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員工工作計劃

時(shí)間:2022-05-24 14:11:18 工作計劃 我要投稿

【精華】員工工作計劃合集9篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的員工工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【精華】員工工作計劃合集9篇

員工工作計劃 篇1

  經(jīng)歷了忙碌的上個(gè)學(xué)期,我們迎來(lái)了任務(wù)更為艱巨的新學(xué)期。輔導員的工作千頭萬(wàn)緒,但是根據我校和我系的工作安排,結合我院學(xué)生的特點(diǎn)和工作實(shí)際,我的工作始終堅持“以穩定為前提,以學(xué)習為中心,以管理為手段,以活動(dòng)為載體”的學(xué)生工作方針,嚴格管理,嚴格要求,不斷加強學(xué)生的紀律意識,不斷加強學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。圍繞探索輔導員工作的思路和培養發(fā)展學(xué)生的雙重要求組織開(kāi)展工作,并作出以下工作計劃:

  一、加強對學(xué)生的愛(ài)國主義和集體主義教育,培養學(xué)生良好的行為習慣,教育學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義新人,使學(xué)生在德、智、體等方面得到全面發(fā)展。

  二、不斷加強學(xué)生的安全教育。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,一切活動(dòng)的開(kāi)展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們在思想上永不松懈,養成良好的自我保護意識。做好內向學(xué)生的思想跟蹤服務(wù)、了解有情緒波動(dòng)學(xué)生的思想動(dòng)向,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  三、在輔導員常規工作中,堅持每周至少要找2~3名學(xué)生個(gè)別談心,有計劃、有目的地調查了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和對學(xué)校各方面工作的意見(jiàn)要求。每?jì)芍軈⒓右淮螌W(xué)生不同類(lèi)型的班會(huì )、晚自習等活動(dòng),貼進(jìn)學(xué)生的學(xué)習和生活,得到學(xué)生的肯定。

  四、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想及學(xué)習情況,不斷提高學(xué)習成績(jì)。安排好學(xué)生課內外學(xué)習生活和作息時(shí)間,組織學(xué)生參加課外各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)。

  五、開(kāi)好主題班會(huì ),主題班會(huì )是班主任輔導員工作的一種常用且有效果的方法,也是實(shí)現班級建設目標,不斷強化奮斗目標的常用工具之一,通過(guò)精心組織主題班會(huì ),既可以對學(xué)生進(jìn)行有的放矢、生動(dòng)活潑的政治、思想、道德、心理、成長(cháng)等方便的教育,又可以調動(dòng)學(xué)生參與的積極性與創(chuàng )造性,鍛煉和提高學(xué)生的自我教育能力,組織管理能力和語(yǔ)言表達能力。

  六、學(xué)生干部的管理與指導工作,通過(guò)每周召開(kāi)一次學(xué)生干部例會(huì ),總結上周工作,布置下周任務(wù),加強了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導他們處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動(dòng)性、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。并對學(xué)生干部進(jìn)行周月考評,對他們日常學(xué)生會(huì )工作的工作態(tài)度,完成反饋情況,出勤情況等進(jìn)行打分,對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行指導糾正。

  七、勤工儉學(xué),為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生解決經(jīng)濟困難,提高生活水平,培養綜合技能,學(xué)校提倡和支持大學(xué)生利用課余時(shí)間參加健康有益的勤工助學(xué)活動(dòng)。校外勤工儉學(xué)做兼職是校內勤工儉學(xué)崗位的一個(gè)延伸。同時(shí)關(guān)注貧困生的學(xué)習與生活。貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我所帶的班中,有不同程度的貧困生,所以關(guān)注貧困生也是輔導員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。

  八、繼續全面、正確地了解學(xué)生,認真做好學(xué)生評優(yōu)、推優(yōu)工作。鼓勵學(xué)生積極參加科技活動(dòng)月以及河北省挑戰杯等競賽和活動(dòng),鍛煉學(xué)生的創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力。督促同學(xué)們積極學(xué)習英語(yǔ),爭取早日通過(guò)四六級考試。同時(shí)給同學(xué)們更好的建議,讓考研的學(xué)生抓緊一切時(shí)間,每個(gè)同學(xué)都要有自己的打算,充分利用好自己的時(shí)間。

  九、繼續不斷地提高自己的綜合素質(zhì)。教育者必先受教育,只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導員,才能當好學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人,用自己的思想、品德、行為、學(xué)識為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的榜樣,同時(shí)還要在日常生活中嚴格要求自己,樹(shù)立活到老,學(xué)到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

  總之,下學(xué)期要做的事情還有很多,計劃趕不上變化,我將一如既往的努力工作,配合下學(xué)期學(xué)校大的方針政策來(lái)管理所帶班級,爭取讓我帶的班級成為優(yōu)秀的班級!加油!最后,我相信只要自己努力了,問(wèn)心無(wú)愧了,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,那么就一定能把輔導員的工作做好,也能得到學(xué)生的理解與支持。

員工工作計劃 篇2

  近期的工作我感覺(jué)很有信心,伴隨著(zhù)這樣的信心,我也對接下來(lái)抱有著(zhù)很多期待,我感覺(jué)非常的有意義,確實(shí)還是需要做的更好一點(diǎn)的,近期回想起來(lái)的時(shí)候,我還是做出了相關(guān)的調整,作為xx的一員,我有著(zhù)很多信心,也對下一階段的工作抱有很多信心,我需要做的更加有動(dòng)力一點(diǎn),也一定會(huì )落實(shí)好相關(guān)的本職工作,在這樣的環(huán)境下面,我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的提高,對接下來(lái)的工作我也需要規劃一番:

  從個(gè)人能力出發(fā),我應該要認真去吸取工作經(jīng)驗,調整好個(gè)人能力,這是非常關(guān)鍵的,我認識到了周?chē)泻芏嗤碌墓ぷ髂芰Χ际潜容^強的,這是我學(xué)習的目標,我也感覺(jué)非常的有動(dòng)力的,回顧這些事情的時(shí)候我也是做的比較認真,作為一名xx的員工,我始終都應該抱有這樣的態(tài)度,這是我應該要去調整好的,能力方面我一直都是對自己有著(zhù)客觀(guān)的認識,希望接下來(lái)能夠做出更好的成績(jì)來(lái),我也會(huì )端正好自己的心態(tài),做出進(jìn)一步的準備工作,讓自己吸取更多的工作經(jīng)驗,積極的參加公司的培訓,我也感覺(jué)這對我是很有幫助的,希望能夠做的更好一點(diǎn),辜負了公司的期望。

  同時(shí)在業(yè)績(jì)上面,我需要在去年的基礎上面提高10%,這是我接下來(lái)的目標,需要做出實(shí)際的行動(dòng)去落實(shí)好,這樣的感覺(jué)還是非常的充實(shí)的,對此我還是比較有信心的,希望自己能做出更好的成績(jì)來(lái),這一年的時(shí)間還是比較快的,在這樣的環(huán)境下面,我對自己也有了一個(gè)全面的認識,特別希望在下一階段的工作當中,能夠做出更好的成績(jì)來(lái),所以接觸到了這些之后我現在感覺(jué)很有動(dòng)力,在這樣的基礎上我還是對自己能力有所領(lǐng)悟的,完成好去年沒(méi)有完成好的工作目標,確實(shí)還是需要認真的做出調整,在這樣的環(huán)境下面,我個(gè)人能力還是有著(zhù)非常大的提高,現在回想起來(lái)的時(shí)候,還是非常吃力的,確實(shí)還是應該要主動(dòng)的去做好。

  在過(guò)去的一年當中,我也是有一些做的不夠好的地方,有些缺點(diǎn)是我需要及時(shí)去改正的,所以在接下來(lái)的一年當中,這也是我的主要的目標,我一定會(huì )該正好自己不足的地方,做出更好的成績(jì)來(lái),讓自己保持虛心的心態(tài),這也是接下來(lái)我需要努力去坐好的細節,感激周?chē)聦ξ艺J可,在這方面我確實(shí)是需要讓自己更好一點(diǎn)。

員工工作計劃 篇3

  20xx年,本人能夠克服新工作帶來(lái)的不適,圓滿(mǎn)的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開(kāi)始走上正軌了,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,取而代之的'就是興奮和干勁了。

  為了在新的一年更好的完成各項工作,特擬此個(gè)人工作計劃。

  一、遵守公司管理制度

  在外面駐點(diǎn)維護,遠離公司總部,我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時(shí)效性。

  二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習

  要改變學(xué)習態(tài)度,從以前的遇到問(wèn)題才學(xué)習如何解決問(wèn)題,提高到即使器件工作良好,沒(méi)有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

  三、處理好人際關(guān)系

  由于維護工作的特殊性,在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當地的交警路政,以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來(lái)好的工作氛圍,有利于維護任務(wù)的順利完成。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,希望領(lǐng)導、多多給予支持與幫助。

  展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

員工工作計劃 篇4

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下一階段的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力,把業(yè)績(jì)做到最好。

  1、努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水品

  其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次:是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。

  2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  **市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場(chǎng)調研工作

  對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  電子商最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

  一是要進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模,重點(diǎn)是擴大青稞白酒生產(chǎn)規模;

  二是要做好市場(chǎng)銷(xiāo)售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷(xiāo)售工作;

  三是要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權益;

  四是要以以人為本、服務(wù)企業(yè)為核心,加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立企業(yè)良好形 象,增強企業(yè)內在活力,

  五是要面向社會(huì )吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷(xiāo)售精英。

員工工作計劃 篇5

  20年,新的開(kāi)始,新的計劃,下面是人事行政辦事員20年的工作計劃:

  1、首先做好公司上傳發(fā)布工作。按照上級領(lǐng)導的意圖行事,靈活反映,不折不扣地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  2、注意主動(dòng)服務(wù)。要提前掌握一切工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋各種信息,提出自己的看法和意見(jiàn),發(fā)揮員工和領(lǐng)導助手的作用,充當員工和領(lǐng)導溝通的橋梁。

  3、做好各辦公室和部門(mén)的團結協(xié)作。一朵花獨自站立不是春天。行政工作要講求和諧統一,做好溝通協(xié)調,補臺不拆臺。

  4、做好人事勞動(dòng)管理工作。工作雖然瑣碎,但必須認真負責地去做。人事經(jīng)理包括招聘和解聘程序、人員培訓等。踏實(shí)細致處理人事事務(wù),有序歸檔管理員工檔案。

  5、進(jìn)一步加強公司制度建設,規范管理,提前規劃。作為人事文員,要與時(shí)俱進(jìn),結合實(shí)際情況和公司發(fā)展需要,為公司長(cháng)遠發(fā)展和員工利益服務(wù)。及時(shí)調整公司制度,使之更加規范合理,更適合發(fā)展需要。

  人事行政文員的工作瑣碎而復雜。本人將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作有序進(jìn)行;也要創(chuàng )造性地工作,在工作中不斷探索新思路、新方法、新經(jīng)驗;同時(shí),在增強自己創(chuàng )造力的同時(shí),一定要注意做到做事到位不越位,服務(wù)到位不干預決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手和上下溝通的橋梁。

  一、在行政工作方面

  (1)信息官員在各種服務(wù)之間的聯(lián)系和溝通,信息的系統傳輸,以及公司內部信息的就地傳輸;

  (2)將員工的信息反饋給公司,是員工溝通的橋梁;

  (3)協(xié)助公司的規章制度;

  二、個(gè)人素養和能力

  (1)參加公司安排的基礎管理培訓,提高專(zhuān)業(yè)工作技能,規劃日常系統工作;

  (2)向同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,提高自身素質(zhì);

  (3)自主學(xué)習可以提高知識水平。

  我很清楚,人的能力是有限的,發(fā)展的機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟時(shí)代。如果你能迅速提高自己的個(gè)人能力,你就會(huì )被社會(huì )淘汰。當然是要升級的,重要的平臺,我公司的平臺,我會(huì )抓住這個(gè)機會(huì ),把工作和自己的修養,自我價(jià)值同步。

員工工作計劃 篇6

  經(jīng)過(guò)大三學(xué)年的積極過(guò)渡,學(xué)生已經(jīng)對自己的職業(yè)發(fā)展有了初步定義,且目前正為之奮斗。今年09級進(jìn)入畢業(yè)學(xué)年,大四學(xué)年是學(xué)生大學(xué)期間職業(yè)規劃最為重要的一年,因為在隨之而來(lái)的日子里,學(xué)生將面臨就業(yè)、考研等一系列人生重要抉擇,針對畢業(yè)生特點(diǎn),我們年級在落實(shí)學(xué)校學(xué)生工作的基礎上,總結以往畢業(yè)學(xué)年的工作經(jīng)驗,在保持各個(gè)年級穩定的前提下,爭取今年的畢業(yè)工作能夠登上一個(gè)新的臺階。我們計劃從以下方面開(kāi)展工作:

  (一)加強畢業(yè)生就業(yè)指導,幫助學(xué)生明確職業(yè)生涯發(fā)展規劃

  首先,做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導工作,了解學(xué)生考研人數和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數和期望。針對考研的學(xué)生進(jìn)行鼓勵,督促其學(xué)習狀態(tài),并隨時(shí)溝通,了解學(xué)生復習情況以及自身狀態(tài)。另外作為輔導員我們會(huì )通過(guò)多種渠道獲得包括我校在內的研究生計劃計劃招生專(zhuān)業(yè)和人數,并向大家及時(shí)發(fā)布信息,以便考研的學(xué)生有自己明確的方向。

  其次,對于打算就業(yè)的學(xué)生,首先要督促英語(yǔ)過(guò)關(guān)和課程補考,保證盡可能多的人能夠在第八學(xué)期順利拿到兩證。從十月份開(kāi)始,高校的就業(yè)工作全面展開(kāi),各大企業(yè)陸續到校園內舉辦招聘會(huì ),這將是我們畢業(yè)生輔導員接下來(lái)開(kāi)展的工作重點(diǎn)。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時(shí),一定要做好學(xué)生的就業(yè)指導工作,針對學(xué)生的想法、自身特點(diǎn)以及其所困惑的問(wèn)題進(jìn)行分析和解答。在宣傳好本學(xué)校的招聘會(huì )的同時(shí),鼓勵學(xué)生走出去,引導學(xué)生去任何可以提供就業(yè)機會(huì )的招聘會(huì )、展覽會(huì )、實(shí)習機會(huì )等等。我們也應積極聯(lián)系用人單位,與各用人單位建立起良好的合作關(guān)系,向用人單

員工工作計劃 篇7

  根據上級部門(mén)要求,結合我院實(shí)際情況,通過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )集體研究討論,制定20xx年工作目標及具體工作計劃。具體內容如下:

  一、工作目標

  1、改善醫療環(huán)境。

  2、繼續實(shí)施“三名”戰略。

  3、完成三甲創(chuàng )建工作。

  4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。

  二、具體工作計劃

  為實(shí)現20xx年工作目標,我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):

  1、筑巢引鳳,增強實(shí)力。

  好的醫療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫務(wù)工作者青睞,是醫院持續發(fā)展的重要基礎!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥(niǎo),興建過(guò)渡病房****平米,即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬(wàn)平米,近***張床。今年完成規劃設計,立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。

  二、培育素養,提升水平

  素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰略”。

  1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。

  2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學(xué)習制度。

  3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。

  4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃;婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

  三、創(chuàng )新機制激發(fā)活力

  今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度,完善績(jì)效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實(shí)院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問(wèn)責制,確保醫院安全。6、保潔保安社會(huì )化管理,24小時(shí)全覆蓋。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

  服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

  對外:

  1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

  2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。

  3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心,建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查,并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。

  對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。

員工工作計劃 篇8

  新的一年,公司財務(wù)科成員將認真貫徹執行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式。具體有以下工作安排和計劃。

  一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖

  年初財務(wù)預算,是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費回收成績(jì)顯著(zhù),給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用,實(shí)行科學(xué)預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

  三、明確責任,從嚴要求

  財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將認真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

員工工作計劃 篇9

  光陰如梭,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái),我著(zhù)手開(kāi)始做宜家宜項目到現在,不僅讓我學(xué)會(huì )了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì )了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20xx年,我對自己20xx年第一季度的工作有以下計劃:

  一、就目前宜家宜項目還處于開(kāi)發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現,手機端,WEB端界面也沒(méi)有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20xx年年底項目測試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊,解決軟件當中出現的BUG,努力實(shí)現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計劃實(shí)施。

  1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實(shí)現。

  2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合

  和運行。

  3、添加新的接口。

  4、實(shí)現首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

  5、調試軟件中出現的大小BUG。

  二、具體實(shí)現

  1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎上,根據美工提供的配色方案和界面調整,實(shí)時(shí)的修改和變化,做到確保和WEB和IOS端一致。

  2、新增加的頁(yè)面和功能這塊,是不可避免的。為了適應客戶(hù)的需求肯定會(huì )有新的功能和頁(yè)面,如果有新的需求,我們會(huì )根據要求第一時(shí)間努力的做出相應的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

  3、新接口這塊,在和JAVA這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,實(shí)現接口的穩定實(shí)現。

  4、對于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現的其他附屬功能,比如說(shuō):牛奶、報紙、交話(huà)費、物業(yè)費等方面的功能實(shí)現,我們會(huì )努力的去實(shí)現完成,在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著(zhù)手開(kāi)發(fā)。

  5、軟件制作的后期,我們會(huì )對軟件中出現的大小BUG進(jìn)行系統的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會(huì )客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。

  由于工作內容和工作量都比較大,我會(huì )根據技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調整,合理的利用工作時(shí)間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員,應當具備大量的技術(shù)知識和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒(méi)有,但是我會(huì )在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來(lái)補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。

  除此之外,我會(huì )增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰友”之間才會(huì )產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,

  體現出關(guān)心公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù),在加強團隊意識的同時(shí)我也不會(huì )喪失自我主見(jiàn)意識,有問(wèn)題和想法會(huì )及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。

  以上是我對自己20xx年第一季度做出的工作計劃,我會(huì )努力的去實(shí)現自己的計劃,努力學(xué)習新技術(shù),年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能更好的融合到我們的團隊當中,能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻。體現出自己最大的價(jià)值。

  所屬部門(mén):技術(shù)研發(fā)部

  報告人:王康龍

  時(shí)間:20xx年12月17日

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