電力工作計劃錦集9篇
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的電力工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力工作計劃 篇1
一、指導思想
略
二、主要目標
售電量達到9350億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。－－實(shí)現利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬(wàn)千瓦。向廣東送電1000萬(wàn)千瓦的項目按計劃開(kāi)工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進(jìn)。充分利用現有發(fā)電和輸電能力，進(jìn)一步加大跨地區輸電力度。
基本完成城鄉電網(wǎng)建設和改造。180個(gè)城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個(gè)縣的農網(wǎng)改造。95％的鄉鎮供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區供電可靠率不低于99.89％。居民客戶(hù)端電壓合格率不低于95％。農村地區供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、高度重視并確保安全生產(chǎn)
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩步推進(jìn)。加強電網(wǎng)統一調度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
四、繼續調整電力結構
繼續調整電力結構。大力發(fā)展水電，開(kāi)工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開(kāi)工條件；做好水電流域規劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目?jì)�。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造，按計劃關(guān)停小火電。繼續推進(jìn)潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入�。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。
繼續調整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確�！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。
五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)
實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬(wàn)千瓦的有關(guān)項目。實(shí)現天廣直流雙極投產(chǎn)；開(kāi)工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開(kāi)工建設安順電廠(chǎng)二期、納雍電廠(chǎng)、黔北電廠(chǎng)和龍灘水電站；做好開(kāi)遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內開(kāi)工建設。
三峽輸變電工程新開(kāi)工“五變六線(xiàn)”，投產(chǎn)“五變六線(xiàn)”。加快三峽至萬(wàn)縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為XX年汛前送電創(chuàng )造條件。繼續推進(jìn)大區聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開(kāi)工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開(kāi)展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區輸電力度，充分利用并通過(guò)科技進(jìn)步提高現有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩妥地推進(jìn)電力體制改革
電力工作計劃 篇2
對我們電力物資公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點(diǎn)要盡快的轉移到為局內部所需各類(lèi)材料的供應上來(lái)，要進(jìn)一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質(zhì)、保量、低價(jià)、按時(shí)供應。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規劃和思路》，我們認為，有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著(zhù)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，當前電料市場(chǎng)競爭日益激烈，開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問(wèn)題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎上，根據企業(yè)當前的實(shí)際情況，特制訂出20xx工作計劃，具體如下：
一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類(lèi)電力物資的供貨任務(wù)，切實(shí)保證局所需各類(lèi)電力物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，同時(shí)，還要努力拓寬電料營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，在如今市場(chǎng)競爭日益激烈，電料市場(chǎng)更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實(shí)可行的措施，積極拓展外部市場(chǎng)空間，不斷尋求企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力。具體要做好以下幾點(diǎn)：
1、加強備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據局備品備件材料計劃，積極準備，按時(shí)、按質(zhì)、按量組織貨源。同時(shí)，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調，共享各類(lèi)備品備件資源的合理使用，這樣以來(lái)，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時(shí)間內及時(shí)的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。
2、克服困難，采取切實(shí)有效的措施，努力拓展外部電料市場(chǎng)。為此，我們要以靈活機動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類(lèi)電力物資、熱情周到的服務(wù)，全力以赴搞好市場(chǎng)電料經(jīng)營(yíng)工作。不斷提高市場(chǎng)占有份額。
4、積極做好局各類(lèi)勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協(xié)調好局屬各單位的關(guān)系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作，我們既要按時(shí)、按質(zhì)、按量的及時(shí)保證各類(lèi)勞保和辦公用品的供應，還保證服務(wù)到位，價(jià)格合理，利潤透明度高。
5、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，拓寬服務(wù)范圍。我們要切實(shí)加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負局領(lǐng)導對我們的支持和期望，積極做好物資供應工作。保證做到以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進(jìn)一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場(chǎng)，為實(shí)現既定的發(fā)展目標奠定基礎。
二、嚴格物資訂購管理，各類(lèi)物資訂購要做到貨比三家，即:同類(lèi)物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價(jià)格、相同價(jià)格比信譽(yù)。實(shí)行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領(lǐng)導審批。確保各類(lèi)電力物資能夠質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格廉，嚴格按照材料計劃要求及時(shí)供應。
電力工作計劃 篇3
我們xxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，在分公司的正確領(lǐng)導下，在分公司安全員的指導下，認真學(xué)習分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農電工，結合安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求，以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng )建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和事故通報為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習《三防十要》和各類(lèi)事故通報，學(xué)習《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng )建》，學(xué)習了《三要六查》。認識這次活動(dòng)的意義和重要性。
在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次，每一次學(xué)習后，組織全體職工進(jìn)行討論，開(kāi)展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實(shí)際情況，查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù)，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓，切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳，寫(xiě)黑板報兩次，張貼安全標語(yǔ)23條，利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。
對安全生產(chǎn)工作，安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理，做好安全行車(chē)。認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度，抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí)，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責，工作班成員互相監督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程，施工現場(chǎng)三防十要，反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施，積極開(kāi)展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
電力工作計劃 篇4
電力設計院工作的指導思想：以院工作思路為指導，認真落實(shí)“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，實(shí)現企業(yè)競爭能力的穩步提升。
工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長(cháng)為根本，以技術(shù)創(chuàng )新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。
工作目標：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：
1、實(shí)施戰略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規劃，抓好企業(yè)文化建設戰略、科技創(chuàng )新發(fā)展戰略、人才發(fā)展戰略3項子戰略的制定與實(shí)施。
2、提升設計能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進(jìn)行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過(guò)率,加強可研階段設計深度。
3、強化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿(mǎn)足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統規劃和咨詢(xún)?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統gis的建設和開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設計產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設計工作。
4、創(chuàng )建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)的信譽(yù)。
5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長(cháng)提供平臺，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設計。二是建立全員績(jì)效考核及員工溝通的長(cháng)效機制。
6、規范企業(yè)基礎管理：一是以?xún)瓤刂贫冉ㄔO為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jì)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。
7、推進(jìn)精神文明建設：一是建立先進(jìn)性教育長(cháng)效機制，使黨員學(xué)習教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的'大政工優(yōu)勢，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
電力工作計劃 篇5
20xx年秋，是電力公司煤礦繼續深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì )治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建“社會(huì )治安安全單位”工作，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設健康發(fā)展，特制定20xx年秋社會(huì )治安綜合治理工作計劃：
一、指導思想：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“社會(huì )治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實(shí)穩定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內部治安防范，維穩長(cháng)效機制，實(shí)現發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的內部治安環(huán)境。
二、奮斗目標
1、全煤礦治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領(lǐng)導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區隊”等創(chuàng )建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著(zhù)，社會(huì )治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪(fǎng)、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區內暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預警機制，依法調解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權益。
三、重點(diǎn)工作及措施
�。ㄒ唬┌丫S護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，對反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類(lèi)矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹(shù)立超前意識，制定可行性預案，確保各類(lèi)問(wèn)題發(fā)現早、控制住、處理好。
�。ǘ﹫猿謽吮炯嬷�、打防結合，全面落實(shí)綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實(shí)際，強化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項斗爭和各項治理活動(dòng)，確保治安秩序穩定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監控能力。加強和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀(guān)念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺(jué)維護公司安定團結的大好局面。
�。ㄈ�
強化基礎建設，開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng )建“平安模范區隊”為重點(diǎn)的系列創(chuàng )安活動(dòng)，把社會(huì )治安綜合治理各項措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實(shí)工作基礎，全面落實(shí)責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門(mén)、各崗位要強化領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，主管部門(mén)切實(shí)負責，相關(guān)部門(mén)要形成合力，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，切實(shí)把責任制落實(shí)好。加強消防工作，首先要開(kāi)展消防法規和消防常識的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節，查找火險隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的周邊環(huán)境。
要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì )治安綜合治理工作，主動(dòng)加強與周邊地區的溝通聯(lián)系，積極承擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
�。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h(huán)境治理。
公共場(chǎng)所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區運輸車(chē)輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
�。﹪栏駡绦猩鐣�(huì )治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標責任，進(jìn)行目標考核。
為促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理與創(chuàng )建“平安模范區隊”工作的順利開(kāi)展煤礦對各單位社會(huì )治安綜合治理落實(shí)責任制，并進(jìn)行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標
�。�1）把穩定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪(fǎng)、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領(lǐng)導機構健全，責任落實(shí)，堅持正常的工作制度。
�。�2）妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛、化解不穩定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪(fǎng)和上訪(fǎng)工作
對重大問(wèn)題要超前做好預案，杜絕群體上訪(fǎng)。
�。�3）積極開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。
�。�4）加強單位內部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無(wú)職工犯罪。
�。�5）對職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強法律意識，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問(wèn)題得到控制。
�。�6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正�；�、制度化、規范化。
�。�7）強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責，確保安全無(wú)事故。
�。�8）完善勞動(dòng)關(guān)系預警機制，依法調解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權益。
�。�9）加強文明環(huán)境創(chuàng )建工作，杜絕車(chē)輛亂停亂放，公共場(chǎng)所嚴禁吸煙，亂大小便，堅決制止不文明行為，確保文明創(chuàng )建工作健康發(fā)展。
2、對工作不負責任，治安混亂，導致國家、集體財物被盜等各類(lèi)案件的發(fā)生，除根據有關(guān)規定予以賠償外，還要追究相應責任，對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災害事故者，追究刑事責任，依法從嚴處理。
20xx年，我煤礦社會(huì )治安綜合治理及創(chuàng )建“平安模范區隊”工作任務(wù)繁重，各部門(mén)、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，以人保班，班保區，基層單位保公司，從而將整個(gè)煤礦的社會(huì )治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺階。
電力工作計劃 篇6
20xx年用電部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，經(jīng)過(guò)全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績(jì)，全面完成了年初制度的計劃。根據去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。
一、各項工作技術(shù)指標
購電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí)，線(xiàn)損率××％，電費回收實(shí)現月清月結，計劃回收陳欠電費××％。
20xx年計劃完成一戶(hù)一表改造工程××戶(hù)，對315KVA大用戶(hù)及各類(lèi)機關(guān)、商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行計量裝置現場(chǎng)校驗，對××戶(hù)居民和機關(guān)用戶(hù)、臨時(shí)工地進(jìn)行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉的現象。
二、保證完成各項工作指標的具體措施
1、抄表管理
從人員管理著(zhù)手，強化內部管理機制，嚴格執行抄表例日，對超過(guò)例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核，逐步實(shí)行分線(xiàn)、分區、分臺區考核標準。
今年將進(jìn)行抄表區的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。
2、電費回收
作好電費回收是保證公司經(jīng)營(yíng)成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶(hù)簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：
�。�1）嚴格執行上級電力營(yíng)銷(xiāo)政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并上報領(lǐng)導，以便及時(shí)糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失。
�。�2）每月月末電費回收應做到結零，如有少數未結零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見(jiàn)的因素。
�。�3）掌握大企業(yè)和大用戶(hù)的用電情況，注意每月電量波動(dòng)的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶(hù)，并加強催收。
�。�4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區內的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，保證用電電費的及時(shí)回收。
�。�5）對陳欠電費的追收要落實(shí)人員責任。
(6)用電監察班配合營(yíng)業(yè)抄收班對欠費戶(hù)進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶(hù)行業(yè)類(lèi)別工作，保證電費的正�；厥�。
3、節能降損
節能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數得以實(shí)現的重要手段。為實(shí)現本年度線(xiàn)損率14.5%的計劃，需采取以下措施：
�。�1）低壓配變臺區落實(shí)人員管理責任制，臺區承包人負責低壓線(xiàn)路和日常管理和維護。
�。�2）保證抄表質(zhì)量，統一按既定的臺區責任分工進(jìn)行；從人員管理著(zhù)手，強化內部管理機制。
�。�3）針對高線(xiàn)損的配變臺區，由線(xiàn)損專(zhuān)責組織，專(zhuān)責、班長(cháng)共同分析原因找問(wèn)題，采取有效手段和措施以達到降損目的。
�。�4）注重抄、核、收的全過(guò)程，每個(gè)環(huán)節無(wú)論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據情況匯報、協(xié)商、解決。
4、安全用電普查
用電普查是為了理順和掌握我公司轄區內各類(lèi)用電戶(hù)的情況，同時(shí)也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。
�。�1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區的用戶(hù)進(jìn)行抽查，及時(shí)了解用電動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
�。�2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶(hù)、高線(xiàn)損臺區的查竊電行動(dòng)。
�。�3）清理并完成搭接在公用配變臺上專(zhuān)用用戶(hù)用電協(xié)議的簽訂，隨時(shí)掌握客戶(hù)的基本情況，對增進(jìn)供用電雙方的理解、配合起到促進(jìn)作用，進(jìn)而提高用電管理水平。
5、 計量工作
按照計量檢定規程的規定，保證計量器具的誤差在規定的范圍之內，對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。
�。�1）制定315KVA大用戶(hù)校驗計劃，對用戶(hù)下發(fā)檢定通知書(shū)，對在校驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶(hù)進(jìn)行整改，對整改結果進(jìn)行檢查。
�。�2）對各類(lèi)機關(guān)用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)校驗，做到有計劃、有步驟，有結果。此項工作在6月至9月之間完成。
�。�3）及時(shí)完善補充各類(lèi)用戶(hù)檔案，以利于查找。
�。�4）校驗記錄齊全、完好，并及時(shí)存檔。
�。�5）按時(shí)送檢標準表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監督局及有關(guān)單位完成各項臨時(shí)工作。
�。�6）及時(shí)校驗病表、事故表。
�。�7）按時(shí)完成各類(lèi)報表，及時(shí)上交有關(guān)部門(mén)。
6、業(yè)擴報裝工作
按照“創(chuàng )一流”標準進(jìn)行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時(shí)限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶(hù)簽訂供用電合同及電費結算協(xié)議書(shū)，明確雙方供用電責任，保證雙方利益。
7、一戶(hù)一表工程
將嚴格按照以下程序開(kāi)展工作。
�。�1）開(kāi)工前的技術(shù)培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進(jìn)行培訓，培訓要有計劃、有記錄和總結，被培訓人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開(kāi)展工作。
�。�2）要嚴格按照電氣安裝操作規程進(jìn)行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動(dòng)合同；發(fā)放勞動(dòng)保護用品，保證工作人員安全。
�。�3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。
8、安全工作
嚴格按照《電氣安全操作規程》開(kāi)展工作，繼續簽訂“三不傷害”協(xié)議書(shū)、“安全措施”責任書(shū)，落實(shí)安全責任，保證全體用電監察班人員的安全。
去年用電部通過(guò)每周的工作例會(huì )對職工進(jìn)行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。
�。�1）定期組織安全活動(dòng)，對安全資料、事故通報進(jìn)行學(xué)習討論，吸取經(jīng)驗教訓，結合工作實(shí)際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。
�。�2）對低壓線(xiàn)路及容易受到外力破壞的設備進(jìn)行跟蹤監護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書(shū)，并督促處理。
�。�3）通過(guò)多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。
�。�4）為使每個(gè)工作人員都掌握必備的專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會(huì )進(jìn)行安全培訓，并加強進(jìn)網(wǎng)工作人員的管理，杜絕不合格人員進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。
�。�5）遵照安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查；對工作紀律、現場(chǎng)勞動(dòng)紀律嚴格管理，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。
9、 創(chuàng )建一流供電企業(yè)工作
為加強用電管理，彌補工作上的漏洞，必須進(jìn)行創(chuàng )建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作，必須做到：
�。�1）抄收人員抄表到位，抄表單書(shū)寫(xiě)規范，保持抄表單、抄表卡的整潔。
�。�2）坐收人員要注意個(gè)人形象、服務(wù)態(tài)度，不允許發(fā)生用戶(hù)投訴事件。收據的填寫(xiě)必須規范。
�。�3）裝表接電工在處理事故表時(shí)作好記錄，工作票填寫(xiě)必須規范整潔。
�。�4）核算人員及時(shí)進(jìn)行電費核算，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與抄收員溝通，如發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�5）校表室按照計劃進(jìn)行電能表的校驗和輪校。
�。�6）為保證“創(chuàng )一流”工作的資料健全完整，各班組及個(gè)人要積極配合“創(chuàng )一流”小組工作，按時(shí)完成創(chuàng )一流工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作。
10、班組建設工作
本年度將結合“創(chuàng )一流”工作搞好班組建設，認真開(kāi)展安全、政治學(xué)習和民主管理會(huì )議等活動(dòng)，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì)，更好地為電力事業(yè)服務(wù)。
11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
不斷強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，充分調動(dòng)員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措，提高整體服務(wù)水平。
20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
電力工作計劃 篇7
一、變壓器類(lèi)設備
1、切實(shí)執行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點(diǎn)要求》中對變壓器類(lèi)設備的規定；
2、為有效防止變壓器出口短路，逐步安排變壓器低壓側硬母排絕緣熱縮套的加裝工作；
3、做好主變壓器保護裝置的定值整定和維護校驗工作；
4、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實(shí)減少因附件質(zhì)量問(wèn)題引起的各種變壓器缺陷；
5、繼續加強對變壓器油色譜跟蹤工作，爭取開(kāi)展變壓器類(lèi)設備的紅外線(xiàn)測溫工作；
6、更換因短路容量增大而動(dòng)、熱穩定不合格的電流互感器。
7、部分10kV線(xiàn)路配變接地環(huán)安裝。
二、開(kāi)關(guān)類(lèi)設備
1、認真執行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點(diǎn)要求》中防止開(kāi)關(guān)設備事故的有關(guān)規定；
2、根據系統可能出現的最大運行方式，定期核算開(kāi)關(guān)設備安裝地點(diǎn)的短路開(kāi)斷容量；
3、運行人員要準確記錄斷路器的故障跳閘次數，達到允許跳閘次數的斷路器要及時(shí)進(jìn)行大修；
4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機構更換；
5、變電所更換4臺SF6開(kāi)關(guān)，分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開(kāi)關(guān)；
6、開(kāi)關(guān)設備應按規定的檢修周期和實(shí)際短路開(kāi)斷次數及狀態(tài)進(jìn)行檢修；
7、110kV變電所氧量?jì)x和SF6濃度報警儀配置。
三、線(xiàn)路設備
1、加強線(xiàn)路基礎資料管理，做到資料及時(shí)、完整、準確；
2、加強線(xiàn)路的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現安全距離不足、線(xiàn)路器材被盜、違反《電力設施保護條例》等問(wèn)題，并及時(shí)發(fā)送通知單并組織整改；
3、嚴格按設計進(jìn)行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗收合格后方可掩埋；
4、總結防雷工作經(jīng)驗，做好防雷設施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率；
5、必要時(shí)對接地引下線(xiàn)的導通進(jìn)行檢測，根據歷次測量結果進(jìn)行分析比較，以決定是否需要進(jìn)行開(kāi)挖、處理；
6、35kV線(xiàn)路年檢時(shí)定文章版權歸作者所有!期打開(kāi)部分線(xiàn)夾檢查；
7、部分10kV線(xiàn)路避雷器安裝。
四、運行、檢修管理
1、運行人員要嚴格執行電網(wǎng)運行的有關(guān)規程、規定。操作前要認真核對接線(xiàn)方式，檢查設備的狀況。嚴格執行“兩票三制”，嚴防發(fā)生誤操作事故；
2、定期對調度規程、運行規程進(jìn)行修訂、審核；
3、加強變電所“五防”裝置的運行、維護工作，加強解鎖鑰匙的管理；
4、提高運行人員技術(shù)水平和責任心，加強老舊設備的巡視，做好各設備絕緣和保護裝置運行狀態(tài)的檢查、記錄工作，堅持夜巡、特巡到位；
5、檢修人員要提高檢修工藝，要求做到全面、細致、無(wú)漏項；
6、對變電所10kV開(kāi)關(guān)合閘電源進(jìn)行技改；
7、對10kV臺口109線(xiàn)、大盤(pán)131線(xiàn)、萬(wàn)蒼151線(xiàn)、玉峰126線(xiàn)加裝鑒無(wú)壓裝置；
8、購置無(wú)線(xiàn)核相器。
五、繼電保護和自動(dòng)裝置工作
1、繼續解決各變電所存在的圖實(shí)不符問(wèn)題；
2、解決變電所直流系統電壓過(guò)高或不足而發(fā)系統故障等裝置性問(wèn)題；
3、更換不滿(mǎn)足10%誤差曲線(xiàn)的電流互感器；
4、為適應變電所無(wú)人值班的要求，完善監控系統的功能及配置；
5、校驗電網(wǎng)參數和定值；
6、加強繼電保護定值管理，定期進(jìn)行“三核對”；
7、積極配置各種試驗儀器，包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗專(zhuān)用線(xiàn)、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負載測試儀等儀器的配置；
8、對35kV尚湖變的綜合自動(dòng)化裝置進(jìn)行改造。
六、過(guò)電壓保護
1、各35kV線(xiàn)路及母線(xiàn)管型避雷器更換為氧化鋅避雷器，線(xiàn)夾檢查更換；
2、改造35千伏線(xiàn)路接地裝置；
3、部分10kV線(xiàn)路避雷器安裝；
4、原35kV下嶺3702線(xiàn)路14#—31#桿增加架空地線(xiàn)；
5、接地引下線(xiàn)的導通檢測，必要時(shí)進(jìn)行開(kāi)挖處理；
6、開(kāi)挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕情況。
七、自動(dòng)化和通訊
1、建設變電所電能量采集系統；
2、縣調四級網(wǎng)接入路由器升級改造；
3、五座35kV變電所SDH通訊設備建設，同時(shí)配備專(zhuān)用電源。
電力工作計劃 篇8
一、凸顯三大目標，著(zhù)力打造服務(wù)品牌
1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育，堅持學(xué)習上追求深，工作上追求高，管理上追求嚴，作風(fēng)上追求實(shí)，努力建設一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂(lè )于奉獻的民警隊伍；加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度，構建優(yōu)勝劣汰的用人機制；加大對復合型民警的培訓力度，實(shí)現民警能文能武的育警目標；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉，按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的青年民警納入重點(diǎn)培養考察視線(xiàn)，加快指揮中心人才交流。
2、樹(shù)一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清，塑造政治過(guò)硬形象；遵守廉政紀律，管住自己的腿，不該去的地方不去，管住自己的手，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴，不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象；增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問(wèn)責任，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
3、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，構建科學(xué)、合理、高效的辦公體系，達到繁瑣工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單工作精確化。堅持立說(shuō)立辦、當日事當日畢、常事快辦，急事急辦，特事特辦，提倡文稿寫(xiě)作爭做“快筆”，信息報送爭發(fā)“快車(chē)”，后勤服務(wù)爭當“快手”，機要、保密、信訪(fǎng)爭掛“快檔”；保證高效率、快節奏運轉，確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成。
二、強化三大職能，全面提升工作水平
1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源，拓展信息面，暢通信息渠道。落實(shí)信息報送制度，緊扣局黨委中心，著(zhù)眼大局，突出重點(diǎn)，及時(shí)報送深層次、內幕性、預警性信息；
緊貼基層動(dòng)態(tài)，把握熱點(diǎn)，聚焦難點(diǎn)，準確及時(shí)的反映全局工作全貌，形成上下連結、左右貫通、反應靈敏、快速高效的信息工作運行機制；
對上級重要決策、重大部署的貫徹落實(shí)情況，大要案件及典型案件的查處情況，苗頭性、傾向性問(wèn)題以及群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題等，必須及時(shí)報送；
對重大突發(fā)事件，應在第一時(shí)間內報送有關(guān)情況，并續報處理進(jìn)展情況；要加強信息綜合分析，注意信息的日常積累和存儲，把零散的、初級的信息進(jìn)行分類(lèi)歸納，提煉整理，形成有情況、有分析、有對策的高層次信息；
要及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展調研活動(dòng)，開(kāi)發(fā)預測性信息，增強信息的決策價(jià)值，更好地為領(lǐng)導決策和指導工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡(jiǎn)報》，信息工作在全市各縣（區）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”，即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng )第一名。二要注重調查研究。
結合局黨委重大決策部署，深入開(kāi)展加強“三基”工程建設、警務(wù)運行機制改革、山區治安防控體系、警務(wù)保障等重點(diǎn)課題調研活動(dòng)，參謀建議決策前，總結反饋決策后；
認真開(kāi)展跟蹤調查，深刻剖析現象根源，提出解決之道。主任至少應發(fā)表調研文章3篇，副主任必須發(fā)表1篇以上，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上；xx必須發(fā)表1篇以上；全科室在縣局以上《簡(jiǎn)報》及媒體上發(fā)表調研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。
對于局行政首長(cháng)下達的各項指示、指令、批示的執行完成情況必須進(jìn)行督查，要糾正過(guò)去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端，一要強化督查意識。建立健全督查制度，優(yōu)化督查機制，加大督查力度，提高督查實(shí)效，使督查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更重要的作用，確保決策目標的實(shí)現。
要定期編發(fā)政務(wù)督查通報，對于落實(shí)遲緩或抗令不遵，陽(yáng)奉陰違的單位及個(gè)人予以曝光。
電力工作計劃 篇9
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著(zhù)的好成績(jì)。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況良好，安全管理活動(dòng)有聲有色，安全生產(chǎn)基礎更加堅實(shí)，特別是應急管理、風(fēng)險管理、標準化建設等工作取得了顯著(zhù)進(jìn)步；圓滿(mǎn)完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實(shí)現了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績(jì)，特進(jìn)行以下工作安排。
一、指導思想
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個(gè)建設”為契機，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理長(cháng)效機制，大力推進(jìn)安全管理標準化，全面實(shí)施安全風(fēng)險管控，持續開(kāi)展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續提升應急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩定局面，為深化“兩個(gè)轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定堅實(shí)的基礎。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┮J清形勢，把握大局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎，也是公司履行社會(huì )責任，發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導班子抓起，建立領(lǐng)導班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導的安全責任。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機構的安全責任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進(jìn)一步強化一線(xiàn)工區、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負責”的原則，把各項要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
�。ǘ┣笳鎰�(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階
20xx年，公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)對于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng )新精神為動(dòng)力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線(xiàn)”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設整個(gè)“面”。
一要加強安全管理標準化建設。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標，推進(jìn)安全管理標準化建設，進(jìn)一步提高電網(wǎng)規劃、設計水平，提高工程和設備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風(fēng)險管控，確保電網(wǎng)、人身和設備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問(wèn)題。根據特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實(shí)電網(wǎng)穩定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問(wèn)題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門(mén)力量，研究更加有效的處置手段。
三要進(jìn)一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監督體系，強化硬件設備和應用系統管理，確保信息網(wǎng)絡(luò )安全；進(jìn)一步加強企業(yè)治安防控，全面落實(shí)人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機制，維護電力設施、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作安全；進(jìn)一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強應急管理。進(jìn)一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作規范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個(gè)環(huán)節，制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理，加強應急培訓和演練，不斷提高公司應急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性，積極、主動(dòng)、規范地從正面發(fā)布信息，引導社會(huì )輿論，維護公司形象。
�。ㄈ┲苊懿渴�，落實(shí)措施，切實(shí)做好當前安全穩定工作
歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節即將來(lái)臨，節日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現場(chǎng)作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩定。
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