一、指導思想

　　象棋是科學(xué)、文化、藝術(shù)、競技融為一體的智力體育項目。有助于兒童智力開(kāi)發(fā)，邏輯思維和想象能力的培養，分析能力和記憶力的促進(jìn)，思維的敏捷性和嚴密性得以提高。同時(shí)又能培養學(xué)生頑強勇敢、堅毅沉著(zhù)、機智靈活、大局觀(guān)等優(yōu)秀的意志品質(zhì)，增強學(xué)習生活中的計劃性和靈氣性，增進(jìn)友誼，陶冶高尚情操它還能豐富人們的文化生活，增進(jìn)友誼，陶冶高雅情操。

　　二、活動(dòng)價(jià)值

　　1、教育性：結合象棋的有關(guān)典故，進(jìn)行民族精神教育，培養愛(ài)國主義精神。同時(shí)有助于邏輯思維、頑強勇敢、堅毅沉著(zhù)和想象能力的培養，分析能力和記憶力的促進(jìn)，有利于學(xué)生儒雅、大氣、靈氣、靜心等情操的陶冶。

　　2、規則性：沒(méi)有規矩難成方圓。象棋的走法具有一定的規則，評判一盤(pán)棋的輸贏(yíng)也符合一定的規則，你要參與必須遵守它的規則，學(xué)生在訓練、下棋的過(guò)程中潛移默化養成遵守規則的良好習慣，對于學(xué)習以及今后的社會(huì )生活得以受益。

　　3、趣味性：棋類(lèi)，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)本身具有較強的興趣，又有易學(xué)、攜帶方便，不受競技場(chǎng)地限制等優(yōu)點(diǎn)。學(xué)校營(yíng)造一些特色的環(huán)境，讓學(xué)生感受到濃厚的象棋氛圍，使學(xué)生感受到象棋的濃厚興趣。

　　4、競技性：象棋是一項競技項目，對弈雙方都想贏(yíng)。而“棋局如人生”，復雜多變、風(fēng)云突起、難以把握。通過(guò)訓練，可以幫助學(xué)生克服急躁和優(yōu)柔寡斷的不良性情，增強戰勝困難的意志、毅力和勇氣，培養學(xué)生積極進(jìn)取、爭強好勝的拼搏精神。

　　三、目的及任務(wù)

　　1、向小學(xué)生傳授中國象棋的基本知識、基本技術(shù)、基本技能和比賽規則。

　　2、豐富小學(xué)生的課余生活，增加其參與社會(huì )活動(dòng)的途徑。

　　3、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，培養學(xué)生獨立思考和統觀(guān)全局的'觀(guān)念和能力。

　　四、組織安排

　　1、象棋興趣小組由和德星、李一帆老師輔導，活動(dòng)時(shí)間為周六的第六節活動(dòng)

　　2、活動(dòng)的地點(diǎn)：班級的教室。

　　五、活動(dòng)對象

　　一到六年級愛(ài)好象棋的學(xué)生。

施工工作計劃 篇4

　　一、 進(jìn)場(chǎng)和施工現場(chǎng)準備

　　1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)的控制測量，設置場(chǎng)區的永久經(jīng)緯坐標樁、水準基樁和建立場(chǎng)區的工程測量控制網(wǎng)。

　　2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內筑設臨時(shí)施工道路，保證車(chē)輛行走暢通。

　　3、布置施工及消防用水管網(wǎng)

　　4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。

　　5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設施，為正式開(kāi)工準備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時(shí)用房。

　　6、安排施工用各種機具設備，分批調度進(jìn)場(chǎng)，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。

　　7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續，執行國家和當地有關(guān)規定條例辦法，做到有準備開(kāi)工，按規范施工。

　　8、計劃主材來(lái)源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉入庫。

　　9、按施工組織設計要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設施和技術(shù)保護措施。

　　10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。

　　11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和

　　有關(guān)規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

　　二、施工場(chǎng)外準備

　　1、根據圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。

　　2、向建設單位提交開(kāi)工申請報告。

　　3、根據工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標制，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊伍。

　　4、向各級行政主管部門(mén)辦理各類(lèi)開(kāi)工手續和報備案工作。

　　三、技術(shù)準備

　　1、施工圖熟悉、審查

　�。保�審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：

　　2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計、施工方面的方針和政策：

　　3）審查設計圖紙與說(shuō)明書(shū)在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤；

　　4）審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；

　　5）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線(xiàn)之間的關(guān)系；

　　6）明確擬建工程的結構形式和特點(diǎn)，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；

　　7）明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來(lái)源和供貨日期；明建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關(guān)系，以及建設單位可提供的施工條件。

　　2、施工圖自審、會(huì )審和現場(chǎng)簽證

　　1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問(wèn)和對設計圖紙的有關(guān)建議。

　　2）設計圖紙的會(huì )審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進(jìn)行設計圖紙會(huì )審。圖紙會(huì )審時(shí)，首先由設計單位的工程項目負責人說(shuō)明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì )審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進(jìn)行工程結算的依據。

　　3）設計圖紙的現場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問(wèn)題和錯誤，或者因材料的規格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應遵循技術(shù)核定和設計變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現場(chǎng)簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時(shí)，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

　　3、編制項目質(zhì)量計劃

　　由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監督。

　　4、編制施工組織設計

　　作為指導現場(chǎng)施工的法規，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。

　　5、與監理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。

　　6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。

　　7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量?jì)x器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點(diǎn)和水準點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò )和標高控制網(wǎng)絡(luò )。

　　8、與政府監督主管部門(mén)商定本工程監督檢查的部位、時(shí)間、注意事項等有關(guān)事宜。

　　四、 施工材料的準備

　　1、建筑材料準備

　　1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿(mǎn)足連續施工的需求。主材供應商開(kāi)工之前確定。供應商應是與本公司長(cháng)期合作的合格供應商。

　　2）所有三材應持有質(zhì)量保證書(shū)、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質(zhì)量標準的材料、構件、設備。

　　3）特殊材料、設備：經(jīng)業(yè)主、設計、監理單位認可后方可采購。

　　4）所有材料設備在用于本工程之前，向業(yè)主和監理單位提交制造廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監理單位同意后方可用于本工程。

　　2、周轉材料準備

　　模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專(zhuān)業(yè)柱箍。

　　1） 施工勞動(dòng)力準備

　　建立工程現場(chǎng)項目部，在公司內擇優(yōu)選取、調集精干施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底，落實(shí)技術(shù)責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。

　　五、施工機械設備準備

　　機械設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿(mǎn)足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開(kāi)工之前到場(chǎng)。小型設備項目部安排維修或采購，保證開(kāi)工之前到場(chǎng)。

施工工作計劃 篇5

　　一、加密分析會(huì )商，加強監測預警和信息發(fā)布

　　氣象部門(mén)要加強對汛期強降雨天氣情況的監測預報。進(jìn)一步提高預報頻度和精度，充分利用各種手段及時(shí)發(fā)布預警和避險指導信息；市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監管部門(mén)要制定針對雨季特點(diǎn)的監督管理措施，對在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時(shí)實(shí)施預測、預警，為災害性天氣防范應對工作提供有力保證。

　　二、嚴密防范山洪地質(zhì)災害

　　國土資源、水務(wù)等部門(mén)要積極組織力量，指導各地加強地質(zhì)災害隱患點(diǎn)、病險水庫以及中小河流的巡查監視，嚴防山洪地質(zhì)災害以及城鄉內澇等災害。同時(shí)，注意防范雷電、大風(fēng)、強降雨等天氣造成的影響，一旦發(fā)生險情，要及時(shí)組織受威脅的群眾平安轉移避險。民政部門(mén)要提前做好災害救助準備。

　　三、保證交通運輸平安疏通

　　公安、交通運輸、鐵路等部門(mén)要密切關(guān)注、及時(shí)掌握天氣變化情況，科學(xué)安排運力，組織力量加強對重點(diǎn)路段的巡邏和隱患排查，切實(shí)維護良好的運輸秩序，確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門(mén)要對全市低洼路段進(jìn)行全面排查，及時(shí)組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進(jìn)行清理排澇。旅游部門(mén)要加強對游客的出行平安提醒。

　　四、指導農業(yè)生產(chǎn)

　　各縣（區）和農業(yè)部門(mén)要加強對農田生產(chǎn)的指導，組織群眾及時(shí)清溝排漬，防止對農業(yè)生產(chǎn)造成嚴重影響。

　　五、加強平安生產(chǎn)和學(xué)校平安檢查

　　平安生產(chǎn)監管部門(mén)要加強對礦山、非煤礦山、尾砂壩的平安檢查；住建部門(mén)要組織人員對所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，做好分析研判，落實(shí)措施；教育部門(mén)要及時(shí)對學(xué)生就學(xué)交通線(xiàn)路、校舍等進(jìn)行檢查，對學(xué)校防范降雨的應對措施進(jìn)行檢查驗收，對存在隱患點(diǎn)，要及時(shí)督促排險，確保平安。

　　六、加強應急值守

　　各縣（區）和有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強值班工作，落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，隨時(shí)關(guān)注天氣變化，密切跟蹤災害發(fā)生發(fā)展情況，適時(shí)啟動(dòng)應急預案予以處置，及時(shí)演講信息。

施工工作計劃 篇6

　　1、進(jìn)一步完善、健全公司工程部各項管理制度：

　　下一步公司工程部將對各類(lèi)制度分類(lèi)細化，建立具有高新特色的各項管理制度，推進(jìn)各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實(shí)行細化分工，制定崗位責任制;加強合同管理制度，如工程中標后，工程部結合公司及時(shí)與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內部)，加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時(shí)檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

　　2、加強學(xué)習;工程部人員要積極加強自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力，鉆研業(yè)務(wù)知識，熟悉各種規范，掌握安全文明施工標準化手冊。從而進(jìn)一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門(mén)下發(fā)的文件，認真研究并及時(shí)下發(fā)到各項目部，要求各項目認真貫徹執行。

　　3、質(zhì)量、安全和文明施工管理：

　　在工程施工管理過(guò)程中，從施工隊進(jìn)場(chǎng)就嚴格管理，進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)向各項目負責人，發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規范，并要求項目負責人按要求去做，保證了各項目標段形象、特色一致，操作過(guò)程有章可循，規范施工。同時(shí)，為確保工程質(zhì)量、安全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查，在檢查過(guò)程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改通知單，并要求各標段認真落實(shí)整改。特別是節假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內。

　　4、“創(chuàng )優(yōu)”計劃：

　　凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目，工程部要當做重點(diǎn)去抓，從工程開(kāi)工就按照創(chuàng )優(yōu)的標準嚴格要求，積極指導項目部如何創(chuàng )優(yōu)(包括資料的整理、申報)，一定要求項目部注重細節的施工，同時(shí)提供有利于創(chuàng )優(yōu)的服務(wù)，完成公司制定的創(chuàng )優(yōu)計劃。

　　5、資料管理：

　　新的一年，工程部要注重平時(shí)資料的收集、整理、歸檔，要專(zhuān)人負責，形成一套完整的資料管理體系。

　　xxxx年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，克服過(guò)去的缺點(diǎn)，嚴格要求自己，在業(yè)務(wù)上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌，新的形象面對xxxx。

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