機電工作計劃匯總7篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的機電工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機電工作計劃 篇1
為加快機電設備安全、快捷、高效運行，提高設備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我隊機電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計劃。
一、 加強設備管理
先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實(shí)到位。 做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故原因，強化點(diǎn)檢管理，提高機電管理水平。
2、 加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設備，要讓先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、 加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進(jìn)供電先設計后施工，在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、 加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風(fēng)硐室、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。
二、 計劃實(shí)施目標
1、 通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長(cháng)機電設備使用壽命。
3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
20xx年5月2日
機電工作計劃 篇2
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
一、成立培訓領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
二、培訓安排：
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點(diǎn)：
礦培訓中心教室。
四、培訓對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類(lèi)作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車(chē)司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則：
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學(xué)習有重點(diǎn)、教學(xué)有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”的學(xué)習的理念。
六、培訓時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì )和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習。
七、本礦安全培訓內容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。
2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車(chē)、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
�。�1）、常見(jiàn)故障的應急處理、運行注意事項等。
�。�2）、要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
�。�3）、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習。
�。�4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著(zhù)重從規程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時(shí)，對原設計不合理的，組織專(zhuān)人研討，進(jìn)行適當改造。
八、課程安排：
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機電系統的各類(lèi)司機、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓。
2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規；相關(guān)機電各工種的理論與實(shí)踐知識（電工基礎、電工專(zhuān)業(yè)知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見(jiàn)故障的處理，煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓學(xué)習的積極性，把培訓成績(jì)與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績(jì)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績(jì)不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時(shí)給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
機電工作計劃 篇3
新的一年開(kāi)始了，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務(wù)目標，維護受檢單位利益，履行好特種設備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責，通過(guò)對去年全年工作的總結反思、取長(cháng)補短，結合今年的實(shí)際情況，對今年的主要工作思路作出以下計劃。
一、依法依規保質(zhì)保量開(kāi)展檢驗檢測工作。
我們將一如既往地認真貫徹和執行《特種設備安全監察條例》和檢驗檢測相關(guān)標準規程，嚴格按照年度檢驗計劃開(kāi)展檢驗工作，以完成各項任務(wù)目標為主線(xiàn)，抓住重點(diǎn)。針對檢驗工作量大，人員緊張的實(shí)際情況，實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成，采取明確任務(wù)，責任到人，做到人人肩上有擔挑，充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時(shí)，按檢規要求及時(shí)出具檢驗報告，不偽造檢測數據，不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監察機構配合的方式，努力提高定檢率，把檢驗工作覆蓋到每個(gè)特種設備使用單位，確保特種設備正常安全使用。
二、認真落實(shí)所內各項紀律規章制度，并在工作中嚴格執行。
我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，做到分工明確，相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛生值日制度，樹(shù)立良好的單位形象。
三、以所內各項決策部署為主線(xiàn)，服從服務(wù)于全所工作大局。
個(gè)人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來(lái)四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查，此項工作不僅關(guān)系到我所可持續發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續檢驗活動(dòng)業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領(lǐng)導的安排部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時(shí)，全力配合資格復審的準備工作，為順利通過(guò)資格換證做出最大的努力。
四、苦練內功，提升技術(shù)能力，改善服務(wù)方式，力爭取得最大的經(jīng)濟社會(huì )效益。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力上，我們不滿(mǎn)足，不知足，繼續加強理論學(xué)習和實(shí)踐操作，積極參加省局和國家局組織的培訓考核，多取證，提升軟實(shí)力，提高檢驗檢測準確性和權威性。
在新的一年，我們將繼續為特種設備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監察機構提供堅實(shí)的技術(shù)支撐，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
機電工作計劃 篇4
上學(xué)期在分團委各部門(mén)的密切配合下，各項工作開(kāi)展得有聲有色，取得了一定的成績(jì)本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團結奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設、科技創(chuàng )新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新意識為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，并進(jìn)一步挖掘分團委的潛力，完善內部運行機制，使團委工作更加科學(xué)化，規范化，以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系，力爭基礎工作再上新臺階，特色工作突出新績(jì)效。
本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉變觀(guān)念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習和生活。
一、轉變思想觀(guān)念
1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng )新工作思路以學(xué)院分團委為主，各班團組織為輔，切實(shí)將分團委工作做實(shí)做大。在學(xué)�！坝u促建”思想的指導下，秉承 “我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創(chuàng )新才會(huì )有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng )新。
2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個(gè)不謀求部門(mén)壯大的部門(mén)是一個(gè)失敗的部門(mén)。要以作為謀地位，做到跨部門(mén)、跨班級合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求部門(mén)在整個(gè)分團委中的地位；以部門(mén)的工作效績(jì)來(lái)謀求部門(mén)在分團委中的影響力。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認真做好“上情下達，下意上傳”的工作
我院分團委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團（黨）員與組織的溝通過(guò)程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過(guò)合理的渠道向上反映問(wèn)題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：
1、加強內部素質(zhì)的提高，完善分團委管理制度和考核細則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據。
2、嚴格執行例會(huì )制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開(kāi)分團委全體干部會(huì )議。一個(gè)月召開(kāi)一次各班團組織會(huì )議，及時(shí)聽(tīng)取各班團組織的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)上報分團委書(shū)記或黨支部，使各項工作能夠順利進(jìn)行。
3、不定期召開(kāi)團干部座談會(huì )，以提高我院團員意識，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。
三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)系列活動(dòng)
以百年奧運，及我校五十年校慶為背景，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)增強同學(xué)們主人翁的感覺(jué)，系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個(gè)中心，以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。
四、加強我院學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)
圍繞校團委關(guān)于大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的要求，分團委將充分調動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，力爭開(kāi)展廣泛的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。并以文字材料的形式對開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)加以記錄，為以后社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財富。
五、主題團日活動(dòng)的開(kāi)展
在以往團日活動(dòng)的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉變，為了達到團日活動(dòng)也出采這個(gè)目標，特制定出團日活動(dòng)評比方案。在主題團日活動(dòng)時(shí)設立獎項、獎金。
在學(xué)�？焖侔l(fā)展的今天，分團委在以后的工作中，將會(huì )不斷的努力與探索，揚長(cháng)避短，使各項工作在穩定中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作，無(wú)私的付出，我們可以做的更好！
機電工作計劃 篇5
機電教研組為加快本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)建設步伐，根據學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作計劃和教務(wù)處的工作計劃，并以三年發(fā)展計劃為目標，以專(zhuān)業(yè)建設為核心，以培養高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的，以提高專(zhuān)業(yè)師資為手段，根據專(zhuān)業(yè)分階段目標，教學(xué)計劃，確實(shí)提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平，特制訂本組工作計劃如下：
一、繼續增加組內教師團結協(xié)作精神
專(zhuān)業(yè)的建設與發(fā)展是學(xué)校、專(zhuān)業(yè)的生存之本，除了各級領(lǐng)導的正確引導，組內每位教師的積極參與，群策群力，同心合力更是優(yōu)化、強化本專(zhuān)業(yè)十分重要的條件，所以本學(xué)期要加強組內教師的團結，合作精神。
二、規范專(zhuān)業(yè)課程標準，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)更規范化
每位專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣，技能要求不一樣，致使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平不一樣，被社會(huì )承認的程度不一樣，為此，在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導下，組織機電教師，制訂本專(zhuān)業(yè)的課程設置和標準。
三、提高教師的業(yè)務(wù)水平
本組教師將組織組內聽(tīng)課，評課，適時(shí)組織校外聽(tīng)課，增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內電子電工教師也要在學(xué)生輔導和個(gè)人能力上下功夫，力爭取得好成績(jì)，同時(shí)向外校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師學(xué)習取經(jīng)，提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當時(shí)候開(kāi)展校內專(zhuān)業(yè)培訓，以提高專(zhuān)業(yè)教師的技能水平。
四、強化學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能訓練，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平
中專(zhuān)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平的高低，反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為此，本學(xué)期專(zhuān)業(yè)教師利用上課和課余時(shí)間充分利用實(shí)訓室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強化，使學(xué)生能達到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓小組，包括學(xué)生的選拔和培訓計劃。
五、強化教科研意識，積極參與教科研活動(dòng)
組內數位教師已有數篇獲獎?wù)撐�、科研成果，準備申報一個(gè)校級課題，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科題標準的研究和實(shí)施，本學(xué)期組內各位教師要結合課堂，在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，寫(xiě)出更好的論文。專(zhuān)業(yè)教研組將合力搞好專(zhuān)業(yè)模塊教學(xué)法的開(kāi)展工作，爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結果。
六、配合教務(wù)處做好常規教學(xué)工作
落實(shí)好本專(zhuān)業(yè)各科的教學(xué)計劃，督促本專(zhuān)業(yè)老師做好常規教學(xué)工作。在教研活動(dòng)中，解決教學(xué)中的一些問(wèn)題。做好常規教學(xué)的查檢工作。
對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問(wèn)題和不足，針對這些情況，開(kāi)學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求：常規工作有創(chuàng )新，重點(diǎn)工作有保障，難點(diǎn)工作有突破，各項工作齊落實(shí)。
一、加強機電部教師隊伍的建設
我部青年教師居多，他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗不足。都是有待雕刻的璞玉，這就需要我們正確的引導和管理。
1、加強師德建設，提升師德水平
開(kāi)展“從細節看師德”的活動(dòng)，就是要求老師在日常工作，學(xué)�；顒�(dòng)中給學(xué)生做出表率。比如：參加每周一的升旗儀式能做到守時(shí)、專(zhuān)注、自律、整潔、服飾，比如節約水電、愛(ài)護公物，各個(gè)方面，老師首先應該是道德表率。也就是說(shuō)，我們要從細節上去要求老師，細節造就品質(zhì)、細節成就輝煌。要求學(xué)生養成良好的道德習慣，教師必須從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)注影響師德的每個(gè)細節，樹(shù)立良好師德形象，同時(shí)努力關(guān)注學(xué)生的細節行為，力爭做到“播種一個(gè)行為，收獲一個(gè)習慣；播種一個(gè)習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運�！币源藖�(lái)提升師生素養，建設和諧校園。
2、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、強化教學(xué)管理，抓好教學(xué)工作
1、對常規教學(xué)工作檢查、監督、防止發(fā)生教學(xué)問(wèn)題。多跑多看多聽(tīng)，注重教學(xué)過(guò)程的監控，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。
2、深入課堂，靠近學(xué)生了解學(xué)情，反饋信息，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、安排、檢查、監督第二課堂，切實(shí)提高學(xué)生的技能水平，為就業(yè)做好準備，為技能大賽選拔人才。
4、協(xié)調學(xué)校各部門(mén)為教學(xué)工作做好服務(wù)。
機電工作計劃 篇6
禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì )正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規范，它是人們在長(cháng)期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風(fēng)俗、習慣和傳統等方式固定下來(lái)。對一個(gè)人來(lái)說(shuō) ，禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現，對一個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō)，禮儀是一個(gè)國家社會(huì )文明程度、道德風(fēng)尚和生活習慣的反映。重視、開(kāi)展禮儀教育已成為道德實(shí)踐的一個(gè)重要內容。當今時(shí)代，是個(gè)全面開(kāi)放的社會(huì )。對我們當代大學(xué)生而言，禮儀在人際關(guān)系中的協(xié)調作用也就顯得更加必要，更加活躍，更加不可缺。
我院的禮儀隊主要負責學(xué)院對內對外各種大小型活動(dòng)的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊，體現了學(xué)院學(xué)生的良好形象，提高了學(xué)院的知名度。通過(guò)做禮儀工作，禮儀生也可以提升精神面貌，規范坐姿，站姿，走姿，更好地展現個(gè)人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力，以而提高自己的綜合水平。
為了使我院的禮儀工作開(kāi)展順利，為今后一年的工作做了如下計劃：
�。ㄒ唬┍緦W(xué)期初配合學(xué)生會(huì )進(jìn)行禮儀對隊員的招聘工作，要求儀表端莊，舉止大方，言談得體，充滿(mǎn)朝氣和活力，積極熱情，并有較強的組織紀律性，其中女生8名，男生6名。
�。ǘ┙�(jīng)公開(kāi)面試、復試，正式成為禮儀隊隊員。
�。ㄈ┎π律M(jìn)行培訓，使其熟悉有關(guān)接待和頒獎禮節。
�。ㄋ模┱J真完成日常校內各類(lèi)禮儀工作，善于總結工作經(jīng)驗，并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。
�。ㄎ澹┙M織內部交流活動(dòng)，每周開(kāi)一次例會(huì )，加強隊員與隊員之間的交流與團結合作精神，并做好上下級的溝通工作。
�。┒綄ш爢T認真落實(shí)各崗位職責，確保禮儀隊在各場(chǎng)合保持良好形象。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)發(fā)現隊員在工作中的問(wèn)題，并要求改進(jìn)。
�。ò耍┒Y儀生接到禮儀任務(wù)通知后，如有特殊情況不能準時(shí)參加者，需在前一天向院學(xué)生會(huì )禮儀部負責禮儀事宜的負責人報告。無(wú)故不接受任務(wù)者，超過(guò)3次當自動(dòng)退出院禮儀隊。
�。ň牛┰诙Y儀工作期間，禮儀生應提前20分鐘到位，不能隨便請假，遲到或早退，不得擅自離開(kāi)工作崗位，服從統一調配安排。
�。ㄊ┍仨殣�(ài)惜禮儀服裝，不得擅自裁剪損壞，如發(fā)現有故意裁剪損壞衣物者，照價(jià)賠償，并且定期清洗禮儀服裝。
�。ㄊ唬┐黻爢T向學(xué)生會(huì )負責人提出建議。
通過(guò)上屆學(xué)生會(huì )的工作總結大會(huì )，我感受頗為深刻，也從導員和學(xué)長(cháng)們身上學(xué)到了很多，在今后的工作中，我要善于學(xué)習他人的長(cháng)處、善于總結工作經(jīng)驗、善于與他人合作共事；工作中要多動(dòng)手、多動(dòng)腦，腳踏實(shí)地從細微處入手，并多思考工作方法；還要不斷培養良好的工作作風(fēng)，增強時(shí)間觀(guān)念和全局意識，提高寫(xiě)作、電腦操作、組織管理、口頭表達和分配協(xié)調工作的能力；處理好工作與學(xué)習、公事與私事、上級與下級、榮譽(yù)與得失等各種關(guān)系。
我相信通過(guò)我們禮儀隊一起努力配合，一定會(huì )把禮儀隊的工作做得更好！
機電工作計劃 篇7
一、 總則
為加快機電系統安全、快捷、高效運行，提高設備運行
率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規范，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井打下堅實(shí)基礎。
二、 運行管理計劃
1、 人力資源管理
人是社會(huì )發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭�，F代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。
加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統重中之中，通過(guò)聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過(guò)技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過(guò)對機電職工節能改造工作的表?yè)P和獎勵，對機電職工責任感和榮譽(yù)感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、 加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設備，要讓先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。 計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、 加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進(jìn)供電先設計后施工，在驗收的程序。 加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、 加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實(shí)現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。
三、 計劃實(shí)施目標
1、 通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長(cháng)機電設備使用壽命。
3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、 通過(guò)機電質(zhì)量標準化的而建設，為實(shí)現礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實(shí)現“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井實(shí)現。
第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設備種類(lèi)多，線(xiàn)長(cháng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標準制定的依據為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規定等相關(guān)條文。
第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門(mén)所管理的大型固定設備、采掘移動(dòng)設備、井上下供電系統等。主要包括：
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。）
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統線(xiàn)路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線(xiàn)路及其保護、控制裝置等）。
4、礦井采掘移動(dòng)機電設備和照明、通信、監測等設備設施。
第二章 礦井機電管理機構設置及責任
第四條 各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設機電礦長(cháng)主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定、決議，善于結合本礦實(shí)際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠運行。
3、定期主持召開(kāi)礦井機電運輸專(zhuān)業(yè)會(huì )議，及時(shí)研究解決機電運輸工作中出現的問(wèn)題，組織討論制訂全礦的'年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實(shí)施計劃，對實(shí)施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實(shí)、簽字并負責。
第六條 設機電副總工程師協(xié)助機電礦長(cháng)管理機電運輸工作。主要職責為：
1、在機電礦長(cháng)和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦長(cháng)管理全礦的機電運輸工作，重點(diǎn)抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長(cháng)不在時(shí)，履行其職責。
2、貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級有關(guān)機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對大型固定設備及主要供電系統的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。
3、負責定期組織召開(kāi)機電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì )議，總結和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長(cháng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。
第七條 礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安
裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長(cháng)一人主持全科工作；副科長(cháng)若干人協(xié)助科長(cháng)抓好分管工作；設主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。
機電科長(cháng)主要職責是：
1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風(fēng)機系統、主壓風(fēng)機系統和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統和環(huán)節的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實(shí)。
2、認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實(shí)。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設備；確保設備不流失，新度系數不降低。
3、組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實(shí)施。
4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠運行。
5、組織全科人員規章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高員工遵章守紀的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。
機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：
1、在科長(cháng)領(lǐng)導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規范，設備參數齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。
2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術(shù)管理制度和規定，并經(jīng)常對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
3、對主要機電設備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進(jìn)行。
4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，組織全科職工技術(shù)培訓，定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。
第八條 礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
1、井下電氣管理組
�、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1—3名專(zhuān)職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。
�、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
�、垭姽芙M負責繪制井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
�、苋蟊Ｗo的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。 ⑤井下地區負荷增減．系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書(shū)”。按批準的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用。
�、蘧仑摵勺兓�，電管組負責對供電系統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天。
2、電纜管理組
�、匐娎|管理組對礦用電纜實(shí)行集中統一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
�、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態(tài)明，使用合理。
�、奂皶r(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。 ④及時(shí)對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗數據等認真做好記錄。
�、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。
�、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。
3、設備管理組
�、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
�、谠O備管理實(shí)行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
�、圬撠煹V井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
�、軐ω撠煹乃性O備必須按上級規定進(jìn)行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
�、葚撠煓C電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時(shí)上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長(cháng)和機電礦長(cháng)的審核、簽字。
�、揠S時(shí)掌握設備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負責統計設備完好率和事故率。
�、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設備，及時(shí)向機電科匯報，確保按期上井檢修。 ⑨設備組的所有工作對機電科長(cháng)負責。
4、小型電器管理組
�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O備實(shí)行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。
�、苄〖M應隨時(shí)掌握設備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
�、輰κ褂脝挝粚�(shí)行定額管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實(shí)際不斷調整。
第九條 各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
�、侔凑铡睹旱V安全規程》有關(guān)規定，負責對井下電氣防爆工作進(jìn)行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全運行。
�、诜辣瑱z查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。
�、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩定，如確因工作需要調動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機電礦長(cháng)批準。
�、艿V屬各區隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的工作進(jìn)行監督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。
�、莘辣M對井下檢查地點(diǎn)實(shí)行地區包干，落實(shí)到人，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現失爆問(wèn)題必須責令有關(guān)單位及時(shí)處理，并進(jìn)行處罰。
�、薹辣M對井下機電設備的檢查：一般地區每周不得少于一次，高瓦斯地區每周不得少于二次。
�、邔滦掳惭b的機電設備必須進(jìn)行防爆性能現場(chǎng)驗收。
�、嘭撠煂ο戮畽C電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。對無(wú)設備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設備要追究有關(guān)責任者和井口穩罐工的責任。
�、嶝撠煴O督大型固定機電設備有關(guān)規章制度的執行情況，并及時(shí)填寫(xiě)整改通知書(shū)，對整改不
力者有權進(jìn)行處罰（但應及時(shí)報告機電礦長(cháng)）。
�、饷吭轮辽俳M織召開(kāi)一次包括區隊兼職防爆電工參加的防爆例會(huì )。會(huì )議內容為： a．本月防爆檢查情況及存在問(wèn)題通報；
b．業(yè)務(wù)學(xué)習；
c．傳達上級精神，布置下一階段工作。
會(huì )議要留有記錄。
11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長(cháng)決定。防爆檢查組對機電礦長(cháng)負責。
第十條 礦井各采、掘、開(kāi)生產(chǎn)區隊和機電運輸區隊設機電副區（隊）長(cháng)和機電班（隊）長(cháng)，負責抓好本區隊、機電班（隊）的機電管理工作。
第三章 礦井機電管理制度、規定及技術(shù)資料
第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執行和落實(shí)。機電科應制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：
1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規定；
2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執行細則和規定；
3、各項管理制度
�、贆C電科管理制度；
?各級領(lǐng)導的崗位責任制；
?各工種崗位責任制及操作規程；
?各要害地點(diǎn)、崗位的現場(chǎng)交接班制；
?技術(shù)管理制度；
?設備管理制度；
?安全管理制度；
?經(jīng)濟核算制度；
?各種會(huì )議制度；
?勞動(dòng)組織管理制度。
?機電設備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法
�、诠ぷ鬈�(chē)間懸掛的各項管理制度
?各要害場(chǎng)所管理制度
?各工種崗位責任制和包機制度
?各崗位交接班制度
?領(lǐng)導干部上崗制度
?各工種操作規程
?設備定期巡回檢查制度
?設備維修保養制度
?設備定期檢修制度
?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統）
?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統）
�、啪惭b備檢查制度（主提升系統）
�、品缐嬈鳈z查試驗制度（主提升系統）
�、侵苿�(dòng)系統檢查維護制度（主提升系統）
�、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚�
�、傻归l操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）
�、试O備缺陷管理制度（配電房）
�、诉\行分析制度（配電房）
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