政工工作計劃模板集錦五篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的政工工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
政工工作計劃 篇1
為貫徹中共中央、國務(wù)院批轉的《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開(kāi)展法制宣傳教育的第二個(gè)五年規劃》的精神，根據全國普法辦公室關(guān)于《一九九四年全國法制宣傳教育工作要點(diǎn)》的要求，從今年開(kāi)始，“二五”普法工作重點(diǎn)已進(jìn)入評估、總結、驗收階段，民政工作學(xué)習計劃。
按照部“二五”普法領(lǐng)導小組的要求，19xx年是民政系統評估、總結、驗收階段，希望各地認真做好評估、總結、驗收工作。沒(méi)有完成學(xué)習計劃的，要抓緊補課。為便于操作，部“二五”普法辦公室制定了民政系統“二五”普法考核驗收標準
望各地民政部門(mén)結合本地實(shí)際制定具體考核辦法，認真做好自我評估、總結、驗收工作，并將總結報告于19xx年10月底前報部“二五”普法辦公室。
民政系統“二五”普法考核驗收標準
一、開(kāi)展普法工作情況
1.是否建立了普法工作機構，配備了普法工作人員。
2.是否制定了普法規劃和普法年度計劃。
3.是否按要求配備了《民政專(zhuān)業(yè)法規條文釋義》、《民政法律制度概要》等專(zhuān)業(yè)法教材。
4.普法宣傳開(kāi)展了哪些活動(dòng)，效果如何。
5.參加法律知識學(xué)習人數是否達到全員人數的90%以上。
6.考試合格人數是否達到參加學(xué)習人數的85%以上。
二、學(xué)法情況
1.全體民政干部是否深入學(xué)習了《憲法》，學(xué)習了普法領(lǐng)導機關(guān)規定普及的法律和有關(guān)廉政建設方面的法律、法規。
2.各級民政干部、特別是處以上干部是否以身作則、帶頭學(xué)法用法。
3.各級民政部門(mén)是否有計劃、分層次、按部門(mén)、按專(zhuān)業(yè)地組織職工進(jìn)行學(xué)習，領(lǐng)導干部是否集中學(xué)習，效果如何。
4.省以下各級民政部門(mén)是否有計劃、分層次地培訓本部門(mén)、本系統各級領(lǐng)導干部和各類(lèi)行政、專(zhuān)業(yè)執法人員。
5、各地是否按照各專(zhuān)業(yè)的不同情況，重點(diǎn)學(xué)習和普及了民政部規定的25個(gè)民政專(zhuān)業(yè)法律、法規。
6、是否利用多種形式開(kāi)展法制宣傳教育，及時(shí)反映普法動(dòng)態(tài)，宣傳典型，交流經(jīng)驗。
三、執法情況
1.行政復議案件受理、審理情況。
2.行政處罰案件合格率達到多少。
3.行政訴訟案件勝訴率達到多少。
4.本地各項工作是否基本納入依法管理的軌道。
5.是否堅持做到邊學(xué)法、邊檢查執法情況、邊糾正不符合法律法規的行為，及時(shí)總結交流普法先進(jìn)經(jīng)驗。
政工工作計劃 篇2
一、在xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
認真落實(shí)各項福利措施：xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
政工工作計劃 篇3
按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）和省、市、區全面推進(jìn)依法行政規劃的要求，結合我區實(shí)際，現將20xx年全區依法行政工作安排如下：
一、進(jìn)一步轉變政府職能
�。ㄒ唬┙⒔∪茖W(xué)民主決策機制。各鄉鎮人民政府、區政府各部門(mén)要進(jìn)一步完善法制機構參與涉法事項決策制度，加大規范性文件制發(fā)的審核力度。進(jìn)一步加強規范性文件清理工作，要對制發(fā)的規范性文件進(jìn)行清理，及時(shí)進(jìn)行修改或廢止，并向社會(huì )公布結果。
�。ǘ┥罨姓䦟徟贫雀母�。進(jìn)一步對行政審批事項進(jìn)行清理作好公告，優(yōu)化和簡(jiǎn)化行政審批程序，改革審批方式，提高審批效率。
�。ㄈ┩晟普⻊�(wù)信息公開(kāi)制度。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府信息公開(kāi)條例》和《xx省政府信息公開(kāi)規定》，區政府與工作部門(mén)之間、區政府工作部門(mén)之間要在年底前實(shí)現網(wǎng)絡(luò )信息互通和資源共享。
�。ㄋ模┩晟埔婪ㄐ姓斦Ｕ蠙C制。加強各項稅款征收管理，深化國庫集中收付制度改革。將開(kāi)展行政處罰、行政許可、行政復議、行政賠償等工作經(jīng)費列入財政預算，實(shí)行財政統一支付。
二、理順執法體制，規范執法行為
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)執法主體資格審查認證制度。定期對行政執法主體進(jìn)行清理、確認并向社會(huì )公告。實(shí)行行政執法人員“統一考試、定期培訓、持證上崗、亮證執法”制度。
�。├^續加強行政復議工作。認真貫徹執行《中華人民共和國行政復議法》和《中華人民共和國行政復議法實(shí)施條例》，完善行政復議聽(tīng)證制度，切實(shí)提高行政復議能力和水平。
�。ㄆ撸┤骈_(kāi)展案卷評查活動(dòng)。20xx年要繼續在全區范圍內開(kāi)展行政執法案卷評查工作。各行政執法單位行政處罰、行政許可，要嚴格執行區政府行政執法案卷立卷標準。
�。ò耍﹪栏褚幏缎姓杂刹昧繖�。認真落實(shí)《xx省行政執法條例》和探索實(shí)施行政處罰自由裁量權。20xx年底前，各行政執法單位要制定出臺具體的實(shí)施標準或細則。
�。ň牛┥钊胪七M(jìn)備案審查制度。規范性文件的備案率實(shí)現100%，審查糾錯率實(shí)現100%，并建立公民、法人和其它組織對規范性文件的提請審查機制；重大行政處罰案件、重大行政強制案件的備案率實(shí)現100%。
�。ㄊ├^續深入推行行政執法責任制。20xx年要繼續加大推進(jìn)行政執法責任制力度，進(jìn)一步完善行政執法責任體系，細化行政執法責任制評議考核標準，年底前要在全區范圍內開(kāi)展依法行政暨推行行政執法責任制考核工作，考核結果作為年底、區政府對各鄉鎮和區級相關(guān)部門(mén)開(kāi)展依法行政工作的考核重要參照因素。
三、加大監督力度，完善監督機制
�。ㄊ唬┳杂X(jué)接受人大、政協(xié)監督。堅持向人大及其常委會(huì )報告工作，積極配合人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展的視察、檢查和調查活動(dòng)，認真接受人大代表的質(zhì)詢(xún)。對人大代表、政協(xié)委員的議案和提案，辦理回復滿(mǎn)意率達到100%。
�。ㄊ┓e極接受司法監督。建立政府法制機構與法院行政審判機構的聯(lián)席會(huì )議制度，對人民法院的司法建議，認真研究和吸納，處理結果回復率達到100%。努力降低行政案件的敗訴率。
�。ㄊ┘訌妼蛹壉O督。20xx年年底前，基本建立起以“經(jīng)常性措施、定期檢查、專(zhuān)項檢查、及時(shí)報告、案卷評查、執行反饋、投訴舉報、備案審查”等制度的'有機結合為支撐，以“行政復議”等制度為重點(diǎn)，以“責任制”為紐帶的長(cháng)效、穩定的層級監督體系。
�。ㄊ模┘訌妼�(zhuān)門(mén)機關(guān)監督。加強對財政預算執行、政府投資管理、重點(diǎn)項目建設、國有企業(yè)審計，有效遏止和防范經(jīng)濟運行中的問(wèn)題和漏洞。加強對領(lǐng)導干部的任中審計和離任審計，并將審計結果提交有關(guān)部門(mén)做為考核任免干部的依據。創(chuàng )新審計方式，提高審計手段或方法的科技含量，探索建立公眾參與的新機制。
�。ㄊ澹﹪栏駡绦行姓r償和補償制度。行政賠償和補償費用全部列入財政預算，完善賠償和補償費用的核撥程序，不斷提高公開(kāi)化水平，切實(shí)保障賠償和補償的精確到位。加大對責任人員進(jìn)行追償的力度，堅決杜絕“個(gè)人違法，政府買(mǎi)單”的現象。積極探索在行政賠償和補償中引入聽(tīng)證、協(xié)商和和解制度。
四、化解矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定
�。ㄊ┩晟菩旁L(fǎng)制度。認真執行《國務(wù)院信訪(fǎng)條例》和《xx省信訪(fǎng)條例》，充分保障人民群眾的信訪(fǎng)權利。
�。ㄊ撸┘訌娬{解工作。大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，探索解決民事糾紛的新機制，充分發(fā)揮調解在化解社會(huì )矛盾糾紛中的重要作用，積極構建“人民調解、行政調解、司法調解”三位一體的大調解格局。
�。ㄊ耍┘訌娨婪ㄐ姓慕逃团嘤柟ぷ�。落實(shí)和完善干部特別是領(lǐng)導干部學(xué)法制度，20xx年行政機關(guān)要舉辦2次以上的法律知識講座。政府法制機構要會(huì )同組織、人事部門(mén)定期舉辦領(lǐng)導干部依法行政培訓班，行政執法工作人員今年要接受40學(xué)時(shí)以上的法律知識培訓。完善領(lǐng)導干部學(xué)法檔案制度，實(shí)現跟蹤化管理。
�。ㄊ牛├^續廣泛深入開(kāi)展法制宣傳工作。各部門(mén)要制定普法規劃和年度普法計劃，全面推進(jìn)普法工作。要實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，根據不同地區、不同部門(mén)的實(shí)際和國家法制建設的步伐，切實(shí)增強宣傳工作的針對性、實(shí)效性和長(cháng)效性，不斷提高公民、法人和其它組織的法制觀(guān)念及守法、用法的自覺(jué)性，營(yíng)造懂法、守法、依法辦事的良好法制氛圍。
�。ǘ┘訌姺ㄖ茩C構建設。改變目前法制工作人員力量薄弱、專(zhuān)業(yè)人員缺乏、工作經(jīng)費不足的狀況，提高法制工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮法制機構在推進(jìn)依法行政、建設法治政府方面的參謀、助手和法律顧問(wèn)作用。
政工工作計劃 篇4
為更好的開(kāi)展公司行政人事工作，立足本部門(mén)的基本工作職能，特對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設計和規劃。希望通過(guò)這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，保證公司的運營(yíng)在既有組織架構中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供依據。建立及時(shí)有效的績(jì)效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計劃、執行、落實(shí)、監督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規范有效工作。
一、行政人事工作目前現狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題：
1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營(yíng)工作。
3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規范，如入職、離職、調動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。
4、 培訓工作，沒(méi)有計劃性和系統的組織監督。
5、 考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。7、 還沒(méi)建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、 公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動(dòng)。
一、人員招聘
20xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于變動(dòng)改革期，20xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。
1、計劃采取的招聘方式：以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，兼顧網(wǎng)絡(luò )、報刊、推薦等。
2、具體實(shí)施方案：
�、俣鄥⒓痈黝�(lèi)費用低或免費的招聘會(huì )或校園招聘會(huì )，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò )或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。
�、诮窈筢槍π@招聘基層崗位會(huì )以實(shí)習生名義進(jìn)行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養管理儲備，三是可以采用輪崗機制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調配。
3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應提前一個(gè)月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。
4、計劃發(fā)生招聘費用：根據實(shí)際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實(shí)施方案：
�、傩聠T工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個(gè)月內完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。
�、趩T工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓或外訓來(lái)不定期進(jìn)行。
�、酃芾韱T工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，
我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因為隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì )出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )、集中學(xué)習演講等，課程以領(lǐng)導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在5000元以?xún)取?/p>
三、績(jì)效考核
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jì)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗過(guò)程中沒(méi)有達到預期的效果，主要是由于對績(jì)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。
1、具體實(shí)施方案：
�、�20xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進(jìn)行梳理。
�、�20xx年1月底完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交廠(chǎng)長(cháng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。
�、�20xx年3月開(kāi)始對修改完善的方案全面實(shí)施績(jì)效考核。
2、實(shí)施目標注意事項：績(jì)效考核工作涉及各部門(mén)員工的切身利益，因此行政人事部在保證績(jì)效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核�？�(jì)效評價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題，應聽(tīng)取各方面個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
四、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。具體實(shí)施方案：
�、俳炔繙贤C制：行政人事部在20xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動(dòng)、離職、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行。也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。
�、诮⒁幏妒褂霉ぷ髀�(lián)系單，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展，行政人事部在20xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。
�、蹎T工懇談會(huì )是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節，可以起到調節整個(gè)團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì )，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì )議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。
�、芄家庖�(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。
五、薪資福利
建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領(lǐng)導、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。
政工工作計劃 篇5
一、強化基層基礎工作，增強服務(wù)改革發(fā)展的能力
1.切實(shí)發(fā)揮人民調解職能作用，深入推進(jìn)矛盾糾紛化解。要以廣泛開(kāi)展“筑牢人民調解防線(xiàn)，助推平安九龍坡建設”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以實(shí)施人民調解“四項工程”為抓手，促進(jìn)全區人民調解工作的新發(fā)展。實(shí)施網(wǎng)絡(luò )工程，切實(shí)構筑橫向到邊、縱向到底的人民調解組織體系，抓好村（居）調委會(huì )網(wǎng)絡(luò )組織向下延伸，在村（居）民小組全面建立調解小組。村（居）調委會(huì )規范化達標率要達到60%以上。繼續推進(jìn)200人以上規模企業(yè)調委會(huì )建設，繼續推進(jìn)物業(yè)、醫患調委會(huì )建設，鞏固強化聯(lián)合人民調解委員會(huì )。實(shí)施人才工程，切實(shí)提高人民調解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級調解組織要廣泛吸納具有一定文化知識和政策法律水平、熱心人民調解工作的社會(huì )成員擔任人民調解員，不斷調整、充實(shí)、壯大人民調解員隊伍。力爭在每個(gè)村（居）配備一名專(zhuān)職人民調解員，努力打造一支以專(zhuān)職人民調解員為骨干，兼職人民調解員為主體，人民調解志愿者為補充的人民調解員隊伍。采取分級培訓的形式，加大人民調解員培訓力度。開(kāi)展“十佳人民調解委員會(huì )”、“十佳人民調解員”和“優(yōu)秀調解組織”、“優(yōu)秀調解員”的評選工作。積極創(chuàng )造條件、搭建平臺，培養、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調解員。實(shí)施協(xié)同工程，切實(shí)鞏固和完善人民調解、行政調解、司法調解、信訪(fǎng)調解四位一體的大調解工作機制。實(shí)施攻堅工程，切實(shí)發(fā)揮人民調解為黨政分憂(yōu)、為群眾解難的職能優(yōu)勢。下半年，要利用3個(gè)多月的時(shí)間，在全區范圍內開(kāi)展一場(chǎng)“人民調解百日攻堅戰”。實(shí)現“應調盡調”目標。
2.進(jìn)一步提升司法所規范化程度，力爭打造一批標兵司法所。大力加強司法所組織建設，努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調、運轉有序的工作機制和管理機制。加強司法所干部隊伍建設，對司法所工作人員缺額的，要公開(kāi)招錄補足。加強司法所業(yè)務(wù)建設，組織司法助理員開(kāi)展兩次以上集中業(yè)務(wù)培訓和交流學(xué)習，確保司法助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。加強司法所所務(wù)管理，做到所內紀律嚴明、分工明確、責任落實(shí)。建立完善對司法所的年度綜合目標考核制度。加強司法所基礎設施建設。
4.全面加強社區矯正工作。設立專(zhuān)職社區矯正工作管理科，加強對全區社區矯正工作的管理指導。完善強化社區矯正工作聯(lián)席會(huì )議制度。全面推廣社區矯正工作13589重慶模式（即執行一個(gè)辦法、建立三項機制、實(shí)施五個(gè)一管理措施、突出八個(gè)方面主題教育、實(shí)現九化工作目標）。確保社區矯正對象重新犯罪率控制在0.5%以?xún)取?/p>
二、規范優(yōu)化法律服務(wù)工作，提高服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平
5.強化對法律服務(wù)機構的管理與服務(wù)工作。利用機構改革契機，從法制科分離出監督管理和指導服務(wù)職能，設立法律服務(wù)工作管理科，建立規范、合理的法律服務(wù)監督管理機制。在法律服務(wù)工作者中深入開(kāi)展社會(huì )主義法治理念教育、職業(yè)道德和執業(yè)紀律教育，確保法律服務(wù)工作始終堅持“三個(gè)至上”（黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上），切實(shí)做到“四個(gè)在心中”（黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中），實(shí)現法律服務(wù)工作的法律效果、社會(huì )效果與政治效果的有機統一。
6.加強律師工作。進(jìn)一步推進(jìn)法律服務(wù)統籌城鄉發(fā)展實(shí)踐活動(dòng)，加強律師事務(wù)所與對接服務(wù)的鎮街（園區）的聯(lián)系，努力實(shí)現“雙贏(yíng)”。指導律師參與區領(lǐng)導信訪(fǎng)接待和法制宣傳，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大項目提供法律服務(wù)意見(jiàn)。鞏固發(fā)展律師聯(lián)誼機制，增進(jìn)律師間的友誼，促進(jìn)律師間的交流與學(xué)習，提升九龍坡律師隊伍新形象，努力打造九龍坡品牌律師事務(wù)所。
7.拓展公證領(lǐng)域，提升公證質(zhì)量。積極拓展公證業(yè)務(wù)覆蓋面，增大公證服務(wù)量。強化公證質(zhì)量監管與考核，堅持規范標準，完善錯證責任追究制。
8.大力實(shí)施法律援助民心工程。全面推進(jìn)法律援助工作規范化建設，做到統一收案、統一審批、統一指派、統一歸檔。加速法律援助信息化管理系統建設。加強對法律援助案件辦理過(guò)程的監管檢查，確保法律援助辦案質(zhì)量。實(shí)現法律援助“應援盡援”目標。
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