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醫院工作計劃

時(shí)間:2022-04-23 14:53:58 工作計劃 我要投稿

【實(shí)用】醫院工作計劃匯編7篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編精心整理的醫院工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】醫院工作計劃匯編7篇

醫院工作計劃 篇1

  20xx年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。下面就是一年的工作計劃:

  一、科室管理方面

  20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,醫院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

  增收節支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養,減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。

  三、設備添置計劃

  為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展,20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

  四、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面

  20xx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核,實(shí)行輪流當班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。

  20xx年我科加強醫德醫風(fēng)教育,養成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。

  總之,20xx年放射科全體醫務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗,為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。

醫院工作計劃 篇2

  在新的一年里,結合《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》等,發(fā)揮醫務(wù)科職能科室的作用:在理事長(cháng)和院長(cháng)領(lǐng)導下,組織、實(shí)施全院的醫療、教學(xué)科研、預防保。w檢)等工作。計劃20xx年度工作如下:

  第一:組織醫院管理委員會(huì )進(jìn)行醫院大查房,分別固定在每周星期三上午,整個(gè)上午只查一個(gè)科室,除節假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班,交班后參加科室一個(gè)病人的正規三級查房,這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內的查房模式,約為40~80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫院規定的必備記錄本情況,重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習、醫療質(zhì)量管理小組活動(dòng)等制度的執行情況,時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入匯報座談階段,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,先由科主任匯報本階段醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動(dòng)態(tài)等情況和存在問(wèn)題、提出對醫院服務(wù)保障的意見(jiàn)和需要解決的問(wèn)題;然后院部人員反饋當天檢查和平時(shí)掌握情況、現場(chǎng)拍板解決問(wèn)題、提出對科室建設的建議;座談時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)~2個(gè)小時(shí)左右。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無(wú)法解決的.問(wèn)題則帶回由院長(cháng)辦公會(huì )討論決定。

  第二:醫教科正副科長(cháng)每個(gè)科室住扎一周(上午),遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導反映。詳細內容如下:

  (一)臨床科室

  重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度:

  1、病案質(zhì)量:嚴格按《浙江省病歷書(shū)寫(xiě)規范》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。①每月第一個(gè)星期一的下午,組織管理小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5-10份病歷;②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

  2、合理使用抗生素:依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,督察臨床醫生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì ),查看①使用的適應癥、禁忌證;②預防性應用抗生素的原則;③抗菌藥物治療的療程;④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

  3、防患醫療差錯、事故及糾紛:①強調入院《告知書(shū)》《授權書(shū)》《各種診療知情同意書(shū)》的書(shū)寫(xiě);②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫師交班本等項目記錄;③科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  每月不定期醫教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績(jì)效考核辦法處理。

  (二)門(mén)急診部

  1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,門(mén)診入口設立發(fā)熱分診處,并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

  2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午,查評門(mén)診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì )查評門(mén)診病歷及處方。

  (三)醫技輔助科室

  每月一次組織醫療質(zhì)量管理小組檢查評比。

  第三:協(xié)助醫院成立病案室、圖書(shū)閱覽室、營(yíng)養科。

  第四:協(xié)助醫院完善傳染病分診點(diǎn)的設置及合理安排出診的人員。

  第五:加大新型農村合作醫療工作力度,協(xié)調好社保的工作,作好醫療服務(wù)工作,讓患者切實(shí)得到合作醫療給他們帶來(lái)的好處,通過(guò)新型農村合作醫療工作進(jìn)一步實(shí)現醫患雙贏(yíng)和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

醫院工作計劃 篇3

  為了提高醫院的醫療質(zhì)量和醫療安全,減少疾病的傳播,控制醫院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫院感染的管理,現制訂出20xx年醫院感染管理工作計劃。

  一、進(jìn)一步完善醫院感染控制的制度和措施,繼續按照“二甲”醫院評

  審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫院感染環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

  二、加強院內感染知識的培訓,并通過(guò)各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習醫院感染的有關(guān)標準及法律、法規,掌握消毒,滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。

  三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無(wú)菌物品等的衛生監測和效果評價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等的衛生學(xué)監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強度進(jìn)行監測和效果評價(jià),對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對新購入的燈管進(jìn)行強度監測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

  四、每月對全院各科的院內感染病例進(jìn)行統計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報調查,對全院的院內感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(cháng)及主管院長(cháng)匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門(mén)診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

  五、繼續加強對醫療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫療廢物的收集,分類(lèi)和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進(jìn)行醫療廢物的規范處理。

醫院工作計劃 篇4

  20xx年ICU將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,本著(zhù)“以病人為中心”、“注重細節服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護士的積極作用,不斷提升ICU護士的綜合實(shí)力,努力開(kāi)創(chuàng )ICU護理新局面,F制定新一年護理工作計劃如下:

  一、加強培訓,落實(shí)ICU各項規章制度

  20xx年已完善ICU各項規章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規、應急預案等。20xx年將繼續加強對這些規章制度的學(xué)習,通過(guò)考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎勵措施。

  二、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,從細微處做起,將人性化護理落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節。

  1、優(yōu)化排班,在現有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內容的培訓。

  2、注重細節,ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問(wèn)候等,在細節中體現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

  三、成立質(zhì)控監管梯隊,努力提高臨床護理質(zhì)量實(shí)行護士長(cháng)——質(zhì)控小組長(cháng)——質(zhì)控護士監管梯隊

  1、加大護理質(zhì)量監管力度,分級進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,各組長(cháng)監管作用,提高臨床護理質(zhì)量。

  2、專(zhuān)人檢查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。由各組組長(cháng)負責當班護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作,責令書(shū)寫(xiě)不規范的護士及時(shí)更改,護士長(cháng)不定期抽查。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,護理培訓?剖艺J真落實(shí)護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習。組織護士學(xué)習新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識。

  2、落實(shí)護士分層培訓計劃積極落實(shí)護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進(jìn)行護理基礎知識、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進(jìn)行專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能的培訓;對工作4年以上的護士進(jìn)行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實(shí)踐中教學(xué)。

  3、加強新進(jìn)及輪轉護士的管理。加強護理文件書(shū)寫(xiě)、搶救儀器的使用等培訓,根據科室的培訓計劃認真執行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫療護理安全。

  4、科室開(kāi)展ICU在職護理人員專(zhuān)科培訓計劃由護士長(cháng)及去省級進(jìn)修的骨干護士對ICU所有護理人員進(jìn)行專(zhuān)科培訓及考核。

  5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動(dòng),如參加護理部組織的“5·12”護士節相關(guān)活動(dòng)等。

  五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學(xué)習和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥知識一次。

  2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,及時(shí)懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護理安全防范意識。

  3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時(shí)補充‘無(wú)菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

  4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。

  5、繼續加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

  六、積極響應護理部號召,學(xué)習制定科室常見(jiàn)病的中醫護理計劃,提高中醫護理操作能力,積極在護理實(shí)踐中應用。

  按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護理計劃,體現中醫護理內容?剖倚逻M(jìn)護理人員繼續參加護理部組織的中醫護理業(yè)務(wù)學(xué)習,其他人員按科內制定的中醫護理業(yè)務(wù)學(xué)習計劃參加執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人熟練掌握,常見(jiàn)病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

  七、加強院感與消毒隔離工作

  按照醫院ICU感染控制標準,做好科室的醫院感染防護及管理工作,規范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專(zhuān)人進(jìn)行負責,每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感知識學(xué)習,所有人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫用品按規定定時(shí)更換,醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置,嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓,控制院內感染的發(fā)生。

  八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。

  1、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),要求護士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,盡力解決家屬的實(shí)際困難。

  2、繼續開(kāi)展選評ICU護士形象大使活動(dòng),根據平時(shí)的理論操作得分、值班醫生和護士的綜合評價(jià)、護士長(cháng)考評及日常病人家屬滿(mǎn)意度的調查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。

  

醫院工作計劃 篇5

  根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務(wù)要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強村婦幼衛生基礎工作,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育,切實(shí)抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益,積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標,從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。

  一、工作目標:

  新法接生率>99%; 孕產(chǎn)婦系管率>97%;住院分娩率>98%; 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%;高危孕婦婦住院分娩率>98%; 努力控制孕產(chǎn)婦死亡;3歲以下兒童系管率>88%; 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%;新生兒死亡率<10‰; 嬰兒死亡率<12‰;5歲以下兒童死亡率<16‰; 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%;新生兒疾病篩查率>88%; 托幼機構兒童保健體檢率>98%;婦女病查治XX人次; 托幼機構衛生保健合格率>98%。

  二、主要抓工作:

  (一)、主動(dòng)溝通|方|案范|文庫=整理%^協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識,積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀,鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項目工作成果,特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn),以制定落實(shí)相應的工作措施,保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式,進(jìn)一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實(shí)。

  (二)、注重健教實(shí)效,加大對健康教育的投入。

  不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作,是搞好衛生工作的基礎。

  1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。

  2、逐步規范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)!苯逃,不斷改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集教育方式,提高教育實(shí)際效果,城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)教育率達90%,做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。

  3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教,進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。

  4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素,進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座,普及衛生保健知識、提高自我保健能力。

  5、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí),利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

  (三)、狠抓工作重點(diǎn),提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。

  按“抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求,不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。

  1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導,及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。

  2、孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓,切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋,按分級管理原則落實(shí)工作責任,對重度高危繼續實(shí)行鎮村聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理,認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

  3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn),注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查,并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機,進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。

  (四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

  農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn),也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。

  1、所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實(shí)。婦兒?埔鶕F有人員負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作,對各村衛生站的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。 2、繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導,不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感,扎實(shí)做好崗位工作。

  3、采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓,重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識,不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。

  4、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節,進(jìn)一步完善工作措施。

  5、進(jìn)一步完善與村衛生站聯(lián)系機制,提高婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心村衛生站人員的工作和學(xué)習,盡力提供服務(wù),幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。

  6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛生服務(wù)的要求,爭取在九月開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

  (五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務(wù)功能。

  高度重視業(yè)務(wù)技術(shù)建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務(wù)條件,提高婦幼保健服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量是業(yè)務(wù)技術(shù)指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。

  1、按責權相稱(chēng)的原則,進(jìn)一步完善并實(shí)施所科二級管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術(shù)等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。根據實(shí)際情況,充實(shí)完善各項規章制度,重視對制度執行情況進(jìn)行經(jīng)常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規范化的具有生機活力的工作運行機制。

  2、積極爭取政府支持的同時(shí),要通過(guò)增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,建規范產(chǎn)科,以適應保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。年內計劃按排3—5萬(wàn)元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務(wù)能力。

  3、加強醫療保健質(zhì)量管理,認真實(shí)施醫療保健質(zhì)控方案,要求各科室對照質(zhì)控方案相關(guān)內容每季進(jìn)行一次自查,對存在的質(zhì)量問(wèn)題要認真剖析并及時(shí)改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集,將服務(wù)質(zhì)量與個(gè)人勞務(wù)獎金掛鉤。單位質(zhì)控小組將對各科質(zhì)控方案落實(shí)情況組織經(jīng)常性檢查,其結果與科室的季度效益質(zhì)量考核獎掛鉤,把質(zhì)量?jì)?yōu)劣作為勞務(wù)獎金的分配要素。

  4、通過(guò)各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷(xiāo)自我,不斷提高社會(huì )知曉率與信任度,努力營(yíng)造良好的社會(huì )工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會(huì )基礎。

  七、隨著(zhù)社會(huì )制度和衛生政策的調整變化,婦幼衛生在新的條件下困難與機遇并存,影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)和發(fā)展。

  對此,我們務(wù)必高度重視學(xué)習、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展。

  一是要加強形勢任務(wù)教育,認真學(xué)習衛生法律規范和衛生改革政策,明確目標任務(wù)和面臨的困難,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。

  二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的觀(guān)念,按“保健醫療并重、發(fā)揮特色創(chuàng )優(yōu)、恒立人本服務(wù)、誠信優(yōu)質(zhì)求譽(yù)、敬業(yè)好學(xué)奮進(jìn)、人和共計發(fā)展”的立業(yè)思路,促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集婦幼衛生事業(yè)的持續發(fā)展。

  三是要加強宗旨觀(guān)念教育,使全所人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分,進(jìn)一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四要加強效益觀(guān)念教育,在服務(wù)中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀(guān)念,積極引導群眾合理消費,注重收入結構,提高服務(wù)效益。

  五是要重視集體主義教育,使全所人員認識自己是集體的一份子,樹(shù)立所家并重,自覺(jué)做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。

  六是要繼續抓好行業(yè)作風(fēng)教育,教育全院人員自覺(jué)做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。同時(shí)要以鞏固創(chuàng )建功立業(yè)省級農村中醫工作先進(jìn)縣和文明單位創(chuàng )建成果,進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理和精神文明建設。

醫院工作計劃 篇6

  為更好地為參保職工提供基本醫療服務(wù),根據年初與縣社會(huì )醫療保險事業(yè)處簽訂的《基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構協(xié)議書(shū)》的有關(guān)要求,特制定醫保工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導,成立醫保組織

  為加強對城鎮職工基本醫療保險的領(lǐng)導,成立以分管院長(cháng)XXX同志為組長(cháng)的XXX醫院醫保工作領(lǐng)導小組,并從內科、外科、急診科抽調技術(shù)骨干組成專(zhuān)家隊伍,為醫療保險提供技術(shù)保障。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  下設醫療保險管理辦公室,配備專(zhuān)職人員(XXX)具體搞好此項工作。

  二、認真貫徹國家、省、市、縣關(guān)于城鎮職工基本醫療保險的各項政策規定。

  三、加強內部管理,為參保職工就醫提供方便。

  1、加強內部管理,努力為城鎮職工提供基本醫療服務(wù),在門(mén)診收款處、中西藥房、住院處懸掛“醫保優(yōu)先”的標志,為參保人員就醫提供方便。

  2、門(mén)診:實(shí)行一站式服務(wù),門(mén)診設立專(zhuān)門(mén)診室,病人來(lái)院后的各種檢查由導醫陪同,門(mén)診大廳有輪椅、擔架,免費供應開(kāi)水,為病人提供便捷的醫療服務(wù)。

  3、病房:病人入院后有高、中、低檔病房供病人選擇,病房醫療實(shí)行菜單制,至少提供2—3套醫療方案供病人選擇,同時(shí)實(shí)行責醫、責護負責制。病人從入院到出院都由責醫、責護來(lái)完成。入院后對病人洗頭、洗腳、剪指(趾)甲等生活護理。

  4、對參保職工設立家庭病床,定期上門(mén)服務(wù),查體、給予一般治療,使病人不出家庭便可享受到最佳的醫療服務(wù)。

  四、嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查,合理治療,合理用藥。

  五、積極配合醫保經(jīng)辦機構對診療過(guò)程及醫療費用進(jìn)行稽查,并提供需要查閱的醫療檔案和有關(guān)資料。

  六、嚴格執行有關(guān)部門(mén)制定的收費標準,不擅自自立項目收費或提高收費標準。

  七、設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”,編印基本醫療保險宣傳資料,公布咨詢(xún)等投訴電話(huà),熱心為參保人員提供咨詢(xún)。

醫院工作計劃 篇7

  在院長(cháng)領(lǐng)導下,我科全體人員將在20xx年完成好如下工作任務(wù):

  一.保障我院所有計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

  二.做到每日到各科室巡視監控及電話(huà)線(xiàn)路的暢通。

  三. 電子病歷系統的維護及使用,保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  四.定期為監控頭除塵,保證監控的清晰度。

  五.網(wǎng)絡(luò )直報傳染病和出院患者病歷工作。

  六.統計日報工作的及時(shí)準確。

  七.服務(wù)器數據備份工作,確保我院數據安全。

  八.加強我科室安全用電管理工作。

  九.我院網(wǎng)站信息上傳、更新等工作

  十. 加強信息科數據安全保密工作。

  十一.計算機的安全防護工作(病毒),確保計算機的

  安全運行。

  十二.做到節日期間,我科有專(zhuān)人檢查我院的各種電子設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決

  以上各項工作計劃,敬請院領(lǐng)導監督檢查

  信息科

  20xx年11月20日

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