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設計師下半年工作計劃

時(shí)間:2022-08-15 12:54:56 工作計劃 我要投稿

設計師下半年工作計劃四篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的設計師下半年工作計劃四篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設計師下半年工作計劃四篇

設計師下半年工作計劃四篇1

  我的夢(mèng)想是設計師,平面設計的靈魂是創(chuàng )意,創(chuàng )意來(lái)源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。

  工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作,大部分的平面設計師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。譬如,平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品,以激發(fā)自己的設計靈感。

  平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時(shí)可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)路上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。

  沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設計,但是需要去了解美術(shù)的理論,20歲做設計不晚,我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設計的,現在一個(gè)月最少也有3000的收入。

  只學(xué)照片處理,只能算是個(gè)操作員的水平,吃飯不是問(wèn)題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個(gè)階段,要成為設計師才會(huì )有出路。

  設計基礎是版式,色彩心理學(xué),標志,幾大類(lèi),美術(shù)只是營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習的環(huán)境,會(huì )走彎路也是因為平時(shí)把時(shí)間都拿來(lái)玩了吧,沒(méi)認真的學(xué)習知識結果當然會(huì )那樣。

  學(xué)習要看心態(tài),自學(xué)是取百家之長(cháng),而科班是按照慣例學(xué)習,區別很大,自學(xué)總結的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統一的路線(xiàn)學(xué)習發(fā)展,然后讓你自己去總結,這沒(méi)什么不好,但是缺點(diǎn)是把美術(shù)當成是設計來(lái)做,偏離了商業(yè)需要的部分會(huì )比較多。

  學(xué)習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過(guò)程,美術(shù)理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫(huà)的像摸像樣……有點(diǎn)太沒(méi)必要。

  設計是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺(jué),其他的.都只能說(shuō)成是分支和輔助品。

  設計會(huì )有瓶頸就會(huì )有自己的圈子,每個(gè)人所在的圈子會(huì )有不同的觀(guān)點(diǎn),大圈套小圈,你……又在哪里呢?沒(méi)有什么是不會(huì )改變的,所有的事物都有規律和變化,因為有了規律和變化,所以就會(huì )有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的?

  對一個(gè)懶人選科班可能更好一點(diǎn),對一個(gè)真正想做設計的人來(lái)說(shuō),或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西!

  前天一個(gè)科班出身的學(xué)生跑到我這邊來(lái)應聘,還說(shuō)自己是在全國拿過(guò)獎的,藝術(shù)學(xué)院當級學(xué)習也算相當的好,可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來(lái)排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點(diǎn)謙虛的精神都沒(méi)有……所以,他與這個(gè)職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區別,科班是個(gè)懶人的地方,好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。

  很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的,有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格,科班就很難達到這一點(diǎn),關(guān)鍵是人要約束自己,要有目標的去實(shí)施計劃,學(xué)習不要問(wèn)我將來(lái)會(huì )不會(huì )成功,結果在自己的努力。

設計師下半年工作計劃四篇2

  一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議,對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告,對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達,指定到位。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的'調整,使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報),在施工過(guò)程中,實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據,及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

  并及時(shí)與監理核對工程量,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問(wèn)題,及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問(wèn)題,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法,爭取為公司創(chuàng )造的利潤。

  二、積極做好工程的設計管理工作。

  做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐勞,無(wú)怨無(wú)悔,以高度的責任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì )議;積極參加工程現場(chǎng)管理;積極參加工程設計管理。無(wú)論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執行首長(cháng)的命令;無(wú)論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿(mǎn)完成了項目部的各項任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強工作責任心和榮譽(yù)感。

  自從我加入公司以來(lái),發(fā)現公司的各項規章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  五、利用工作之余加強學(xué)習。

  我在工作之余非常注意收集國內國際有關(guān)精裝設計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語(yǔ)方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師下半年工作計劃四篇3

  1產(chǎn)品形象設計與企業(yè)形象設計的關(guān)系

  對形象的研究大都基于企業(yè)形象統一識別系統(corporate identity system簡(jiǎn)稱(chēng)cis),所謂企業(yè)形象,就是企業(yè)通過(guò)傳達系統如各種標志、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺(jué)設計和行為展現,將企業(yè)的理念及特性視覺(jué)化、規范化和系統化,來(lái)塑造具體的公眾認可、接受的評價(jià)形象,從而創(chuàng )造的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。

  企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、行為方式,以及統一的視覺(jué)識別而建立起對企業(yè)的總體印象,它是一種復合的指標體系,可以把它區分為內部形象和外部形象。內部形象是企業(yè)內部員工對企業(yè)自身的評價(jià)和印象,外部形象是社會(huì )公眾對企業(yè)的印象和評價(jià);內部形象是外部形象的基礎,外部形象是內部形象的目標。

  產(chǎn)品的形象設計是為實(shí)現企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設計為核心而展開(kāi)的系統形象設計,對產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)、研究的觀(guān)念、原理、功能、結構、構造、技術(shù)、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告策略等等進(jìn)行一系列統一的策劃、統一設計,形成統一的感官形象和統一的社會(huì )形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作用,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、品牌意識、經(jīng)營(yíng)謀略、銷(xiāo)售服務(wù)、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個(gè)性,強化企業(yè)的整體素質(zhì),造就品牌效應,贏(yíng)利于激烈的市場(chǎng)競爭中。

  2產(chǎn)品形象設計的統一

  產(chǎn)品整體形象(products identity簡(jiǎn)稱(chēng)pi)是產(chǎn)品在設計、開(kāi)發(fā)、研制、流通、使用中形成統一的形象特質(zhì),是產(chǎn)品內在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺(jué)形象形成統一性的結果。

  產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用,都是以服務(wù)于人類(lèi)的生活與社會(huì )發(fā)展為前提的,產(chǎn)品功能、形式的提出,是根據人類(lèi)自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生,是為了解決自身的某一問(wèn)題或事物而設定,一切都圍繞著(zhù)“人”的存在而存在,其生存和發(fā)展的價(jià)值完全取決于人的情感因素。因此,人為的評價(jià)因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的'評價(jià)一直是個(gè)難題,如果按完全量化的評價(jià)指標體系去評價(jià),很難得到滿(mǎn)意的結果,特別是涉及到人類(lèi)的多種情感,諸如喜、怒、哀、樂(lè ),以及五官的視、聽(tīng)、觸、嗅等感官因素,就會(huì )出現許多不確定評價(jià)因素,還要涉及到人自身的個(gè)體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時(shí)間及備類(lèi)社會(huì )因素等等,對產(chǎn)品的形象評價(jià)必定會(huì )出現模糊不清,難以確定,因此必須以定性和定量結合的評價(jià)方式建立起評價(jià)系統,在涉及到人類(lèi)情感、美感和時(shí)代時(shí)尚等因素時(shí),可以以定性的方式評價(jià);而對功能、性能、技術(shù)手段等則可量化評價(jià);有的則要由兩者綜合去評價(jià)。

設計師下半年工作計劃四篇4

  來(lái)集團工作已有4個(gè)月了,目前的工作安排是包裝設計與平面設計兩方面,具體工作有包裝設計,海報,食品促銷(xiāo)手冊,各分公司宣傳畫(huà),每期報紙版面設計,配合采購部將原老產(chǎn)品一些修改工作。由于集團廣告部書(shū)料,稿件方面的欠缺,對工作效率的影響非常嚴重,集團與各分公司VI標示上較為混亂,原有版本也丟失。因此對稿件的整合,書(shū)料收集,集團VI的修復與添加都是目前的重點(diǎn)工作。以下是下來(lái)2—3個(gè)月的工作計劃:

  1、先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調整,各個(gè)規格、口味、色彩的.整理與紙箱的設計。

  2、將原來(lái)達利園餅干修改成好吃點(diǎn)包裝,共有5個(gè)口味,15種規格。

  3、爭取完成以上兩點(diǎn)之后與小配合在本月底將VI做第一次復原工作,

  4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設計方案思路,可以先做做。

  5、食品促銷(xiāo)手冊以基本完成,但還有一些小方面的改動(dòng),可以在以上工作中做個(gè)插曲

  6、到了明年一月份就主抓包裝設計,花生牛奶的定稿設計,與牛角面包的開(kāi)發(fā)設計計劃,

  7、在主抓包裝設計中再添加一些VI的調整計劃。爭取VI部分在年底全部完成。

  8、春節過(guò)后,可以對包裝書(shū)料來(lái)一個(gè)全面的大整合,和一個(gè)復原工作。

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