造價(jià)工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的造價(jià)工作計劃，希望對大家有所幫助。
造價(jià)工作計劃1
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現制定這一年的工作計劃：
一、作為公司的土建造價(jià)員，我要按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作
對內的工作情況：
1、完成某場(chǎng)坪預算、某會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無(wú)誤后，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。
2、對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。
本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
三、具體的工作計劃
1、在20xx年要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用，同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
造價(jià)工作計劃2
注：以下學(xué)習計劃是以周六日全休為基準：
早上6點(diǎn)-8點(diǎn)：一日之計在于晨，對一般人來(lái)說(shuō)，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習的黃金時(shí)段�？砂才艑φn的全面復習。
早上8點(diǎn)-9點(diǎn)：據試驗結果顯示，此時(shí)人的耐力處于狀態(tài)，正是接受各種“考驗”的好時(shí)間�？砂才烹y度大的攻堅?xún)热荨?/p>
上午9點(diǎn)-11點(diǎn)：試驗表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”，可事半功倍。
正午13點(diǎn)-14點(diǎn)：飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調整一下，養精蓄銳，以利再戰。休息，也可聽(tīng)輕音樂(lè )。但午休切莫過(guò)長(cháng)。
下午15點(diǎn)-16點(diǎn)：調整后精神又振，試驗表明，此時(shí)長(cháng)期記憶效果非常好�？珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。
傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn)：試驗顯示這是完成復雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復雜計算和費勁作業(yè)。
晚飯后：應根據各人情況妥善安排�？煞謨扇蝸�(lái)學(xué)習，《管理基礎理論與相關(guān)法規》《工程造價(jià)計價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。
對于工作了一天的上班族來(lái)說(shuō)，可以在晚餐后適當的放松一下自己，做一些易記易背的單選題，不要長(cháng)篇大論地去看一些復雜生硬的知識點(diǎn)。要合理利用時(shí)間，爭取做一題對一題，看一題背一題。
以下是一位建設工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時(shí)間表，可供參考：
6：00起床，6：30-7：30復習《管理基礎理論與相關(guān)法規》，7：40-9：40復習《工程造價(jià)案例分析》，9：50-11：50機動(dòng)安排;中午午休;下午2：00-4：00復習《建設工程技術(shù)與計量(土建)》，4：10-6：10復習《工程造價(jià)計價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復習《管理基礎理論與相關(guān)法規》;其余時(shí)間機動(dòng)。在每一門(mén)課的復習中，不同階段以不同內容為主，多看課本或多做習題，要掌握好。
造價(jià)工作計劃3
很榮幸來(lái)到xxxx公司xx項目部，在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進(jìn)度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作;專(zhuān)業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計劃，我會(huì )嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)工作計劃4
工作總結
時(shí)間轉瞬即逝，四個(gè)月的時(shí)間匆匆過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間當中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我的個(gè)人總結：
1、按公司的施工計劃要求，完成了示范區管網(wǎng)、會(huì )所機電及智能化施工圖預算編制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。
2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會(huì )所電梯、暖通驗收并做記錄；隱蔽工程量的實(shí)際驗收及記錄；現場(chǎng)零星工程量收方簽證。
3、配合采購部完成了小區強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。
4、對施工單位報來(lái)的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預算審核，對示范區電梯、暖通、景觀(guān)機電、持力層檢查專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
5、工作計劃
1、在規定的的時(shí)間完成施工單位報來(lái)的形象進(jìn)度、結算的審核、核對；
2、配合完成小區智能化招標；
3、配合完成社區管網(wǎng)、園林景觀(guān)機電考察及招標；
4、按實(shí)完成指令單估算、現場(chǎng)收方簽證；
5、常去現場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結算時(shí)得到準確信息更好為公司控制工程成本。
存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、主動(dòng)向土建、景觀(guān)工程師學(xué)習現場(chǎng)施工程序、方法、工程計量，增加自己的工作能力；加強工作軟件技巧學(xué)習(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，以提高工作效率。
2、在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
4月份工作匯報時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝。4月份就這樣匆匆過(guò)完了，以下是我對4月份工作的匯總及個(gè)人總結。 4月份的主要工作是：
1、完成每天的工作日記。
2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。
3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書(shū)進(jìn)行修改，本月一共修改了兩次。
4、完成紹興新興醫院的預算。
5、完成翰林府投標。
6、去濱海電廠(chǎng)現場(chǎng)維修5次。
7、柯橋藥監局檢測一次。
8、紹興財通證券現場(chǎng)維修一次。
9、柯橋服裝市場(chǎng)八區現場(chǎng)維修一次。
工作中所存在的問(wèn)題：
1、在完成算量工程中效率過(guò)慢導致檢查和后續套價(jià)的時(shí)間不夠。
2、在套價(jià)過(guò)程中有時(shí)候會(huì )出現露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經(jīng)套進(jìn)去了但工程量忘記輸入進(jìn)去了。3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時(shí)會(huì )空著(zhù)時(shí)間一長(cháng)就比較容易忘記了。
4、對省刊各類(lèi)材料的信息價(jià)不是很熟悉，而且對有些設備及配件的意識形態(tài)比較模糊。
5、對現場(chǎng)的很多施工安裝程序不了解，導致在算量中存在一定的誤差。
6、對待工作的責任心不夠強，有時(shí)候覺(jué)得一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題不影響總體。去濱海電廠(chǎng)維保的時(shí)候每次安排好的工作總會(huì )因為某些原因沒(méi)有完
成。
如何改善工程中所存在的問(wèn)題：
1、在算量過(guò)程中提高工作效率、自己給自己定好時(shí)間多長(cháng)時(shí)間一定要完成、沒(méi)有完成加班也要弄完。在算完一個(gè)工程后一定要將底稿保留，同時(shí)在算的過(guò)程中底稿一定要詳細些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標結束后將相關(guān)資料：招標文件，投標文件，工程量計算稿，以及修改的預算都要歸檔保存
2、在套定額前熟讀招標文件，詳細領(lǐng)虐招標文件中的內容和對編制投標書(shū)的各項要求，在套定額時(shí)一定要認真仔細爭取杜絕出現漏項和空項的現象。套完價(jià)格一定要一項一項對照工程量進(jìn)行檢查一次
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫(xiě)下來(lái)，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類(lèi)問(wèn)題時(shí)可以拿出來(lái)參考。
4、去外面維保的時(shí)候一定要按時(shí)完成當天所安排的任務(wù)，同時(shí)加強自己的責任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問(wèn)題而發(fā)表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問(wèn)題。
五月份工作計劃：
1、在規定的的時(shí)間內完成天虹的結算。
2、完成金色麗都二期的結算。
3、配合公司投標預算。
4、已完成工程項目報進(jìn)度款。
5、配合維保人員進(jìn)行維保。
6、利用課余時(shí)間多看看書(shū)備考本月造價(jià)員考試
造價(jià)工作計劃5
20xx年預控部工作計劃
20xx年我們預控部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績(jì)。
在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場(chǎng)情況、看工程現場(chǎng)與圖紙結合情況，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。
在龍熙湖畔即將開(kāi)始的項目施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。
做好工程的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資
料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。
每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作；專(zhuān)業(yè)技能方面，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。
以上是我們預控部工作計劃，我們部門(mén)人員會(huì )嚴格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
造價(jià)工作計劃6
過(guò)去一年中，合約造價(jià)部從無(wú)到有，初步籌備并完善了部門(mén)的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術(shù)支持，現結合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足，對合約造價(jià)部20xx年的工作計劃如下。
一、部門(mén)建設
1.根據公司20xx年度發(fā)展方向和組織機構的調整，修改部門(mén)職責和員工崗位職責。
2、加強員工隊伍建設，引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室，開(kāi)展多渠道招聘工作。通過(guò)提出適合項目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進(jìn)行面試，與項目經(jīng)理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價(jià)人員。
二、制度建設
1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開(kāi)展作業(yè)指導文件的宣講，推行造價(jià)管理咨詢(xún)工作的標準化、規范化，指導造價(jià)人員建立基本的造價(jià)管理體系。
2、根據作業(yè)指導文件的試用情況，配合公司相關(guān)部門(mén)對造價(jià)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。
三、員工培訓
加強對員工業(yè)務(wù)的指導與培訓，不斷提高員工工作能力。
1、根據不同員工的工作能力情況，整體培訓與差異培訓相結合。
2、繼續在部門(mén)內部安排老員工對造價(jià)管理業(yè)務(wù)較弱的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
3、聯(lián)系廣聯(lián)達軟件公司，進(jìn)行造價(jià)軟件的專(zhuān)題培訓。
4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓。
四、業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、及時(shí)收集與合約造價(jià)有關(guān)的文件、法律法規等基礎資料，更新、發(fā)放到各造價(jià)管理人員。
2、根據項目經(jīng)理要求推薦、指導、安排本部門(mén)人員的工作。
3、加強與項目經(jīng)理的溝通交流，掌握各項目部的具體需求，以改進(jìn)和提高合約造價(jià)管理咨詢(xún)水平。
4、擬定每周二作為造價(jià)人員業(yè)務(wù)交流日，與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并針對具體項目情況進(jìn)行指導。
五、經(jīng)驗總結與提高
1、擬不定期召開(kāi)造價(jià)工作經(jīng)驗交流會(huì )，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結。
2、擬對已竣工的2-3個(gè)項目進(jìn)行造價(jià)管理業(yè)務(wù)的總結，通過(guò)總結經(jīng)驗，汲取教訓，改進(jìn)造價(jià)管理咨詢(xún)的方法，提升造價(jià)業(yè)務(wù)水平。
e件編寫(xiě)部門(mén)人員招聘崗位要求，配合公司領(lǐng)導進(jìn)行人員面試，
造價(jià)工作計劃7
作為工程造價(jià)員，要完全對工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個(gè)人計劃：
1、完成某某花園、某某學(xué)校、會(huì )館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了。
6、去到市場(chǎng)對材料重新定位，盡量把好的材料的價(jià)格定好，如此也能省去不必要的價(jià)錢(qián)。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來(lái)的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實(shí)施，把效益提上來(lái)。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的。
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個(gè)人工作計劃的制定如下：
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。
人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的.團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。
在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的`質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)工作計劃8
20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年中在公司領(lǐng)導的特意栽培下及同事們的支持和幫助下， 我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)， 自身在各方面都有所提高，不僅學(xué)到了土建工程造價(jià)方面相關(guān)的知識、掌握了更好的報價(jià)方法，還學(xué)習到了關(guān)于工程施工質(zhì)量、進(jìn)度方面的知識等等。在這里我向公司領(lǐng)導和全體同事表示感謝。
對20xx年的工作計劃：
雖然市場(chǎng)競爭激烈， 但我們有信心在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與各位同事合作多投中幾個(gè)標， 多為公司創(chuàng )造財富。另外在新的一年里我要更好的完成施工項目的施工預算、分包月進(jìn)度預算、結算等工作;協(xié)助張經(jīng)理，楊經(jīng)理把好工程項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及施工進(jìn)度。
造價(jià)工作計劃9
前言：
踏著(zhù)時(shí)光車(chē)輪，我已走到20歲的年輪邊界。
身處信息世界，作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的當代大學(xué)生，我不由得考慮起自己的未來(lái)。，在機遇與挑戰粉墨登場(chǎng)的未來(lái)社會(huì )里，我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢？
沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅？
沒(méi)有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來(lái)震撼人心的累累碩果？
只有付出，才能有收獲。
因此，未來(lái)，掌握在自己手中。
一本書(shū)中這樣寫(xiě)到：一個(gè)不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒(méi)有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個(gè)春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著(zhù)我們去描繪，去譜寫(xiě)。
人的一生，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短，但最重要的時(shí)期總是在那幾個(gè)轉折點(diǎn)。把握好轉折點(diǎn)，我們的人生便會(huì )多幾抹彩色。大學(xué)三年，是至關(guān)重要的一個(gè)轉折階段。是成龍？還是成蟲(chóng)？全看自己的把握。
人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次，不把握好，將來(lái)自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來(lái)設計一下。有了目標，才會(huì )有動(dòng)力。
一：自我認知
1、自己興趣愛(ài)好大盤(pán)點(diǎn)：
業(yè)余愛(ài)好：讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、寫(xiě)歌詞、旅游、畫(huà)畫(huà)；
喜歡的文學(xué)作品：《紅樓夢(mèng)》、《簡(jiǎn)愛(ài)》、《飄》、《小婦人》；
最喜歡的音樂(lè )：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲；
喜歡的歌曲：《蝸�！�、《米蘭的小鐵匠》；
最崇拜的人：周恩來(lái)；
最喜歡的職業(yè)： 法醫、室內裝潢設計師、造價(jià)師。
2、自己的優(yōu)勢盤(pán)點(diǎn)：學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，與同學(xué)相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關(guān)愛(ài)，接受新事物快，動(dòng)手實(shí)踐能力強。
3、自己的劣勢盤(pán)點(diǎn)：有點(diǎn)懶惰，太喜歡睡覺(jué)，有時(shí)候自信不足，不夠果斷，有時(shí)候又太過(guò)固執。
4、自己的優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事仔細認真、踏實(shí)，隨和，易相處，善于傾聽(tīng)，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問(wèn)題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂(lè )而勿加于人。
5、自己的缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事愛(ài)拖拉，惰性較大；興趣雖廣，但沒(méi)有特專(zhuān)長(cháng)的一面；有點(diǎn)內向，不大喜歡喧嘩的場(chǎng)面，人多的場(chǎng)合不擅口頭交際，這讓我有時(shí)在人際交往中處于被動(dòng)狀態(tài)；不大活躍，不主動(dòng)參加積極性高的活動(dòng)，比如晚會(huì )等。
6、生活中成功經(jīng)驗的盤(pán)點(diǎn)：成功競選成為班委一員，成功組織過(guò)學(xué)習研討主題班會(huì )，工作中全班同學(xué)的悉心支持是我的財富。
7、生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。
8、解決自我盤(pán)點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)：
需要利用的資源：
學(xué)校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學(xué)校的朋友群、同班同學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等。
應該朝什么方向過(guò)渡或改變：
擴大人際交往面，開(kāi)闊視野，了解本專(zhuān)業(yè)更多新的內容；
具體的解決方法如何：
積極參加學(xué)校社團活動(dòng)，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會(huì )讓我認識了更多的好朋友，學(xué)院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務(wù)；大學(xué)城論壇里認識不同專(zhuān)業(yè)的朋友，混熟了后一起出來(lái)聚餐，交流不同方面的信息；跟班同學(xué)處理好關(guān)系；在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀(guān)點(diǎn)，不僅僅局限于課本中。
二：職業(yè)認知
作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，再加上自己非常喜歡造價(jià)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，那么造價(jià)師這個(gè)職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長(cháng)�；A設施的增多和房產(chǎn)市場(chǎng)的逐步升溫，勢必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著(zhù)建筑材料和建筑藝術(shù)的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場(chǎng)的不斷完善，被譽(yù)為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來(lái)越受到歡迎，成為市場(chǎng)上最緊俏的人才之一。
工程造價(jià)是一門(mén)工程技術(shù)性很強的專(zhuān)業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員應該是以工程技術(shù)為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理（制藥工程專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規劃范文）等方面知識的復合型人才。同時(shí)，工程招投標制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設，以及工程索賠、工程項目可行性研究等新業(yè)務(wù)的出現，客觀(guān)上需要一批同時(shí)具備工程計量與計價(jià)、通曉經(jīng)濟法與工程造價(jià)管理的人才在投資等經(jīng)濟領(lǐng)域進(jìn)行項目管理。
工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的主體是工程造價(jià)咨詢(xún)單位和注冊造價(jià)工程師。工程造價(jià)咨詢(xún)單位是經(jīng)濟鑒證類(lèi)社會(huì )中介組織，只要取得《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》，就可以在資質(zhì)證書(shū)核定的范圍內進(jìn)行執業(yè)。
中國目前已建立了造價(jià)工程師執業(yè)資格和工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)管理制度，全國有近3萬(wàn)名造價(jià)工程師和幾千家工程造價(jià)咨詢(xún)單位，年工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)合同超過(guò)30億元。
我省工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)根據國家的要求，按照“獨立、客觀(guān)、公正”的市場(chǎng)要求，通過(guò)脫鉤改制，形成了“自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價(jià)咨詢(xún)單位、4000多名工程造價(jià)師的咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)隊伍，已逐步成為我省工程造價(jià)管理軍，在充分發(fā)揮我省固定資產(chǎn)投資的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，維護建設各方的合法權益等方面起到了越來(lái)越重要的作用。每年為我省固定資產(chǎn)投資節約200億元以上。
三：職業(yè)目標分解
職業(yè)目標：工程造價(jià)師
1、20xx—20xx年：
成果目標；通過(guò)英語(yǔ)B級能力測試，通過(guò)計算機等級考試；
能力目標：具備在工程造價(jià)領(lǐng)域從事具體造價(jià)工作的理論基礎，通過(guò)實(shí)習具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
2、20xx年—20xx年：
學(xué)歷目標：獲得畢業(yè)證，考取造價(jià)員證；
實(shí)習目標：到某正規單位實(shí)習，積累造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗 ；
能力目標：具備從事工程概預算的能力；
工作目標：實(shí)習后找到適合自己發(fā)展的工作。
3、20xx年—20xx年：
職務(wù)目標：造價(jià)員
能力目標：熟悉業(yè)務(wù)， 形成自己的工作理念，為考取造價(jià)師做準備；
經(jīng)濟目標：年薪三到五萬(wàn)。
4、 20xx年—20xx年：
能力目標：在工作中繼續學(xué)習，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為以后成為高水平造價(jià)師打下堅實(shí)的基礎。
四：實(shí)施方案
1、教育培訓方法
�。�1）充分利用在校學(xué)習的時(shí)間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會(huì )團體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報考技能資格證書(shū)等。
�。�2）充分利用學(xué)校提供的實(shí)習培訓機會(huì )，爭取獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�3）參加報考造價(jià)師的培訓。
2、討論交流方法
�。�1）在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。
�。�2）在工作中積極向有經(jīng)驗的同事學(xué)習、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。
3、實(shí)踐鍛煉方法
�。�1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓練。
�。�2）養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6—8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。
�。�3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
五：總結
1、專(zhuān)業(yè)知識：工程造價(jià)管理相關(guān)知識、工程造價(jià)的確定與控制、建筑工程技術(shù)與計量、工程造價(jià)案例、工程造價(jià)定額基本理論與實(shí)務(wù)。
2、操作技能：項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。
3、綜合素質(zhì)：英語(yǔ)、計算機操作能力、現場(chǎng)溝通協(xié)調能力。
通過(guò)三年在校學(xué)習，掌握工程造價(jià)管理的理論知識和實(shí)踐技能，爭取以后在實(shí)際工作中能夠在基本建設的全過(guò)程（投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段）進(jìn)行工程造價(jià)的確定與控制，并做好工程造價(jià)管理的基礎工作，從而使建設項目取得的投資效益。
就業(yè)：
可在大型監理公司、建筑公司、工程咨詢(xún)公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監理、咨詢(xún)、投資、管理、施工建造等工作。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續、快速、健康與穩定的發(fā)展，促進(jìn)了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛增長(cháng)，全面建設小康社會(huì )和加快農村城鎮化以及舊城改造等建設和諧社會(huì )的奮斗目標，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了WTO后，建筑人才的需求量逐年增加，建筑工程專(zhuān)業(yè)涉及面廣，社會(huì )提供的就業(yè)崗位多，給建筑工程專(zhuān)業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。
我相信，未來(lái)的十年中一定能夠在工程造價(jià)方面實(shí)現自己的職業(yè)夢(mèng)想，成為優(yōu)秀的造價(jià)工程師。
造價(jià)工作計劃10
一、實(shí)訓目的
1.幫助學(xué)生理解和消化《公路工程造價(jià)》、《工程招投標與合同管理》、《公路施工組織設計》、《公路工程經(jīng)濟》等課堂教學(xué)內容，鞏固和加深課堂所學(xué)的理論知識；
2.鍛煉學(xué)生運用現行編制辦法和定額進(jìn)行工程設計概算、施工圖預算的筆算和電算，定額套用正確，指標掌握合理；
3.鍛煉學(xué)生能結合工程實(shí)際情況制定投標策略，計算工程量清單報價(jià)；
4.培養學(xué)生嚴謹細心、互幫互助的團隊協(xié)作精神，養成嚴格按照規范和編制辦法進(jìn)行造價(jià)文件編制的工作作風(fēng)。
二、實(shí)訓任務(wù)
每班分為若干個(gè)工作小組，按要求完成：
1.指定工程項目的施工圖預算文件的筆算操作；
2.指定工程項目的施工圖預算文件的電算操作；
3.指定工程項目的投標書(shū)。
三、實(shí)訓組織
本次實(shí)訓分兩批進(jìn)行，造價(jià)1311、1312班實(shí)訓時(shí)間為13、14、15周；造價(jià)1313、1314、1315班實(shí)訓時(shí)間為16、17、18周，每班分為若干個(gè)實(shí)訓小組，共同完成實(shí)訓下達的各項任務(wù)，提交成果。實(shí)訓組織工作由實(shí)訓指導教師全面負責，并擔任實(shí)訓指導工作。
四、實(shí)訓所需資料及設備
資料：《公路工程預算定額》、《公路工程概算預算編制辦法》、《公路工程機械臺班費用定額》、《國內工程招標文件范本》、空白概預算表格、清單報價(jià)編制任務(wù)書(shū)、招投標任務(wù)書(shū)、相關(guān)課程教材等。
設備：同望造價(jià)軟件、計算器、鉛筆、簽字筆、橡皮等。
五、實(shí)訓內容和時(shí)間安排
本次實(shí)訓共為期三周，從17周至19周，第一周為清單報價(jià)編制（筆算），
第二周為清單報價(jià)編制（電算），第三周為投標書(shū)的編寫(xiě)。具體安排如下：
六、實(shí)訓指導教師安排
七、實(shí)訓要求
1.實(shí)訓期間應嚴格遵守學(xué)校有關(guān)的實(shí)訓規定，遵守實(shí)訓紀律，未經(jīng)指導教師同意，不得缺勤，不得私自外出；
2.實(shí)訓中要特別注意資料保管和設備的安全，電腦和軟件在使用過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向指導教師報告。
八、實(shí)訓提交成果
實(shí)訓結束時(shí)，每組學(xué)生應完成兩份清單報價(jià)文件，分別是筆算版和電算版；同時(shí)按格式要求提交一份投標書(shū)。
造價(jià)工作計劃11
20xx年個(gè)人工作計劃
很榮幸來(lái)到XXXX公司XX項目部，在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進(jìn)度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作；專(zhuān)業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計劃，我會(huì )嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
工程部：
20xx-1-15
造價(jià)工作計劃12
轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于某培訓學(xué)校通過(guò)培訓順利取得工程造價(jià)員和二級建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現做了20xx年的工作計劃情況如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價(jià)投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價(jià)和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感
近年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
造價(jià)工作計劃13
一、實(shí)習的對象：
全體會(huì )員。
二、時(shí)間：
20xx年十一、二月份，每個(gè)星期的周末。
三、目的：
通過(guò)實(shí)習和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)知識，對專(zhuān)業(yè)有著(zhù)清楚的認識，對自己的人生目標有的明確的規劃，促進(jìn)大家的實(shí)踐能力，為以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習打下基礎，同時(shí)為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長(cháng)的路，各門(mén)功課都有著(zhù)他的重要性，一棟房子能把我們所有學(xué)過(guò)的或者即將要學(xué)的知識都包括在其中，于此也讓所有社員學(xué)會(huì )把理論和實(shí)踐相結合，不斷的總結經(jīng)驗和方法。
四、活動(dòng)的組織：
組宣部、外聯(lián)部、秘書(shū)部。組宣部負責組織和計劃，其他部門(mén)的部長(cháng)協(xié)助組宣部做好實(shí)習計劃和相關(guān)組織活，秘書(shū)部和副會(huì )長(cháng)進(jìn)行監督和記錄。
五、活動(dòng)策劃：
1、每個(gè)部門(mén)自己分好小組，每組三到四個(gè)成員（因為實(shí)習的難度大），選好負責的組長(cháng)，同時(shí)登記好每次實(shí)習的人數和地點(diǎn)，實(shí)習的內容。
2、每個(gè)部門(mén)的部長(cháng)負責組織好本部門(mén)的組長(cháng)，在李清奇老師領(lǐng)導下完成他發(fā)放的任務(wù)書(shū)和相關(guān)資料的學(xué)習，總結寫(xiě)出各項工作的報告。
3、每個(gè)部門(mén)的小組在實(shí)習過(guò)程中遇到問(wèn)題或者發(fā)生意外都要及時(shí)做相關(guān)應急措施，同時(shí)及時(shí)通知本部門(mén)的部長(cháng)和會(huì )長(cháng)。
4、在整個(gè)實(shí)習過(guò)程由副會(huì )長(cháng)和秘書(shū)部進(jìn)行監督，負責監督完成任務(wù)的程度以及安全的指導。
5、會(huì )長(cháng)負責安排任務(wù)以及相關(guān)資料，管理委員會(huì )的重要會(huì )議的召開(kāi)，傳達和資料。
6、每次實(shí)習的詳細內容由組宣部寫(xiě)出計劃和任務(wù)書(shū)，然后發(fā)給每個(gè)部門(mén)的部長(cháng)再由每個(gè)部門(mén)的部長(cháng)發(fā)給下面的干事和組長(cháng)。
7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社員進(jìn)行知識的交流會(huì )。各部門(mén)做好準備工作（發(fā)問(wèn)的問(wèn)題和要解決的問(wèn)題）。最后做個(gè)總結和報告出來(lái)（由會(huì )長(cháng)或者副會(huì )長(cháng)）。
8、每次實(shí)習完都要寫(xiě)實(shí)習報告，每個(gè)小組的組長(cháng)負責收本組成員實(shí)習報告，然后檢查后統一交給本門(mén)的部長(cháng)，部長(cháng)審核批改后統一交給秘書(shū)部門(mén)和副會(huì )長(cháng)。
六、注意事項：
1、安全問(wèn)題。每次實(shí)習前，負責人（或者部門(mén)的部長(cháng)）要進(jìn)行安全知識的交流和提醒。如在實(shí)習過(guò)程中有成員不停指揮和警告，出了事情結果自負，按照協(xié)會(huì )的管理制度進(jìn)行批評和相應的處分，嚴重的開(kāi)除協(xié)會(huì )。
2、監督部門(mén)（秘書(shū)部）要注意小組實(shí)習的安全問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行警告和批評。
3、各部門(mén)的負責人都要明確自己的任務(wù)，出問(wèn)題的部門(mén)要負相關(guān)的責任的，責任必須明確到每一個(gè)部門(mén)的哪一個(gè)組的組長(cháng)或者負責人。
七、工作希望：
希望個(gè)部門(mén)順利的進(jìn)行一切實(shí)習和學(xué)習的工作，各部門(mén)都認真負責，積極落實(shí)哈自己工作，團結合作，互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習，實(shí)現共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，為協(xié)會(huì )作出一份貢獻。同時(shí)希望大家學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )不同的人都能進(jìn)行交流，提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行，完美完成每一個(gè)任務(wù)，充實(shí)的自己，學(xué)有所成。
八、其他制度和計劃見(jiàn)協(xié)會(huì )的管理制度，有的制度有待于完善，協(xié)會(huì )會(huì )及時(shí)執行相關(guān)規章制度。
造價(jià)工作計劃14
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個(gè)人工作計劃的制定如下：
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。
人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。
在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
造價(jià)工作計劃15
結合過(guò)去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
一、工程造價(jià)員的工作內容
建筑工程造價(jià)員的具體工作內容有：
第一，掌握設計造價(jià)和施工造價(jià)預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過(guò)現在已經(jīng)統一改名為造價(jià)員了。
二、造價(jià)員的從業(yè)資格
造價(jià)員需經(jīng)過(guò)培訓考核;考核成績(jì)合格后發(fā)上崗證書(shū)，證書(shū)有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書(shū)編號;預算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資格和證書(shū)編號。
造價(jià)員證又稱(chēng)造價(jià)員證，現在在我國實(shí)行全國建設工程造價(jià)員執業(yè)資格考試制度，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來(lái)定分數線(xiàn)。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
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