會(huì )計下月工作計劃6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的會(huì )計下月工作計劃6篇，歡迎大家分享。

會(huì )計下月工作計劃 篇1

　　(1)編制報送年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。

　　(2)整理憑證并裝訂存檔。

　　(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。

　　(4)積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的準備工作。

　　(5)合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

會(huì )計下月工作計劃 篇2

　　一、總結20xx年x月工作，謀劃20xx年x月工作思路；

　　二、做好局內考核、會(huì )計管理綜合考評材料的上報工作；

　　三、起草20xx年會(huì )計執法檢查實(shí)施方案；

　　四、做好代理記賬機構資料建檔工作；

　　五、做好實(shí)施行政事業(yè)單位內部控制規范調研督導工作；

　　六、做好20xx年第四季度會(huì )計從業(yè)資格無(wú)紙化考試報名工作；

　　七、做好會(huì )計師事務(wù)所年檢、審計、驗資貼的支領(lǐng)、發(fā)放、審驗工作；

　　八、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。

會(huì )計下月工作計劃 篇3

　　1、組織會(huì )計人員繼續教育培訓

　　2、組織開(kāi)展注冊會(huì )計師非執業(yè)會(huì )員年檢

　　3、組織財政干部會(huì )計知識培訓

　　4、調度農村財會(huì )知識培訓，公布各縣工作進(jìn)度

　　5、擬定注冊會(huì )計師行業(yè)“創(chuàng )先爭優(yōu)”方案

　　6、召開(kāi)理事會(huì )研究第二屆珠心算比賽方案

　　7、做好市直一級預算單位電算化督導工作

　　8、辦理會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)調出調入等工作

　　9、辦理會(huì )計代理記賬執業(yè)資格審批工作

　　10、維護邯鄲會(huì )計網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，充實(shí)政務(wù)公開(kāi)等欄目?jì)热?/p>

　　11、做好領(lǐng)導交辦的其它工作

　　一、完成集中核算單位的憑證打印、歸檔工作

　　二、抽取二十個(gè)核算單位的憑證進(jìn)行內審

　　三、配合審計部門(mén)繼續做好教育、財政等單位審計工作

　　四、按要求對部分單位07年單位賬冊、憑證等會(huì )計資料進(jìn)行移交

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一個(gè)月里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

會(huì )計下月工作計劃 篇4

　　一、完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的'職責權限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結合作。

　　二、做好公司財務(wù)預算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

　　三、繼續做好會(huì )計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

　　四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。

　　五、強化會(huì )計管理職能，積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策。合理開(kāi)展各部門(mén)的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

　　六、做好財務(wù)分析工作。及時(shí)利用財務(wù)數據，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀(guān)的評價(jià)公司業(yè)績(jì)。

　　七、迎接審計部門(mén)十月份的經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

會(huì )計下月工作計劃 篇5

　　一、總體目標

　　根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行，范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

　　2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。

　　二、具體實(shí)施方案

　　(一)規章制度的完善

　　規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;

　　2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

　　3、20xx年12月份最終定稿。

　　實(shí)施目標注意事項 規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;

　　2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　　(二)各崗位工作分析

　　通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;

　　2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

　　3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員

　　實(shí)施目標注意事項 在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。

　　目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責;

　　2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

會(huì )計下月工作計劃 篇6

　　(1)、基本情況的資料的準備

　　提供關(guān)于一定時(shí)期內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，評估經(jīng)營(yíng)者的，并對企業(yè)將來(lái)的發(fā)展作出必要的指導;利用這一資料，經(jīng)營(yíng)者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績(jì)效。

　　(2)、及其變動(dòng)情況的可靠資料

　　提供關(guān)于及其變動(dòng)情況的可靠資料。企業(yè)的財務(wù)狀況，包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構成、資金流動(dòng)性和償債能力以及企業(yè)適應其所處環(huán)境變化的能力(即)。

　　(3)、的財務(wù)資料

　　提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業(yè)，尤其是的財務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的，尤其是獲利水平的資料，對評價(jià)企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變動(dòng)是非常重要的。它不僅有助于預計企業(yè)在現有資源的基礎上產(chǎn)生現金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

　　(4)、有效指揮、調節和監督的財務(wù)資料

　　提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效指揮、調節和監督的財務(wù)資料。指揮、調節和監督，是會(huì )計的控制職能。通過(guò)控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入到社會(huì )需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會(huì )計的一個(gè)重要理由。

　　(5)、經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料

　　提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過(guò)程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料。經(jīng)濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會(huì )計這個(gè)信息系統來(lái)提供。

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