公司安全工作計劃范文合集8篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的公司安全工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司安全工作計劃 篇1
為全面貫徹落實(shí)集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知，韓城市棗莊實(shí)業(yè)有限公司牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續完善各項管理制度，加強現場(chǎng)管理機制讀的落實(shí)，確保實(shí)現二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長(cháng)效的安全管理機制，層層落實(shí)安全責任，切實(shí)保障職工生命和財產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標準化為基礎，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全管理基礎。結合當前實(shí)際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下：
一、指導思想
首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點(diǎn)，質(zhì)量標準化為管理主線(xiàn)，狠反“三違”及習慣性違章，狠抓全員安全教育培訓，突出“一通三防”管理，加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實(shí)各部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，規范管理臺賬和工作運行記錄；根據季節特點(diǎn)，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設工作，為全年及明年安全工作奠定基礎。
二、二季度安全工作目標
1、繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設工作。
2、隱患排查治理當做重點(diǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。
3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規章制度。
4、加強瓦斯治理，監控系統符合礦井建設要求。
5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統正常運行。
6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進(jìn)。
三、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作
1、健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務(wù)。
2，各單位應結合實(shí)際、對照標準、找準差距、采取措施，進(jìn)一步規范強化基礎管理工作。
3、督促施工單位對施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節及時(shí)報驗，監理公司現場(chǎng)把關(guān)，確保工程建設符合質(zhì)量標準化要求。
4、按照法律、法規、規范、標準的要求，對一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實(shí)效，提高質(zhì)量，不走過(guò)場(chǎng)，建立完善制度保障機制。
四、大力開(kāi)展學(xué)習
〖安全法、〖環(huán)境法萬(wàn)人答題活動(dòng) 根據集團公司要求和部署，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體（突出一個(gè)“學(xué)”字），以精細化管理為支撐（落實(shí)一個(gè)“嚴”字），以提升創(chuàng )新力為根本(體現一個(gè)“新”字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng )建學(xué)習組織活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮。
1、萬(wàn)人答題宣傳學(xué)習階段（4月1日--4月20日）
利用調度會(huì )、班前會(huì )、學(xué)習會(huì )大力宣傳，達到人人都知道全員參
與培訓學(xué)習，全員參加考試。
2、培訓學(xué)習階段（4月21日--4月30日）
由安環(huán)部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學(xué)習。
3、考試（5月1日--5月10日 ）具體時(shí)間另行安排
由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實(shí)業(yè)公司在冊職工全部參加。
五、深化開(kāi)展“雙述”工作
1、根據韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。
2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負責公司“雙述”工作的檢查與考核。
3、凡在棗莊實(shí)業(yè)公司在冊的人員 ，都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。
4、機運隊要結合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作。
5、各部門(mén)要建立“雙述”工作記錄。
6、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調換崗位人員；部門(mén)考核不合格對部門(mén)正職處罰200元；部門(mén)“雙述”無(wú)記錄的對部門(mén)責任人處罰100元；
7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過(guò)提問(wèn)回答出本崗位的基本內容。
六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓工作
1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實(shí)施。
2、⑴采取長(cháng)期培訓
安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會(huì )背會(huì )應用，一季一考，人人合格。
�、萍信嘤�，全員集中學(xué)習。
培訓學(xué)習內容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規章制度及安全生產(chǎn)責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長(cháng)”學(xué)習培訓。
3、培訓教師要有教材，職工要有記錄筆記。
七、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設“示范班組”創(chuàng )建活動(dòng)
1、“示范班組”的條件
�、賰赡陜任词艿郊瘓F公司及上級政府部門(mén)的通報批評和經(jīng)濟處罰。
�、趦赡陜葻o(wú)輕傷，連續五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環(huán)境污染事故。
2、班組安全文化建設工作評價(jià)標準。
�、俳M織建設②制度建設③教育培訓④現場(chǎng)管理⑤安全環(huán)境（詳見(jiàn)陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）
3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長(cháng)學(xué)習班，提升“兩員一長(cháng)”（安監員、輔導員、班組長(cháng)）的創(chuàng )建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問(wèn)題。
4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設工作評價(jià)標準”每月兩次對“示范班組”進(jìn)行監督檢查，發(fā)現達不到標準要求，立即按標準整改到位。
5、“示范班組”是班組建設的先進(jìn)典型，公司要善于抓好這個(gè)典型，以點(diǎn)帶面，使大家學(xué)標準化、干標準活，著(zhù)力提高全員的安全防范意識。
八、組織開(kāi)展好”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”。
2、舉辦“警示教育周”活動(dòng)（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著(zhù)力提升員工的安全防范意識。
3、開(kāi)展“應急預案演練周”（6月15日至6月21日）活動(dòng)，從實(shí)戰出發(fā)，著(zhù)力提高班組、一線(xiàn)員工應對突發(fā)事件的能力。4、開(kāi)展安全環(huán)保法律法規知識“萬(wàn)人答題”“百人競賽”活動(dòng)。
九、抓好環(huán)境保護，加強勞動(dòng)防護
1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。
2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統，按規定落實(shí)職工勞動(dòng)保護用品，配備勞動(dòng)保護用具。
十、打好通風(fēng)系統管理攻堅戰
1、加強通風(fēng)設施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時(shí)，確保系統穩定可靠。
2、開(kāi)展“一通三防”大檢查，通過(guò)檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現場(chǎng)管理，提高安全責任心。
3、堅決杜絕無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規擴散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。
二季度我們繼續堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設工作為主線(xiàn)，強力推動(dòng)安全法制建設，全面系統科學(xué)地建立健全各項規章制度，以不斷深化、細化、強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實(shí)現全年安全工作目標努力奮斗。
公司安全工作計劃 篇2
企業(yè)依據有關(guān)法律﹑法規及企業(yè)管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點(diǎn)做以下安排：
一﹑繼續堅持安全宣傳教育
�。ㄒ唬﹫猿纸逃贫�，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì )議，對駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車(chē)載視頻監控工作管理辦法》的學(xué)習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，
二﹑繼續堅持隱患排查治理工作
�。ㄒ唬┤粘z查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營(yíng)運客車(chē)的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務(wù)。
�。ǘ┘竟澬詸z查：一是夏季到來(lái)之前對所有營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對滿(mǎn)4年以上車(chē)輛進(jìn)行安全檢查（目的：消除車(chē)輛爆胎﹑自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查（目的：確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好），夏季和冬季在對營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的安全意識和規范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)基礎檔案管理工作檢查
對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查（目的：規范統一各項安全基礎管理臺賬，及時(shí)發(fā)現管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。
四﹑認真落實(shí)車(chē)輛強制二級維護制定。
五﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產(chǎn)運輸工作。
六﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》要求。
嚴格把駕駛員：“準入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營(yíng)運車(chē)輛駕駛員儲備工作。
七﹑繼續安全生產(chǎn)標準化建設工作
20xx年安全工作重點(diǎn)是加強駕駛員，車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標的實(shí)現。
公司安全工作計劃 篇3
一、總體評估
20xx年三季度，分公司繼續深入推進(jìn)安全管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全，層層落實(shí)安全責任，堅持持續改進(jìn)，安全局面總體穩定。實(shí)現了：
�、艧o(wú)船舶考核小事故及以上責任事故；
�、茻o(wú)車(chē)輛交通一般及以上責任事故；
�、菬o(wú)機損考核小事故及以上責任事故；
�、葻o(wú)人員重傷、傷亡責任事故；
�、蔁o(wú)火災事故；
�、薀o(wú)污染事故定。
為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)目標的實(shí)現創(chuàng )造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問(wèn)題致使洗艙16號水線(xiàn)以下管閥無(wú)法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。
二、具體做法與實(shí)績(jì)
1、安全管理體系深入推進(jìn)，并做到持續改進(jìn)。
一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調查摸底，綜合考慮體系建立以來(lái)運行情況，結合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)特點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在：對原有的110條操作規程進(jìn)行了合并調整，并增加了若干制度，現共有制度和操作規程132條，原有各類(lèi)應急處置程序9個(gè)，現調整為14個(gè)。文件完成修訂后，及時(shí)交付印刷，并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶，便于學(xué)習和推進(jìn)運行，同時(shí)，對1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。
二是及時(shí)完成危險源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類(lèi)）、生活公司（電力增容）等進(jìn)行了危險源的再次辨識和評價(jià)，形成新的部門(mén)一般和重要危險源，在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規程等，特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。
三是繼續抓好體系文件培訓和學(xué)習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書(shū)匯編等時(shí)機，進(jìn)行文件培訓和學(xué)習；各單位、部門(mén)、船舶結合自身實(shí)際，充分利用各類(lèi)會(huì )議、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓或學(xué)習，培訓、學(xué)習側重于作業(yè)指導書(shū)方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進(jìn)了外用工的安全操作規范。
四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門(mén)根據清單要求，指定專(zhuān)人對臺帳進(jìn)行清理和完善，并規范了體系運行記錄。
2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩定。
一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導帶隊檢查相結合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領(lǐng)導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領(lǐng)導帶隊檢查 次，查出隱患 條，發(fā)各類(lèi)整改通知 份，整改 條，下發(fā)安全《督查通報》 期，并跟蹤復查、驗證。
二是針對高溫洪水等特殊季節，開(kāi)展專(zhuān)項安全整治。
�、欧止菊匍_(kāi)了三季度安全例會(huì )，啟動(dòng)“高溫、洪水、臺風(fēng)期安全管理特別規定”，落實(shí)防汛預案措施。按照公司要求，落實(shí)分公司防汛堤段報備公司安監部，并做到每日關(guān)注水位和報告水位。
�、平Y合分公司實(shí)際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車(chē)輛自燃、油電路、車(chē)輛爆胎、車(chē)輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查和督查，并對檢查中出現的問(wèn)題要求及時(shí)改正或限期整改。
�、窍掳l(fā)了《關(guān)于抗擊臺風(fēng)的緊急通知》，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開(kāi)緊急防臺會(huì )議，部署應對超強臺風(fēng)“梅花”，各單位相繼落實(shí)或做出特別部署，積極應對臺風(fēng)影響，確保了局面穩定。安全部形成專(zhuān)題報告上報了公司安全監督部。
�、认掳l(fā)了分公司節假日加強安全值班的通知，配合公司安監部、車(chē)管辦在節前進(jìn)行了船舶、碼頭、車(chē)輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發(fā)現的隱患積極落實(shí)整改，消除隱患，確保國慶節日安全。
�、扇肆Y源部和安全部共同組織了1次勞動(dòng)安全專(zhuān)項檢查，糾正“三違”現象，提高員工勞動(dòng)保護意識，進(jìn)一步促進(jìn)安全責任制的落實(shí)，確保分公司勞動(dòng)安全局面的持續穩定。
3、推進(jìn)安全視覺(jué)識別系統建設，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
�、娲嬖趩�(wèn)題：
1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作，進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內審打下基礎；
2、公司4.0版應急預案已下發(fā)，為熟悉和預案的實(shí)施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；
3、招待所外用工燒飯安全問(wèn)題已專(zhuān)題報公司，準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問(wèn)題，生活服務(wù)公司加強安全監管，統一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。
三、四季度安全工作計劃
�、� 工作目標
確保四季度安全局面持續穩定,確保年度安全目標的全面完成。（年度安全生產(chǎn)考核指標：
無(wú)船舶考核小事故及以上責任事故；
無(wú)車(chē)輛交通一般及以上責任事故；
無(wú)機損考核小事故及以上責任事故；
無(wú)人員重傷、傷亡責任事故；
無(wú)火災事故；
無(wú)污染事故。
1、體系運行
一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應急預案（4.0版）》的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規定，做好應急預案的應急演練工作，確保覆蓋全面。
二是各單位/部門(mén)要對本單位/部門(mén)體系運行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。
三是做好年度管理評審工作。
四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門(mén)安全責任書(shū)簽訂等的準備工作。
2、安全檢查
一是繼續開(kāi)展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專(zhuān)項整治”活動(dòng)，各單位/部門(mén)要對兩項活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看，安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動(dòng)的各項目標，提高安全活動(dòng)的有效性。
二是加強安全督辦和檢查工作，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)督查通報，并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識。
三是各單位對設備、設施維修、保養工作進(jìn)行一次梳理。利用最后一個(gè)季度的時(shí)間，努力完成年度設備、設施維修、保養工作，確保設備、設施完好，生產(chǎn)正常運行。
四是各單位要做好員工勞動(dòng)保護工作，隨著(zhù)冬季的.來(lái)臨，適時(shí)啟動(dòng)《冬季安全管理特別規定》，重點(diǎn)做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品，防止發(fā)生工傷事故，確保人身安全。
五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正和整改，并認真進(jìn)行總結，不斷提高安全管理水平。
分公司安全部
公司安全工作計劃 篇4
20xx年上半年以來(lái)，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。。
20xx年下半年的安全工作計劃
為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設的各項工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計劃：
一、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規定及安全操作規程，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”四不放過(guò)原則。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各工地每周召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項目單位，給予獎勵。
公司安全工作計劃 篇5
一、熟悉、了解本公司安全管理工作現狀。（時(shí)間：20/11~~27/11）
1．1、公司安全管理制度。
1．2、安全管理體系文件。
1．3、安全管理系統日常運作流程及運作方式。
1．4、現有的設備、器材。
1．5、公司文化，規章制度等等事項。
二、安全檢查：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
2．1、對公司級安全的頻次進(jìn)行調整。
2．2、每半個(gè)月一次廠(chǎng)房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報告，即日執行）
2．3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20xx開(kāi)始）。
2．4、每季度一次，全廠(chǎng)安全檢查。（定期）
2．5、公司級安全檢查時(shí)，要求被查部門(mén)的安全責任人陪同，將對違規操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報安全隱患。
2．6、日常安全工作檢查。（不定期進(jìn)行）
2．7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。
2．8、對公司各部門(mén)的《安全檢查標準》重新確認、明確。（看情況而定）
三、安全培訓：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
3．1、新進(jìn)員工安全知識培訓。
計劃開(kāi)展時(shí)間：隨時(shí)
培訓時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核
3．2、組織對全體安全員及各部門(mén)班/組長(cháng)進(jìn)行安全知識和安全意識的培訓。
計劃開(kāi)展時(shí)間：2月份~~9月份/20xx/各一次
培訓時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核
3．3、要求各班/組長(cháng)，技術(shù)部技術(shù)員對員工進(jìn)行安全班組級教育。
計劃開(kāi)展時(shí)間：3~~6月份/20xx
內容重點(diǎn)：機器安全操作，安全意識
培訓時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核
3．4、員工復訓的安全教育（作為員工的知識競賽的內容之一）
計劃開(kāi)展時(shí)間：7~~9月份/20xx
四、應對官方安全檢查資料整理：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
4．1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）
4．2、成立安全管理委員會(huì )。（3月份/20xx）
4．3、安全文化的建設。（準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此項目待定）
4．4、特殊崗位、工種，特殊設備的年審、復審工作。
4．5、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習現場(chǎng)記錄，特種設備檔案管理，化學(xué)危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。
4．6、進(jìn)行一次安全演習。（根據公司情況而定，以20xx年度的消防演習為基準）
五、內部安全工作整改：（時(shí)間：12/20xx~~2/20xx）
5．1、消防安全設置檢查（布局、結構是否合理，警示用語(yǔ)是否得當，安全標示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內）。
5．2、倡議每個(gè)星期各車(chē)間、各部門(mén)早會(huì )至少要講一次安全工作或半年開(kāi)展一次“安全在我心中”的征文比賽。
5．3、有可能的話(huà)針對春節晚會(huì )的現場(chǎng)搞一場(chǎng)《安全知識競賽》。
六、編制20xx年度安全工作計劃。（時(shí)間：15/2/20xx~~20/2/20xx）
6．1、20xx年度安全管理計劃。
6．2、20xx年度安全管理總預算。
6．3、20xx年度的安全資料整理歸檔。
七、5S工作內容。
7．1、5S工作的定期檢查。（每月一次）
7．2、5S資料的整理。（月度，年度）
八、其它事項。
8．1、上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它事項。
8．2、與相關(guān)部門(mén)的日常工作溝通、配合事宜。
硬件支持：
需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準，開(kāi)始計算）。
公司安全工作計劃 篇6
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
工作總結
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法2律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神，增強安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著(zhù)"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，結合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3(1)組織召開(kāi)"打非治違"專(zhuān)項工作會(huì )議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái)，利用一切宣傳手段，務(wù)必將會(huì )議精神傳達到職工，讓每個(gè)職工了解"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái)，
(2)在廠(chǎng)區醒目位置懸掛"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)宣傳橫幅2條，更新各類(lèi)安全宣傳辬語(yǔ)80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示辬識30多塊，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專(zhuān)項活動(dòng)，積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進(jìn)行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng)，提高了應急隊伍對�；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)推向縱深。
(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展，我公司認真總結經(jīng)驗，把它切實(shí)應用到管理工作中，以確保企業(yè)長(cháng)治久安，平穩發(fā)展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來(lái)，做到了公司級檢查每月不少于一次、車(chē)間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監督管理?yè)绞�，同時(shí)，強化現場(chǎng)監督職能，對發(fā)現的違規違法行為，依據公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，全公司共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查7次，查出各類(lèi)安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì )診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排，并強調將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項內容進(jìn)行了自查�；顒�(dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規、操作技能考試，通過(guò)多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領(lǐng)導小組，制定了三防工作實(shí)施方案。
2、11月14日分公司結合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì )診、冬季三防，組織本公司內安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書(shū)，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起，對違章違紀人員進(jìn)行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結合活動(dòng)開(kāi)展，按照集團公司開(kāi)展"回頭看"活動(dòng)要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫
3、針對晉煤集團百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診活動(dòng)開(kāi)展、確保黨的十八大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)生活秩序穩定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，對活動(dòng)開(kāi)展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署，確了保黨的十八大召開(kāi)期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診情況進(jìn)行了督導檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視，19日下午組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對各項整改內容制定了整改方案，定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn)，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據本廠(chǎng)環(huán)境影響評價(jià)報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-xx辬準對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷(xiāo)售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠(chǎng)完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿(mǎn)足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠(chǎng)綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn)，并已初見(jiàn)成效，企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀(guān)，員工的社會(huì )責任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強，企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了dcs自動(dòng)化控制系統安裝調試及驗收工作，整套裝置現處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監測工作
今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個(gè)，并由市質(zhì)監局進(jìn)行了報警系統檢測，整個(gè)系統運行正常，生產(chǎn)車(chē)間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛生辬準。
購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實(shí)施定期檢測，并將檢測結果及時(shí)填入告知牌。各崗位設立了個(gè)體防護器具專(zhuān)柜，并按規范要求，增補了個(gè)體防護器具，滿(mǎn)足了防護需求。
八、安全設備設施管理
1、堅持每月對安全設備設施進(jìn)行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車(chē)間通風(fēng)設備完好;運轉設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)現了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個(gè)，對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，為事故應急救援提供了堅實(shí)保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個(gè)生產(chǎn)區防雷裝置進(jìn)行了檢測，接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接，符合規范要求。
九、嚴格執行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規范問(wèn)題，依據危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范更新了八項作業(yè)票，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開(kāi)停車(chē)嚴謹的開(kāi)停車(chē)方案，對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續。
十、積極推進(jìn)安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現本質(zhì)安全，進(jìn)一步加強公司安全文化建設，推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展，結合公司實(shí)際，制定了xx年安全文化建設實(shí)施方案和安全辬準化達辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過(guò)了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。
十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品，分公司嚴格執行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現象的防范措施，對涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個(gè)重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專(zhuān)項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監局備案，并將預案發(fā)放到了車(chē)間、班組。
分公司于5月份，對全體員工進(jìn)行了事故應急救援知識培訓，并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監、公安、消防、環(huán)保、衛生等部門(mén)的大力配合下，我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實(shí)戰演練，通過(guò)演練協(xié)調了我公司與相關(guān)部門(mén)的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車(chē)進(jìn)行了重新登記建檔，嚴格執行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車(chē)資質(zhì)認真檢驗，實(shí)行"一書(shū)一簽"制度并開(kāi)具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產(chǎn)品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車(chē)充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來(lái)施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來(lái)施工隊伍管理制度，對外來(lái)隊伍的安全管理，均由安全部負責進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和資質(zhì)審核、鑒定，與外來(lái)施工單位簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現場(chǎng)安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個(gè)施工安全。
xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說(shuō)我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jì)，但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后，我們將在各級主管部門(mén)領(lǐng)導下，繼續堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進(jìn)一步加強安全隱患排查治理力度，切實(shí)抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續、穩定、安全生產(chǎn)。
工作重點(diǎn)
一、嚴格執行法律法規及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定和安全文化理念，創(chuàng )新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實(shí)基礎，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng )安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實(shí)。
三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識
四、夯實(shí)安全管理基礎，強化責任落實(shí)，完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內容"零盲區"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責的主動(dòng)性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程�？己朔秶�，增加對參與考評部門(mén)的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性�？己朔椒ㄉ�，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實(shí)現考核動(dòng)態(tài)化;日�？己�、綜合考核相結合，實(shí)現考核的常態(tài)化;注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現考核的專(zhuān)業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng )新方面捕捉亮點(diǎn)，體現考核11的精細化�？己霜剳蜕�，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內部原動(dòng)力，真正形成安全長(cháng)效激勵機制。
六、強化現場(chǎng)超前防范機制，提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現場(chǎng)管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平
八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。
公司安全工作計劃 篇7
為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續穩定開(kāi)展。
二、工作目標
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、GPS綜合在線(xiàn)率不低于92%,安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
1、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書(shū)。每半年對各單位（部門(mén)）負責人是否履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責任得到有效落實(shí)。
2、加強安全教育培訓
1）崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。
2）日常教育和培訓。各單位（部門(mén)）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識學(xué)習工作。
3、加強安全會(huì )議及節假日值班制度
1）安全例會(huì )。按照安全生產(chǎn)列會(huì )制度，認真落實(shí)安全例會(huì )制度。
2）節前會(huì )議。根據國家節日安排通知，開(kāi)展好節前會(huì )議，學(xué)習貫徹落實(shí)上級文件。
3）加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩定工作。
4、加強安全隱患排查
1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。
2）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對營(yíng)運車(chē)輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。
3）開(kāi)展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
對執行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1）各單位（部門(mén)）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；
3）充分利用GPS監控平臺，強化對客運車(chē)輛運行中動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛管理力度
1）認真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車(chē)上路行駛，及時(shí)保養調校，保證車(chē)輛正常營(yíng)運。每月按要求對車(chē)輛年檢、二級維護到期的車(chē)輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎。
2）凡上路運行的車(chē)輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。
3）認真貫徹落實(shí)集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1）嚴把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據集團公司《營(yíng)運車(chē)駕駛員招用管理規定》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門(mén)檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。
2）嚴格復審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據上一年工作情況，按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗收工作。
9、突出獎懲制度，實(shí)行目標考核機制
為實(shí)現安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制度，并對獎懲情況及時(shí)公布。
公司安全工作計劃 篇8
昨天下午，公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內外銷(xiāo)售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)一起在公司培訓室召開(kāi)我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思，會(huì )議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門(mén)相關(guān)負責人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見(jiàn)。
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在XX年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
XX年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現身說(shuō)法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
XX年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下，于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
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