關(guān)于藝術(shù)年度工作計劃4篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的藝術(shù)年度工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藝術(shù)年度工作計劃 篇1
XX兒童藝術(shù)劇院項目處自20xx年4月1日正式進(jìn)入兒藝，實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)，在不到兩年的時(shí)間內，圍繞合同與服務(wù)方案，開(kāi)展各項物業(yè)管理服務(wù)工作。在實(shí)際工作中，加強與業(yè)主有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，加強內部管理，基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作，以合同的服務(wù)方案為依據，以20xx年度的工作實(shí)際為參考，以公司的工作要求為標準，以項目工作的實(shí)際需要為核心，制定20xx年的各項工作計劃，細化各項業(yè)務(wù)標準，完善各項任務(wù)實(shí)施的措施方法，以確保20xx年度項目處的工作圓滿(mǎn)完成。
一、人員、崗位的編制與安排
根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人，安防部9人，售票處3人，合計36人，此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務(wù)部、售票處外，其他部門(mén)崗位人員在不同時(shí)期存在一定的變數。
1、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長(cháng)）1人和配電室3人，全年穩定外，其它人在不同季節有不同的安排。①配電室值班三人延續上二十四小時(shí)，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制。在高壓配電室改造完成后，值班地點(diǎn)由低壓配電室調整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份），熱力交換站3人值班，也采用上二十四小時(shí)，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制�？照{運行季機房值班隨演出情況調整，有2人臨時(shí)安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個(gè)月要對人員進(jìn)行調整。
1、保潔部在編11人（含劇場(chǎng)原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區每上午去1人，下午去2人，劇場(chǎng)劇院按區域、樓層的實(shí)際需要，保潔工作上午7人，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人。上班時(shí)間為7：30-16：30每班9個(gè)小時(shí)，如遇晚場(chǎng)演出則需安排2人值班個(gè)5小時(shí)。
2、安防部在編10人，其中中控室值班3人，上十二小時(shí)休二十四小時(shí)的綜合工時(shí)制。夜班2人，從晚8時(shí)到次日早8時(shí)，上12小時(shí)。在無(wú)演出的情況下，白天車(chē)場(chǎng)和機動(dòng)兩個(gè)崗從早8時(shí)到晚8時(shí)各12小時(shí)，需4人，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置。如休息安排在無(wú)演出的期間，最多一人，其崗由其它員工延長(cháng)工時(shí)去彌補。
3、綜合服務(wù)部在崗6人，在非演出期間安排休息1人，東門(mén)崗2人，其余3人為正常班，即報紙分發(fā)，會(huì )議服務(wù)，劇場(chǎng)衛生，臨時(shí)任務(wù)，從早8：00到晚5：00工作9小時(shí)。實(shí)際上在演出期間需再增加2人，才能達到演出服務(wù)的需求。在演出時(shí)檢票2人，一層四門(mén)4人，二層二門(mén)2人，共需8人。演出時(shí)，臨時(shí)增加兩名人員需與劇場(chǎng)有關(guān)方面協(xié)商，使之形成慣例，為劇院劇場(chǎng)所認可。
二、項目處明年的工作重點(diǎn)
1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系，按市優(yōu)的標準去衡定項目的各項工作是否達標。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能，使項目的管理和服務(wù)更規范，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。
�、�、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優(yōu)的標準分解細化，對照項目所涉及的服務(wù)內容，逐一列出標準，作為明年項目工作的標桿。
�、普J真按照標準去執行，如實(shí)記錄，真正實(shí)現"痕跡化管理"，對不符合項整改完善。運用內部審核這一有力工具，來(lái)提高項目的服務(wù)質(zhì)量。
�、菧是髣�(wù)實(shí)，結合項目的具體工作，使各項標準自然融入整個(gè)物業(yè)服務(wù)過(guò)程，以標準促進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)進(jìn)一步完善標準，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
�、燃訌妼T工的培訓，使管理者乃至員工認識到認證和市優(yōu)標準這一管理工具給工作會(huì )帶來(lái)便利，而不是一種負擔。
�、赏ㄟ^(guò)標準在物業(yè)服務(wù)中的貫徹，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得業(yè)主的認可。
2、創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍，穩定員工隊伍，大力弘揚團隊精神，增強項目的集體凝聚力。
�、�、大力弘揚企業(yè)文化，給員工創(chuàng )造條件，積極參加公司組織的各項文體活動(dòng)，并在項目、部門(mén)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。
�、瞥浞职l(fā)揮項目簡(jiǎn)報《兒藝在線(xiàn)》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋梁，使這份簡(jiǎn)報成為員工的一個(gè)心聲傳達臺，一個(gè)才藝展示臺，一個(gè)合理化建議交流臺。
�、窃跅l件成熟時(shí)，組織員工外出郊游、參觀(guān)，緩解員工的工作壓力，促進(jìn)員工之間的交流，形成有凝聚力的團隊。
�、软椖磕贻p人占絕大多數，針對這一特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì )和團組織的作用，激發(fā)員工青春朝氣，開(kāi)展多種形式的比賽、競賽等有益的活動(dòng)，使員工有歸屬感。
3、狠抓內部管理，提升各級管理人員的管理水平，發(fā)揚敬業(yè)精神，培養一支高效管理團隊。在關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位，培養骨干員工，在項目形成一個(gè)核心。確保管理者和骨干員工對整個(gè)管理和服務(wù)的拉動(dòng)作
兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人
更 多建筑學(xué)堂
用，業(yè)主服務(wù)需求和公司監管的推動(dòng)作用，最大限度的發(fā)揮能量。
�、�、沒(méi)有一個(gè)強有力的管理班子，就沒(méi)有核心，項目處在年初要搭建一個(gè)項目的核心管理班子，以強化內部管理。
�、�、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動(dòng)員工，發(fā)揮帶頭作用。
�、�、繼續推行全員管理的理念，使每一名員工都把項目的事當成自己的事，有一種主人翁的意識，有責任感。
�、�、發(fā)揮業(yè)主、公司和員工的監督作用，促進(jìn)管理者不斷提高自己的管理水平。
�、�、進(jìn)一步規范公司內部管理規程，使各種規章制度成為管理者的好幫手。
4、建立一套完整的培訓體系。培訓內容詳實(shí)具體，符合項目工作的需要；培訓標準嚴格規范，符合公司和業(yè)主的需要；培訓時(shí)間安排合理，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓方式機動(dòng)靈活，符合員工易于接受的.需要；培訓考核注重運行，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進(jìn)項目的各項工作。（詳見(jiàn)《項目處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》）
5、加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調，在年終業(yè)主滿(mǎn)意度調查的基礎上，針對20xx年工作中存在或出現的問(wèn)題，與業(yè)主相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)一步協(xié)調，以便提高服務(wù)質(zhì)量，達到令業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)標準。與業(yè)主構建一個(gè)互相提高、共贏(yíng)共利的合作平臺。
�、�、通過(guò)項目簡(jiǎn)報《兒藝在線(xiàn)》，與業(yè)主交流，傳達信息。
�、�、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會(huì )的平臺作用，把上月發(fā)現的問(wèn)題和形成的想法，在會(huì )議上盡可能解決或實(shí)現多層面溝通以謀求實(shí)現。
�、�、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄。
�、�、就服務(wù)標準征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷修訂和完善。
�、�、豐富信息交流渠道，在第一時(shí)間和業(yè)主溝通，不把問(wèn)題帶入下一個(gè)周期。
6、抓好成本控制，確保經(jīng)濟指標的完成。要求各部門(mén)做好采購計劃，降低材料消耗，杜絕一切浪費現象。在做好合同約定的各項服務(wù)工作的基礎上，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，尋找新的經(jīng)濟效益增長(cháng)點(diǎn)。
�、�、積極與劇院劇場(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調，爭取劇院小賣(mài)部的經(jīng)營(yíng)權。
�、�、聯(lián)系來(lái)兒藝劇場(chǎng)演出的外團外組承接道具的裝車(chē)卸車(chē)。
�、�、在春節、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把劇院需增加臨時(shí)聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理。
�、�、根據20xx年度工程維修費用的發(fā)生情況，對20xx年的工作做好預算，爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買(mǎi)。
�、�、在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中，嚴格控制原材料的消耗，把無(wú)謂的消耗（浪費）降到最低。
7、重視安全工作，把安全管理落到實(shí)處，杜絕一切重大安全事故發(fā)生，做到安全為項目的物業(yè)服務(wù)保駕護航。
�、�、認真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)把會(huì )議精神傳達到各部門(mén)和全體員工，提高項目處員工整體安全防范意識。
�、�、切實(shí)加強常規巡視和演出期間的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除。
�、�、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作，使員工從安全意識、消防常識、設施設備使用、各類(lèi)應急預案的演練進(jìn)一步得到提高。
�、�、項目處全體員工都是義務(wù)安全員，對劇院內吸煙（特別是院領(lǐng)導帶頭）、舞臺動(dòng)火等"頑疾"加強防范，人人關(guān)注。項目處對此事向業(yè)主提出書(shū)面通告，以求改進(jìn)，保障劇院劇場(chǎng)的工作、演出安全。
�、�、在演出期間，針對觀(guān)眾多為兒童的特點(diǎn)，服務(wù)細致周到，杜絕兒童安全事故發(fā)生。
�、�、每天在例會(huì )和演出班前會(huì )強調安全工作，工作安全，對于帶電作業(yè)、高空作業(yè)、特種作業(yè)以及外來(lái)施工單位，做安全保護措施。
三、預計明年的工作難點(diǎn)
1、由于合同在簽訂之初，考慮到劇院的辦公職能多而劇場(chǎng)的演出職能涉及較少，因此人員配置、崗位設置、服務(wù)界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現實(shí)需要。這在一定程度上影響了項目的工作，難以獲得業(yè)主的全面認同，需要和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調，對合同進(jìn)行修訂完善。
2、員工的穩定性難以保證，因為項目小，缺員情況一旦出現就比較明顯，這在20xx年10月份以后表現得比較突出，演出的特殊性決定了工作時(shí)間的繁長(cháng)無(wú)序，員工同其他項目相比感覺(jué)到待遇不足以和工作時(shí)間、勞動(dòng)強度相平衡，思想上波動(dòng)較大，再加上其他項目的人員抽調，帶來(lái)的人員不整、更替頻繁、就引起了業(yè)主的不小反應。明年這一問(wèn)題的解決對項目處的工作來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要。
3、員工工資調整以后，給項目的經(jīng)濟狀況帶來(lái)了一定的壓力，按照合同，員工月工資總額為XX元。按照調整后工資計算，明年平均月工資總額約為XX元，差額約為XX元，這樣全年增加近xx萬(wàn)元，會(huì )對利潤形成沖擊。這一點(diǎn)也需在公司的協(xié)商與修訂中注意。同時(shí)在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營(yíng)（小賣(mài)部）的問(wèn)題上希望得到公司的支持。
4、工程人員年齡老化，在20xx年面臨著(zhù)更換。難點(diǎn)有三：一是現有工資水平的限制，二是劇院的關(guān)系，三是新聘人員在接手設備后熟悉過(guò)程相對要長(cháng)。這一點(diǎn)需公司人事部門(mén)、工程部協(xié)助處理。
5、劇院后勤管理部和劇場(chǎng)對物業(yè)服務(wù)的雙重管理，使項目處的工作開(kāi)展起來(lái)頗為吃力。雖然院領(lǐng)導曾經(jīng)有過(guò)管轄時(shí)段劃分，但在實(shí)際工作中，卻不可避免地出現一系列矛盾。這一關(guān)系也要在協(xié)調中理清。
四、20xx年年度預算
1、總收入：XX元
包括合同約定的費用XX元，補充協(xié)議售票處三名借調人員費用XX元，保潔材料費XX元
2、總支出：XX元
�、�、人員工資：XX元
�、�、稅金：XX元
�、�、管理費：XX元
�、�、保險：XX元
�、�、福利費：XX元
兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人
�、�、獎金（服務(wù)之星）：XX元
�、�、住宿補貼：XX元
�、�、材料費：XX元
�、�、車(chē)輛費用：XX元
�、�、餐費：XX元
3、利潤：XX元
4、利潤率:x﹪
ZZ物業(yè)管理有限責任公司
XX兒童藝術(shù)劇院項目處
20xx．12．7
附件：1、兒藝崗位工作內容與標準
2、20xx年度培訓工作計劃
3、項目培訓手冊
藝術(shù)年度工作計劃 篇2
一、現狀分析
1．中學(xué)藝術(shù)教研組現有教師11名，音樂(lè )專(zhuān)職教師6名、美術(shù)專(zhuān)職教師5名，高級職稱(chēng)4人、一級職稱(chēng)7人，其中南京市優(yōu)青2名，區學(xué)帶1名，區骨干8名。教育教學(xué)方面，組內教師整體教學(xué)能力較強，專(zhuān)業(yè)特長(cháng)優(yōu)勢顯著(zhù)，課堂教學(xué)富有特色，在市、區級教學(xué)教研、優(yōu)質(zhì)課評比、基本功和藝術(shù)實(shí)踐類(lèi)比賽中屢獲佳績(jì)，但在提高工作和課堂效率、落實(shí)“精講課堂”、加強板書(shū)規范等方面需進(jìn)一步提升；教科研方面，我組整體氛圍較好，但部分教師惰性較大，在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上缺乏規劃，在論文、案例寫(xiě)作和課題研究上缺乏主動(dòng)性。
2.藝術(shù)精品校本課程的開(kāi)設應和學(xué)�！耙惑w化”發(fā)展思路和促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要，目前音樂(lè )藝術(shù)團（舞蹈、管樂(lè )和合唱）和美術(shù)陶藝、版畫(huà)等課程發(fā)展態(tài)勢良好，在市區具有一定知名度，但在組內校本課程的結構優(yōu)化、教學(xué)過(guò)程的精細化管理及教師的專(zhuān)業(yè)提升等方面需進(jìn)一步提升。
3．音樂(lè )和美術(shù)將在20xx年納入中考考核，藝術(shù)素質(zhì)測評過(guò)程性評價(jià)工作趨于常態(tài)化，已積累一定的經(jīng)驗，但教師評價(jià)和合分工作量大，考務(wù)規則和合分方式的細化需進(jìn)一步研討。
二、工作目標
1.抓好藝術(shù)教學(xué)的課堂常規工作，嚴格規范教學(xué)行為，重點(diǎn)研究和踐行“少教多學(xué)精講課堂”。
2.強化集體備課的專(zhuān)題化、主題化和個(gè)性化，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究活動(dòng)，積極承接區、市級教研活動(dòng)。
3.發(fā)揮組內教師專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，整合校本課程資源，優(yōu)化組內校本課程結構，續推藝術(shù)校本課程精品化。
4.積極開(kāi)展課題研究活動(dòng)，依托于集體課題和個(gè)人課題的研究，組織組內老師積極撰寫(xiě)論文、案例和優(yōu)秀教學(xué)設計等，促進(jìn)大家在教科研方面不斷進(jìn)步。
5.開(kāi)展好學(xué)科活動(dòng)，配合校園體育節、科技節和外語(yǔ)節等活動(dòng)，做好體育節標志征集、學(xué)生輔導等工作。
三、工作思路
圍繞“集體備課、課堂教學(xué)、藝術(shù)校本課程精品化、教科研”四方面，規范教研組常規工作和組風(fēng)建設，切實(shí)開(kāi)展“少教多學(xué)”“精講課堂”研究活動(dòng)，加強教師業(yè)務(wù)能力的培養，優(yōu)化課堂教學(xué)效率，積極開(kāi)展對學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)的輔導工作，提升藝術(shù)學(xué)科教學(xué)品質(zhì)。
四、工作重點(diǎn)
項目一：教研組團隊建設
責任人:xx
效能目標:務(wù)實(shí)、高效、和諧
具體措施:
1．抓好藝術(shù)教學(xué)的課堂常規，嚴格規范教學(xué)行為，強調師德建設和務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度。
2．通過(guò)開(kāi)展多種形式讀書(shū)學(xué)習交流、學(xué)生參賽輔導、教師專(zhuān)業(yè)展示、觀(guān)摩研討等活動(dòng)，增強組內成員的合作意識和默契程度，形成組內和諧的氛圍。
3.開(kāi)展高質(zhì)量的教研活動(dòng)、專(zhuān)家講座活動(dòng)，提升組內老師的業(yè)務(wù)水平。
4.指導學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)方面，每學(xué)期最少要組織一次有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的音樂(lè )類(lèi)或美術(shù)類(lèi)學(xué)科活動(dòng)。
5.加強教研組網(wǎng)站建設，組內活動(dòng)要上傳到教研組網(wǎng)站，及時(shí)記錄和宣傳。
6.要求組內每位教師至少做到“五個(gè)一”：每學(xué)期開(kāi)設推磨課一節、組內講座或公開(kāi)課一次、閱讀與專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記一篇；每學(xué)年論文發(fā)表或獲獎一篇、主持或參與課題（含個(gè)人微小課題）一個(gè)。
項目二：教研活動(dòng)、集體備課，踐行和推進(jìn)“少教多學(xué)精講課堂”
責任人:xx
效能目標:教學(xué)相長(cháng)、共同成長(cháng)
具體措施:
1.組織教師積極參加市、區級教研活動(dòng)，觀(guān)看高水平的展覽、演出等，及時(shí)交流研討，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平；每學(xué)年至少要組織一次面向區、市的教研活動(dòng)，提高在區、市的知名度。
2.強調集體備課的專(zhuān)題化、主題化和個(gè)性化，追求務(wù)實(shí)、高效，讓集體備課活動(dòng)真正成為組內教師教學(xué)相長(cháng)、共同成長(cháng)的主陣地；強調集體備課規章制度，每課均指定主備人，闡述該課重難點(diǎn)和解決方法、教學(xué)過(guò)程設計等，其余教師提出意見(jiàn)，集體討論后對教案進(jìn)行二次修改。
3.積極構建藝術(shù)學(xué)科的“精講課堂”模式。在集體備課中，教學(xué)的構思設計和教學(xué)方式方法應積極圍繞“少教多學(xué)精講課堂”進(jìn)行；在教學(xué)過(guò)程中，鼓勵教師勇于實(shí)踐，在常態(tài)課中踐行，在公開(kāi)課上展示；在課后反思中，鼓勵教師們及時(shí)進(jìn)行總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)與“少教多學(xué)精講課堂”相關(guān)的論文、案例和開(kāi)展相關(guān)課題研究。
項目三：整合現有藝術(shù)校本課程，續推精品藝術(shù)校本課程
責任人:xx、各校本課程指導教師
效能目標:特長(cháng)發(fā)揮、特色發(fā)展
具體措施:
1.發(fā)揮組內教師專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，將原有藝術(shù)類(lèi)社團和選修進(jìn)行整合，優(yōu)化組內校本課程結構，提高品質(zhì)。
2.音樂(lè )學(xué)科繼續打造高質(zhì)量的合唱團、管樂(lè )團和舞蹈團，美術(shù)學(xué)科繼續深入實(shí)踐陶藝和版畫(huà)精品課程，結合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，爭取展示機會(huì )，并積極參加各級各類(lèi)比賽，提升影響力。
4.加強校際間的交流和聯(lián)系，請進(jìn)來(lái)，走出去，提升藝術(shù)活動(dòng)課程的品質(zhì)和影響力。
項目四：藝術(shù)素質(zhì)測評（過(guò)程性評價(jià)）
責任人:xx
效能目標:務(wù)實(shí)高效、夯實(shí)基礎
具體措施:
1.解讀藝術(shù)素質(zhì)測評過(guò)程性評價(jià)的相關(guān)政策，引起學(xué)生重視。
2.常態(tài)課教學(xué)中，每節課分配5-8分鐘，強化鞏固藝術(shù)基礎知識。在學(xué)期測評檢測后，分析調整訓練方案，幫扶基礎弱的學(xué)生。
3.了解市、區其他學(xué)校的動(dòng)態(tài)，加強信息交流；在實(shí)踐中調整、細化過(guò)程性評價(jià)中的合分方式和評價(jià)方案。
項目五：課題研究和論文案例寫(xiě)作
責任人：xx
效能目標：科研興教、科研興師
具體措施：
1.鼓勵教師積極申報校、區級個(gè)人課題和集體規劃課題，積極參與學(xué)校各級集體課題研究。
2.組織組內老師就目前在研的十三五規劃課題和教師個(gè)人課題展開(kāi)討論，獻計獻策，幫助各課題負責人高質(zhì)量結題。
3.鼓勵教師進(jìn)行論文和案例寫(xiě)作，請專(zhuān)家開(kāi)設針對性的講座進(jìn)行指導，提高教師對教科研工作的興趣和能力。
項目六：“迎校慶”節目、展覽及公開(kāi)課準備
責任人：xx
效能目標：精選作品、精細排練
具體措施:
1.針對校慶晚會(huì )活動(dòng)，校藝術(shù)二團精選作品，積極排練，通過(guò)社團匯演、年級組推薦等方式，精選藝術(shù)團之外的優(yōu)秀節目，并指定專(zhuān)業(yè)教師精細排練，同時(shí)聯(lián)系音樂(lè )表演方面的專(zhuān)家，擔任顧問(wèn)指導，進(jìn)一步提高節目水平；配合校慶活動(dòng)，精選學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)作品，舉辦校園作品展，展示我校藝術(shù)教育成果。
2.組織本組教師對中學(xué)部迎15周年校慶“少教多學(xué)精講課堂”的兩節公開(kāi)課，群策群力，集體磨課，幫助開(kāi)課教師以最佳水平展示我校藝術(shù)課堂教學(xué)改革的成果。
項目七：開(kāi)展好學(xué)科活動(dòng)，做好學(xué)生輔導工作
責任人:xx
效能目標:因材施教、針對輔導
具體措施:
1.配合校園體育節、科技節和外語(yǔ)節等活動(dòng)，做好體育節標志征集、學(xué)生輔導等工作。
2.做好學(xué)生輔導工作，通過(guò)開(kāi)設個(gè)性化小組課等形式，對有藝術(shù)類(lèi)中高考志向的特長(cháng)生和參加各級各類(lèi)藝術(shù)類(lèi)比賽的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導。
藝術(shù)年度工作計劃 篇3
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，通過(guò)不斷的學(xué)習、總結和完善工作,藝術(shù)部工作在不停的努力向前邁進(jìn)。在收獲的同時(shí)我們更要不斷反思和總結工作中的不足之處,將其改進(jìn)。為進(jìn)一步提升幼兒園藝術(shù)教育水平，增強教育實(shí)力，激發(fā)藝術(shù)教育活力，樹(shù)立幼兒全面發(fā)展。結合本學(xué)期我園總體工作思路及目標，藝術(shù)部工作以“立足特色 專(zhuān)業(yè)提升”為指導思想，以“進(jìn)一步完善藝術(shù)常規工作考核細則;豐富社團教學(xué)內容，提升社團教學(xué)水平，提高教師整體藝術(shù)素養”為核心目標，特制定以下工作計劃：
一、工作目標
(一)開(kāi)展豐富的社團活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。
(二)以特色活動(dòng)為契機，以幼為本，提升幼兒全面發(fā)展。
(三)不斷完善教師考核細則，提高藝術(shù)教師教學(xué)能力。
(四)配合保教處定時(shí)定點(diǎn)定量檢查與督促各班級負責的環(huán)廊環(huán)境創(chuàng )設，制定詳細的考核標準，檢查記錄，形成常態(tài)。
二、工作任務(wù)及具體措施
(一)重點(diǎn)工作
1.制定學(xué)期內藝術(shù)教育實(shí)施計劃，并完成總結工作。
2.組織教師開(kāi)展豐富的美術(shù)社團活動(dòng)，豐富教師生活，提升教師的專(zhuān)業(yè)能力，為教師創(chuàng )作的作品提供展示的平臺，同時(shí)美化園內環(huán)廊環(huán)境。
3.完善藝術(shù)教師常規工作考核細則。
4.結合業(yè)務(wù)工作整體的思路，在園所環(huán)境中體現“幸福、快樂(lè )天譽(yù)”，并制定環(huán)廊環(huán)境考核細則，定時(shí)定點(diǎn)定量檢查并記錄，形成常態(tài)。
5.做好園內藝術(shù)部工作的宣傳與推廣。
(二)具體措施
1.開(kāi)展美術(shù)社團，組織教師進(jìn)行有效的活動(dòng)，將教師作品在環(huán)境中展示的同時(shí)美化園內環(huán)廊環(huán)境。
2.完善藝術(shù)教師工作職責和藝術(shù)教師的考核辦法，按月對藝術(shù)教師進(jìn)行考核分檔。
3.學(xué)期初教授教師幼兒冬季晨練體操。
4.美術(shù)社團教師與班級教師共同進(jìn)一步優(yōu)化公共走廊的環(huán)境創(chuàng )設，在體現藝術(shù)特色的基礎上滲透“幸福天譽(yù)”的內容。在激發(fā)幼兒的感受美、表現美與創(chuàng )造美的基礎上滲透辦園宗旨。
5.有關(guān)藝術(shù)部的每次活動(dòng)結束后要及時(shí)發(fā)送報道;其次要求三個(gè)社團每月分別圍繞教學(xué)情況及社團活動(dòng)等內容發(fā)送報道(所有報道有圖文并茂)。向家長(cháng)和教師宣傳藝術(shù)教育理念、教育技巧及園內活動(dòng)情況。
三、重點(diǎn)工作進(jìn)程
九月份：
1.上交藝術(shù)部及藝術(shù)部教師學(xué)期計劃
2.安排本學(xué)期的教師學(xué)習晨操與幼兒間操。
3.完善藝術(shù)教師考核細則。
4.社團教師上交社團教學(xué)活動(dòng)計劃。
5.開(kāi)展美術(shù)社團、舞蹈社團、音樂(lè )社團活動(dòng)，鼓勵教師積極參與，組織全體教師有效學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)能力。
十月份：
1.各社團小組根據各自的計劃，按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
2.藝術(shù)部攜手美術(shù)社團教師共同制定園內走廊環(huán)境創(chuàng )設方案。
十一月份：
1.各社團小組根據各自的計劃，按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)
2.完成走廊的環(huán)境創(chuàng )設。
十二月份：
1. 各社團小組根據各自的計劃，按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)
2.社團活動(dòng)成果分享與交流，總結活動(dòng)中的亮點(diǎn)和不足。
一月份：
1.整理關(guān)于藝術(shù)工作的各類(lèi)資料。
2.上交本學(xué)期藝術(shù)部及藝術(shù)部教師工作總結。
藝術(shù)年度工作計劃 篇4
一、指導思想：
本學(xué)期藝術(shù)教育工作在新課程改革總目標的指引下，面向全體學(xué)生，夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設，增強學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，進(jìn)行個(gè)性化、創(chuàng )造性的藝術(shù)教育工作，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展，切實(shí)提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。使我們的藝術(shù)教育適合每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，讓每一個(gè)學(xué)生全面而具個(gè)性地發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)：
1、切實(shí)開(kāi)展學(xué)校藝術(shù)教育普及工作。
2、持續加強學(xué)校學(xué)生藝術(shù)類(lèi)團隊建設。
3、組織學(xué)生參加各類(lèi)藝術(shù)教育活動(dòng)。
4、完善藝術(shù)類(lèi)校本課程，嘗試多元化發(fā)展。
三、主要工作：
�。ㄒ唬┘訌娝囆g(shù)師資隊伍建設，提高藝術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素養。
1、加強對藝術(shù)師資的培訓，組織他們參加各級培訓和繼續教育，不斷提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
2、根據學(xué)校藝術(shù)團隊的特點(diǎn)，組織藝術(shù)教師參加長(cháng)寧區藝術(shù)教師分板塊培訓活動(dòng)，提升藝術(shù)教師的專(zhuān)業(yè)素養，更便于藝術(shù)教師帶教學(xué)校學(xué)生藝術(shù)團隊。
3、以20xx年上海市學(xué)生戲劇節參賽準備為契機，積極參加長(cháng)寧區少年宮開(kāi)設的教師人文素養的講座，提高學(xué)校藝術(shù)教師在校園劇作品的選擇、改編、排練及朗誦等方面的專(zhuān)業(yè)能力，提高學(xué)校藝術(shù)教師的綜合素養。
�。ǘ┘訌娝囆g(shù)教育管理，開(kāi)展學(xué)生藝術(shù)團隊活動(dòng)。
1、加強學(xué)校藝術(shù)課程建設，深化課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)藝術(shù)課程計劃，確保開(kāi)齊、開(kāi)足、上好藝術(shù)課程，不斷提高藝術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
2、加強對藝術(shù)教育工作的領(lǐng)導，認真制定藝術(shù)教育、工作計劃，完善有關(guān)規章制度，指導督促教研組和藝術(shù)課教師上好每一節藝術(shù)課，開(kāi)展藝術(shù)拓展課活動(dòng)，舉行綜合性藝術(shù)展示活動(dòng)，要求學(xué)生參與藝術(shù)類(lèi)活動(dòng)達100%。
3、有組織、有計劃地開(kāi)展藝術(shù)拓展課和學(xué)生藝術(shù)團隊活動(dòng)，堅持自愿與鼓勵，普及和提高相結合的原則。組織舞蹈隊、合唱隊、詩(shī)社以及繪畫(huà)等學(xué)生藝術(shù)團隊，定時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娬n外、校外藝術(shù)教育活動(dòng)。
1、要整體規劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。預設本學(xué)期開(kāi)展迎新班班唱藝術(shù)節活動(dòng)，屆時(shí)每個(gè)班級以一首必唱歌曲和一首自選歌曲參加本次藝術(shù)節比賽活動(dòng)，并評選出一、二、三等獎。
2、組織學(xué)生參加20xx年“陽(yáng)光天使杯”長(cháng)寧區學(xué)生藝術(shù)作品展覽活動(dòng)。
3、積極參加長(cháng)寧區中小學(xué)生古詩(shī)詞綜合藝術(shù)展演活動(dòng)。
4、加強學(xué)校藝術(shù)類(lèi)三團一隊活動(dòng)，及時(shí)反思教訓、總結經(jīng)驗，使本校的藝術(shù)特色項目能持續、健康發(fā)展，并為明年五月的長(cháng)寧區藝術(shù)團考評做好準備。
6、加強學(xué)校、社區的文藝交流，在活動(dòng)中使學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐，培養學(xué)生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力，培養開(kāi)放的個(gè)性和健全的人格。
【關(guān)于藝術(shù)年度工作計劃4篇】相關(guān)文章：
關(guān)于年度公司工作計劃三篇05-23
關(guān)于年度公司工作計劃五篇05-12
關(guān)于年度工作計劃四篇05-06
關(guān)于年度工作計劃4篇05-28
關(guān)于年度安全工作計劃10篇05-04
關(guān)于年度公司工作計劃三篇04-25
關(guān)于年度綜合工作計劃三篇04-22