(dòng)。

  4、20xx年12月年至20xx年12月做好三項工作任務(wù)安排:

 。1)對養老院里的孤寡老人進(jìn)行幫扶。

 。2)對留守兒童在學(xué)校上課期間由小組成員進(jìn)行統一授課,以安全知識,衛生習慣為重點(diǎn),突出幫扶重點(diǎn)。

 。3)對貧困戶(hù)的幫扶,在于科學(xué)技術(shù)的傳授,市場(chǎng)經(jīng)濟信息的交流與對一些生活的不能自.的進(jìn)行生活的補助以及生活的環(huán)境的清潔等工作。

  5、做好每一個(gè)月“幫扶日”工作前的準備工作,以及工作后的總結,有好的建議要提出,工作的不足要批評,認真做好每個(gè)人的幫扶工作。

  6、每個(gè)月工作總結對本小組成員二次考核評議,其分值制度可參照本小組工作制度。

  五、工作落實(shí)

  本小組將團結合作,根據以上制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作,在具體實(shí)施中,如鄉政府有安排,我們將靈活變動(dòng),一切服從鄉政府安排。

  我們將全力以赴為廣大百姓服務(wù),以百姓利益為先,切實(shí)做好一步幫扶工作,讓我林七鄉的精神文明建設及經(jīng)濟建設更上一層樓。

  跟單員年度工作計劃2

  生產(chǎn)跟單員工作計劃:

  第一:多了解工廠(chǎng)的產(chǎn)品,作為一位跟單員,沒(méi)有很多的門(mén)禁權限,跟單員是可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)。這就意味著(zhù),我可以學(xué)習到很多東西,只要我抱著(zhù)不怕吃苦的、勤去車(chē)間、不懂多問(wèn)。相信我會(huì )很快熟悉工作流程的。

  第二:短時(shí)間內熟悉生產(chǎn)過(guò)程和工藝,我相信一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)跟單員對產(chǎn)品的工藝流程要是非常熟悉的。

  第三:對各部門(mén)的工作流程都要熟悉,遵從公司的規定辦事。不同的公司有自己不同的規章制度,如果都按著(zhù)個(gè)人意愿來(lái)行事,會(huì )導致公司秩序混亂。

  第四:安排好貨物的運輸方式,考察運輸公司的信譽(yù)度。保證客戶(hù)的貨物是準時(shí)出貨,按時(shí)到達。

  第五:充分的了解客戶(hù),熟悉他們訂購產(chǎn)品的習慣,以保證出現異常時(shí),能做出很好的判斷和提出很好的解決辦法。

  第六:生產(chǎn)跟單員是客戶(hù)和公司之間的一架橋梁,身為公司員工,事事為公司著(zhù)想是你的責任;面對客戶(hù),我們必須讓他們享受服務(wù),并堅持顧客就是上帝的原則。

  第七:做好與產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)系也很重要,因為生產(chǎn)跟單員的工作就是與產(chǎn)線(xiàn)人員的溝通和跟催,只有處理好了與車(chē)間工作人員的關(guān)系,才能讓跟單工作順利的展開(kāi),保證訂單的準時(shí)完成。

  跟單員年度工作計劃3

  我認為要展開(kāi)好一名銷(xiāo)售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色:

  一、7天之內了解工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  包括它的外觀(guān),質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶(hù)溝通時(shí),如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶(hù)對你的信任度會(huì )大打折扣,甚至會(huì )懷疑你的工作能力。當客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢吸引客戶(hù)向你下單。

  跟單人員的雖然不是官,但是他的門(mén)禁權限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén),這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車(chē)間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì )被我熟知并熟練的運用。

  二、在最短的時(shí)間內弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。

  剛開(kāi)始,一般人會(huì )認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著(zhù)電話(huà),發(fā)著(zhù)email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì )非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì )親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當積累經(jīng)驗久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶(hù)。

  三、熟悉各部門(mén)的工作流程,按照公司的規定來(lái)辦事。

  每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì )導致公司秩序的混亂,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì )受阻。嚴重的會(huì )導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō),公司規定收到客戶(hù)訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a—001產(chǎn)品的訂單,當時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn),催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認,而此時(shí),a—001的產(chǎn)品因為原材料漲價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶(hù)多次協(xié)商價(jià)格都調不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì )變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶(hù),那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣(mài)給了客戶(hù)。這樣就直接造成了公司虧損。

  四、了解貨物的運輸。

  出國的貨物一般通過(guò)船和飛機,國內的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過(guò)物流來(lái)完成,我會(huì )盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時(shí)到達目的'地。

  跟單員年度工作計劃4

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策我于二零一零年十一月份入職,擔任行政文員及跟單文員職務(wù)。在職期間,通過(guò)劉總與同事們的幫助和指導,在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清淅的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升,雖然公司剛剛起步,人員較少,但同事們都任勞任怨,我在擔任行政與跟單職務(wù)的同時(shí),并協(xié)助采購部門(mén)對外采購下單等工作,團結互助竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

  回顧這幾個(gè)月,在公司劉總的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  建立人才儲備庫,在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  配合采購和財務(wù)部門(mén),嚴格把好公司開(kāi)銷(xiāo)節約成本的進(jìn)、出關(guān)。

  二、行政工作方面

  1.對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  2.員工用餐及費用管理,嚴格審查各部門(mén)的用餐費用情況。并協(xié)助財務(wù)做帳。

  3.監督各部門(mén)的考勤與工作效率情況。嚴格按照領(lǐng)導的指示,最有效率的把工作做好,做實(shí)。

  三、公司管理運作方面

  1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規章制度》

  2.順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

  3.加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

  跟單員年度工作計劃5

  一、首先了解公司生產(chǎn)概況及產(chǎn)品知識:

  1、了解公司概況及主要市場(chǎng)走向

  2、了解產(chǎn)品種類(lèi)(主要生產(chǎn)各種木制戶(hù)外家具,柚木家具,花園家具,金屬戶(hù)外家具,高檔戶(hù)外休閑家具公共場(chǎng)所休閑設施等300多種產(chǎn)品;)

  3、了解生產(chǎn)產(chǎn)品采用材質(zhì)及生產(chǎn)工藝(木材全部進(jìn)口,主要是用緬甸柚木、印尼菠蘿格,金絲柚木,楠木等珍貴木材。油漆全部用大寶油漆,機乎沒(méi)有任何公害,通過(guò)了-30-100度測試)。產(chǎn)品標準:美國,歐盟家具標準。粘合劑:使用馬來(lái)西亞天然木膠粉做粘合劑,無(wú)毒,安全,可靠。金屬采用不銹鋼五金配件

  4、識別家具制作木材,根據木材特質(zhì)區分木材屬性。

  二、開(kāi)發(fā)客戶(hù)商

  首先了解公司主要目標客戶(hù)群:休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,房地產(chǎn)商,休閑家居。

  市場(chǎng)進(jìn)行計劃:

  1、通過(guò)電話(huà)網(wǎng)絡(luò )尋找目標客戶(hù),打電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)做好電話(huà)筆錄,篩選有效的客戶(hù)資料。了解有效客戶(hù)需求、對相應客戶(hù)群有針對性進(jìn)行產(chǎn)品推介,向客戶(hù)傳達我公司可提供的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。如有需求,交流下一步的合作方式及可能的走向、雙方如何配合等。

  2、隨時(shí)了解行情及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據客戶(hù)反饋的信息,上報及改進(jìn)公司在產(chǎn)品及服務(wù)方面的不足以更能適合當前業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  通過(guò)現有渠道了解同行廠(chǎng)家與之相比的優(yōu)勢(如款式、價(jià)格、組合效果、客戶(hù)接受能力等),總結方案上報探討并分析所存在的問(wèn)題。

  3、做好每日工作計劃及總結,記錄每天所做達到的目標及心得,檢討不足,并加以改進(jìn)。不斷完善工作。

  4、維護良好的客戶(hù)關(guān)系,定期回訪(fǎng)合作客商,及時(shí)接受客戶(hù)反饋意見(jiàn),以便盡快做好解決方案滿(mǎn)足客戶(hù)需求。開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。隨時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)向。

  以上為詳細工作計劃,請公司領(lǐng)導給予指正和補充。

  跟單員年度工作計劃6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習后,我已經(jīng)適應了公司的工作和生活。在供應公司這半年里學(xué)到了許多工作經(jīng)驗,吸取了許多經(jīng)驗教訓。在供應公司我負責的是包裝物料的跟單計劃,從20xx年7月份來(lái)到供應公司,多虧了領(lǐng)導和同事的幫助我很快熟悉了跟單這一流程。

  開(kāi)始的時(shí)候只是覺(jué)得讓廠(chǎng)家把貨直接送來(lái),然后車(chē)間的人再直接拉走這么簡(jiǎn)單。但是慢慢的我發(fā)現這一任務(wù)比我想象的要復雜很多,一個(gè)庫房的包裝物料關(guān)系著(zhù)全廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃。如果庫房沒(méi)有包裝的庫存,就會(huì )耽誤車(chē)間的生產(chǎn),成品出不來(lái)就會(huì )直接影響到消費者的利益;但是如果給廠(chǎng)家下達的計劃太多,生產(chǎn)上又用不了這么多的包裝物料,積壓的庫存太多公司就會(huì )損失不少資金。

  這一職位與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,涉及到的事情特別瑣碎。所以在做任何事情上我一定要做到特別細心。有一次我把計劃下錯廠(chǎng)家了,雖然谷經(jīng)理給解了圍,但是我深深的自責,我保證以后做事情一定要認真仔細。為了在新的一年我能夠快速的提高我的工作能力,特擬此個(gè)人工作計劃。我負責的是包裝物料的跟單計劃,就要對我的工作負責,對公司負責,對全體員工負責

  1、跟單員的工作十分繁雜,涉及面廣,面對部門(mén)多,所以責任也大,稍有不慎就會(huì )釀成大錯,所以在下一年的工作中我會(huì )更加仔細,更加認真;

  2、對各部門(mén)下達的工作計劃認真核對庫存,及時(shí)給廠(chǎng)家下達計劃;

  3、多和生產(chǎn)部門(mén),庫房和廠(chǎng)家溝通協(xié)調,按時(shí)交貨,沒(méi)有特殊情況不耽誤生產(chǎn);

  4、各部門(mén)下計劃必須有書(shū)面字樣,書(shū)面文字必須保留;

  5、新樣品要求廠(chǎng)家做小樣,必須有銷(xiāo)售確定再生產(chǎn)大貨;

  6、每天看ERP查看入庫單,認真核對入庫數量和價(jià)格;產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收;

  7、在給廠(chǎng)家結賬做票時(shí)一定要核對好數量和價(jià)格;

  8、一定遵守商業(yè)秘密,決不做有損公司利益的事情。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加知識,努力提高工作效率,總結經(jīng)驗,克服不足,一如既往的做好我的本職工作,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,爭取為公司的發(fā)展做出更多的貢獻,真心的感謝指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,謝謝你們。

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