城建工作計劃合集10篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的城建工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
城建工作計劃 篇1
XX年，區城建開(kāi)發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )及省、市、區全會(huì )精神，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時(shí)，進(jìn)一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動(dòng)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┗就瓿尚鹿窘M建
根據《xx區區級建設單位實(shí)體化運作試點(diǎn)工作方案》精神，開(kāi)發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運作各項要求，搭建專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)展各項新公司組建工作。
一是完成開(kāi)發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個(gè)部門(mén)，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開(kāi)發(fā)辦借調、事業(yè)編制、長(cháng)病假人員進(jìn)行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實(shí)接收單位；長(cháng)病假人員已多方咨詢(xún)政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類(lèi)型和法人變更，明確開(kāi)發(fā)公司企業(yè)類(lèi)型為國有獨資公司。四是完成開(kāi)發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見(jiàn)征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區編委辦、人社局溝通，并報區領(lǐng)導同意，先行招聘征遷現場(chǎng)工作人員2名。七是開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續辦理，著(zhù)手對新劃轉的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)產(chǎn)權辦理。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展各區塊開(kāi)發(fā)建設
1、xx區塊
加快區塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓?zhuān)仓梅拷ㄔO有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型。
�。�1）開(kāi)展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農戶(hù)清零，繼續堅持“一戶(hù)一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶(hù)農戶(hù)司法強遷，剩余10戶(hù)逐戶(hù)進(jìn)入司法強制程序，為依法依規實(shí)施強制執行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動(dòng)”機制，成立專(zhuān)門(mén)談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過(guò)渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過(guò)渡用房，計劃6月底前騰空。
�。�2）重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓?zhuān)瑢?shí)現區塊有序開(kāi)發(fā)、資金滾動(dòng)平衡，開(kāi)發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門(mén)審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21—05地塊農戶(hù)已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會(huì )、裝飾市場(chǎng)）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會(huì )未簽約。300畝商業(yè)核心區塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動(dòng)對接意向公司，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區合作開(kāi)發(fā)進(jìn)行多次對接，目前已達成初步合作意向。
�。�3）有序推進(jìn)安置房建設進(jìn)度。一是加快在建安置房項目進(jìn)度，目前，建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀(guān)施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實(shí)現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
�。�4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實(shí)施道路項目7個(gè)，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標，其中園區路完成招標，實(shí)現開(kāi)工建設。計劃實(shí)施河道建設項目4個(gè)，其中六號港實(shí)現開(kāi)工建設，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開(kāi)工。同時(shí)加強與市區相關(guān)部門(mén)協(xié)調，及時(shí)跟蹤協(xié)調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線(xiàn)，區塊內興建路、同協(xié)路銜接事宜。
�。�5）完善配套設施建設。一是加快xx重點(diǎn)項目建設。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園（xx美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實(shí)現開(kāi)工建設，目前進(jìn)行基礎施工，r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計劃明年開(kāi)工建設。三是實(shí)施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開(kāi)工建設。共3頁(yè)，當前開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
�。�6）啟動(dòng)儲氣站遷建選址。隨著(zhù)xx新城整體開(kāi)發(fā)建設的全面鋪開(kāi)，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問(wèn)題已嚴重影響到區塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領(lǐng)導工作要求，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進(jìn)行了多次對接，并踏勘了多處現場(chǎng)，著(zhù)手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
�。�7）探索現場(chǎng)有效管理模式。xx區塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開(kāi)展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創(chuàng )建文明城市的有關(guān)規定及精神，對區塊周?chē)钤O管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長(cháng)效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
�。�1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開(kāi)展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
�。�2）實(shí)施基礎設施建設。著(zhù)重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí)，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設，啟動(dòng)永久性泵站選址。
�。�3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開(kāi)工建設。20xx年普福區塊所有配套項目全面投入使用。
�。�4）著(zhù)手回遷安置前期工作�；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節多、程序復雜，問(wèn)題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開(kāi)展，公司將提前謀劃、主動(dòng)對接，充分聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)，加強與部門(mén)的配合、形成合力，保障工作順利推進(jìn)。
3、九堡區塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
�。�1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線(xiàn)未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實(shí)施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門(mén)審批權下放，由區交警部門(mén)審批中。
�。�2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進(jìn)行施工許可證辦理，計劃6月份實(shí)現開(kāi)工建設。
4、xx廣場(chǎng)區塊
等待啟動(dòng)定海社區拆遷，加快支路和停車(chē)樓項目手續辦理。
�。�1）關(guān)于停車(chē)樓拆遷問(wèn)題。目前，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢(qián)江新城，正在對接中。
�。�2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設問(wèn)題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個(gè)代建項目
�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。XX年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“epc總承包”）招標。
�。�2）加快檢察院“兩房”項目專(zhuān)項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專(zhuān)項驗收存在問(wèn)題，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長(cháng)專(zhuān)題調研工作會(huì )議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開(kāi)發(fā)頂層設計，集中精力實(shí)現重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作，突出抓好xx區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點(diǎn)項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專(zhuān)門(mén)工作小組。我公司將根據問(wèn)題分類(lèi)成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開(kāi)發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區四位一體組成。
二是建立一戶(hù)一檔、一企一案。對剩余10戶(hù)農戶(hù)做好相應方案，在專(zhuān)門(mén)談判小組上門(mén)不斷約談的同時(shí)，做好兩手準備，根據地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進(jìn)一步調查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問(wèn)題通過(guò)征遷指揮部會(huì )議集體商議決策。
三是具體工作時(shí)間節點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開(kāi)工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開(kāi)工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開(kāi)、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123城建開(kāi)發(fā)公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場(chǎng)嚴峻形勢現狀，會(huì )同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動(dòng)上門(mén)對接原合作開(kāi)發(fā)商，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬(wàn)科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì )同彭埠鎮及相關(guān)社區推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問(wèn)題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng )造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線(xiàn)圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優(yōu)勢、定位及未來(lái)發(fā)展藍圖，同時(shí)，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。
3、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風(fēng)，早報建、早開(kāi)工，早建設，樹(shù)立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動(dòng)，精心建設品質(zhì)農居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽(tīng)取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽(yáng)臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進(jìn)度。建華農居三期計劃6月份綜合管線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工，年前實(shí)現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實(shí)施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開(kāi)工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進(jìn)行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實(shí)現開(kāi)工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩余農戶(hù)及企業(yè)將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開(kāi)工創(chuàng )造條件。
4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進(jìn)基礎設施建設�；窘ǔ傻缆�4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進(jìn)場(chǎng)施工，年底基本建成。開(kāi)工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實(shí)現開(kāi)工建設，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開(kāi)工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術(shù)前期2條，xx廣場(chǎng)2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普�！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開(kāi)工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實(shí)現開(kāi)工建設；xxr22—14小學(xué)計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀(guān)進(jìn)場(chǎng)施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實(shí)現開(kāi)工建設，年底完成樁基及土方開(kāi)挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問(wèn)題解決
一是科學(xué)制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實(shí)主體責任，明確部門(mén)分工，合力推進(jìn)。
二是深入調查摸底。建立“一戶(hù)一檔”，全面掌握回遷戶(hù)情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動(dòng)。同時(shí)，會(huì )同屬地街道、社區及時(shí)掌握回遷戶(hù)思想動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注各類(lèi)群體活動(dòng)信息，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問(wèn)題。為確保8月底完成普福583戶(hù)農戶(hù)回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問(wèn)題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問(wèn)題，大膽創(chuàng )新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實(shí)物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規劃調整
加大談判協(xié)商力度，形成與有實(shí)力國企合作開(kāi)發(fā)xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，并及時(shí)上報區政府主要領(lǐng)導。如上述合作模式達成，規劃技術(shù)可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區開(kāi)發(fā)時(shí)序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見(jiàn)征詢(xún)，并對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區主要領(lǐng)導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時(shí)上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區內所有拆遷（興隆安樂(lè )堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批復。
7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開(kāi)展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動(dòng)規劃調整程序，并上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動(dòng)基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時(shí)編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實(shí)現開(kāi)工。
城建工作計劃 篇2
為了規范城鎮建設秩序和亮化城鎮風(fēng)貌，以創(chuàng )建和諧、宜居的城鎮和彌補往年的管理缺位，特制訂后葉鄉城鎮建設工作計劃：
一、指導思路
以規范城鎮建設秩序為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化城鎮風(fēng)貌為目標，以建設社會(huì )主義新農村為標準，逐步完善過(guò)去的開(kāi)發(fā)，并增加新的開(kāi)發(fā)內容，做好城鎮規劃與建設工作，使城建工作在管與建中穩步提高。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立后葉鄉城鎮建設領(lǐng)導小組，并由鄉主要領(lǐng)導任工作組組長(cháng)，人大主席、分管領(lǐng)導和安監辦等辦公室領(lǐng)導協(xié)同作戰，充分體現我鄉對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組織保障。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶(hù)宣講后葉鄉20xx年城鎮建設管理的方法和政策，營(yíng)造良好的工作氛圍，以推動(dòng)后續工作的開(kāi)展。城鎮建設領(lǐng)導小組將擬定20xx年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉屬單位。領(lǐng)導小組下設的辦公室負責印制城建管理政策宣傳手冊，利用趕場(chǎng)天上街分發(fā)給群眾；在場(chǎng)鎮醒目處和村主干道上拉宣傳橫幅和題寫(xiě)宣傳標語(yǔ)；在個(gè)村（社區）的宣傳欄上
貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶(hù)曉的程度。
�。ㄈ┮幏秷�(chǎng)鎮建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無(wú)序開(kāi)發(fā)行為，讓集鎮土地市場(chǎng)和規劃管理嚴重失控。我鄉將整合各方力量，聯(lián)合國土所、村建所組成強有力專(zhuān)項整治工作隊，對開(kāi)發(fā)項目嚴格審批手續，并按標準收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，嚴格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離，統一規劃建筑風(fēng)貌。對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。
�。ㄋ模┘訌妶�(chǎng)鎮清潔衛生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮鎮容環(huán)境“臟”的重要源頭。我鄉將實(shí)行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開(kāi)展門(mén)前“三包”，建立垃圾中轉站和填埋場(chǎng)，全面清除暴露垃圾積存點(diǎn)。妥善處理污水，避免生活用水直接向河里排放。
�。ㄎ澹┙ㄔO規范的農貿市場(chǎng)。針對場(chǎng)鎮上街道狹窄，農貿集日人流大的情況，我鄉將在五月前選址建成規范化、專(zhuān)門(mén)化的農貿市場(chǎng)。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個(gè)標準化的農貿市場(chǎng)；在衛生院旁邊建一個(gè)露天式的專(zhuān)門(mén)化農貿市場(chǎng)。
�。⿲�(shí)施新區規劃。按照鄉城鎮建設規劃，在石龍門(mén)征地40畝，啟動(dòng)衛生院搬遷工作，著(zhù)力打造兩個(gè)精品小區和標準化幼兒園建設。
�。ㄆ撸┩晟艱級危房改造。將D級危房改造同社會(huì )主義
新農村建設有機結合起來(lái)，整合資源，使危舊房改造和城鎮建設取得一舉兩得的效果。
20xx年，我鄉將竭力做好城建管理工作，使場(chǎng)鎮環(huán)境和容貌煥然一新，使場(chǎng)鎮秩序步入正軌，為撤鄉建鎮做好鋪墊。
城建工作計劃 篇3
1.強力推進(jìn)新城鎮建設項目
全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作，啟動(dòng)新城鎮第一期約50畝的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)建設，全面完成招拍掛工作。
2.啟動(dòng)普跡鎮衛生院的整體遷建工作
衛生院整體搬遷建設，總投入1000萬(wàn)元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。
3.農產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目建設
普跡農產(chǎn)品交易市場(chǎng)選址于新街社區，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬(wàn)元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。
4.集鎮供排水管網(wǎng)建設
普跡鎮供排水管網(wǎng)改造專(zhuān)項設計已通過(guò)住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動(dòng)對整個(gè)集鎮的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮基礎設施建設，進(jìn)一步提升我鎮新城鎮建設品質(zhì)。
6.進(jìn)一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實(shí)好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設備檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
城建工作計劃 篇4
20xx年，我公司將主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標，實(shí)施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項目，夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展基礎；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結構；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展基礎；實(shí)現公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現“挺進(jìn)三十強，再創(chuàng )新輝煌 ”目標和建設省會(huì )副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設好西北環(huán)線(xiàn)、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項目，大力推進(jìn)浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項目經(jīng)營(yíng)。
二、工作舉措
為確保上述目標任務(wù)實(shí)現，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┙�(shí)施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰略發(fā)展研究，充實(shí)項目庫,強化項目?jì)�，科學(xué)制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發(fā)展計劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區等項目納入其中。
2、突出財務(wù)預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理全過(guò)程貫穿預算指導作用。對建設項目、開(kāi)發(fā)項目從宏觀(guān)層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門(mén)內控體系，增強審計監督職能和風(fēng)險防控能力，為建立現代企業(yè)制度提供堅強保障。
�。ǘ┛茖W(xué)策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區開(kāi)發(fā)等13個(gè)項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò )平臺，打造更專(zhuān)業(yè)的資源平臺；二是加強與招商局、商會(huì )、協(xié)會(huì )等機構聯(lián)絡(luò )，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，建立“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
�。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進(jìn)水平
一是抓好工程項目。全力推進(jìn)西北環(huán)線(xiàn)、瀏陽(yáng)河六橋等重大項目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點(diǎn)項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護穩定。維護拆遷戶(hù)合法權益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項目。一是繼續貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營(yíng)，實(shí)現土地收入穩步增長(cháng)。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線(xiàn)不斷。
�。ㄋ模┲�(zhù)力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續的資金保障機制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實(shí)償債責任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護政府信譽(yù)。
城建工作計劃 篇5
根據《XX縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關(guān)于建立“兩責任兩備案”制度，認真落實(shí)“誰(shuí)執法、誰(shuí)普法”工作的通知》文件要求，為認真貫徹落實(shí)全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執法、齊抓共管的普法工作格局，結合我局實(shí)際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：
一、普法宣傳分工及時(shí)間安排
�。ㄒ唬┱叻ㄒ幙疲贺撠熃M織實(shí)施縣上統一安排的普法宣傳活動(dòng)，負責組織和指導我縣二十個(gè)鄉鎮城管執法中隊的執法宣傳工作。全年組織不少于6次的執法宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展執法培訓和知識競賽不少于4次。責任人：科室負責人。
�。ǘ┏枪軋谭ù箨牐贺撠熢诔菂^組織開(kāi)展執法普法宣傳活動(dòng)，主要宣傳《XX市市容和環(huán)境衛生管理條例》等相關(guān)法規知識。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄈ⿹P塵執法大隊：負責組織開(kāi)展揚塵治理的專(zhuān)項執法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時(shí)間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄋ模┬姓䦟徟疲贺撠熃M織開(kāi)展戶(hù)外廣告和招牌設置的專(zhuān)項執法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市戶(hù)外廣告和招牌設置管理條例》及有關(guān)戶(hù)外廣告和招牌設置的技術(shù)規范及要求。宣傳時(shí)間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄎ澹┦姓疲贺撠熃M織開(kāi)展市政道路管理的相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳國務(wù)院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣傳時(shí)間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。
�。┚G化科：負責組織開(kāi)展城市園林綠化相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時(shí)間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ㄆ撸┏青l環(huán)境衛生管理科：負責全縣二十個(gè)鄉鎮城鄉環(huán)境衛生的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關(guān)農村生活垃圾分類(lèi)管理、處置的相關(guān)規章、文件。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
�。ò耍┉h(huán)境衛生服務(wù)科：負責組織開(kāi)展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時(shí)間：6月、12月。責任人：科室負責人。
二、普法宣傳工作要求
�。ㄒ唬└髫熑慰剖乙Y合自身工作特點(diǎn)，制作好相關(guān)宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡(jiǎn)明、扼要，宣傳資料涉及法規條例的，報法規科審核。
�。ǘ└骺剖�、隊開(kāi)展的普法宣傳活動(dòng)要及時(shí)向局辦公室報送相關(guān)信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時(shí)向相關(guān)單位報送。
�。ㄈ┓ㄒ幙曝撠煱凑諘r(shí)間節點(diǎn)要求對各相關(guān)科室負責的普法宣傳活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。
城建工作計劃 篇6
一、在建工程進(jìn)展情況
中都大道鳳淮路南側段：目前主車(chē)道、慢車(chē)道施工完成，因合同中路燈為暫定價(jià)，正在與招標局對接路燈詢(xún)價(jià)事宜。 社稷壇路三期
目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵
目前箱涵主體工程已經(jīng)通過(guò)驗收，正在施工擋土墻。 留守司路及永樂(lè )路中都南苑段， 5月15日開(kāi)標，目前公示已經(jīng)結束。同時(shí)監理招標已完成，正在辦理開(kāi)工前的手續
二、謀劃城區道路，積極推進(jìn)相關(guān)道路前期事宜 涂山路二期
5月13日縣長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò)，5月22日上招標領(lǐng)導小組會(huì )議，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標。6月18日開(kāi)標成賢街目前測繪、地勘已經(jīng)完成，5月底設計基本完成。 中衛路目前該路立項、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙設計。對接相關(guān)征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜，目前四縱北延段府城鎮已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)丈量土地。
三、加快城區配套設施建設
推進(jìn)城區相關(guān)基礎設施建設，完善配套設施功能，加快城區交通設施配套建設。截止目前增設主次干路單柱式交通標志60套，轉向箭頭與自行車(chē)標志224個(gè)，道路標線(xiàn)4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線(xiàn)2132平方
四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護，安排專(zhuān)人對城區進(jìn)行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和更換，保障行人的安全。
�。�1）加強城區市政維護巡查，本月現在城區總共更換窨井蓋子163個(gè)，雨水篦子53個(gè)。
�。�2）完成了科技學(xué)院南門(mén)及利民銀行周?chē)釉O護欄約150m。
�。�3）完成了長(cháng)安街維修。
�。�4）完成了市政道路基礎設施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門(mén)對接拿出初步方案。
五、開(kāi)展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查
根據省市要求，對縣城市政道路及排水設施進(jìn)行全面摸底排查，為雨季防洪做準備，目前已經(jīng)清理4.8公里道路雨水篦子
六、加強城鎮燃氣管理
為進(jìn)一步加強城鎮燃氣市場(chǎng)的規范管理，為市民營(yíng)造一個(gè)平安祥和的氛圍，不定期對燃氣市場(chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，進(jìn)一步規范了燃氣市場(chǎng)。并約談燃氣企業(yè)，宣宣傳燃氣安全法規。
三、下一步工作計劃
重點(diǎn)工作方面
一、積極推動(dòng)新城區道路工程進(jìn)度，謀劃新城區路網(wǎng)建設
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂(lè )路一期工程建設，加快工程進(jìn)度。 （二）辦理涂山路中段、成賢街、中衛路前期招標的相關(guān)手續，爭取年前正式開(kāi)工建設：
�。� 三）謀劃永樂(lè )路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作。
二、加快老城區改造進(jìn)度
謀劃推進(jìn)老城區背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護，安排專(zhuān)人對城區進(jìn)行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和更換，保障行人的安全。
四、其他工作
一、做好燃氣日常管理工作
二、完成市政統計及固定資產(chǎn)統計月報工作
三、處理日常的信訪(fǎng)工作
城建工作計劃 篇7
城管辦的工作從時(shí)間上可以分為全年常規性工作、中長(cháng)期工作以及臨時(shí)性工作三部分。
全年常規性工作主要包括環(huán)境衛生治理、違法建設整治、地質(zhì)災害群測群防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過(guò)戶(hù)、分戶(hù)）這四部分工作。在20xx年度，我辦將采取干部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實(shí)到辦公室每一名干部身上。包村干部在沒(méi)有其他工作的時(shí)候，要下到所包的村、社區里，多向村干部和社區干部了解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社區的各種問(wèn)題發(fā)展情況，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，我辦計劃將全鎮所有違法建設建立詳細的檔案，為處理這些違法建設提供有效的幫助。
中長(cháng)期工作主要包括農村危房改造、經(jīng)濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農戶(hù)和居民的住房難的問(wèn)題，是實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續兩到三個(gè)月。在具體開(kāi)展工作的時(shí)候，我辦將認真做好入戶(hù)摸底、審核、上報，同時(shí)接受大家的監督，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的原則，切實(shí)解決困難群眾的住房難問(wèn)題。另外，平時(shí)我們還要和這些工作的對口單位（區房管局、建設局）搞好關(guān)系，在分配名額的時(shí)候能多給我鎮分配些，以便我們解決更多困難群眾的住房難題。
臨時(shí)性工作主要是指上級部門(mén)以及鎮上臨時(shí)安排的其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時(shí)候，將全力以赴的做好這些臨時(shí)性的工作。
在新的一年里，我辦全體干部將在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在我們王鎮長(cháng)的指導下，在其他各位領(lǐng)導及同事的幫助下，踏踏實(shí)實(shí)干好各項工作，認認真真完成各項任務(wù)，在全鎮展現出我們年輕干部的工作風(fēng)采。
城建工作計劃 篇8
一是盡快完善城市規劃體系建設，確保有規可依、有法可據。保證在20xx年將城市總規送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在20xx年底前完XX縣城總體規劃報批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規劃修編。
二是加強全縣房地產(chǎn)調控。繼續加強縣城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調控管理，與土地主管部門(mén)做好充分銜接，結合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會(huì )資源，有序拋售土地，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)有序平穩。同時(shí)，積極開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)調查研究，XX縣級相關(guān)部門(mén)制定房地產(chǎn)市場(chǎng)調控措施，千方百計推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
三是繼續配合各鄉鎮政府和執法局等相關(guān)部門(mén)，加大城市違章建筑監查力度，嚴厲查處違法建筑。
四是全力以赴，加班加點(diǎn)，加快項目建設進(jìn)度，確保在20xx年底基本完成城鎮體系災后恢復重建，世行貸款項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；同時(shí)，加快推進(jìn)城鎮居民住房災后恢復重建，按照工程時(shí)間節點(diǎn)，堅持質(zhì)量、安全、穩定、廉潔、輿論引導五條“底線(xiàn)”，嚴格時(shí)間節點(diǎn)和進(jìn)度要求，結合實(shí)際對重建工作任務(wù)進(jìn)行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保20xx年底完成城鎮居民住房災后重建任務(wù)。
五是做好20xx年新村示范點(diǎn)建設工作；繼續做好龍蒼溝鎮重點(diǎn)小城鎮基礎設施建設；加強技術(shù)指導，協(xié)助鄉鎮完成農房災后重建驗收工作。
六是完成20xx年民生工程及民生實(shí)事目標任務(wù)。一是啟動(dòng)468戶(hù)城市危舊房棚戶(hù)區改造工作；二是完成向農民工定向出租20套公租房工作；三是推進(jìn)新農村基礎設施建設工作。結合我縣實(shí)際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價(jià)房的分配制度和退出機制。
七是繼續加大全縣災后危房及棚戶(hù)區統規統建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹(shù)德堂等棚戶(hù)區及災后重建新居的選房分配工作。
八是對城區亮化、綠化等市政設施進(jìn)行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時(shí)對城區排水管網(wǎng)行進(jìn)全面勘查，便于更好的對全縣市政排水設施進(jìn)行管理。對城區道路出現的坑洼、破損現象進(jìn)行全面修補。對在建市政工程做到每天現場(chǎng)檢查，確保工程質(zhì)量和工期按期完成。
九是強化對建筑市場(chǎng)監管工作，重點(diǎn)加強對政府投資建設工程項目、房地產(chǎn)項目等重點(diǎn)工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產(chǎn)職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無(wú)重大安全事故。根據國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續開(kāi)展解決拖欠工程款、民工工資專(zhuān)項治理工作，確保我縣建筑工程拖欠農民工工資為零。深入開(kāi)展燃氣市場(chǎng)的整頓清理活動(dòng)，狠抓燃氣安全管理工作，重點(diǎn)對各儲配站、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)及運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業(yè)建設規范化、正�；�。
十是加強對監督人員的培訓及管理，創(chuàng )新監督模式，推動(dòng)工程質(zhì)量監督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)同步監督之外，對各層主體以及主要使用功能等實(shí)體質(zhì)量加大巡查、抽查的執法力度，增強監督工作的公正性和權威性，進(jìn)一步提高工作的實(shí)效。
城建工作計劃 篇9
根據科學(xué)發(fā)展觀(guān)的以人為本的核心,為達到實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的城建工作的根本目標，以及響應黨的號召根據社會(huì )主義新農村建設的要求，在街道黨工委、辦事處等領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導和指示下，我城建辦展開(kāi)各項工作一貫以堅持并結合本地實(shí)際情況，堅持以人為本，以民為本，以創(chuàng )建和諧為主要宗旨，在20xx年，我城建工作仍將緊扣發(fā)展與提高的主題，按照年初制定的總體目標思路穩步發(fā)展，以求在新的一年有新的提高、新的跨越和新的成就�，F就20xx城建工作計劃歸結如下：
一、市政府配合項目方面
1、續建高速公路的服務(wù)區。本項目占地193畝，包括防建11000㎡，從20xx年開(kāi)工至今已完成總工程的30%，今年計劃做好電線(xiàn)、電纜遷移，機耕路改建和民房震動(dòng)問(wèn)題的處理工作。
2、三高連接線(xiàn)公路續建工程。該公路工程建設內容包括相關(guān)房屋拆遷、被征用土地的補償以及地面作物的補償等。從總體情況來(lái)看，該工程已經(jīng)完成了90%，進(jìn)入了掃尾階段，按計劃，我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農戶(hù)的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。
二、重點(diǎn)項目方面
1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長(cháng)2.1公里，路基寬8.5公里，目前的勘測工作已經(jīng)初步完成，正在制定設計方案。街道計劃今年6月底以前開(kāi)工，預計年底有望建成通車(chē)。
2、西仲農居小區的建設工程。
三、城建項目
1、新建聯(lián)網(wǎng)公路項目。包括奉錢(qián)線(xiàn)到山廠(chǎng)、王府的三條道路線(xiàn)。城建辦計劃09年底能夠開(kāi)工建設，到目前為止，政策處理工作和該項目的招投標工作已經(jīng)完成，將進(jìn)一步落實(shí)配套的建設啟動(dòng)資金。
2、新建金峨農居小區項目。該項目占地70畝，按規劃將建造200套，每套所占面積217M2,主要是金峨村目前的四個(gè)自然村以梯度轉移方式將村民集中起來(lái)居住。目前，該項目的開(kāi)工手續也已辦理完畢，立項、土地報批規劃紅線(xiàn)等工作正在進(jìn)一步落實(shí)。
3、續建人工造林工程項目。該工程主要是對金峨、蔣家池水、余家壩、四維、廟后周五個(gè)村的9480畝山地進(jìn)行封山育林。目前，該工程已經(jīng)完工，正處于等待驗收階段我城建部門(mén)將積極配合最好驗收工作，預計年底以前能夠完工。
四、文衛項目
1、中心幼兒園工程。項目占地5.04畝，總建筑面積4200平方米，設計規模為12個(gè)班，預計可容納500名學(xué)生。關(guān)于該項目的政策處理和立項工作已經(jīng)基本完成，目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。
作總體上來(lái)說(shuō)能夠穩步前進(jìn),也取得了一定成績(jì)，但在工作中仍然不可避免地遇到了并有可能長(cháng)期存在一些矛盾問(wèn)題：一是農村違法建房現象仍然時(shí)有發(fā)生，建房糾紛也層次不窮，使城建辦不得不投入大量的精力處理，這就要求我們在城建規范用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農村公路建設方面，由于種種實(shí)際存在的困難，使得政策的準確落實(shí)難度較大，影響了整體的工程進(jìn)度。盡管如此，眼前的困難并沒(méi)有澆滅我城建辦成員的工作熱情，相反的，我們仍將再接再厲，努力工作，積極面對，走出困境，努力為促進(jìn)西塢經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展，更好地建設社會(huì )主義新農村奉獻自己的每一分力量。
城建工作計劃 篇10
20xx年是落實(shí)“9.29”省委常委擴大會(huì )議部署，決戰全運之年�，F在距十一運開(kāi)幕還有9個(gè)月的時(shí)間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進(jìn)入收尾階段，留給我們的建設整治時(shí)間已經(jīng)不多，尤其是加上籌備過(guò)程中一些不可預見(jiàn)因素，實(shí)際籌備時(shí)間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務(wù)之艱巨、工作之繁重、時(shí)間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質(zhì)保量按期完成城市建設和整治任務(wù)，對我們是一個(gè)嚴峻考驗，也是一個(gè)現實(shí)挑戰。各級各部門(mén)必須清醒認識當前工作中的問(wèn)題和不足，切實(shí)樹(shù)立背水一戰的思想，樹(shù)立全面完成備戰任務(wù)的決心和信心，加大力度，落實(shí)責任，堅持“早計劃、早籌備、早開(kāi)工”，高標準、高質(zhì)量、高水平地做好各項籌備工作。
�。ㄒ唬⿻r(shí)限和任務(wù)要求
今年的春節來(lái)臨較早，為我們的早開(kāi)工創(chuàng )造了條件。明年的工作共分為四個(gè)階段。一是春節前。春節前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時(shí)段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務(wù)。三是6月底至全運會(huì )召開(kāi)前。該階段主要任務(wù)是完成各項建設、整治任務(wù)的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區的市容市貌、環(huán)境衛生有質(zhì)的提高。同時(shí)，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會(huì )的順利召開(kāi)。四是全運會(huì )后至20xx年年底。主要任務(wù)是完成全年工作任務(wù)，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設
加快北園大街兩側已開(kāi)工商貿設施提升和片區開(kāi)發(fā)。一要按照規劃設計方案，重點(diǎn)抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個(gè)村居地塊的改造，確保全運會(huì )前竣工使用；加強沿線(xiàn)廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛生的管理整治，使沿線(xiàn)商貿設施形象檔次有一個(gè)大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務(wù)。區指揮部和無(wú)影山街道辦事處要加快拆遷進(jìn)度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶(hù)要動(dòng)員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實(shí)施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線(xiàn)地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開(kāi)發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠(chǎng)地塊開(kāi)發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點(diǎn)。
積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務(wù)，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實(shí)施好沿河道路綠化美化、節點(diǎn)建設，并繼續搞好各項施工保障。三要切實(shí)抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動(dòng)實(shí)施徐李、梁府、北閘子和濼口片區開(kāi)發(fā)改造。
全面加快棚戶(hù)區改造步伐。要切實(shí)把握棚戶(hù)區改造的關(guān)鍵一年，全力以赴推進(jìn)河套莊、仁豐、寶華、官扎營(yíng)片區的拆遷任務(wù)，完成館驛街西片區、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟安街、北劉、汽車(chē)廠(chǎng)東路南片區（貿易樓片區）的安置房建設；配合街道辦事處、社區抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項目的落地和已拆遷片區的土地掛牌和開(kāi)發(fā)運作，積極協(xié)調各項手續的辦理，加快片區開(kāi)發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局，必須切實(shí)抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務(wù)和拆遷工作，努力推進(jìn)濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實(shí)施，推動(dòng)“北跨”發(fā)展步入快車(chē)道。
2、以環(huán)境衛生整治為突破口，深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治
�。�1）傾全力抓好環(huán)境衛生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛生工作，區委、區政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區縣中也是絕無(wú)僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區的環(huán)衛制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說(shuō)不大，全區上下的重視程度更不能說(shuō)不高，以問(wèn)責制為代表的督查督辦措施不能說(shuō)不硬。但是，為什么我區至今沒(méi)有消滅垃圾死角，至今仍然戴著(zhù)一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現象熟視無(wú)睹，置若罔聞，麻木不仁，見(jiàn)怪不怪；在城市執法管理中有法不依，執法不嚴。說(shuō)到家還是一個(gè)有制度不落實(shí)，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區委、區政府的問(wèn)題。區委、區政府認為目前全區環(huán)衛工作沒(méi)搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實(shí)。為此，區委、區政府在12月17日全區環(huán)境衛生工作會(huì )議上，通過(guò)媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實(shí)行了問(wèn)責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區委、區政府對干部實(shí)施問(wèn)責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說(shuō)，區委、區政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來(lái)，不要由于工作不作為而成為問(wèn)責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛工作，我提五點(diǎn)要求：
一要進(jìn)一步提高認識。環(huán)衛工作是目前區委、區政府的一項重點(diǎn)工作，各級各部門(mén)一定要按照張輝書(shū)記的要求，切實(shí)把環(huán)衛工作作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，提高到衡量我們執政能力、干部素質(zhì)、思想覺(jué)悟的`高度來(lái)認識。各街道辦事處、各部門(mén)要扎扎實(shí)實(shí)地真抓實(shí)干，切忌行動(dòng)遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時(shí)觀(guān)點(diǎn)。
二要強化責任，狠抓落實(shí)。20xx年環(huán)衛工作的目標已明確到了各級各部門(mén)，且都是硬指標、死任務(wù)，不允許不落實(shí)。大家一定要對照目標任務(wù)，逐項進(jìn)行梳理分析，把各項指標任務(wù)層層分解，切實(shí)做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，確保完成。
三要突出重點(diǎn)，統籌兼顧�！皠�(chuàng )建無(wú)保潔盲區、無(wú)垃圾死角街道辦事處、社區居委會(huì )”和“創(chuàng )建無(wú)視覺(jué)污染街道辦事處、社區居委會(huì )”是開(kāi)展環(huán)境衛生工作的重要活動(dòng)載體，創(chuàng )建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進(jìn)一步明確重點(diǎn)，本著(zhù)先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實(shí)，確保如期完成創(chuàng )建目標。
四要加大宣傳力度，實(shí)現社會(huì )互動(dòng)。環(huán)衛工作是一項系統工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內容多，涉及面廣，需要社會(huì )各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個(gè)廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長(cháng)效管理機制。集中整治是手段，長(cháng)效管理才是目的。重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能夠在短時(shí)期解決，但要把工作落腳點(diǎn)放在長(cháng)期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現象的回潮。同時(shí)，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數字化城市管理平臺的作用，推動(dòng)城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長(cháng)效治理轉變。
六要強化督查。環(huán)境衛生貴在保持。怎么督促保持？關(guān)鍵靠檢查。為此，分管區長(cháng)將每半個(gè)月檢查一次環(huán)衛工作，區城管委辦公室要每半月調度一次環(huán)衛工作，區環(huán)衛局要每周調度檢查環(huán)衛所的工作，區城市市容長(cháng)效管理領(lǐng)導小組要天天上路檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)督促整改。
�。�2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區城市形象。20xx年是全運會(huì )的決戰之年，也是環(huán)境整治任務(wù)最重的一年。為此，各有關(guān)部門(mén)、街道辦事處要以重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區域、窗口地區綜合整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時(shí)間、指定路段、統一規范經(jīng)營(yíng)的基礎上，規范馬路市場(chǎng)，清理占道經(jīng)營(yíng)，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會(huì )前的一項重點(diǎn)任務(wù)，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著(zhù)成效。二是加強建筑工地管理，實(shí)現主要道路兩側及重點(diǎn)部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實(shí)維護市容環(huán)境衛生和道路交通安全。渣土治理工作，通過(guò)近期的集中整治，取得了良好成效，這與區環(huán)衛局為首的六部門(mén)同志付出的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的，希望繼續發(fā)揚連續作戰精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績(jì)。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務(wù)，努力實(shí)現全區主次道路全部整修一遍的目標，并實(shí)現二環(huán)路以?xún)戎鞔胃傻兰敖窒锏缆窡袅聊繕�，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個(gè)同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開(kāi)式小區實(shí)施綜合整治，進(jìn)一步改善社區人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務(wù)，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務(wù)，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節點(diǎn)，引五龍潭泉水徹底改善河道水質(zhì)，打造親水景觀(guān)與泄洪防汛為一體的景觀(guān)河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構筑轄區綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長(cháng)途汽車(chē)站、火車(chē)站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線(xiàn)等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點(diǎn)研究實(shí)施好成豐橋頭綠化景觀(guān)建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節點(diǎn)，并以交通主干道、重點(diǎn)區域、城市窗口為重點(diǎn)，深入推進(jìn)綠化整治，提高全區綠化水平，力爭建成區綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長(cháng)效管理
區、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶(hù)外廣告、道路刨掘、環(huán)衛保潔、占道經(jīng)營(yíng)、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實(shí)問(wèn)責制。要抓好區數字化城市管理系統運行，逐步將北園、濼口、藥山三個(gè)街道辦事處納入數字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學(xué)需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規劃修編工作。要增強城市管理集中執法效能，嚴懲違規建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會(huì )”的順利召開(kāi)。
三、強化措施，確保全面完成決戰全運的各項籌備工作
�。ㄒ唬┚駹顟B(tài)問(wèn)題
備戰全運會(huì )各項工作自20xx年初啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)全區上下近2年的努力，雖已時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，但我們的工作成果距離舉辦全運會(huì )的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰工作中，全區各級干部特別是城建系統干部總體是好的，但確實(shí)存在畏難發(fā)愁、消極厭戰、得過(guò)且過(guò)、工作不盡職、不作為的現象，這些現象對備戰全運會(huì )是極為不利的�！靶邪倮镎甙刖攀�，當前和今后一個(gè)時(shí)期，全區城建工作的任務(wù)會(huì )異常繁重，工作標準和要求只會(huì )更高，工作壓力和強度只會(huì )隨著(zhù)全運會(huì )的臨近越來(lái)越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱巨的工作任務(wù)，區委、區政府不可能有時(shí)間照顧誰(shuí)的情緒，和風(fēng)細雨地做思想工作。所以，決心繼續從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺(jué)悟。要進(jìn)一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒(méi)有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無(wú)法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區的后腿。
�。ǘ┚辰鐦藴蕟�(wèn)題
亮點(diǎn)和特色是城市建設的點(diǎn)睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個(gè)有亮點(diǎn)和特色的城市，才有吸引力和內涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀(guān)存在的，短期內很難解決，在這種情況下我們更要關(guān)注現有的錢(qián)怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果�！叭》ㄆ渖系煤跗渲�，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質(zhì)量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒(méi)有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學(xué)多看、多動(dòng)腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問(wèn)題，才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門(mén)一定要認真解決自我感覺(jué)良好的心態(tài)，努力克服盲目樂(lè )觀(guān)、固步自封的思想，自覺(jué)用省會(huì )城市的標準來(lái)審視*的城市建設，瞄準國內外先進(jìn)城市，努力提高建設管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調配合、工程管理和進(jìn)度問(wèn)題
應該說(shuō)，所有“迎全運”的重點(diǎn)建設和整治項目都是硬指標，我們沒(méi)有退路，必須堅定不移地完成，毫不動(dòng)搖地實(shí)現。目前，20xx年的城建工作各項任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實(shí)。一要突出大局意識，搞好協(xié)調配合，形成“決戰”的強大合力。備戰“全運會(huì )”是一項系統工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個(gè)單位或部門(mén)的力量很難完成，是全區上下的共同責任。各級各部門(mén)、各指揮部要牢固樹(shù)立“全區一盤(pán)棋”的觀(guān)念，切實(shí)增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無(wú)論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間，還是指揮部之間，都要團結協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進(jìn)度�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們沒(méi)有幾個(gè)項目是按照既定工期按時(shí)完工的。當然，有管線(xiàn)遷移難和資金不到位的問(wèn)題，也有各部門(mén)間的協(xié)調配合問(wèn)題，但確有工程自身的管理問(wèn)題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實(shí)責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個(gè)工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進(jìn)度、保工期�？偟囊�，重點(diǎn)建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時(shí)間底線(xiàn)”，所有重點(diǎn)工程都要按照這個(gè)底線(xiàn)要求倒排工期。要合理安排建設時(shí)序，科學(xué)組織好工程施工，按季、月、旬進(jìn)度計劃搞好銜接，確保項目預期進(jìn)度。尤其是那些重點(diǎn)指標任務(wù)完成進(jìn)度較慢的相關(guān)單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區后腿。
�。ㄋ模┙y籌安排和效能問(wèn)題
一要重點(diǎn)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰全運會(huì )時(shí)間緊、任務(wù)重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務(wù)擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，善于在不同的時(shí)期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數，細到每月、每周乃至每天的工作重點(diǎn)是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點(diǎn)項目，這是直接事關(guān)“全運會(huì )”召開(kāi)的必保項目，其完成情況是要對我區進(jìn)行督查的，必須保證時(shí)限，保證完成；要突出抓好事關(guān)我區形象的重點(diǎn)工程，要突出抓好群眾反映強烈的問(wèn)題。二要培養創(chuàng )新能力。備戰“全運會(huì )”工作中，我們面臨著(zhù)拆遷難、資金難、片區開(kāi)發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng )新思路，創(chuàng )新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng )造一切可以創(chuàng )造的條件，尋找最佳突破口。要認真學(xué)習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實(shí)際情況，開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于突破陳規、闖出新路，下大氣力協(xié)調解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實(shí)現突破。三要提高效能。當前，備戰“全運會(huì )”工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。評價(jià)備戰工作的標準不是看過(guò)程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰“全運會(huì )”突出問(wèn)題上下功夫，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jì)說(shuō)話(huà)。要做到出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過(guò)夜，能干多快就干多快，確保重點(diǎn)工程如期和提前完成。
同志們，今天的會(huì )議既是部署，也是動(dòng)員。在今后的工作中肯定會(huì )面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續發(fā)揚連續作戰精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成20xx年城市建設管理各項任務(wù)，為建設富裕、文明、和諧的省會(huì )城市中心城區做出新的更大的貢獻。
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