項目工作計劃模板集錦六篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的項目工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工作計劃 篇1
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟特區的建設，構筑喀什市東部新城區主干道路網(wǎng)架，加強老城、新城和北部特區的協(xié)調發(fā)展，以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標，20xx年我中心負責市重點(diǎn)項目46項，總投資881718.846萬(wàn)元，其中續建項目14項，投資為564083萬(wàn)元，新建項目32項，投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設項目具體為市政道路項目20項，房建項目9項，園林景觀(guān)項目5項，基礎設施外配套12項，目前各項工作都井然有序進(jìn)行，下面就各項目情況上半年總結及下半年計劃如下：
一、市政道路項目
�。ㄒ唬┌⑼咛崧�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)9604米（含跨度350米橋兩座），項目投資56485萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ǘ┬聟^一路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)7534米，項目投資44111萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ㄈ┤A電路，道路紅線(xiàn)寬36米，全長(cháng)3451米，先期建設機動(dòng)車(chē)道15米，項目投資10530萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
(四）蘭干路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)4796米，項目投資22093萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ㄎ澹┛崭勐�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)1609米，項目投資4014萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的80%。
�。┩侣髀�，道路紅線(xiàn)寬40米，全長(cháng)5892米，一期建設道路長(cháng)2967米，項目投資3636萬(wàn)元。目前項目處于前期策劃階段。
�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標線(xiàn)、新增交通標志牌、改建/新增交通監控設施（紅綠燈等），總長(cháng)約23.3km，項目投資26804萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的10%。
�。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線(xiàn)寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線(xiàn)寬40米，總長(cháng)3943.116m，項目13839.82萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量10%。
�。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ�，項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀(guān)、交通設施等，項目投資5000萬(wàn)元。目前項目立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。
�。ㄊ┌蔡┬^泄洪橋工程，項目包含新建一座長(cháng)12米，寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程），項目投資100萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程，項目位于喀什市東部新城，建設內容：25m預應力混凝土簡(jiǎn)支箱梁（橋寬2幅*寬21米），投資估算562.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ┏菛|大道(吐曼河～華電路段)，道路長(cháng)約5.3Km，紅線(xiàn)寬60m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ┏菛|大道(華電路～機場(chǎng)北路段)，道路長(cháng)約7.3Km，紅線(xiàn)寬33m，只修機動(dòng)車(chē)道，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ模┩咂諙|路，道路長(cháng)約4.8Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ澹┩咂瘴髀� ，道路長(cháng)約3.3Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ┚暿宦� ，道路長(cháng)8080米，紅線(xiàn)寬46米，只修機動(dòng)車(chē)道，寬22米，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ撸C場(chǎng)南路東延段，喀什市機場(chǎng)南路（東延段）位于機場(chǎng)以南，其中道路長(cháng)4.6km，前期期修建15米寬機動(dòng)車(chē)道，投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔�，瓦普西路位于喀什東城區，道路長(cháng)約2.23Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬46m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(cháng)275米，寬34米，項目投資11464.93萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ牛┏菛|大道南延段（含橋一座），城東大道位于喀什東城區，城東大道南延長(cháng)段道路長(cháng)約2.05Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬60m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(cháng)472米，寬45米萬(wàn)元，投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ǘ┙ㄔO大道，投資估算2.5億元，目前項目處于前期規劃設計階段。
市政道路共計20項，其中續建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，保質(zhì)保量，爭取早日完工。
二、房建項目
�。ㄒ唬┛κ驳貐^衛�；剡w安置房項目，項目位于喀什地區衛校旁。建設內容：新建住宅和底層社區建筑面積6300平方米，建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬(wàn)元。項目進(jìn)度：該項目根據市政府市委會(huì )議精神，該項目擬由地區陽(yáng)光小區回購房解決安置問(wèn)題。
�。ǘ┛κ驳貐^技工學(xué)校項目，建設內容：校舍建筑面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍墻及運動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設施。另含1300米長(cháng)，18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔的建筑面積為30300㎡（此面積為校方教學(xué)根據需要得出），投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路，合計約8339.8萬(wàn)元。該項目已完成立項，招投標工作準備中。
�。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區廠(chǎng)房建設項目，項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區（工業(yè)園區管委會(huì )西北側）建設內容：新建120000平方米廠(chǎng)房。建設工期20xx年�？偼顿Y25000萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資解決。項目施工招標已完成，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)，臨設搭建完畢。
�。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設項目，項目位于喀什市東城區（大亞郎水庫西側，深喀大道南側）建設內容：總建筑面79487.6平方米，主要建設主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年�？偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)施工，土方開(kāi)挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?303根，施工完畢。
�。〇|城市民服務(wù)中心一期，總建筑面積約30000㎡。，項目投資21772萬(wàn)元。目前項目主體已完成88%。
�。ㄆ撸┛κ不▓@ ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建筑面積約190萬(wàn)㎡，主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開(kāi)工，用于20xx年保障性廉租房建設，項目投資197938萬(wàn)元。目前項目一期基本完成，二期完成88%。
�。ò耍┛κ矅H會(huì )展中心二期（鋼結構），建設鋼結構7546平方米，項目投資3746萬(wàn)元。目前項目土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝，檁條，網(wǎng)架安裝，女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預埋部分及防火線(xiàn)槽已完成。弱電穿線(xiàn)完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。
�。ň牛┛κ彩�20xx年保障性廉租房項目，8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，項目投資91948萬(wàn)元。目前項目一標段1號樓綁扎筏板基礎鋼筋、2號樓復合地基承載力實(shí)驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎，7號樓樁頭剔完，準備做復合承載力試驗。完成總項目的6%。
房建項目共計9項，其中續建3項，新建6項，項目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
三、園林景觀(guān)工程
�。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目，項目北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程，擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設計院對項目的控規、防洪、景觀(guān)等內容進(jìn)行設計。該項目自今年3月份開(kāi)工以來(lái)，先后完成了河道縱斷面放線(xiàn)、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3，項目正在積極施工中。
�。ǘ┛κ彩斜焙珗@項目，本項目位于喀什市西北部，吐曼河上游。建設內容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治；第2段，從西二環(huán)起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預算編制完成，招標代理機構已掛網(wǎng)施工設計圖已完成，生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因，工程已停工。根據20xx年10月28日，喀什地區行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議決定，同意繼續實(shí)施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設管理的要求，提出項目建議書(shū)，組織編制可研報發(fā)改委審批立項，組織設計單位完成批準實(shí)施項目的施工設計（原勘察設計已委托），招標確定施工、監理單位（招標時(shí)，原已完成的工程量計入總工程量）。同時(shí)要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)以及中`介機構，對已完成的設計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認定，計入總工程造價(jià)。
�。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目，
喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造，護提12000米維護，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修，西公園局部維修改造，建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬(wàn)元。招投標工作已完成，項目主要路面的改造升級，正在進(jìn)行施工現場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
�。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^項目，項目規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會(huì )展中心，規劃總面積近30萬(wàn)平方米，其中核心保護區2.93萬(wàn)平方米，群眾墓區12.8萬(wàn)平方米，規劃一、二期建設用地14.2萬(wàn)平方米。建設主要內容：中心景觀(guān)軸、綠化景觀(guān)區和手工藝商業(yè)街區。目前，設計工作正進(jìn)一步完善。
�。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場(chǎng)噴泉維修，喀什市公共廣場(chǎng)現有噴泉的維修（現有噴泉共7個(gè)），項目投資236萬(wàn)元。目前項目處于前期準備階段。
園林景觀(guān)工程共計5項，其中續建兩項，新建3項，項目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
四、基礎設施外配套
�。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q第一城外配套工程，項目位于喀什市南關(guān)橋東側， 315國道輔道長(cháng)807米，紅線(xiàn)寬8米；建設工期為20xx年，投資規模為194萬(wàn)元。目前項目路基已挖完，準備碾壓、回填戈壁。
�。ǘ┛κ策h方國際物流中心配套市政道路工程，項目位于喀什市遠方國際物流港。建設內容：建設道路總長(cháng)4.431千米。其中道路長(cháng)1.8千米，紅線(xiàn)寬22米，道路長(cháng)1.331千米，紅線(xiàn)寬34米，機動(dòng)車(chē)道路長(cháng)1.3千米紅線(xiàn)寬18米及相關(guān)配套設施建設，建設工期為20xx年�？偼顿Y2655萬(wàn)元。項目進(jìn)度：施工圖紙設計已完成，正在評審預算價(jià)。
�。ㄈ┛κ渤青l供養中心供熱管網(wǎng)配套，項目位于喀什市民生路28號，建設內容：一網(wǎng)管道400米，閥門(mén)井一套，分支閥兩套，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄋ模└ｖ挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎配套設施，項目位于喀什市東城區深喀大道南側，小亞郎濕地公園東側建設內容：道路工程約851米（其中250米屬于東城區道路規劃），排水DN400約900米（其中250米屬于東城區排水管網(wǎng)規劃）及拆遷安置工程，建設工期為20xx年投資規模為925萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄎ澹┛κ�220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路改遷工程，建設內容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程，建設工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規模為472.09萬(wàn)元。項目已完工。
�。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖�，喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側，建設內容：給排水工程和燃氣工程，管道總長(cháng)1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網(wǎng)道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃氣管道385米，建設工期為20xx年。投資規模為60萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。
�。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊喀什支隊新?tīng)I區外配套建設項目
項目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉央布拉克村，建設內容：從新區一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I區，管線(xiàn)總長(cháng)1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃氣管DE428米，新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年�？偼顿Y120萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元，喀什支隊自籌60萬(wàn)元。項目施工招標已完成。
�。ò耍┛κ彩袞|城區換熱站，建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，項目投資2247.866萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。
�。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎設施外配套，沿蘭干路鋪設電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設DN200給水管長(cháng)約300米，過(guò)吐曼河采用DN200鋼管，項目投資108萬(wàn)元。項目已完工。
�。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添椖�，污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用，項目投資1400萬(wàn)元。目前項目處于前期設計規劃階段。
�。ㄊ唬┟饔顝V場(chǎng)基礎設施外配套，明宇廣場(chǎng)項目外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）項目建設工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，項目投資5086萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的72%。
�。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎設施二期，規劃南路道路長(cháng)630米、紅線(xiàn)寬25米；濱河路段長(cháng)540米、紅線(xiàn)寬50米；規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，項目投資2330萬(wàn)元。目前項目規劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。
基礎設施外配套項目共計十二項，其中續建兩項，新建10項，項目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
項目工作計劃 篇2
20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗之年，也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮應有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用�，F將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:
一、整體工作思路
20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強職責意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標準完成好各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):
一是抓工作完善。對照工作職責要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)�，在政�?wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進(jìn)，打開(kāi)工作新局面。
二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務(wù)意識等方面切實(shí)加強能力建設，綜合處理好各項事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導放心、大家滿(mǎn)意。
三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項督促跟進(jìn)、日常工作做精做細。
四是樹(shù)宣傳形象。在內外形象宣傳方面加大力度，內部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。
二、重點(diǎn)工作安排計劃
一是做好黨建及紀檢監察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不斷創(chuàng )新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強干部隊伍建設，建設一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)，配合集團紀檢監察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀檢監察、內部管理等職能，持續公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設;(4)不斷推動(dòng)團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產(chǎn)盤(pán)活工作。積極探索和建立健全盤(pán)活存量資產(chǎn)的工作機制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類(lèi)型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤(pán)活，全年力爭實(shí)現盤(pán)活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續穩定健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步強化內部管理職能。根據集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內部管理制度，建立健全公司的各項規章制度并抓好制度執行，用制度提升公司的執行力、約束力、凝聚力。
(1)通過(guò)制定公司部門(mén)職責及崗位分工制度，明確各部門(mén)的工作職責、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。對部門(mén)負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門(mén)之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現各部門(mén)之間互相推諉，致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強公司制度的執行力。
(2)建立健全有效的人力資源、績(jì)效考核制度及薪酬制度。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉變;從“以人為本”向以“執行力為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;實(shí)行統一的制度和紀律來(lái)約束全體成員的行為，形成客觀(guān)公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強公司企業(yè)文化建設。在整個(gè)公司內部，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當中來(lái)，培養公司的共同價(jià)值觀(guān)，逐漸通過(guò)價(jià)值觀(guān)形成對員工的行為規范，以此進(jìn)一步加強公司的凝聚力。
三、基礎工作安排計劃
(一)行政辦公工作
一是推進(jìn)公司各項制度出臺。根據目前集團相關(guān)制度出臺情況，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編。
二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實(shí)集團相關(guān)公文規定，使公文收發(fā)工作規范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā) “快、準、穩”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。
三是文秘工作。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細化文字分工，努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習，通過(guò)實(shí)現將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求、工作實(shí)際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平;二是建立重要文稿“研討會(huì )審”、“進(jìn)度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強責任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
四是公章管理工作。嚴格執行集團印章管理辦法，堅持公章專(zhuān)人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。
(二)檔案管理工作
加強對公司檔案工作目標管理，根據《檔案法》的具體要求，按規定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規范化，科學(xué)化。根據工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。
(三)信息宣傳工作
一是加強與集團辦公室的溝通，做好向集團的信息報送工作，確保信息采用量在同級單位中領(lǐng)先;
二是抓好與各部門(mén)及權屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據各部門(mén)及權屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、及時(shí)性，保證公司信息互通有無(wú)，左右通暢。
三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新，在保持正常運行，及時(shí)登載、更新信息的基礎上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性。
(四)爭先創(chuàng )優(yōu)工作
行政事務(wù)部在20xx年度將積極結合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng )優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標，切實(shí)完成創(chuàng )優(yōu)工作任務(wù)。
(五)后勤管理工作
一是車(chē)輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車(chē)改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現有機動(dòng)車(chē)輛的調配和駕駛員的管理工作。建立健全派車(chē)審批制度，加強車(chē)輛維保費用審核，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車(chē)管理。
(六)會(huì )議組織安排
做好公司董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等各項重要會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議的籌備、服務(wù)、記錄及會(huì )后督查等相關(guān)工作。
(七)人力資源工作
一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施;
二是建立并執行公司的薪酬管理制度、績(jì)效管理制度和獎懲制度;負責制定權屬企業(yè)的薪酬和績(jì)效考核、激勵制度;負責員工職稱(chēng)評定審核工作;
三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并組織實(shí)施;
四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作;
五是做好公司退休人員手續辦理，做好職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、公積金等項社會(huì )保險繳納工作;
六是制定員工考核辦法和實(shí)施標準，制定考核計劃并實(shí)施具體考核。
(八)法務(wù)工作
結合公司業(yè)務(wù)需求，計劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識培訓，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類(lèi)合同、內控制度的合法性審查，并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作。
(九)信訪(fǎng)工作
公司將以建立健全信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制為目標，把制度建設作為基礎性工作來(lái)抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪(fǎng)通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應急保障體系，確保各類(lèi)突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時(shí)有效處置，在推進(jìn)信訪(fǎng)工作科學(xué)化、制度化、規范化上邁出新步伐。
(十)工會(huì )、共青團等工作
行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會(huì )及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動(dòng)，如員工登山活動(dòng)、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過(guò)一系列的集體活動(dòng)，讓大家感受到整個(gè)集團大家庭的溫暖，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì )將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，把關(guān)心做到“家”，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難，如員工生日、“六一”兒童節、“三八”婦女節、中秋節和春節等節日慰問(wèn)和老干部、困難職工慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實(shí)維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。
項目工作計劃 篇3
1、建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統計和上報工作。
2、深入實(shí)施“助力工程”，在實(shí)現團建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作，把團員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍，做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。
3、按照公司團委要求，認真組織開(kāi)展每年一度的“一航青年文化月”活動(dòng)。
4、為公司慶“三十五”周年獻禮，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現團員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神、運動(dòng)活力的活動(dòng)。
5、繼續做好團費收繳工作。
6、隨時(shí)掌握青年團員的思想動(dòng)態(tài)，加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動(dòng)，隨時(shí)掌握團員青年的生活狀況和思想動(dòng)態(tài)，把團員青年思想統一到企業(yè)的'發(fā)展上來(lái)，統一到每個(gè)人發(fā)展上來(lái)，調動(dòng)青年們的主觀(guān)能動(dòng)性。
7、加強對青年團員的組織培養，推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎，提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。
8、打造品牌團支部、品牌團員，抓好典型的培養選樹(shù)。
9、靈活開(kāi)展各種有效的活動(dòng)，為青年團員提供展示才華的機會(huì )和平臺，組織開(kāi)展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識競賽、科技開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新創(chuàng )效、“五小”攻關(guān)等活動(dòng)，發(fā)揮團員青年的聰明才智。
10、根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際，針對工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的作用。
11、注重團員青年的個(gè)人婚戀的問(wèn)題。開(kāi)展好“鵲橋工程”，穩定職工隊伍，以人為本，全心關(guān)注。
項目工作計劃 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好：
20xx年，是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。結合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標制定出合理的工作計劃。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、加強溝通，服務(wù)于民
加強小區業(yè)主與設計師之間的交流與溝通。在其認可的范圍內改造，施工，做到事先提前通知，提前準備。施工中，嚴格按照公司要求合理施工，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)愛(ài)員工，認真工作
認真傳達公司及各會(huì )議精神，使其知道了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。在工作上嚴格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的堅強后盾。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
1、工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，提高的過(guò)程、積累的過(guò)程，在工作學(xué)習，在學(xué)習中工作。特別自己的薄弱方面，加強工程管理知識的學(xué)習，加強溝通協(xié)調交際能力的學(xué)習，加強性格培養方面的學(xué)習。特別中高層管理者，必須既要懂專(zhuān)業(yè)，也要懂經(jīng)濟、也要懂營(yíng)銷(xiāo)、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習，跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，綜合地學(xué)習，才能滿(mǎn)足工作的需要，才能滿(mǎn)足成長(cháng)的需要。
2、工作中高標準、嚴要求，在自己的團隊中積極樹(shù)立模范帶頭作用。在工作中要樹(shù)立全局觀(guān)，要有項目的主導意識，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟面。學(xué)習并熟悉項目開(kāi)發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節，在工作中積累，在工作中成長(cháng)。積極主動(dòng)完成工程部經(jīng)理安排的各項工作，盡最大可能的為工程部創(chuàng )造更大的效益。
三）、自我加壓，自我激勵。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過(guò)各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。在工作中永不滿(mǎn)足，奮發(fā)圖強，適時(shí)加壓，自我激勵，相信自己會(huì )做得更好。
讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚高度人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，再度譜寫(xiě)出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團隊會(huì )在工程部及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成20xx年工作目標，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
項目工作計劃 篇5
一、計劃擬定
1、年銷(xiāo)售目標
1)：作業(yè)本年銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元/年。 以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增。
2)：筆記本年銷(xiāo)售目標200萬(wàn)元/年。 以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增
2、銷(xiāo)售方向
1、本地市場(chǎng)，以xx市為根基，向周邊縣級市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)
1)：xx市區各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(cháng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。
2)：xx市區及郊區的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。企業(yè)許配合零售文具店配貨和配送。
3)：xx市區及郊區各學(xué)校以及學(xué)校內商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
4)：xx地區每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達到每個(gè)縣城都多少有藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品。
2、外地市場(chǎng)
1)：陜西省周?chē)魇∫患壟l(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，暫時(shí)包括以下地區：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2)：每個(gè)省一級批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商，暫且根據市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù)，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀(guān)性情況而定。
3)：如果各省的一級批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，使二級市場(chǎng)成熟之后包圍一級市場(chǎng)，但二級市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商，從而達到我們的銷(xiāo)售目的，完成銷(xiāo)售目標。
二、客戶(hù)回訪(fǎng)
目前在國內市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系
1)關(guān)系維護
為與客戶(hù)加強信息交流，增進(jìn)感情，對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。
2)售后協(xié)調
目前情況下，我企業(yè)應以：“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與客戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給企業(yè)增加一個(gè)制勝的籌碼。
三、價(jià)格政策
1、定價(jià)原則
1)：拉大批零差價(jià)，調動(dòng)代理積極性;
2)：結合批量，鼓勵大量多批;
3)：以成本為基礎，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競爭力;
4)：順應市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調整。
2、目的
1)：樹(shù)立藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響;
2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
四、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵銷(xiāo)售機制。
開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
銷(xiāo)售部將配合企業(yè)整體新的銷(xiāo)售體制，制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高銷(xiāo)售代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員，通過(guò)各種方式爭取團體和零散客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，開(kāi)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與企業(yè)其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與企業(yè)其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮企業(yè)的整體銷(xiāo)售活力，創(chuàng )造最佳效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦企業(yè)產(chǎn)品，宣傳企業(yè)，努力提高企業(yè)知名度。
項目工作計劃 篇6
一、茶葉批發(fā)市場(chǎng)
茶葉批發(fā)市場(chǎng)成立16年以來(lái)，采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略，分批逐步進(jìn)行了市場(chǎng)提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營(yíng)業(yè)房、2幢四層營(yíng)業(yè)樓，在市場(chǎng)中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場(chǎng)。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造，年，市場(chǎng)計劃改造提升項目如下：
�。ㄒ唬┎璨┪镳^和茶文化活動(dòng)室項目
計劃在市場(chǎng)四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動(dòng)室，集茶類(lèi)、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體，供廣大茶友、消費者和游客進(jìn)行參觀(guān)和鑒賞，同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心，從不同的角度對茶文化進(jìn)行詮釋。該項目預計投資120萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設，預計年5月前竣工。
�。ǘ┮�、二號樓加層改造冷庫項目
隨著(zhù)茶葉交易量的日益增大，計劃在一、二號綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫3000平方米。該項目預計投資150萬(wàn)元，年5月起對投資項目進(jìn)行規劃論證，論證通過(guò)后予以建設，預計年內完成。
�。ㄈ┭亟珠T(mén)、圍墻及營(yíng)業(yè)房整體規劃改造項目
配合我區茶文化特色街改造建設，對市場(chǎng)沿街的大門(mén)和圍墻整體規劃改造，建造集成伸縮門(mén)庫、修正綠化景觀(guān)帶、制茶工藝景觀(guān)雕塑帶和“第一茶市”仿古門(mén)樓等系列沿街景觀(guān)建筑，充分展現品牌市場(chǎng)的整體形象。該改造項目預計投資50萬(wàn)元，目前正在逐步進(jìn)行中，預計在年內完成。
二、農產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)
農產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地面積約25萬(wàn)平米，建筑面積約15萬(wàn)平米，是地區規模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)，保證著(zhù)市70%的蔬菜供給。其中，蔬菜交易市場(chǎng)于20xx年投入運營(yíng)，占地面積約10萬(wàn)平米，交易品種齊全，年日均交易量約為20xx噸；糧油交易市場(chǎng)是目前市唯一具有規模的專(zhuān)業(yè)糧油交易市場(chǎng)，占地面積約5萬(wàn)平米，分設米、面、糧、油等交易區八個(gè)交易大廳，容納了200多家全國各地糧油經(jīng)銷(xiāo)商；水產(chǎn)市場(chǎng)是地區最大的淡水魚(yú)批發(fā)交易市場(chǎng)，于年建成運營(yíng)，每天的交易量達100萬(wàn)公斤。年市場(chǎng)總交易額近50億元，實(shí)現利稅近千萬(wàn)元，安置和帶動(dòng)就業(yè)人員近萬(wàn)人。
年，計劃在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)內投資建設11400平米鋼結構交易大棚，以進(jìn)一步擴大市場(chǎng)的交易面積，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設施的檔次和水平。該項目建設經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)余平米，建成后將改變原來(lái)露天經(jīng)營(yíng)的局面，將容納200多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，解決近1000人的就業(yè)，為市場(chǎng)增加20多億元的交易額，多產(chǎn)生利稅上千萬(wàn)元。項目預計投資1000萬(wàn)元，計劃3月份動(dòng)工建設，9月份完工投入使用。
三、商廈集團
商廈集團股份有限公司總經(jīng)營(yíng)面積達25萬(wàn)平方米，擁有傳統高雅的商廈、休閑時(shí)尚的購物廣場(chǎng)、定位社區的新購物廣場(chǎng)、便利實(shí)惠的超市及獨具品位的大酒店，集購物、休閑、餐飲、娛樂(lè )、住宿為一體，年實(shí)現銷(xiāo)售55億元，利稅總額過(guò)億元，蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”，名列全國大型零售企業(yè)排名第39位。年，重點(diǎn)改造項目有：
�。ㄒ唬┪鍢菙U建改造
目前，購物廣場(chǎng)總建筑面積4萬(wàn)余平方米，地下一層為8000平方米的超市，一至四樓為現代化的大型綜合購物中心，五至七樓為停車(chē)場(chǎng)及倉庫。年，公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營(yíng)，將增加上下行扶梯一部，重新吊頂、鋪地裝修。該項目預計總投資額500萬(wàn)元，年3月份開(kāi)始實(shí)施，預計年8月底竣工。
�。ǘ┝鶚莻}庫改建為停車(chē)場(chǎng)
為了滿(mǎn)足車(chē)輛日益增長(cháng)的車(chē)位需求，擬將六樓倉庫改為停車(chē)場(chǎng)，工業(yè)濾布此項改造涉及面積1850平方米，約增加85個(gè)車(chē)位，建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車(chē)難的問(wèn)題。該項目預計總投資額100萬(wàn)元，年3月份開(kāi)始實(shí)施，預計年8月底竣工。
四、大酒店
大酒店隸屬于集團，成立于1997年6月18日，20xx年6月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會(huì )議接待、寫(xiě)字間為主要經(jīng)營(yíng)項目，同時(shí)配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項目。酒店主體位于路號，商廈6-19層，是周邊地區的地標性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來(lái)，已投資20余萬(wàn)元進(jìn)行了前期工程方案設計。方案主要分為兩大部分：
一是大廈主體外墻改造工程，外墻材料計劃以鋁單板為主，石材、玻璃幕為附，施工面積約16000平方米，其中墻面面積約11000平方米，窗戶(hù)面積約5000平方米，預算約1300萬(wàn)元；
二是酒店大堂及客房?jì)炔垦b修改造工程，消防設施、強弱電、上下水等隱蔽工程全部更新，改造后客房約160間，裝修檔次基本按四星級標準落實(shí)，預算約800余萬(wàn)元�？偣こ填A算約2100萬(wàn)元，計劃在3月-9月施工，周期約為6個(gè)月。
五、汽車(chē)大世界
汽車(chē)大世界創(chuàng )建于20xx年，北靠路，西連西路，距高速公路入口不足1公里，高架路橫跨汽車(chē)4S園區，處于省會(huì )交通樞紐位置，有較強的區位優(yōu)勢，市場(chǎng)占地面積300畝，總建筑面積13萬(wàn)平方米，是國內規模較大、起點(diǎn)較高的規范化汽車(chē)交易市場(chǎng)之一。市場(chǎng)全部建筑均按照4S標準建設，現有70家汽車(chē)4S專(zhuān)賣(mài)店，300多種車(chē)型，交易額過(guò)百億元，云集寶馬、大眾、本田、標致、現代等一百多個(gè)國內外知名品牌。年計劃重點(diǎn)新建和提升改造項目：
�。ㄒ唬┢�(chē)4S店建設項目
按照整車(chē)銷(xiāo)售、配件供應、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢(xún)“四位一體”標準，新建品牌汽車(chē)4S店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4S店2家，以“前店后廠(chǎng)”標準模式構筑,實(shí)現品牌的銷(xiāo)售、維修及配套服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化。每家4S店建筑面積3000平方米，每家投資約1000萬(wàn)元，共計5000萬(wàn)元，按照市場(chǎng)投資和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商投資相結合。擬提升改造早期建設的汽車(chē)展廳2處，建筑面積1000平方米，投資約1000萬(wàn)元，由市場(chǎng)自行投資，計劃4月份開(kāi)工，8月份竣工（具體按照各個(gè)店具體情況定）。
濾布（二）“汽車(chē)大世界新能源汽車(chē)城”改造建設項目
本著(zhù)“盤(pán)活集體資產(chǎn)，節約建設資金，發(fā)揮更大經(jīng)濟效益”的原則，實(shí)施“汽車(chē)大世界新能源汽車(chē)城”改造建設工程。將大型車(chē)間進(jìn)行改造利用，按照城市汽車(chē)展廳模式改造，一層為新能源汽車(chē)銷(xiāo)售、展示、咨詢(xún)大廳，二層為汽車(chē)維修等綜合服務(wù)區。新能源汽車(chē)城外部裝修借鑒“世博中國館”的建筑風(fēng)格，充分體現低碳、環(huán)保的主題，提升改造項目總投資800萬(wàn)元，建筑面積10000平方米，該項目由汽車(chē)市場(chǎng)投資建設，目前已開(kāi)工建設，計劃工期3個(gè)月，于年4月份竣工。該工程改造完成后預計可新增市場(chǎng)交易額10億多元，增加稅收上千萬(wàn)元，進(jìn)一步提升市場(chǎng)整體競爭力和品牌層次。
�。ㄈ┢�(chē)售后服務(wù)中心改造提升項目
計劃將原大型商品車(chē)儲存倉庫改造提升為市場(chǎng)汽車(chē)售后服務(wù)中心，按照品牌劃分服務(wù)區域，分為維修車(chē)間、配件倉庫,建設人性化的廠(chǎng)房空間，以高效率、高精度的設備和診斷測試儀器硬件設施和汽車(chē)售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節之間的連續性和有效協(xié)作為消費者提供完美的服務(wù)，實(shí)現信息咨詢(xún)、配件、維修、結算一條龍。該項目建筑面積5000平方米，總投資600萬(wàn)元，已于1月份開(kāi)工，計劃工期3個(gè)月，將于3月底竣工投入使用。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)硬件設施提升改造項目
按照園林景觀(guān)式風(fēng)格，建設市場(chǎng)園林景點(diǎn)（假山、石亭、綠化等），市場(chǎng)需新建6處園林石雕門(mén)和鋼結構大門(mén)，工程總投資200萬(wàn)元，工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定，1月份暫開(kāi)始建設3處大門(mén)和一處景點(diǎn)，工期2個(gè)月，4月份竣工。
�。ㄎ澹┬略�400千伏安變壓器3臺
隨著(zhù)市場(chǎng)快速發(fā)展和規模的不斷擴大，市場(chǎng)用電量激增，目前已嚴重超負荷運行，為了給經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供優(yōu)良的硬件設施和的良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)急需新增400千伏安變壓器3臺，以適應市場(chǎng)的快速發(fā)展的需要，共投資100萬(wàn)元，工期視供電部門(mén)的審批情況而定。
六、集團
集團股份有限公司是一家以多功能汽車(chē)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團，服務(wù)功能涉及汽車(chē)銷(xiāo)售及汽車(chē)后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)國內外主要汽車(chē)品牌，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全省，是省內經(jīng)營(yíng)規模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強、市場(chǎng)覆蓋范圍最廣的汽車(chē)流通龍頭企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規模已近80億元，多次榮獲國家、省市級榮譽(yù)及表彰。目前，集團資產(chǎn)結構良好、人員結構合理、管理體系科學(xué)，確立了三年實(shí)現100億元經(jīng)營(yíng)規模并爭取在近幾年內實(shí)現公司上市的戰略目標，按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟與區域拓展相結合的路子，初步確定了近期“百公里一小時(shí)服務(wù)圈”、遠期“50公里半小時(shí)服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò )規劃，實(shí)施服務(wù)平臺的大規模拓展升級以及服務(wù)功能的深度開(kāi)發(fā)，為廣大用戶(hù)提供購車(chē)、修車(chē)、維護、檢測等的全方位服務(wù)。
在此戰略規劃指導之下，集團確定了今明兩年重點(diǎn)加快實(shí)施服務(wù)結構升級，完成重點(diǎn)區域汽車(chē)快速維護保養服務(wù)、車(chē)輛檢測服務(wù)項目建設的戰略規劃，同時(shí)有步驟爭取并建設高端品牌專(zhuān)營(yíng)店，實(shí)施經(jīng)營(yíng)品牌的結構升級，為集團戰略目標的實(shí)現夯實(shí)基礎。
【項目工作計劃模板集錦六篇】相關(guān)文章：
項目工作計劃模板合集9篇04-20
項目工作計劃模板集合5篇04-17
項目建議書(shū)模板集錦7篇06-20
有關(guān)項目協(xié)議書(shū)模板集錦5篇04-18
【精選】項目申請書(shū)模板集錦十篇04-17
項目外包合同模板04-12
風(fēng)電項目合同模板04-12