實(shí)用的標準工作計劃4篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編精心整理的標準工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
標準工作計劃 篇1
回顧這半年的工作，xxx物業(yè)公司在集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)做好了各項工作，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績(jì)，現將半年來(lái)的工作總結如下：
一、客服部：
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點(diǎn)是費用的收繳工作。xx項目已入住xxx戶(hù)，已收取物業(yè)費xxx元，收費率100%。由于工程遺留問(wèn)題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決業(yè)主的戶(hù)內存在問(wèn)題；經(jīng)常上門(mén)走訪(fǎng)業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶(hù)）滿(mǎn)意度調查及投訴處理
今年上半年，xxx物業(yè)管理處服務(wù)中心，緊緊圍繞維修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據實(shí)際情況，回訪(fǎng)業(yè)主，記錄在檔。針對投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調和整改，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)上門(mén)回訪(fǎng)，將整改情況和處理結果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。
�。�1）每周二召開(kāi)一次工作例會(huì )，在總結工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評。
�。�2）不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生﹑愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強員工的凝聚力和向心力。
3、報修情況
客服部根據實(shí)際情況對小區報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4、文件的收發(fā)及存檔管理
檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5、企業(yè)員工培訓情況
員工認真學(xué)習管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規范化。管理人員都取得執業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓，創(chuàng )造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )，加強與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強專(zhuān)業(yè)知識，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。
6、社區活動(dòng)開(kāi)展
上半年，xx物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了一系列社區活動(dòng)：根據廣大老年業(yè)主的需求，想方設法地為其安排了活動(dòng)場(chǎng)地，在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個(gè)娛樂(lè )場(chǎng)所，受到老年業(yè)主們的好評。
二、秩序部
1、嚴格執行外施工人員出入制度
定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區域清場(chǎng)， 這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2、加強裝修搬運材料進(jìn)場(chǎng)的監管
進(jìn)入小區輸送材料須按規定進(jìn)行申請、登記，每一環(huán)節秩序維護部都進(jìn)行有效的現場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞公共設施設備、衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時(shí)間得到處理。
3、嚴格執行人員及物品出入管理制度
施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，出門(mén)物品均憑區域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。
4、加強消防培訓
秩序維護部安排專(zhuān)人每半月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對整個(gè)小區全面開(kāi)展火災隱患自查工作，對已發(fā)現的安全隱患書(shū)面通知小區各區域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專(zhuān)員，落實(shí)消防應急預案的實(shí)效，組織消防模擬演習。
5、形象管理
秩序維護員上崗時(shí)佩戴統一標志，著(zhù)裝統一，舉止規范，形成良好的工作環(huán)境。
6、值班管理
秩序維護部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊員按規定時(shí)間到指定區域巡邏，并做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時(shí)完整的儲存資料。
7、車(chē)輛管理、
在車(chē)輛管理工作中，1月份至今，做好了對進(jìn)出地下停車(chē)場(chǎng)臨保車(chē)輛的收費管理，加大了對進(jìn)入小區地下停車(chē)場(chǎng)、停放的車(chē)輛巡查監管和登記管理。
三、保潔部
制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1、合理分工，高效細致
為了更有效的開(kāi)展工作，對保潔區域進(jìn)行了細致合理的劃分。并結合小區實(shí)際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區未進(jìn)駐區域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。
利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區域，清洗地下車(chē)庫，清洗消防系統。對小區的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護，并定期清洗。
2、考核到位，責任到人
每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的基礎。
3、溫馨提醒，定期清潔
在小區宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時(shí)更換最新事宜，包括小區房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。
四、環(huán)境養護部
在綠化養護工作上，開(kāi)春之際，我們精心地養護園區內的花草樹(shù)森，定時(shí)噴水，根據周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(cháng)習性，注重細節的將園區內部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。
五、工程維修部
小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們實(shí)施了以下管理措施：
1、對整個(gè)小區的設施設備進(jìn)行了預驗收
如設備數量、安裝位置、設備完好程度、設備測試情況、設備驗收情況等，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2、對整個(gè)小區的設施設備做臺賬登記工作
抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個(gè)小區的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內接線(xiàn)樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調操作規程和運行記錄表，對各系統設備進(jìn)行編號和分布圖；制定了設備維修保養記錄表;，實(shí)時(shí)觀(guān)察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。
3、調整方法，度過(guò)磨合期
由于設備正處于運行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調溝通工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據實(shí)際情況調整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。
4、實(shí)施了設備定期巡檢制度
做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標。
5、全面排查隱患
安排維修部每天不定時(shí)巡查小區的電消防設施等設施設備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修；品質(zhì)管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車(chē)庫的全面檢查，發(fā)現裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。
6、檢測避雷系統
對物業(yè)管理區域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報并整改，小區的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7、做好日常報修工作
六、20xx下半年工作計劃
盡管我們在20xx上半年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績(jì)、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應予以加強。
第三、設備、設施管理力度還需加強、以確保設施設備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿(mǎn)。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩定，工作執力力欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中加以提高。
第五、在小區內經(jīng)常開(kāi)展有針對性、實(shí)用性、趣味性的知識講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，倡導“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導小區居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個(gè)問(wèn)題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作制度，為小區的平安穩定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
七、對物業(yè)管理的建議
1、進(jìn)一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進(jìn)一步加強對業(yè)委會(huì )的指導監督管理。要加強對業(yè)委會(huì )的指導，做好業(yè)委會(huì )的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓，處理好與居委會(huì )的關(guān)系，真正幫助小區組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責的業(yè)委會(huì )隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。
4、及時(shí)總結并推廣小區物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
標準工作計劃 篇2
1、考核的目標和機構
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組具體負責執行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員組成。
2、完善和改進(jìn)計劃
發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。
針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實(shí)施方案并予以保持；持續改進(jìn)績(jì)效考核制度，不斷降低、控制或消除各類(lèi)安全風(fēng)險和危害。
3、績(jì)效評定工作的要求
總經(jīng)理對績(jì)效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門(mén)和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。發(fā)生死亡事故后應立即重新進(jìn)行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施。通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組討論提出糾正、預防的'管理方案，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計劃中。
4、 績(jì)效考核評定
�。�1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門(mén)方具備評選先進(jìn)的資格；考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導，年終績(jì)效考評將受到一定影響。
�。�2）、在日常安全考核中，無(wú)人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
�。�3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒(méi)有超標，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
�。�4）、 在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
�。�5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門(mén)和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
�。�6）、 嚴格執行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導，并做好傷員的搶救和事故現場(chǎng)的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時(shí)上報或不保護事故現場(chǎng)的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
標準工作計劃 篇3
根據“市質(zhì)量技術(shù)監督局質(zhì)監計函[]06號文”《關(guān)于對〈計量標準證書(shū)〉到期進(jìn)行復查》的通知精神，我集團現運行的四項《計量標準合格證書(shū)》將于10月底到期。根據以上通知要求計量標準合格證書(shū)到期的企業(yè)應提前六個(gè)月提出申請，否則將注銷(xiāo)證書(shū)并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進(jìn)行，質(zhì)檢處特制定計量標準復查工作計劃：
一、復查的項目及費用
復查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬(wàn)壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時(shí)間：4月19日—28日
2、根據《通知》精神和《jjf1033—計量標準考核規范》的規定申請復查《計量標準合格證書(shū)》的企業(yè)應按統一格式填寫(xiě)《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監督局計量處，并同時(shí)提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段
1、時(shí)間：4月29日—9月30日。
2、根據《計量標準考核規范》規定的考核內容：記錄標準器及配套設備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準復查工作計劃表序號項 目數量完成時(shí)間相關(guān)部門(mén)、人員備注1計量標準技術(shù)報告4項.7.30前質(zhì)檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部.8.30前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部.7.30前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部.7.30前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書(shū)換證、培訓四人次.7.30前7環(huán)境、衛生現場(chǎng)考核前8計量器具現場(chǎng)自查現場(chǎng)考核前相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間3、5月，技術(shù)監督局對我企業(yè)內部開(kāi)展計量檢定工作的環(huán)境條件、設施等進(jìn)行初步考察。（時(shí)間技術(shù)監督局另行通知）4、6月30日至7月30日，由技術(shù)監督局組織對我企業(yè)的初審。
四、現場(chǎng)考核
1、考核時(shí)間9月底前后（具體時(shí)間根據質(zhì)量技術(shù)監督局通知）
2、質(zhì)檢處相關(guān)負責人全過(guò)程陪同現場(chǎng)考核人員，并做好接待工作。
五、總結
根據復查現場(chǎng)考核情況，認真總結以便今后更好地開(kāi)展計量工作。質(zhì)檢處-01-06
標準工作計劃 篇4
一、加強組織建設：為新農村建設提供組織保障。一是完善“三會(huì )一課”制度，健全組織生活，加強黨員的思想教育理論和政策學(xué)習，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設；有計劃地培養發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設，加強村委會(huì )基礎設施建設，樹(shù)立對外良好形象，不斷完善村圖書(shū)室、會(huì )議室等場(chǎng)所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標要求來(lái)加強基層組織建設。
二、加強制度建設：為新農村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會(huì )議、學(xué)習制度；黨建工作制度；村財務(wù)管理制度；建立健全村民議事規則；完善村規民約；設置無(wú)職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶(hù)”、“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”評比制度；黨員結對幫帶制度；新農村建設理事章程；村民監督委員會(huì )制度。
三、計劃生育工作：我村在xy鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，不折不扣向群眾宣傳計生政策，做到群眾知曉率達到96%以上；爭取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。保證年終完成各項計生任務(wù)指標。
四、安全生產(chǎn)工作：認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)，道路交通安全嚴格宣傳安全法規政策，提高安全意識，爭取零事故發(fā)生；與各村民組長(cháng)簽定各項責任書(shū)，平時(shí)加強日常圖片追蹤管理，嚴格按照上級要求督促指導，對查出的安全隱患，立即發(fā)出整改通知書(shū)，在規定時(shí)間內完成整改，并再次驗收；每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)對前階段工作進(jìn)行總結。爭取全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
五、社會(huì )穩維工作:對我村的一些老上訪(fǎng)戶(hù)，多溝通、多交流、掌握其信息、動(dòng)態(tài)，在重要時(shí)期，加強對其行蹤的確定，有事及時(shí)與鎮、派出所反映，減少上訪(fǎng)次數或不上訪(fǎng)。
六、廣泛收集信息，發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè)：村兩委按照上級要求，根據實(shí)際情況，制定經(jīng)營(yíng)性收入計劃，我村將利用門(mén)面房及廠(chǎng)房出租，參與恒達市場(chǎng)的管理，門(mén)面攤位費收取分紅，且與承租人簽定了合同，切實(shí)增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入。
七、鞏固綜合整治環(huán)境整治成果，加強精神文明建設：
一方面繼續鞏固我村省級生態(tài)村、省級衛生村創(chuàng )建成果，進(jìn)一步改善村居環(huán)境，爭取今年成功創(chuàng )建、獲批國家級生態(tài)村。另一方面加強社會(huì )主義精神文明建設，開(kāi)展“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”、“好媳婦、好婆婆”的創(chuàng )建評比活動(dòng)，倡導社會(huì )文明新風(fēng)尚，構建一個(gè)愛(ài)國、愛(ài)家、遵紀、守法、明禮、誠信、和諧的xy村。
八、社會(huì )保障工作：繼續擴大土地換城保及合作醫療保險政策的宣傳，著(zhù)力做好土地換城保到齡人員思想工作，保證年齡段內人員生活保養金發(fā)
放有序、無(wú)漏錯，新參保、續保人員保險金收繳到位，讓適齡人員，老有所養，無(wú)后顧之憂(yōu)。同時(shí)，合作醫療收繳到位，保證廣大群眾依法享有該項惠民政策，減輕社會(huì )及家庭負擔。
九、民政與征兵及殘聯(lián)和民生工作：嚴格按政策對低保、低保邊緣、五保、殘疾、大病救助等進(jìn)行入、退，落實(shí)調整。及時(shí)調度，足額發(fā)放低保金，糧食直補及低保糧的有效發(fā)放落實(shí)；征兵工作，認真組織落實(shí)應征青年報名體檢，政審入伍，超額完成上級交給的義務(wù)兵任務(wù)指標；綜上陳述，民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實(shí)關(guān)心群眾切身利益的事情。
十、防違治違工作：
我村嚴格對違建及時(shí)做好勸阻工作，對不聽(tīng)從勸阻，及時(shí)向上級部門(mén)匯報，堅決取締。并號召動(dòng)員廣大黨員干部要做好帶頭作用，自身有股正氣，合力遏制違法建設。
十一、項目服務(wù)工作：
今年繼續做好落戶(hù)我村sdf項目服務(wù)工作，及時(shí)了解、處理該項目服務(wù)的各項需求和困難，進(jìn)一步保證項目的順利推進(jìn)。
總之，xy村在今年開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務(wù)，使我村各項事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好xy而努力奮斗!
xy鎮xy村村委會(huì )
20xx年3月23日
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