機電隊工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的機電隊工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機電隊工作總結1

　　在區總支和區領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設備的正常運轉，運轉率達到100%，保障了全區的防滅火工作，同時(shí)加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區的.安全工作做出了貢獻。在20xx年中，機電隊的工作主要完成以下五個(gè)方面：

　　一、工程改造和材料節余：

　　1、在區領(lǐng)導的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進(jìn)行了加固，對盤(pán)面加以改造，增加了安全保護措施，對預防事故隱患起到了作用。

　　2、對區里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。

　　3、修復160KW電機兩臺，節約維修費近萬(wàn)元。

　　4、修復、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺，折合材料費近6000元。

　　5、全年材料消耗21000元節約材料費9000元。（全年30000元）

　　二、采區及井下非常倉庫：

　　1、給區里灌水泥運水泥50噸，拉線(xiàn)衣線(xiàn)褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。

　　2、節日期間采區按撤燈籠，采區倉庫架子擺放，打掃衛生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。

　　3、給區里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。

　　三、支援消火一、二隊附屬設備的故障排除和維修：

　　1、拉108管797根，壓108管259根，短節75個(gè)。

　　2、給一隊換溜子減速機一臺，55KW電機二臺，換開(kāi)關(guān)本體3臺，處理故障50余次。

　　3、給二隊換溜子減速機一臺，開(kāi)關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。

　　四、支援其它連隊及維修：

　　1、給通風(fēng)隊拉方板材15車(chē)，風(fēng)筒30節，接電鋸電焊機5次，處理線(xiàn)路及其它故障20余次。

　　2、給鉆機隊更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤(pán)及其它故障40余次，拉108套管18根。

　　3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。

　　4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。

　　5、監測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次。

　　五、機電隊的實(shí)際工作：

　　1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。

　　2、三采泵房換160KW電機2臺。

　　3、西鳳井泵房換150D水泵一臺，160KW電機一臺。

　　4、從設備運回150D水泵兩臺，自己加配回水管，向設備交回壞150D水泵兩臺，160KW電機一臺。

　　5、全年各泵房及溜子檢修，注油達200余天次，更換4寸卸壓門(mén)5個(gè)。

　　機電隊在20xx年的工作中，涌現出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認真的完成各項工作任務(wù)。

　　在完成工作的同時(shí)，仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足之外，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想，對工作要求不細，對職工的責任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。

　　二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細，讓領(lǐng)導為一些小事操心。

　　三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識有待增強，工作完成情況要達到完善，并及時(shí)匯報區里。

　　綜合以上三方面問(wèn)題總結出：平時(shí)細節抓的不夠，落實(shí)的不好，責任心不夠強，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，使機電隊的整體工作能上一個(gè)新臺階。20xx年規劃：

　　加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，精細管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設備的正常運轉。同時(shí)加強修復利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時(shí)積極完成區領(lǐng)導交給的其它各項任務(wù)，并為區及其它各隊分擔一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區的工作任務(wù)完成好。

機電隊工作總結2

尊敬的領(lǐng)導:

　　20xx年，我們永寧煤礦又在建設質(zhì)量標準化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導的大力支持下,相關(guān)部門(mén)的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì)，受到各級領(lǐng)導的肯定。

　　在過(guò)去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強隊伍建設，努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻的隊伍。通過(guò)各種方式加強對員工的培訓，從思想上消除員工的不安全行為；加強各種設備的維護，從根本上消除設備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實(shí)的基礎。具體內容如下：

　　一、供電系統

　　1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專(zhuān)人加強了三大保護的管理，保證臺臺設備有保護，臺臺設備的保護能正常運行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因為保護問(wèn)題而損壞一臺電氣設備，保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全，我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車(chē)和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎，給員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的'漏電、過(guò)流試驗記錄；每月一次的接地極電阻的測試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。

　　2、采區變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區供電系統的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎。

　　3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準備工作。

　　4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機，自動(dòng)切換供電線(xiàn)路及設備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。

　　5、配采區供電系統的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負荷的統計計算對部分供電線(xiàn)路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區各個(gè)工作面的供電安全、可靠運行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。6、加強供電線(xiàn)路的整理，對井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀(guān)度和安全系數，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設的進(jìn)程。

　　7、積極配合生產(chǎn)隊組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。

　　8、照明系統的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。

　　9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。

　　二、運輸系統

　　1、配采區回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個(gè)配采區的運輸系統，為快速、安全地出煤提供了保障。

　　2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普采工作面運輸任務(wù)，節省了能量消耗，減少了維護量，提高了經(jīng)濟效益。

　　3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統。

　　4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。

　　5、各地點(diǎn)調度絞車(chē)的安裝，保證了設備、材料的運輸任務(wù)。

　　6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸的效果，將推動(dòng)我礦的運輸安全。

　　7、各地點(diǎn)擋車(chē)器的安裝、維護、保證運輸安全。

　　8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。

　　三、排水系統

　　1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標準化建設。

　　2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級領(lǐng)導的驗收檢查。

　　四、噴霧灑水系統

　　1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動(dòng)灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。

　　2、軌道運輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。

　　五、消防系統

　　井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

　　六、積極配合相關(guān)部門(mén)，完成各個(gè)系統的生產(chǎn)建設，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力

　　在過(guò)去的一年中，盡管我們取得可喜的成績(jì)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結，更好的認識自己，在以后的工作中好的保持，錯的改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設做出更大的貢獻，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。

　　機電隊20xx年12月28日

機電隊工作總結3

　　四月份是機電安裝四隊拓展區隊建設、塑造專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍新形象的一個(gè)月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會(huì )的安排，在做好區隊組織建設的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提高質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當中�，F將我隊本月作簡(jiǎn)要總結：

　　一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況

　　大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運大巷安裝DN100管路20xx米，輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運大巷安裝DN250管路500米（管材未到貨），主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門(mén)3處。

　　因工程需要和礦方要求，我隊組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運輸車(chē)輛少、設備材料短缺等不良因素，在預計施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí)，立即組織分配人員開(kāi)展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。

　　工程計劃安裝管路62335米，現已完成33504米；工程預算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結算400萬(wàn)元，本月預計結算70萬(wàn)元。

　　本月影響施工情況：

　　1、DN250水管一直未到貨（3月21日4月15日）

　　2、DN200彎頭4月7日到貨（3月21日4月7日）

　　3、主運大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（3月21日4月20日）

　　4、5聯(lián)巷外圍隊施工進(jìn)度慢影響2天（3月7日3月8日）

　　5、膠運大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天

　　6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨（3月21日4月3日）

　　7、車(chē)管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠(chǎng)鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月

　　8、32#螺紋鋼報計劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（4月9日4月13日）9、10#槽鋼影響2天。

　　10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。

　　二、區隊建設主要工作情況

　　1、建立員工檔案，做好區隊建設的基礎工作：

　　為做好區隊建設和管理工作，我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓，組織特殊工種參加中心組織的專(zhuān)項培訓。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì )的形式，了解員工技術(shù)特長(cháng)，結合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。

　　2、危險源再辨識，做好現場(chǎng)安全管理工作

　　根據公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調會(huì )的指示，我隊積極開(kāi)展危險源再辨識工作，對現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì )進(jìn)行危險源再辨識；同時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì )，加強現場(chǎng)安全管控，工作中嚴格按照作業(yè)標準操作，帶班隊長(cháng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊干和員工的安全責任意識，養成良好的安全工作習慣。

　　帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊針對副隊長(cháng)和班組長(cháng)組織了本安系統培訓，規范了本安系統錄入、整改的標準及如何查詢(xún)報表和新增危險源。

　　3、明確作業(yè)標準，實(shí)現質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標

　　本月中心機電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達標檢查工作，我隊對施工現場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規范，并響應中心號召制定了各崗位標準化作業(yè)流程和質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標檢查制度對各班組開(kāi)展試行考核。根據動(dòng)態(tài)達標檢查標準，我們還對地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統性的規劃，現正在按計劃進(jìn)行整改；安排每班施工現場(chǎng)責任人，負責每班班中和班后施工現場(chǎng)的達標情況，開(kāi)展“施工現場(chǎng)不達標不交班，施工現場(chǎng)不達標不接班”的活動(dòng)，爭取在短時(shí)間內使員工能夠在養成標準化作業(yè)的習慣。

　　在對施工現場(chǎng)進(jìn)行標準化整改的同時(shí)，我隊還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng )新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標準化區隊靠近，爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區隊。

　　4、創(chuàng )品牌化區隊，做好班組建設開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設考核標準，我隊根據考核標準明細組織各班組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，規范了班組日�？己撕透黜椈顒�(dòng)的開(kāi)展標準，并在設專(zhuān)人指導和幫助各班組開(kāi)展班組建設工作。加強日常管理和考核，針對班組建設中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細的獎罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設打下良好基礎。

　　本月在規范班組建設開(kāi)展的同時(shí)，我們還根據自身情況，發(fā)揚比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊學(xué)習，做好班組建設宣傳和評比工作，樹(shù)立機電安裝四隊品牌形象�，F已確定了本年度班組建設活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計劃，并制作了文化宣傳具體內容，準備在本月底制作上墻。

　　5、積極響應號召，做好安全高效生產(chǎn)工作

　　我隊積極響應公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號召，為促進(jìn)區隊安全高效生產(chǎn)，開(kāi)展了各項專(zhuān)題活動(dòng)。

　　本月我隊開(kāi)展了征集危險源活動(dòng)，制定了獎罰辦法，充分調動(dòng)了員工辨識危險源、發(fā)現危險源的熱情：我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監督和競賽，既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。

　　三、本月工作存在的.不足和總結

　　管理建設方面，我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時(shí)，完善了區隊內部建設的基礎工作，對施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊加強對危險源的辨識考核，規范了員工的操作標準，針對現場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行了專(zhuān)題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現場(chǎng)安全管理方案。

　　本月的工作中已經(jīng)確定了區隊發(fā)展建設和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：

　　一是隊伍剛剛整合成為79人的大型專(zhuān)業(yè)化隊伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；

　　二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；

　　三是施工現場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養成良好的工作習慣，對動(dòng)態(tài)達標在認識上還有盲區；

　　四班組建設工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng )新，不能形成自己區隊的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區隊內部建設和安全生產(chǎn)管理工作，力爭打造全公司專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍的品牌形象。

　　四、五月份工作重點(diǎn)

　　基于四月份的工作開(kāi)展情況，我們將在五月份更好的完善區隊的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設工作；結合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：

　　一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調和分配工作；

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強現場(chǎng)安全管理，組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學(xué)習工作；

　　三、努力做好質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。

　　四、根據中心班組建設考核標準，完善班組建設資料，工作責任明確，提高員工責任感和集體榮譽(yù)感。

　　五、積極開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，結合“五四”期間公司和中心指導思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺。

　　五月份正是我機電安裝四隊鞏固區隊建設、形成隊伍安生產(chǎn)和建設管理固定模式的重要月份，是我們真正走向專(zhuān)業(yè)化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份，我們的隊干部更要切實(shí)抓好現場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開(kāi)展區隊的日常管理和行為規范工作。希望我隊能在五月的工作當中，體現自己的能力和優(yōu)勢，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍。

機電隊工作總結4

　　一、10月25日至11月25日更換的設備部件

　　1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。

　　3、10月27日更換轉載機機尾鏈輪

　　4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪

　　5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。

　　6、10月31日更換皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)

　　7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機

　　8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。

　　9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個(gè)一級護幫油缸。

　　10、11月5日更換采煤機右邊調高油缸。

　　11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。

　　12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。

　　13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸

　　14、11月8日更換120號架一級護幫油缸

　　15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸

　　16、11月10日更換17、63、68號架手動(dòng)閥組

　　17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸

　　18、11月13日更換皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、

　　19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸

　　20、11月19日更換2號架護幫油缸

　　21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸

　　22、11月22日更換煤機左調高油缸

　　23、11月25日更換5號架抬底油缸

　　24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。

　　25、11月25日更換采煤機破碎機

　　二、事故統計

　　1、10月27日8:15分轉載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。

　　2、10月31日20：00時(shí)皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。

　　3、11月5日8:20分采煤機右邊調高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。

　　4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。

　　5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。

　　6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。

　　7、11月21日16：45分運輸機機頭過(guò)渡槽錯茬、煤機左調高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。

　　三、設備存在問(wèn)題及所需配件。

　　1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無(wú)配件。

　　2、采煤機變頻器需更換四象限沒(méi)有電抗器。

　　3、運輸機頭過(guò)渡槽磨損嚴重需要更換無(wú)配件。

　　4、支架立柱現有部分（5個(gè)）串液需更換。

　　5、更換采煤機兩個(gè)平滑靴沒(méi)有配件。

　　四、12月計劃更換的`設備部件

　　1、更換運輸機機頭過(guò)渡槽

　　2、更換采煤機兩個(gè)平滑靴

　　3、更換支架竄漏液嚴重的立柱

　　4、更換清水泵泵頭柱塞

　　5、更換采煤機現在使用的兩象限變

　　xxx煤礦綜采隊

　　20xx年11月27日

機電隊工作總結5

　　20xx年機電隊積極響應礦的號召，重視科技創(chuàng )新思想路線(xiàn)，積極貫徹、組織、落實(shí)科技創(chuàng )新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項科技創(chuàng )新項目。其中，多項已獲得礦科技創(chuàng )新獎。

　　在日常工作中，區隊管理人員經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，聽(tīng)取生產(chǎn)單位職工的意見(jiàn)，回單位后總結整理，再經(jīng)多方調查后確定新的科技創(chuàng )新項目。在新項目的準備與設計中，將全隊成員思想充分運用起來(lái)，讓每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個(gè)人都感覺(jué)到自己學(xué)有所用。只要提出的意見(jiàn)被采用，隊里就會(huì )對其進(jìn)行適當的獎勵，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工的積極性。在項目的實(shí)施過(guò)程中，隊領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現場(chǎng)進(jìn)行查看，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷修改、完善設計方案，以保證項目能順利達到預期效果。在所有參與人員的努力下，一個(gè)又一個(gè)的科技創(chuàng )新項目被成功實(shí)施，取得了良好的效果。

　　隊里不僅把科技創(chuàng )新作為一項工作，更把它作為培養廣大職工創(chuàng )新意識和創(chuàng )新思維的重要手段：創(chuàng )新意識的培養就是在活動(dòng)中不斷激發(fā)職工的'好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強烈的創(chuàng )新意識引導下，產(chǎn)生強烈的創(chuàng )新動(dòng)機，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)行創(chuàng )造性活動(dòng)；職工有了創(chuàng )新的意識，而沒(méi)有思維，是無(wú)法進(jìn)行創(chuàng )造性活動(dòng)的，創(chuàng )新思維是創(chuàng )造性活動(dòng)的核心，科技活動(dòng)中的思維是一種探索性、創(chuàng )造性的活動(dòng)，沒(méi)有固定的、機械的模式，所以需要直覺(jué)、靈感和想象、幻想、猜測等非理性思維的參與。對于創(chuàng )新型人才的培養隊里更是不遺余力，機電隊培養了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊伍，隊里始終把培養創(chuàng )新性人才放在重要位置，在政策上創(chuàng )造優(yōu)勢、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢，充分營(yíng)造出一個(gè)適宜創(chuàng )新的環(huán)境，營(yíng)造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

　　一季度，我單位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32閥組固定架改進(jìn)”、“北翼主皮帶巷SJ-80型皮帶機輔助驅動(dòng)安裝”、“沿空留巷特殊支護裝置的設計改進(jìn)與制作”、“掘進(jìn)卡軌車(chē)的應用與推廣”以及“北翼主運輸皮帶巷簡(jiǎn)易軌道的鋪設”5項科技創(chuàng )新項目；二季度完成了“摩擦支柱及非對稱(chēng)雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應用”、“1528留巷支護技術(shù)改進(jìn)及新設備應用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”和“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”4項科技創(chuàng )新項目；三季度完成“1526特長(cháng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設計與應用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”以及“東井1191工作面接煤平臺漏斗的設計與制作”4項科技創(chuàng )新項目。其中，“掘進(jìn)卡軌車(chē)的應用與推廣”、“1528留巷支護技術(shù)改進(jìn)及新設備應用”、“1526特長(cháng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”4項獲得礦科技創(chuàng )新一等獎；“掘進(jìn)頭物料碼放架的設計與應用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”2項獲得二等獎；“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”獲得三等獎。

　　總之，機電隊在科技創(chuàng )新上本著(zhù)“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著(zhù)力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項令人稱(chēng)贊的項目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機電隊善于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新的精神，為我礦圓滿(mǎn)完成各項目標增磚添瓦！

機電隊工作總結6

　　一年來(lái)，我礦機電隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊各項工作的開(kāi)展。二季度，我們根據公司工會(huì )的要求對群監員進(jìn)行了補充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現在的8名，分布在3個(gè)運行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊群監員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì )組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績(jì)，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

　　一、完善制度抓管理

　　我們根據公司工會(huì )的要求，年初成立了以工會(huì )主席為組長(cháng)的群監員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監員職責和群監員績(jì)效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監控體系，提高了群監工作力度，為增加群監員責任意識。每月召開(kāi)一次群監員例會(huì )，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協(xié)助班組長(cháng)搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報礦工會(huì )，對當月發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對敢說(shuō)敢管認真負責的群監員提出表?yè)P，并給予一定的.獎勵，對表現相對差的進(jìn)行了批評談話(huà)。全年共對兩名群監員進(jìn)行批評談話(huà)，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強化內部管理，加強了群監員工作。

　　二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

　　在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我

　　隊積極響應，指定活動(dòng)規劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動(dòng)性。

　　三、牢固基礎抓培訓穩固安全防線(xiàn)我們每季度對群監員培訓一次

　　培訓內容包括《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》等內容，提高了群監員隊伍的整體素質(zhì)，使群監員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng )建安全先進(jìn)班組打下了堅實(shí)的基礎。

　　總之，我隊的群監工作在各級領(lǐng)導和公司工會(huì )的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jì)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會(huì )的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì )的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監工作推上一個(gè)新臺階。

機電隊工作總結7

　　20xx年度，我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我隊計劃開(kāi)展工作。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著(zhù)力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結合本礦實(shí)際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開(kāi)展機電工作，具體工作如下：

　　一、質(zhì)量標準化建設常抓不懈，確保機電安全

　　在鞏固09年工作成果的基礎上，進(jìn)一步細化，強化質(zhì)量標準化建設。根據煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實(shí)行精細化管理。大到一臺設備，小到一個(gè)接線(xiàn)盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進(jìn)行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設又步上一個(gè)新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。

　　二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細化管理的深入和完善。

　　進(jìn)入20xx年，我們認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電隊員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(cháng)，從設備進(jìn)礦開(kāi)始直至運轉全程跟蹤服務(wù)，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專(zhuān)人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個(gè)角落充分了解。設備試運行后及時(shí)指導維護、保養，保證設備的正常運轉；落實(shí)到位；認真貫徹執行上級部門(mén)的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規定、命令，落實(shí)有關(guān)機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們在機電科的帶領(lǐng)下，及時(shí)認真填寫(xiě)記錄，如實(shí)反映設備的`運行狀態(tài)。進(jìn)一步使機電管理工作走上了規范化的軌道，推動(dòng)了機電管理的不斷深入和完善。

　　三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運轉。

　　今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車(chē)安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車(chē)安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機，機電隊抽調精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機以嶄新的面貌出現在新的工作地點(diǎn)；在做好設備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。

　　定期對所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒(méi)有出現影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。

　　在做好基礎工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì )入手，開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習活動(dòng)并針對職工的實(shí)際情況對機電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個(gè)人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。

機電隊工作總結8

　　7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿(mǎn)完成了公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開(kāi)展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：

　　一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進(jìn)采煤隊安全生產(chǎn)目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開(kāi)展了膠帶運輸及、刮板運輸機專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監管，對未及時(shí)整改落實(shí)和重復出現的隱患落實(shí)責任，并進(jìn)行了通報。

　　三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進(jìn)行了調整。

　　四、邀請了組合開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行回訪(fǎng)，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對性的技術(shù)培訓。

　　五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的`時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度，提高了工作效率。六、工作中的不足

　　部分設備配件到貨不及時(shí)；機電設備技術(shù)培訓時(shí)間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問(wèn)題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅持自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，確保各項工作有序開(kāi)展。

　　20xx年x月x日

機電隊工作總結9

　　20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和組織下，在其他各部門(mén)的配合下，我礦機電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機電工作中取得了一定的成績(jì)，現將工作匯報如下：

　　一、機修工作開(kāi)展情況

　　1、修理風(fēng)泵20臺。

　　2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。

　　3、加工1號、2號、3號壁龕臨時(shí)支護棚共計16架，澆筑棚9架。

　　4、修避難硐室U型棚共計80架。

　　5、加工吸水井澆筑棚共計2套。

　　6、加工楊洼風(fēng)機鋼板塊共計400塊。

　　7、組織機修人員下井割、焊接變電所底板加強支護網(wǎng)格塊。

　　8、加工采區水倉支護梁共計19根、避難硐室風(fēng)門(mén)2扇。

　　9、加工各種拉鉤共計200根。

　　二、井下機電工作開(kāi)展情況

　　1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機1部，SGB-620/40刮板機1部，拆除主、副水倉SGB-420/30刮板機3部，SGB-620/40刮板機1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機3部。

　　2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運輸大巷阻車(chē)器2部、更換地滾2個(gè)。

　　3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。

　　4、安裝轉載噴霧2處，更換調度絞車(chē)鋼絲繩600米（2部絞車(chē)）。

　　5、整掛運輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。

　　6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車(chē)場(chǎng)語(yǔ)言報警裝置1臺。

　　三、工作中存在的問(wèn)題：

　　1、還需加強職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。

　　2、繼續健全各項機電規章管理制度。

　　3、隨著(zhù)安裝工程的增加，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理和監督工作。

　　四、20xx年1月份工作計劃：

　　1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設及一破三檔設施安裝，完成主通風(fēng)機安裝，完成無(wú)極繩絞車(chē)安裝，完成副斜井提升絞車(chē)安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設備安裝。

　　2、完成二采區回風(fēng)大巷及二采區軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。

　　3、完善井下各硐室及變電所規章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。

　　4、繼續加強井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴格執行交接班制度、不得出現遲到、早退、脫崗現象；嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。

機電隊工作總結10

　　20xx年四月份機電一隊工作總結如下：

　　一、四月份主要工作：

　　1、北四采區泵房1#管路安裝。

　　2、北四采區泵房質(zhì)量標準化工作。

　　3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

　　4、主排水泵房自動(dòng)化項目開(kāi)工。

　　5、副井提升液壓支架。

　　6、地面及井下高壓電氣設備繼電保護整定試驗。

　　7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

　　8、東區變電所預防性檢修。

　　9、主井井筒裝備檢查。

　　10、內水倉清淤結束。

　　11、地面實(shí)習基地安裝結束。

　　12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調試。

　　13、北四采區變電所檢修。

　　二、存在的.問(wèn)題和不足：

　　1、人員不足。

　　隨著(zhù)北四采區泵房、北四采區變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區泵房的質(zhì)量標準化達標、內水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內水倉清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對此，我隊采取了集中時(shí)間與精力清理水倉，對部分人員實(shí)行崗位調動(dòng)，以補充部分崗位人員緊缺的問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準備工作。

　　2、機電設備維護量增加。

　　主副井提升系統每日提升接近滿(mǎn)負荷，設備的磨損量增加，維護量增加，給維護人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設備搞好設備除塵、緊線(xiàn)，機械設備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統同時(shí)備品備件的準備要作為下個(gè)月的一項重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設備故障的影響，保證主副井提升系統的正常運行。副井副井操車(chē)機、搖臺，主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設備均存在使用時(shí)間長(cháng)，磨損嚴重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機皮帶架多數變形或托輥支撐處磨損嚴重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。

　　三、五月份主要工作計劃：

　　1、更換副井罐籠。

　　2、主排水泵房自動(dòng)化改造。

　　3、主排水泵聯(lián)合試運轉。

　　4、北二采區變電所檢修。

　　5、北翼采區第一變電所檢修。

　　6、中央變電所低壓柜改造。

機電隊工作總結11

　　十一月份，機電隊全隊上下按照礦領(lǐng)導工作部署，全面安全完成了各項任務(wù)，具體工作如下：

　　1、檢修并組裝30煤溜子一部。

　　2、主井、付井和立井三處探水

　　3、焊接完成50根4寸鋼管。

　　4、定期對主供高壓線(xiàn)路進(jìn)行巡查、檢修。

　　5、主井和付井井下監控電纜線(xiàn)懸掛完成。

　　6、檢修豹子溝生活區鍋爐。

　　7、檢修并組裝800皮帶機一部。

　　8、檢修并組裝40煤溜子一部。

　　9、協(xié)助安裝避雷器任務(wù)。

　　10、豹子溝生活區鍋爐房檢修水泵并更換密封圈。

　　11、卸置35KV變電所設備。

　　12、安裝豹子溝小廣場(chǎng)牌板8塊。

　　13、慶祝我礦二周年活動(dòng)，掛置并拆除標語(yǔ)、彩旗。

　　14、檢修并組裝650皮帶機一部。

　　15、豹子溝食堂處焊接護欄工作。

　　16、協(xié)助項目三部立井排水工作。

　　17、迎接郭�？偨�(jīng)理來(lái)礦檢查，插彩旗、掛標語(yǔ)并協(xié)助工程科修路。

　　18、處理高壓線(xiàn)路事故。

　　19、檢修并改造付井井口軌道及井架。

機電隊工作總結12

　　我來(lái)到上機電隊的這四個(gè)月，在隊領(lǐng)導的正確幫助下，我熱愛(ài)我的工作，熱愛(ài)我的崗位。我們隊點(diǎn)多面廣，涉及范圍大，就機房來(lái)說(shuō)，有絞車(chē)房，壓風(fēng)機房，主扇風(fēng)機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結。

　　一：帶著(zhù)"安全第一，保證生產(chǎn)"的責任感跟著(zhù)任隊長(cháng)參加了壓風(fēng)機控制室的改造，壓風(fēng)機風(fēng)包的更換，獨胡卯地線(xiàn)改換及防護網(wǎng)的制作，還有薛家嶺水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn)，雖說(shuō)辛苦，可從任隊長(cháng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車(chē)房的師傅們學(xué)會(huì )了怎樣做勾頭，調閘間隙的標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車(chē)組長(cháng)那里知道了猴車(chē)是輔助運輸設備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動(dòng)裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì )了猴車(chē)的日常檢查和維護。我在機修廠(chǎng)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車(chē)急停開(kāi)關(guān)的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

　　二：在工作中我體會(huì )到最深的就是上機電隊工友們的團結，這一點(diǎn)是值得我學(xué)習的。團結一致是工作中默契度相互配合的最佳表現。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調試一些設備時(shí)，能夠團結一致，口號一致，步調一致，配合適當，能順利完成各次大型設備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35KV，主扇，絞車(chē)房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話(huà)都能及時(shí)出現到工作現場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問(wèn)題不一定我們接觸，發(fā)現問(wèn)題，回報問(wèn)題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設備，對我是一個(gè)新的挑戰，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來(lái)不斷提高自己的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，在以后的.工作中如果上機電新安裝或調試設備，條件允許我一定到現場(chǎng)查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。

　　總結這幾個(gè)月的工作，雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，事事以先進(jìn)的標準要求自己，和同事們共同學(xué)習，共同進(jìn)步，對上級下達的任務(wù)認真貫徹執行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導提出的問(wèn)題。

機電隊工作總結13

　　機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉一隊隊長(cháng)，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作總結如下：

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來(lái)了一定的難度，加上車(chē)間多維修人員少。檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。

　　針對面臨的問(wèn)題，我們隊制定了切實(shí)可行的管理機制：

　�。ㄒ唬�實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的.職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。

　�。ǘ�）狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。

　�。ㄈ�）對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　�。ㄋ模┙�立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。

　�。ㄎ澹┰跈C電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題，保證了設備的安全高效運轉。

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實(shí)際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導向，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進(jìn)行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規化。每月評選優(yōu)秀青年標兵，進(jìn)行獎懲兌現，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。

　　三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

　　在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專(zhuān)人負責;對主副井絞車(chē)、五臺壓風(fēng)機、兩臺抽風(fēng)機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持車(chē)間窗明幾亮、設備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

　　我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質(zhì)量標準化礦井。

　　總結過(guò)去，規劃未來(lái)，今后的工作我對自己有了新的目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我的信任，我決心加強以下工作：

　　一、加強政治學(xué)習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極性出色的完成各項任務(wù)。

　　二、認真做好技術(shù)創(chuàng )新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節在可能的范圍內進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，減少生產(chǎn)影響。

　　三、加強各類(lèi)事故處理和預防措施，提高預見(jiàn)性，將事故防患于未然，做好各類(lèi)事故處理和應急能力。

　　四、認真做好節能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節，統籌安排、整改落實(shí)，對材料實(shí)行定置化管理，嚴防材料浪費現象；同時(shí)深挖內潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。

　　五、嚴格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng )造團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

機電隊工作總結14

　　在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，我機電運輸隊干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項任務(wù)指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性，對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標準化改造，以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現場(chǎng)查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

　　認真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實(shí)公司安全工作會(huì )議精神，并及時(shí)對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統學(xué)習；利用板報、班前會(huì )、組組織干部職工學(xué)習宣傳安全知識及法律法規，進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識，為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎。

　　認真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)，強化安全管理，落實(shí)崗位職責，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實(shí)做細，完善崗位責任制，并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度，做到關(guān)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)快速處理。

　　過(guò)去工作完成情況：

　　1、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來(lái)臨，對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

　　2、緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛，實(shí)現了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設，照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。這樣既美化了環(huán)境，也消除安全隱患。

　　3、精心組織，突出特色，創(chuàng )亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來(lái)了一條獨特的風(fēng)景線(xiàn)，使人在井下看到后感到賞心悅目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

　　4、精心設計、組織，順利完成井下梯型防跑車(chē)裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設計制作了井下的梯型防跑車(chē)裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔，安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級改造進(jìn)行優(yōu)化設計，方便了井下的運輸任務(wù)，提高了運輸工作效率，確保了運輸安全。

　　6、通過(guò)精心制作，協(xié)調施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難，在相關(guān)人員的積極配合下，還是如期的按相關(guān)標準制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。

　　7、經(jīng)我隊技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設計和反復論證，設計完成了40立方壓風(fēng)機的排氣管路。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度過(guò)高導致的高溫報警故障，為壓風(fēng)機的正常運轉提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機維修人員的工作強度。

　　8、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。

　　9、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定，對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。

　　10、組織職工對井口和絞車(chē)房，進(jìn)行了全面的衛生打掃工作。清理了死角的衛生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善，也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛生。在所涉及的衛生區組織專(zhuān)人負責打算，使文明衛生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。

　　今后的工作安排：

　　1、以服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃。

　　2、按照集團公司和礦井的精細化要求，繼續強化現場(chǎng)管理，加強責任落實(shí)，進(jìn)一步強化機電運輸系統現場(chǎng)安全檢查，確保我礦機電運輸安全質(zhì)量標準化始終處于區隊的前列。

　　3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識，降低單位材料消耗，確保機電運輸計劃的圓滿(mǎn)完成。

　　4、隨著(zhù)我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴重的.情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓。隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。

　　5、隨著(zhù)煤礦開(kāi)采和現代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多的機電運輸裝備已落后于現代化的生產(chǎn)形勢，甚至制約著(zhù)礦井的建設和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備，增強從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設備的運行環(huán)境，使設備的運轉處于最優(yōu)運行狀況。

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