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優(yōu)秀工作計劃

時(shí)間:2022-05-15 09:42:43 工作計劃 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀工作計劃模板10篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于優(yōu)秀工作計劃模板10篇

優(yōu)秀工作計劃 篇1

  為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),貫徹落實(shí)《福建省衛生廳關(guān)于開(kāi)展落實(shí)醫院生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的通知》,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本年度醫院安全生產(chǎn)各項工作的有效落實(shí),特制定本工作計劃。

  一、進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任意識;建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,成立安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組,全面負責安全生產(chǎn)管理工作。

  二、加大政策、法律、法規的宣傳力度;使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。

  三、加強院內的安全學(xué)習、培訓管理;每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,不斷增強職工的法律安全意識。

  四、將醫院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核;并直接影響到當月的獎金,要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì )議,分析查找不穩定、不安全因素,針對具體問(wèn)題制定出相應的措施,及時(shí)消除隱患。

  五、切實(shí)把醫療安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位;針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度,明確劃分崗位職責同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

  六、根據誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),使職責明確,責任到人。對重點(diǎn)行業(yè)、重要部門(mén)加大監控監管力度,完善重大隱患、重大危險源的監督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監控到位。

  七、及時(shí)報告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報、漏報。

優(yōu)秀工作計劃 篇2

  在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng),以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司XX年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,廠(chǎng)部特制訂XX年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

  (2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場(chǎng)調研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響振興品牌,擴大振興的市場(chǎng)占有率,XX年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。20xx年公司員工個(gè)人工作計劃20xx年公司員工個(gè)人工作計劃。為此業(yè)務(wù)部XX年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好客戶(hù)的接待檔案管理工作

  4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內部管理

  1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實(shí)施一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

  2、進(jìn)一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力,為完成XX年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

  九、安全工作:

  XX年我廠(chǎng)安全工作的總體要求是:以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設,廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現這一目標,公司各級要切實(shí)做好以下幾項工作:

  一加強安全工作制度化建設,推動(dòng)班組安全工作自主管理運行機制的建立

  1、層層分解員工安全指標(20xx政教工作計劃),落實(shí)各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)

  2、實(shí)行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

  3、實(shí)行安全一票否決制、XX年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進(jìn)的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

  4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各班組

  要按照安全工作五個(gè)一(簽訂一份安全責任書(shū)、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

  二開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

  1、各級要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)。三季度,要繼續以全國安康杯競賽為主題開(kāi)展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想。

  2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,引導學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái),使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。

  3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

  三深化責任區創(chuàng )建工作,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍

  1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系,認真抓好基層責任區的創(chuàng )建,充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

  2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),不斷提高職工自我約束、自我防護的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結合起來(lái),認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題,要及時(shí)填寫(xiě)職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見(jiàn)后,定于下月3日前匯總通報。與此同時(shí),各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。

  3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作,今年將安排12期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

優(yōu)秀工作計劃 篇3

  一、加強學(xué)習,提高自身素養。

  加強理論學(xué)習。認真貫徹黨的教育方針,學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。認真學(xué)習《中國教育報》報刊、魏書(shū)生編寫(xiě)的《班主任工作漫談》和孫云曉編寫(xiě)的《教育的秘訣是真愛(ài)》等業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù),認真加強學(xué)習,及時(shí)掌握所教政治學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。

  二、立足課堂,深化教學(xué)改革

  按照學(xué)校領(lǐng)導的要求,本學(xué)期本人將從以下幾個(gè)方面入手:

  1、踏實(shí)備課

  備課是上好課的基礎,要認真備課,做到上課必須備課,充分利用校園網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,獲取更多的信息,進(jìn)行重組,為教學(xué)服務(wù)。讓學(xué)生在有限的時(shí)間內獲取無(wú)限的知識。積極參加集體備課,在集體備課時(shí),主動(dòng)發(fā)言,充分發(fā)揮教師的作用。根據大綱要求分析教材內容的前后聯(lián)系。具體說(shuō)明本節課的重難點(diǎn)、教學(xué)方法。

  2、認真講課

  課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節,上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教學(xué)過(guò)程要和諧,體現教為主導,學(xué)為主體的原則,教學(xué)內容科學(xué)、嚴謹、著(zhù)力突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),首先要創(chuàng )造問(wèn)題情景,老師不能代替學(xué)生,老師一定要做組織者,教學(xué)方法既符合授課內容的要求,又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)生的積極性,啟發(fā)誘導學(xué)生有效的學(xué)習。通過(guò)計算機輔助教學(xué)大面積提高教學(xué)質(zhì)量,重視過(guò)程教學(xué),重視創(chuàng )新能力的培養,從而提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、細心聽(tīng)課

  虛心向我的師傅學(xué)習是提高我自身教學(xué)水平的一個(gè)捷徑,所以要經(jīng)常隨堂聽(tīng)優(yōu)秀教師的課。

  4、做好課后教學(xué)反思工作

  教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗型轉變?yōu)檠芯啃、?zhuān)家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。本學(xué)期,本人計劃繼續做好教學(xué)反思工作,寫(xiě)好教學(xué)后反思,寫(xiě)進(jìn)自己的教案中,并將其作為備課的重要內容。

  5、每天對學(xué)生進(jìn)行思維訓練。

  三、配合班主任做好副班主任的班級管理工作。

  1、每天早晨晨檢。

  2、督促孩子們做好眼操和課間操。

  四、出勤

  在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導分配,平時(shí)團結同志,尊老愛(ài)幼,做到互相關(guān)心,互相愛(ài)護。作為一名教師,我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過(guò)且過(guò),以工作大局為重,按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  我們的教育教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)、喜悅、收獲著(zhù)。我將腳踏實(shí)地,追求卓越,使學(xué)生在德、智、體等各方面全面發(fā)展。

優(yōu)秀工作計劃 篇4

  在醫院黨委及分管副院長(cháng)的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院新一年的工作目標,依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》為維護醫院的良好秩序,給全院職工與患者營(yíng)造一個(gè)滿(mǎn)意、祥和的工作和就醫環(huán)境。認真落實(shí)綜合治理責任制,結合平安醫院的創(chuàng )建工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線(xiàn)服務(wù),立足基礎,深化創(chuàng )新,進(jìn)一步加大工作力度,把醫院的保衛工作做好、做實(shí)。

  現將20xx年的工作計劃如下:

  一、加強安全保衛工作的重視和領(lǐng)導

  醫院是保衛的復雜場(chǎng)所,從思想上提高對做好醫院保衛工作重要性的認識,從“維護社會(huì )穩定,構建和諧社會(huì )”的高度認真抓好醫院保衛工作,重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴格的內部管理,配齊配強工作人員,對保衛工作人員進(jìn)行定崗、定位,健全各項安全管理制度和安全防范措施,落實(shí)對“硬件”設施的投入,加大人防和物防的完美結合。針對雙休、節假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段,病區、辦公室值班人員應對辦公區域門(mén)窗及時(shí)上鎖。

  二、社會(huì )管理綜合治理

  1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,各職能科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強工作責任心。

  4、我院人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子監控設備實(shí)施監控,并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。

  5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來(lái)看,醫鬧事件頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時(shí)間應迅速組織全科人員積極參與調解,確保醫護人員及醫院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,降低醫院出現的許多糾紛。

  三、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。

  1、 思想重視,認識到位醫院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家

  屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。人

  人重視治安安全工作,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現不安全事件及時(shí)報告,及時(shí)整改。

  2、 明確職責,責任到人

  “誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

  保衛部門(mén)與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人。

  3、以制度化管理,保障醫院治安穩定

  建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。主要通道、門(mén)診大樓及門(mén)診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監控設施,現還有相當一部分位置還是監控盲區,力爭在新的一年里把所有盲區安裝好監控。增強醫院的安全系數。

  4、警民共建,齊抓醫院治安

  我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。

  5、抓消防安全防范不放松

  加強消防安全管理工作,結合醫院實(shí)際情況,年內進(jìn)行1—2次消防演練。

  認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查,通過(guò)檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專(zhuān)人持證上崗,現我院只有兩人參加過(guò)消防培訓,下新的一年里準備繼續派人參加消防培訓。

  6、加強安全檢查,及時(shí)落實(shí)整改

  繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每天都要對各病區(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏,每月、季度要進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施,同時(shí)宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。

  7、保衛科與各科室、各病區的負責人建立聯(lián)絡(luò )機制,發(fā)現安全隱患,第一時(shí)間通知保衛科。保衛人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內到達第一現場(chǎng),并做現場(chǎng)布控工作,防止事態(tài)擴大。

  保衛科

  20xx年1月2日

優(yōu)秀工作計劃 篇5

  一、 強化理論武裝,夯實(shí)思想政治基礎

  一是加強政治理論學(xué)習,提高黨員干部理論水平。深 入學(xué)習貫徹黨的十八大精神,開(kāi)展中國特色社會(huì )主義理論、社會(huì )主義核心價(jià)值體系、形勢任務(wù)教育。制定學(xué)習計劃,組織支部黨員干部深入開(kāi)展政治理論學(xué)習。

  二是加強學(xué)習型黨組織建設,提高思想政治建設水平。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神的要求,推進(jìn)學(xué)習教育的科學(xué)化、制度化、規范化,不斷提高黨員干部職工服務(wù)經(jīng)濟建設的能力、依法行政的能力和服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。把理論教育、知識教育、黨性教育和法制教育作為學(xué)習的重要內容,圍繞旗委、旗政府中心工作和環(huán)保業(yè)務(wù)工作,把解決認識問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)的良性循環(huán)。

  二、 加大黨建創(chuàng )新力度,創(chuàng )建黨建工作特色目標

  進(jìn)一步加大本單位黨建工作創(chuàng )新力度,創(chuàng )分發(fā)揮支部的智慧和力量。黨支部要牢牢把握服務(wù)中心、建設隊伍兩大任務(wù),認真謀劃、深入思考、精心設計,選好能夠承載融入中

  心、符合本單位實(shí)際、立足本職崗位的特色目標。重點(diǎn)抓好兩個(gè)環(huán)節:一是選擇特色目標定位。找準服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的最佳結合點(diǎn),既要融入中心,又要體現特色,既要虛功實(shí)做,又要富有成效;既要辦好實(shí)事,又要建設好隊伍。立足實(shí)際確定黨建特色目標主題。二是精心培育特色目標。要通過(guò)一定的載體和主題,把黨員和干部凝聚起來(lái),立足崗位做貢獻,圍繞中心任務(wù)定特色目標。真正做到服務(wù)前移、服務(wù)下移,使黨建工作更適應形式發(fā)展、更貼近工作實(shí)際。使豐富的內容通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式體現出來(lái),增強機關(guān)黨建的吸引力和實(shí)效性。

  三、 深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),加強反腐倡廉建設

  鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。切實(shí)加強行風(fēng)建設,今年各個(gè)單位要向社會(huì )做出服務(wù)公開(kāi)承諾,堅決杜絕私設“小金庫”、“吃拿卡要”、不思進(jìn)取、庸懶散奢等不良風(fēng)氣,堅決糾正不落實(shí)、不兌現、不作為等問(wèn)題,解決好人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題。

  二是認真落實(shí)以完善懲防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設。開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀教育、社會(huì )主義思想道德教育、示范教育和警示教育。大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)機關(guān)活動(dòng),認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,健全完善黨務(wù)公開(kāi)、黨員定期匯報思想工作等黨內各項制度。加強對本單位黨員領(lǐng)導干部、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員的監督。及時(shí)受理信訪(fǎng)舉報,嚴肅查處違法違紀案件。

  

優(yōu)秀工作計劃 篇6

  學(xué)年度東莞市小學(xué)英語(yǔ)將以教研室年工作計劃為指導,圍繞提高課堂教學(xué)效益、提升師資隊伍的素質(zhì)和水平、改革和完善教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)方式等三方面具體做好以下的工作:

  一、發(fā)揮輔導員的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,努力打造一支專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)英語(yǔ)教研隊伍

  上學(xué)期,市教研室小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科注重提升鎮英語(yǔ)輔導員的能力和內涵發(fā)展,不斷規范各項管理工作,取得了初步的成效,常規工作漸漸步入科學(xué)化管理的軌道,相當一部分鎮輔導員積極挖掘各種資源,大膽創(chuàng )新,擬定各具特色的計劃,并切實(shí)落實(shí)到工作中,取得喜人的成績(jì)。本學(xué)期,我們將在此基礎上努力發(fā)揮各鎮輔導員的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,追求內涵發(fā)展,以“研”促“教”。

  1.舉辦輔導員培訓及學(xué)期工作計劃協(xié)商會(huì )議

  內容:

 。1)上學(xué)期工作總結 (2)新學(xué)期工作協(xié)商

 。3)教學(xué)質(zhì)量抽考情況分析(4)小學(xué)畢業(yè)考復習建議

 。5)直屬片片長(cháng)選舉 (6)小學(xué)英語(yǔ)教研體會(huì )分享

  時(shí)間:20xx-2-20(星期三)上午地點(diǎn):東城小學(xué)(新世界花園旁邊)

  2.加強“四課制度”

  學(xué)科帶頭人上好“示范課”骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”

  青年教師上好“匯報課”上崗教師上好“亮相課”

  3.征集輔導員教研工作資料

  內容:

 。1)本學(xué)期工作計劃:3月1日前上傳到[小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)]

  上傳專(zhuān)題欄目為:小學(xué)英語(yǔ)教研計劃

  上傳標題統一為:XX鎮小學(xué)英語(yǔ)20xx-2008學(xué)年第二學(xué)期工作計劃

  作者統一為:XX鎮小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科

 。2)本學(xué)期工作總結:6月30日前上傳到[小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)]

  上傳專(zhuān)題欄目為:小學(xué)英語(yǔ)教研總結

  上傳標題統一為:XX鎮小學(xué)英語(yǔ)20xx-2008學(xué)年第二學(xué)期工作總結

  作者統一為:XX鎮小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科

 。3)教學(xué)案例一份:6月30日前上傳到[小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)]

  上傳專(zhuān)題欄目為:小學(xué)英語(yǔ)輔導員教研探討

  上傳標題統一為:XX鎮小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)案例

  ——(這里是副標題)

  作者統一為:輔導員本人姓名

  二、加強各職能隊伍的建設和培養,增強骨干教師的輻射作用

  1.發(fā)揮原有職能小組的作用

 。1)輔導員隊伍建設(詳見(jiàn)第一點(diǎn))

 。2)學(xué)科帶頭人與中心組成員任務(wù):

 、 每學(xué)期上一堂示范課或研究討或開(kāi)設一次專(zhuān)題講座;

 、 每學(xué)期上傳三篇教學(xué)論文或教學(xué)案例;

 、 每學(xué)期提供一份單元測試題或期末測試題。

 。ū緦W(xué)期將召開(kāi)相關(guān)人員會(huì )議,通知另附)

 。3)教研會(huì ):

 、賲f(xié)助市教研員制定學(xué)期計劃,把握教研方向;

 、谑占鞣浇虒W(xué)意見(jiàn)和建議,不斷完善教研工作。

  2.建立新的職能小組,強化教研團隊建設

 。1)建立人才庫

 。2)成立資料編寫(xiě)小組

  3.成立幫扶結對學(xué)校(具體事宜另文發(fā)布)

  三、加強教材教法培訓,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量

  1.繼續做好《PEP》小學(xué)英語(yǔ)教材教法的培訓工作

  自從我市小學(xué)在20xx年開(kāi)始使用人教版《PEP》小學(xué)英語(yǔ)教材后,小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)在體現《英語(yǔ)課程標準》所提倡的外語(yǔ)教育教學(xué)理念、實(shí)現課程目標等方面取得了有目共睹的進(jìn)步。在有關(guān)專(zhuān)家的指導下并經(jīng)過(guò)一定的培訓,我市小學(xué)英語(yǔ)教師較好地掌握了《PEP》教材中的基礎知識課和會(huì )話(huà)課的課堂教學(xué)模式和教學(xué)方法,學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)英語(yǔ)的技能有了較大的提高,經(jīng)過(guò)小學(xué)階段的學(xué)習,學(xué)生形成了一定的英語(yǔ)口頭交際能力。但是,我們也清醒地看到,我市在培養小學(xué)生英語(yǔ)讀和寫(xiě)的技能方面還需要進(jìn)一步的探討,尤其是英語(yǔ)單詞的拼寫(xiě)和句子的正確書(shū)寫(xiě)等方面還達不到要求。因此如何上好《PEP》教材中的閱讀和書(shū)寫(xiě)課,提高學(xué)生的英語(yǔ)讀和寫(xiě)的技能是本學(xué)期要努力解決的問(wèn)題。

  l 舉辦人教版《PEP》小學(xué)英語(yǔ)教材《Read and Write》的教法培訓

  內容:

 。1) 由莞城實(shí)驗小學(xué)和師范附小分別提供低年段和高年段的課堂閱讀教學(xué)課各一節

 。2) 由省教研室小學(xué)英語(yǔ)教研員郭植梅老師對研討課進(jìn)行點(diǎn)評,并開(kāi)設專(zhuān)題講座

  時(shí)間:2月29日上午

  地點(diǎn):莞師附小

  2.繼續探討《兒童英語(yǔ)》的有效教學(xué)策略

 。1)網(wǎng)上征集《兒童英語(yǔ)》優(yōu)秀教學(xué)設計

  上傳要求:

 、購募慈掌鸬6月30日前上傳到[小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)]

 、谏蟼鲗(zhuān)題欄目為:兒童英語(yǔ)教育教學(xué)研討

  上傳標題統一為:一/二年級(上/下)Unit…

  作者統一為:教師本人的姓名

  本學(xué)期末將由使用者網(wǎng)上投票,結合評委意見(jiàn),評選出《兒童英語(yǔ)》優(yōu)秀教學(xué)設計,并頒發(fā)證書(shū)。

 。2)舉辦《兒童英語(yǔ)》課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)

  參加人員為我市所有小學(xué)英語(yǔ)教師(包括公、民辦小學(xué)英語(yǔ)教師)。

  活動(dòng)安排:

  初賽:2月25日--4月30日,由各鎮(街)自定方式選出一名教師參加各教研片組織的初賽,并按所分配名額選出選手參加市組織的決賽。

 、贋楣狡鹨(jiàn),各鎮(街)將初賽方案上傳到[小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)]接受監督;

 、4月30日前,片長(cháng)上交初賽的選手名單到朱墉章老師處(具體咨詢(xún)電話(huà):23126181)

  或發(fā)郵件到:deng7227@126.com

  決賽:5月15日至5月16日(暫定)

  此次活動(dòng)設一等獎、二等獎、三等獎若干名,獲獎?wù)哂墒薪萄惺液托W(xué)英語(yǔ)教研會(huì )聯(lián)合發(fā)給獲獎證書(shū)。

  各教研片負責人名單及參加市決賽選手名額分配

  教研片名稱(chēng) 負責人 參加市終評名額

  直屬片 孫育人2人

  城區片 文 慶2人

  沿海片 謝文莉2人

  浦田片 徐笑媚3人

  水鄉片 陳錦愛(ài)3人

  丘陵片 葉襯葵3人

  山區片 張小玲3人

  四、開(kāi)展專(zhuān)題教研,提高教學(xué)視導工作的效果

  本學(xué)期小學(xué)英語(yǔ)科的教學(xué)在服從小學(xué)組集體視導安排的基礎,不斷探討如何提高視導工作的'效率和水平。

  1.專(zhuān)題教研重點(diǎn)內容:

 。1) 提高常態(tài)教學(xué)的常規課堂教學(xué)的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量;

 。2) 提高教師對課堂教學(xué)活動(dòng)有效性的認識

  2.具體做法:

 。1)收集教師在教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題和困惑;

 。2)對問(wèn)題進(jìn)行分析、分類(lèi),發(fā)動(dòng)并幫助教師在開(kāi)展校本教研活動(dòng)的基礎上解決這些問(wèn)題和困惑;

 。3)以專(zhuān)題探討為主,開(kāi)展日常教學(xué)視導工作。每次解決一、兩個(gè)具體問(wèn)題,個(gè)個(gè)擊破。

  本學(xué)期擬聽(tīng)課節數不少于65節,開(kāi)設專(zhuān)題講座十場(chǎng)或以上。

  五、繼續完善小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科網(wǎng)站的建設

  小學(xué)英語(yǔ)科學(xué)科網(wǎng)站自建成后在促進(jìn)信息傳送、教師經(jīng)驗交流以及教學(xué)資源的共享方面都發(fā)揮了較大的作用。本學(xué)期根據教研室的工作計劃,我們將:

  1.進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)站的功能,增強教師間的交流、互動(dòng)功能。如完善管理系統、開(kāi)設骨干教師個(gè)人博客,充實(shí)網(wǎng)站資源等,更好地發(fā)揮學(xué)科網(wǎng)站的作用。

  2.強化網(wǎng)絡(luò )教研功能,推行“綠色辦公”,減少紙質(zhì)文本的印發(fā)。

 。ū緦W(xué)期將召開(kāi)相關(guān)人員會(huì )議,通知另附)

  登陸小學(xué)英語(yǔ)教研網(wǎng)的步驟:

 。1)進(jìn)入 東莞教研網(wǎng)

 。2)點(diǎn)擊小學(xué)英語(yǔ)

  資料上傳步驟:

  注冊一個(gè)用戶(hù)名→登錄→文章管理→添加文章→選擇好相應的所屬欄目或所屬專(zhuān)題→填寫(xiě)作者姓名及電子郵件→在內容欄中粘貼上傳內容→添加。

  注意:上傳的資料中如果不包涵圖片的,或者是以附件形式上傳的,請將[圖片]復選框的勾去掉。

  今后,每學(xué)期結束時(shí)教研室將統計并公布各鎮區上傳資料和發(fā)布教研信息的情況,建議各校的英語(yǔ)老師在上傳資料時(shí),以本校的實(shí)名統一注冊一個(gè)用戶(hù)名,以便教研室統計各校上傳資料的情況。凡是我市小學(xué)英語(yǔ)各項競賽活動(dòng)的結果都將在網(wǎng)上公布,能上傳的獲獎?wù)撐、教案等資料也必須在網(wǎng)上公示,自覺(jué)接受廣大教師的監督。今后教研室的教研活動(dòng)通知,都將在小英教研網(wǎng)上發(fā)布信息,建議輔導員在工作時(shí)間內每天上一次小英網(wǎng),點(diǎn)擊瀏覽[信息之窗]的置頂通知,及時(shí)了解教研信息和通知,以免耽誤工作。

  六、繼續探討“英語(yǔ)特色的建設與展示”

  我市在開(kāi)展創(chuàng )建英語(yǔ)特色學(xué)校的實(shí)驗工作后,許多小學(xué)以此為契機,結合校本教研活動(dòng)探索出提高小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的有效措施和具有一定特色的方法,確實(shí)取得了較好的效果。本學(xué)期將繼續推進(jìn)創(chuàng )建英語(yǔ)特色學(xué)校實(shí)驗工作的開(kāi)展,繼續組織在開(kāi)展這項實(shí)驗中取得較好效果的學(xué)校舉辦經(jīng)驗展示活動(dòng),以促進(jìn)我市創(chuàng )建英語(yǔ)特色學(xué)校實(shí)驗工作水平的進(jìn)一步提升。

  七、繼續探討教學(xué)評價(jià)搞好小學(xué)畢業(yè)考核和教學(xué)質(zhì)量抽查工作

  本學(xué)期期末將按教研室工作計劃進(jìn)行小學(xué)畢業(yè)考核和部分年級的教學(xué)質(zhì)量抽查。小學(xué)英語(yǔ)科將積極配合出好相應的試卷,在保持試題題型相對穩定的基礎上進(jìn)行適當的改革,進(jìn)一步體現新課程提倡的教育教學(xué)理念,通過(guò)評價(jià)引導教師進(jìn)一步明確課改實(shí)驗的方向,進(jìn)一步提高我市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的水平。

  1.出好抽考試題

  2.提供三至六年級期末考試試題

  3.出好小學(xué)畢業(yè)考核試題

  八、做好優(yōu)秀教學(xué)論文評選工作

 年?yáng)|莞市小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀教學(xué)論文的評選工作要繼續進(jìn)行在網(wǎng)上評選的試驗。我們要在去年開(kāi)始的網(wǎng)上評選論文的試驗所取得的經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步在評委的選聘、程序的安排等方面做細做好,進(jìn)一步保證獲獎?wù)撐牡馁|(zhì)量。此項工作計劃在8月25日前完成。(具體安排另附通知,必須按要求上交論文。凡不符合上交要求的一律以作廢處理。)

  除了以上的工作外,本學(xué)期還將配合小學(xué)組做好相關(guān)工作以及完成教研室布置的各項任務(wù),協(xié)助協(xié)助市教研室做好《東莞教研》的發(fā)行和投稿工作。教研員個(gè)人要繼續抓好思想政治水平和業(yè)務(wù)水平的提高,要認真學(xué)習黨的十七大的有關(guān)文件,尤其是教育工作的有關(guān)精神。要讀至少一本外語(yǔ)教學(xué)理論書(shū)籍,提高指導教學(xué)的水平和能力。

  東莞市教育局教研室

  小學(xué)英語(yǔ)科

  年月日

優(yōu)秀工作計劃 篇7

  做了20xx年銷(xiāo)售工作總結之后,了解了20xx年銷(xiāo)售工作中取得的成績(jì)與失誤教訓,我認為自己應根據行業(yè)狀況,仔細劃分應對客戶(hù)群體、從而尋找到更多的對應客戶(hù),從而提高工作效率,F將20xx年銷(xiāo)售工作計劃安排如下:

  一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù),還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù)。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2、我在見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上要和客戶(hù)是一直的。

  3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  4、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  5、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

  工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

優(yōu)秀工作計劃 篇8

  一、工作主題:

  “全力幫扶,共同提高“。

  二、工作理念:

  全心全意為百姓服務(wù),有針對性的,講究實(shí)效性和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  三、工作思路:

  1、加強政治理論學(xué)習,提高政治素養,增強主人翁意識,以負責任的態(tài)度,深入思考,創(chuàng )新工作理念,加強個(gè)人工作能力,團結一致,完善部門(mén)建設,將服務(wù)百姓和鍛煉自我結合起來(lái),力爭每一次活動(dòng)都有主題,有針對性的開(kāi)展,盡量貼近百姓的生活,改善其生活環(huán)境及個(gè)人習慣,切實(shí)做到幫扶的根本目的。

  2、緊密?chē)@著(zhù)林七政府各級領(lǐng)導,以把百姓的困難情況作為自身的責任,積極響應黨的號召,努力實(shí)現全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  3、發(fā)揚嚴謹認真,吃苦耐勞的作風(fēng),積極配合鄉政府,認真做好結對幫扶的任務(wù)。

  4、主動(dòng)學(xué)習其他工作部門(mén)的組織活動(dòng)經(jīng)驗,力爭今年做出成績(jì)。

  四、工作計劃實(shí)施時(shí)間:

  五、工作要點(diǎn)

  1、由于我們大學(xué)生結對幫扶小組剛剛組建不久,對其組織活動(dòng)還不太清楚,時(shí)間緊湊的關(guān)系,不得不讓我們在實(shí)踐中去成熟,首先我們會(huì )對小組成員的政治思想做進(jìn)一步的教育,以提高個(gè)人的文化素養。

  2、組織每個(gè)月11號為本小組的“幫扶日”,為各村幫扶對象解決實(shí)際困難。

  3、小組成員實(shí)施包村包點(diǎn)任務(wù),對其所管轄的村落進(jìn)行深入的調查摸底,把一些貧困戶(hù)、五保戶(hù)、留守兒童、孤寡老人等居住地點(diǎn)、人口數量以及各項信息匯總統一交由本小組審查,并依據此信息進(jìn)行組織活動(dòng)。

  5、做好每一個(gè)月“幫扶日”工作前的準備工作,以及工作后的總結,有好的建議要提出,工作的不足要批評,認真做好每個(gè)人的幫扶工作。

  6、每個(gè)月工作總結對本小組成員二次考核評議,其分值制度可參照本小組工作制度。

  六、工作落實(shí)

  本小組將團結合作,根據以上制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作,在具體實(shí)施中,如鄉政府有安排,我們將靈活變動(dòng),一切服從鄉政府安排。

  我們將全力以赴為廣大百姓服務(wù),以百姓利益為先,切實(shí)做好一步幫扶工作,讓我林七鄉的精神文明建設及經(jīng)濟建設更上一層樓。

優(yōu)秀工作計劃 篇9

  新的一年,為創(chuàng )建優(yōu)美的醫院環(huán)境,提升精神文明建設水平,醫院愛(ài)衛會(huì )根據醫院的發(fā)展目標和自身要求,特制定以下工作計劃:

  一、健全班子,明確職責

  調整醫院愛(ài)國衛生委員會(huì )班子成員,由冉成茂同志任主任,、黎海波、游寶英同志任副主任,孔凡新、蘇基海、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和、卓柏清等同志為成員。

  調整院健康教育領(lǐng)導小組,由肖平同志任組長(cháng),金則釗、沈海蘭同志任副組長(cháng),蘇基海、艾黎、沈桂蘭、易發(fā)勇、胡吉和等同志為成員。

  調整環(huán)境保護領(lǐng)導小組,由黎海波同志為組長(cháng),夏政權、孔凡新為副組長(cháng),蘇基海、卓柏清、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和等同志為成員。

  愛(ài)衛會(huì )工作職責:制定全院衛生工作計劃,檢查標準和檢查辦法,制定環(huán)境衛生管理制度,組織開(kāi)展各項愛(ài)國衛生活動(dòng),督導檢查院愛(ài)國衛生活動(dòng)的落實(shí)和評比。

  健康教育領(lǐng)導小組職責,編制全院健康教育工作計劃,組織開(kāi)展健康教育的宣傳,開(kāi)展以健康教育為主的各項健康教育活動(dòng)和社區健康教育,總結和推介健康教育的典型和經(jīng)驗,檢查和督導各科室健康教育的落實(shí)。

  環(huán)境保護領(lǐng)導小組的職責,編制全院環(huán)保工作計劃,組織實(shí)施環(huán)保業(yè)務(wù)及環(huán);顒(dòng),開(kāi)展環(huán)境美化、綠化、亮化及三廢治理。落實(shí)各項環(huán)保措施,總結和推介環(huán)保先進(jìn)典型和經(jīng)驗,改善就醫環(huán)境保護勞動(dòng)環(huán)境,通報、檢查和督導落實(shí)各項環(huán)保工作,反饋環(huán)保信息。

  二、主要任務(wù)和目

  1、繼續完善醫院愛(ài)衛會(huì )管理辦法,定期召開(kāi)愛(ài)衛委成員會(huì )議,商討、改進(jìn)工作。重點(diǎn)加強醫療廢物、生活垃圾、污水處理、污氣排放、放射防護、環(huán)境監測與整治的規范化管理。

  2、加強防病治病和衛生保健知識的宣傳教育,利用一切資源做好健康宣教工作,服務(wù)百姓。

  3、加強食堂從業(yè)人員管理,做好健康體檢,持證上崗。加強食堂衛生、食品安全管理,確保用膳安全。

  4、每月至少組織一次全院性的衛生質(zhì)量大檢查,保潔公司領(lǐng)班跟隨,及時(shí)反饋存在問(wèn)題,平時(shí)加強保潔工作質(zhì)量監督檢查,對保潔人員工作進(jìn)行評比,并進(jìn)行適當獎懲,從而充分調動(dòng)保潔人員的工作積極性。

  5、投入適當的物力和財力,進(jìn)行路面硬化,綠化養護及建筑物殘缺修繕,加強全院控煙工作,繼續創(chuàng )建無(wú)煙科室,做好除四害工作,為廣大職工及病友提供一個(gè)干凈整潔,衛生舒適的花園式工作和就醫環(huán)境。

  三、主要措施

  1、統一認識,醫院把愛(ài)國衛生工作列入重要議程,每季度研究一次,并進(jìn)行情況通報。

  2、增加愛(ài)國衛生的投入,今年計劃投資15萬(wàn)元,加強院內綠化、地面硬化、增設排水設施,增加花卉林木綠地面積,更換公廁沖水設施等。

  3、繼續進(jìn)行三廢治理,投資15萬(wàn)元對食堂改造。

  4、加強重點(diǎn)傳染病管理,完善傳染病區各項配套設施。

  5、及時(shí)保質(zhì)保量完成醫院臨時(shí)布置的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。

優(yōu)秀工作計劃 篇10

  本學(xué)期是初中階段的最后一個(gè)學(xué)期,對每個(gè)學(xué)生以后的成長(cháng)事關(guān)重大。從某種角度講,也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),畢業(yè)考升學(xué)情況,不但涉及其本人今后的長(cháng)遠利益,而且涉及到一個(gè)學(xué)校的名譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展。因此必定要下大力量,搞好畢業(yè)班各項工作。

  一、領(lǐng)導思想

  以全面實(shí)行素質(zhì)教導為宗旨,深化課程教學(xué)改革,認真摸索和研究教學(xué)方法和方法,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)辟創(chuàng )新的精力,求真務(wù)實(shí),抓好本班教導教學(xué)工作,努力尋找課堂教學(xué)的突破口,增進(jìn)課堂有效教學(xué),關(guān)注對學(xué)生的知識與技巧,講究策略,把握中考方向,力爭使本班學(xué)生在中考中取得精良的成績(jì)。

  二、工作目標

  1、加強學(xué)生的管理與教導,努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),爭取“活動(dòng)紅旗”,爭創(chuàng )“先進(jìn)班集體”,增進(jìn)各科成績(jì)的進(jìn)步。

  2、努力實(shí)現初三畢業(yè)會(huì )考六合率85%,全優(yōu)率30%的教學(xué)指標。向90%的普高升學(xué)率邁進(jìn)。

  三、工作要點(diǎn)

  1.加強與各科任教師的溝通與合作,力爭形成合力,共同教導學(xué)生,使學(xué)生熟悉到初三溫習、中考對學(xué)生人生的轉折點(diǎn)意義,從而明確目標,積極投入緊張的學(xué)習,爭取更大的進(jìn)步。

  2.接洽各科任教師,對學(xué)生的學(xué)習方法進(jìn)行領(lǐng)導,以便使學(xué)生在有效的時(shí)間中進(jìn)步溫習效率,實(shí)現中考會(huì )考指標。

  3.聯(lián)合去年班級情況進(jìn)行全面分析,找出單薄環(huán)節,分析原因,尋找對策。

  4、班集體日常管理

 。1)初三年級的學(xué)生面臨著(zhù)人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變更大,情緒易受周?chē)挛锏挠绊,思想明顯會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立***、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情緒融合的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教導勾引學(xué)生正確審視、分析社會(huì )現狀,初步建立學(xué)生的正確人生觀(guān)和科學(xué)世界觀(guān),正確把握自己的人生航向。同時(shí),積極***并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的思想教導系統,教導學(xué)生建立遠大理想,開(kāi)辟創(chuàng )新,遵紀遵法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習,爭取在中考取的精良成績(jì),為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步。因此,班主任的思想教導工作一刻也不能松懈。

 。2)班委選派:根據學(xué)生特點(diǎn)認真選派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔負相應班委職務(wù),充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。

 。3)、利用運動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體運動(dòng),使學(xué)生做到勞逸聯(lián)合,增進(jìn)身心健康發(fā)展,同時(shí),以此增進(jìn)班集體凝聚力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。

 。4)、積極開(kāi)展轉化落后生工作,分析落后生成因,勉勵贊助落后生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競爭機制,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。

 。5)、教室內應保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包含防火、防盜和用電安全)。

 。6)、其它方面請求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)誕辰常舉動(dòng)規范》為標準,嚴格請求自己,力爭做一名合格中學(xué)生。

 。7)、保持安全工作不放松,使全期學(xué)生安全事故率為零。

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