會(huì )計下月工作計劃7篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的會(huì )計下月工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會(huì )計下月工作計劃 篇1

　　一、完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結合作。

　　二、做好公司財務(wù)預算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

　　三、繼續做好會(huì )計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

　　四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。

　　五、強化會(huì )計管理職能，積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策。合理開(kāi)展各部門(mén)的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

　　六、做好財務(wù)分析工作。及時(shí)利用財務(wù)數據，采用科學(xué)的`分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀(guān)的評價(jià)公司業(yè)績(jì)。

　　七、迎接審計部門(mén)十月份的經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

會(huì )計下月工作計劃 篇2

　　1.學(xué)習會(huì )計知識，提高工作能力

　　總公司現在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學(xué)習會(huì )計知識、稅務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強學(xué)習意識作為一切工作的基礎;態(tài)度嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財會(huì )工作。

　　2.會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部人員要遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會(huì )計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，保障會(huì )計處理的及時(shí)、準確。

　　3.賬款回收

　　資金是公司的命脈，可以說(shuō)現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，公司組織的收款小組，財務(wù)部應及時(shí)準確的`提供信息，參與催款，避免出現爛賬。

　　4.開(kāi)支審核

　　費用報銷(xiāo)審核，根據規定的成本、費用開(kāi)支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司規定。

　　綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，加強個(gè)人修養，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長(cháng)。

會(huì )計下月工作計劃 篇3

　　1、月目標。

　　2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。

　　3、上級工作指示及交辦事項。

　　4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。

　　5、業(yè)務(wù)及日常管理。

　　6、需重點(diǎn)檢核事項。

　　7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善。

　　臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據領(lǐng)導指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀(guān)需要，現擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。

　　一、主任指示：要以醫療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫療這一塊的`收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個(gè)科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補助”三個(gè)明細，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話(huà)費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開(kāi)列支（報表格式須及時(shí)設計）。

　　二、因10年社區衛生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶(hù)。為此，應在“其他應付款”下設“服務(wù)站往來(lái)款”明細，該明細科目下再按服務(wù)站名稱(chēng)設置三級科目。操作如下：

　�。�1）收到匯入款，借記“銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”科目，貸記“其他應付款服務(wù)站往來(lái)款”科目；

　�。�2）扣除的管理費應轉入基本賬戶(hù)，借記“其他應付款服務(wù)站往來(lái)款”科目，貸記“專(zhuān)用基金服務(wù)站管理費”科目，同時(shí)借記“銀行存款基本戶(hù)”，貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”；

　�。�3）款項匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應付款服務(wù)站往來(lái)款”，貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”；

　�。�4）使用管理費時(shí)，借記“專(zhuān)用基金服務(wù)站管理費”，貸記“銀行存款基本戶(hù)”。

　　三、根據會(huì )計制度規定，年終時(shí)醫院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項操作。因此，結賬時(shí)將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：

　�。�1）借：收支結余

　　貸：結余分配

　�。�2）借：結余分配

　　貸：事業(yè)基金一般基金

會(huì )計下月工作計劃 篇4

　　(1)編制報送年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。

　　(2)整理憑證并裝訂存檔。

　　(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。

　　(4)積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的'準備工作。

　　(5)合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

會(huì )計下月工作計劃 篇5

　　一、總體目標

　　根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行，范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

　　2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。

　　二、具體實(shí)施方案

　　(一)規章制度的完善

　　規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的`初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;

　　2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

　　3、20xx年12月份最終定稿。

　　實(shí)施目標注意事項 規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;

　　2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　　(二)各崗位工作分析

　　通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;

　　2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

　　3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員

　　實(shí)施目標注意事項 在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。

　　目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責;

　　2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

會(huì )計下月工作計劃 篇6

　　1、組織會(huì )計人員繼續教育培訓

　　2、組織開(kāi)展注冊會(huì )計師非執業(yè)會(huì )員年檢

　　3、組織財政干部會(huì )計知識培訓

　　4、調度農村財會(huì )知識培訓，公布各縣工作進(jìn)度

　　5、擬定注冊會(huì )計師行業(yè)“創(chuàng )先爭優(yōu)”方案

　　6、召開(kāi)理事會(huì )研究第二屆珠心算比賽方案

　　7、做好市直一級預算單位電算化督導工作

　　8、辦理會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)調出調入等工作

　　9、辦理會(huì )計代理記賬執業(yè)資格審批工作

　　10、維護邯鄲會(huì )計網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，充實(shí)政務(wù)公開(kāi)等欄目?jì)热?/p>

　　11、做好領(lǐng)導交辦的其它工作

　　一、完成集中核算單位的憑證打印、歸檔工作

　　二、抽取二十個(gè)核算單位的憑證進(jìn)行內審

　　三、配合審計部門(mén)繼續做好教育、財政等單位審計工作

　　四、按要求對部分單位07年單位賬冊、憑證等會(huì )計資料進(jìn)行移交

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一個(gè)月里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的`職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

會(huì )計下月工作計劃 篇7

　　(1)、基本情況的資料的準備

　　提供關(guān)于一定時(shí)期內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，評估經(jīng)營(yíng)者的，并對企業(yè)將來(lái)的發(fā)展作出必要的指導;利用這一資料，經(jīng)營(yíng)者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績(jì)效。

　　(2)、及其變動(dòng)情況的可靠資料

　　提供關(guān)于及其變動(dòng)情況的可靠資料。企業(yè)的財務(wù)狀況，包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構成、資金流動(dòng)性和償債能力以及企業(yè)適應其所處環(huán)境變化的能力(即)。

　　(3)、的財務(wù)資料

　　提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業(yè)，尤其是的財務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的.，尤其是獲利水平的資料，對評價(jià)企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變動(dòng)是非常重要的。它不僅有助于預計企業(yè)在現有資源的基礎上產(chǎn)生現金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

　　(4)、有效指揮、調節和監督的財務(wù)資料

　　提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效指揮、調節和監督的財務(wù)資料。指揮、調節和監督，是會(huì )計的控制職能。通過(guò)控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入到社會(huì )需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會(huì )計的一個(gè)重要理由。

　　(5)、經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料

　　提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過(guò)程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料。經(jīng)濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會(huì )計這個(gè)信息系統來(lái)提供。

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