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【推薦】工作計劃模板集合3篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
新的一學(xué)期又開(kāi)始了，伴隨著(zhù)新生的到來(lái)又讓我們回憶起了當年的我們，想起了我們自己還是一位小師妹的時(shí)候，作為一名新生的茫然感和新鮮感，那熱血澎湃和激動(dòng)的心情。但是作為一名高年級的學(xué)生，必須要隨時(shí)要用一顆敏感的心去看待問(wèn)題，不能掉以輕心，隨時(shí)要準備迎接挑戰的心。
這學(xué)期一來(lái)，我們女工部就配合組織部在接待組中為迎新工作做的很好，隨后我們交管院在9月9號晚上的新生茶話(huà)會(huì )上也為會(huì )場(chǎng)的安排和組織做了一定的工作。在開(kāi)學(xué)的幾項活動(dòng)中看出了我們的工作不能聽(tīng)下來(lái)，一切都在繼續著(zhù)......
下面將是我們女工部在這學(xué)期將要做的一些主要事務(wù)作安排和要求：
一、部門(mén)招新
國慶節一結束，我們將和交管院其他部門(mén)一起為新一屆的招新工作做那排：
1、宣傳：
女工部的全體成員親自到各個(gè)班上去介紹女干部的職責和權利，介紹部門(mén)的主要工作任務(wù)和未來(lái)景象。激勵各個(gè)班的同學(xué)踴躍加入女干部，加強女干部的能力。
要用一個(gè)海報或者展板的書(shū)面形式將女工部的工作和部門(mén)職責具體化，豐富化，形象化，同時(shí)也要針對交管院其他同學(xué)做好宣傳工作，為以后部門(mén)的活動(dòng)、互動(dòng)以及工作的開(kāi)展做好積極準備。
2、具體工作：從能力方面考慮，選一個(gè)肯干能干的新成員。
二、“紅動(dòng)校園”活動(dòng)
針對大一的新生，組織開(kāi)展一次有創(chuàng )意的并適合女生特點(diǎn)的活動(dòng)：紅動(dòng)校園
1、活動(dòng)內容：為豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，以尋找紅色中國結為主題，方式可以多樣化，比如手工制作別樣的中國結，尋找你眼中的中國結并以一定的方式（多媒體、照片……）表達出來(lái)，還可以是視屏等多種方式
2、活動(dòng)方式：以提交作品的方式來(lái)進(jìn)行一次比賽
3、活動(dòng)時(shí)間：10月15號活動(dòng)正式開(kāi)始
15號到20號位活動(dòng)的宣傳時(shí)間
20號到28號位活動(dòng)時(shí)間和收集作品的時(shí)間
11月5號之前完成所有的后期評選及展覽工作
4、活動(dòng)的具體程序：
A、宣傳
B、收集作品
C、評選優(yōu)秀的作品
D、展覽成果
E、活動(dòng)總結
三、心理調查問(wèn)卷
針對交流站的便利建立，更加了解同學(xué)們在生活以及學(xué)習上的需要同時(shí)更加深入同學(xué)們的內部，知道他們對女工部這一塊的建議和看法，在10月底進(jìn)行一次針對全院的一次心理調查問(wèn)答。
1、調查的方式主要是我們提出問(wèn)題同學(xué)們根據問(wèn)題兒作答；
2、問(wèn)卷完全以問(wèn)答題的方式，不用選擇題，可以使同學(xué)們在答案方面可以放得開(kāi)；
四、交流站的建立
�。ㄒ唬�、建立基礎
針對這個(gè)交流站的建立，做一個(gè)心理調查，以表格的形式，具體時(shí)間就在招新工作結束之后即“紅動(dòng)校園”宣傳的時(shí)候同時(shí)進(jìn)行，為這個(gè)交流站的建立做一個(gè)具體的調查和了解，同時(shí)了解新生們的具體動(dòng)向為以后的工作做好基礎。
�。ǘ�、交流站的作用
主要工作目的是要以真實(shí)為同學(xué)們解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)可以隨時(shí)了解同學(xué)們內心的思想狀態(tài)，在這個(gè)交流站中還可以開(kāi)展一些關(guān)于女性方面的活動(dòng)及知識了解站，通過(guò)與同學(xué)們的直接交流，不僅可以掌握第一手的資料，還可以獲得更多的信息和建議。從女工部的長(cháng)遠發(fā)展考慮，這個(gè)交流站的建立是有必要，我們不能只是以單一的群聊方式，可以用網(wǎng)站的放試為同學(xué)們提供學(xué)習上的'幫組，這個(gè)平臺可以幫組同學(xué)們在考證，論文的發(fā)表，專(zhuān)利的申請的方式提供幫組，有很多新生才進(jìn)入校園，就像當年的我們有很多的東西和概念都是模糊的，我們可以從這個(gè)方面做調查，為他們做真正的幫組，可以分擔老師的負擔。
在這個(gè)交流站中同學(xué)們可以暢所欲言，女工部可以作為一個(gè)“知心姐姐”的角色來(lái)幫組各位需要幫組的同學(xué)，我們可以在這里收集更多的信息和建議來(lái)為同學(xué)和門(mén)開(kāi)展更多他們感興趣的活動(dòng)，爭取做到每一次活動(dòng)都是他們出于自愿并通過(guò)自己的努力來(lái)完成的，從而真正的達到活動(dòng)目的和要求。
�。ㄈ�、交流站的建立時(shí)間
11月15好可以正式開(kāi)始運作
五、視屏教育和知識講座
我們在以后的時(shí)間里就可以通過(guò)之前建立的交流站來(lái)開(kāi)展工作可以在12月憑借同學(xué)們的需要開(kāi)展心理方面的視頻教育和知識講座。
六、常規工作
每個(gè)月做好每個(gè)月的工作計劃，每個(gè)會(huì )議要做好記錄，在每個(gè)活動(dòng)結束之后要及時(shí)做好活動(dòng)總結，每個(gè)月也要做好工作總結學(xué)校的每個(gè)會(huì )議及活動(dòng)，我們女工部要積極配合完成工作任務(wù)。
最后呢，我們將在這一個(gè)學(xué)期內將我們女工部的基礎設施建設好，為以后的工作打好基礎，將我們的交流站擴大到整個(gè)交管院，為同學(xué)們服務(wù)和味老師提供幫組和服務(wù)，我們將這一個(gè)學(xué)期將我們的工作提上一個(gè)新的臺階，將女工部的工作標準化，系統化。
女工部負責人：母青川
20xx/10/14
工作計劃 篇2
20xx年我服務(wù)站，緊緊圍繞計劃生育工作為中心，以縣科技委指導，穩定低生育水平，為育齡婦女提供高效優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，以規范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域為中心，以提高人員素質(zhì)為保障，營(yíng)造良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。結合鎮實(shí)際，做好對育齡婦女生殖保健情況普查工作。
1.提升服務(wù)質(zhì)量采取有效措施推進(jìn)了生殖健康資本開(kāi)發(fā)行動(dòng)。
2．積極創(chuàng )造條件，扎實(shí)做好出生缺陷一級預防工作 。堅持有效宣傳。繼續落實(shí)好對新婚夫妻的“四送服務(wù)”工作，在服務(wù)中及時(shí)了解群眾需求，改進(jìn)方法，提高效率。繼續做好孕前優(yōu)生優(yōu)育指導工作。加強對病殘兒家庭的跟蹤隨訪(fǎng)和再生育優(yōu)生指導。
3.強化服務(wù)功能，加強隊伍建設，完善人口和計劃生育技術(shù)服務(wù)體系。崗位練兵突出重點(diǎn)。規范書(shū)寫(xiě)計劃生育技術(shù)服務(wù)門(mén)診病案。進(jìn)一步提升技術(shù)服務(wù)病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。結合崗位練兵、“夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)”活動(dòng)等加強培訓工作，全面提升技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)能力和技術(shù)水平。
4.堅持做好孕前服務(wù)，提高避孕措施落實(shí)及時(shí)率、有效率和術(shù)后隨訪(fǎng)率，避孕措施落實(shí)及時(shí)率要達到90%以上，保證每次雙情檢測服務(wù)覆蓋率達到99%以上，努力降低意外妊娠發(fā)生率和人工流產(chǎn)率。繼續組織實(shí)施“夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)”行動(dòng)。
關(guān)注圍絕經(jīng)期婦女取環(huán)問(wèn)題，要積極做好宣傳引導，普及科學(xué)知識，增強個(gè)體自我保護意識。
5.在8月份和衛生院聯(lián)合開(kāi)展免費體檢活動(dòng)。對各村3488名已婚有偶育齡婦女進(jìn)行了免費B超檢查活動(dòng)，查出各種婦科疾病和其它疾病1020例。有力的保障了我社區的身體健康，使這些患者及時(shí)的了解自己的病情及時(shí)治療。此次活動(dòng)得到了群眾好評和響應，同時(shí)，為使用避孕藥具的婦女免費發(fā)放了避孕藥具230只，并給予了正確的指導。
6.進(jìn)一步深入開(kāi)展人口與計劃生育基礎知識教育，滿(mǎn)足群眾不斷增長(cháng)的計劃生育知識與信息需求，尤其要進(jìn)一步發(fā)展和鞏固各級人口學(xué)校，向廣大育齡人群普及有關(guān)生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健等科學(xué)知識。
總之，我鎮計劃生育科技工作以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，加大技術(shù)服務(wù)管理的宣傳力度，把宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、藥具供應為主要內容的綜合服務(wù)深入到千家萬(wàn)戶(hù)。但是，與上級主管部門(mén)的要求還相差很多，爭取取長(cháng)補短，使我鎮計生工作再上新臺階。
工作計劃 篇3
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì )福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部門(mén)內部工作：
整合部門(mén)內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門(mén)內部資源，重新確定部門(mén)人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓。根據公司對部門(mén)工作的調整及各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門(mén)，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的工作目標實(shí)現，直接間接的對公司總體工作目標的實(shí)現產(chǎn)生影響。面對現階段后勤工作的情況，06年綜合部將做好以下工作；
�。ㄒ唬┳龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ�，加強與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。
1、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購和配給工作；
3、證件年檢。
3月底前完成；
4、合同登記認證工作：根據公司的營(yíng)養收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記。
�。ǘ┡浜瞎緲藴驶芾�，加強制度制定落實(shí)工作，做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過(guò)公司內網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強公司相關(guān)制度的監督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數據的存檔備份工作，統計各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類(lèi)后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用……
�。ㄈ┐_定公司的組織機構，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jì)效考核提供依據。
1、確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)的職責清晰明朗，春節前完成；
2、根據各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責，并貫徹執行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類(lèi)人員崗位職責規范》，6月底前完成。
�。ㄈ┡浜瞎景l(fā)展規劃，加強企業(yè)形象建設。
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強，各部門(mén)工作相對獨立，大家溝通的機會(huì )不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會(huì )有提升。
�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)文化建設，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節發(fā)月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節費；
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會(huì )，對公司及各部門(mén)上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。
4、提供根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
�。ㄎ澹⿲ν鈪f(xié)調工作，保證各項工作的有序開(kāi)展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
�。┳龊貌块T(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時(shí)，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用；
�。ㄆ撸└鶕卷椖窟\作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場(chǎng)調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
三、人事工作
現在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著(zhù)公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動(dòng)、離職等相關(guān)手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。06年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著(zhù)此項工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
�。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊，()因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
�。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
�。ㄈ┘訌娬衅腹芾�，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò )招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時(shí)加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì )；目標責任人：
2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人：
�。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理，規避用工風(fēng)險。
員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動(dòng)風(fēng)險，春節后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
�。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關(guān)資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時(shí)啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會(huì )、婚嫁等福利；
4、設立部門(mén)及各人獎項。
�。┙⒖�(jì)效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門(mén)預算費用控制。
財務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據、現金的收支管理、費用的審核與報銷(xiāo)、會(huì )計報表的編制、會(huì )計審核、財務(wù)核算、內部報表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。
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