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下階段工作計劃(通用7篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的下階段工作計劃(通用7篇),希望能夠幫助到大家。
下階段工作計劃 1
一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長(cháng)率的計劃;折扣促銷(xiāo)、贈送禮品、vip客戶(hù)管理計劃;地域傾向計劃;價(jià)格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時(shí),陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待,而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多,有時(shí)數量會(huì )超過(guò)百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門(mén)溝通,提高工作效率,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯,服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的`搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場(chǎng)認可,這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存,一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心,關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的銷(xiāo)售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會(huì )將剩余的面料繼續設計、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數量,通過(guò)剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊,陳列師要了解它們的動(dòng)向,因為總有一天,它們會(huì )變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨計劃表
配飾的開(kāi)發(fā)通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開(kāi)店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責配飾開(kāi)發(fā)的部門(mén),那么這項工作應該由陳列部門(mén)承擔。至于原因,一句話(huà)就可以概括:"巧婦難為無(wú)米之炊"。沒(méi)有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒(méi)有,要如何出彩?
下階段工作計劃 2
時(shí)光荏苒,在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了,回首過(guò)去一年,內心感慨萬(wàn)千?偨Y是一面鏡子,通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。
績(jì)效考核管理工作
一、取得的成績(jì):
績(jì)效考核管理工作從6月正式開(kāi)始,具體做了如下工作:
1.6月到8月完成了對《績(jì)效考核管理制度》的編制,并最定稿。
2.從9月份至今,績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下,基本上能正常的運行?(jì)效一詞已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話(huà)題。
二、不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀(guān)實(shí)際,致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受,應加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無(wú)法有效開(kāi)展。順利圓滿(mǎn)完成了公司的社會(huì )保險工作,全公司本年度參保人數為125人,其中新參保人員9人。
三、下一年度的工作計劃與安排?偨Y的.目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路,下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn),避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法,例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效,對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正;另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過(guò)大的情況,應對其出現的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績(jì)效考核人員的執行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà),拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。
4、積極制定考核工作計劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jì)效管理。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
下階段工作計劃 3
11月計劃內開(kāi)展的活動(dòng):
1、實(shí)踐部組織開(kāi)展“愛(ài)心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動(dòng):
XX年10月31日上午由中國政法大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì )社區服務(wù)部及新聞與傳播學(xué)院實(shí)踐部聯(lián)合組織的“共行愛(ài)地”活動(dòng)在愛(ài)地老人頤養中心成功舉行。本次活動(dòng)參加人員包括青協(xié)社區服務(wù)部成員五名及新聞與傳播學(xué)院二十余名同學(xué)等。
2、實(shí)踐部利用校內實(shí)踐平臺組織開(kāi)展的“實(shí)踐在法大”系列活動(dòng):我院于11月6日開(kāi)展了攝影展和支持記者節的簽名活動(dòng)。
與校黨委攝影工作室、校團委宣傳部聯(lián)合舉辦的攝影專(zhuān)題培訓講座。
3、其他活動(dòng):
。1)組織參加天倫律師杯新生杯賽季第二輪的比賽;
。2)組織參加體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動(dòng)。
11月計劃外開(kāi)展的活動(dòng):
1、第二次班長(cháng)支書(shū)聯(lián)席會(huì )11月18日晚上9:30,端升樓416教室,在輕松愉快的氣氛當中,新聞與傳播學(xué)院一屆二任學(xué)生會(huì )第二次班長(cháng)支書(shū)聯(lián)席會(huì )順利召開(kāi),院學(xué)生會(huì )主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級各班班長(cháng)和團支書(shū)出席了本次會(huì )議。
2、傳媒技術(shù)中心的'現場(chǎng)直播活動(dòng)11月20日,我院傳媒技術(shù)中心的同學(xué)應邀對博聞?wù)搲M(jìn)行了校園網(wǎng)上的現場(chǎng)直播,獲得了全校師生的廣泛好評。
3、我院學(xué)生會(huì )協(xié)辦了“我的法大”首屆六院聯(lián)合情景劇大賽,傳媒技術(shù)中心的同學(xué)協(xié)助進(jìn)行了海報設計等技術(shù)工作。
下一階段計劃:
1、學(xué)術(shù)部舉辦的系列講座活動(dòng):
。1)“心x聞”系列學(xué)術(shù)講座第一期;
。2)邀請高年級同學(xué)為低年級同學(xué)舉辦一期“成長(cháng)沙龍系列講座——選課風(fēng)云”;
。3)邀請高年級同學(xué)為低年級同學(xué)舉辦一期“成長(cháng)沙龍系列講座——考試秘籍”;
2、由學(xué)生會(huì )實(shí)踐部組織開(kāi)展“愛(ài)心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動(dòng):
。1)青年學(xué)子無(wú)償獻血活動(dòng);
。2)其他有利于發(fā)揚和培養同學(xué)們吃苦耐勞、團結友愛(ài)、無(wú)私奉獻的志愿服務(wù)精神的活動(dòng)
3、由學(xué)生會(huì )辦公室組織的“溫暖冬季”系列活動(dòng):
。1)權益中心組織的“溫暖冬季——寢室文化節”活動(dòng);
。2)權益中心組織的“溫暖冬季——學(xué)生維權周”活動(dòng),并召開(kāi)團支部會(huì )議,對同學(xué)們進(jìn)行權力與義務(wù)關(guān)系的教育;
。3)辦公室與實(shí)踐部組織的“溫暖冬季——學(xué)生會(huì )與廣大同學(xué)聯(lián)誼”活動(dòng)。
4、由學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部主辦,各部門(mén)協(xié)辦的信息小冊《心聞快遞》第一期的制作、出版、發(fā)送。
5、“走出法大”校際交流活動(dòng):與中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院學(xué)生會(huì )、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)生會(huì )以及人民大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)生會(huì )的三次交流座談會(huì )。
6、召開(kāi)第三次班長(cháng)支書(shū)聯(lián)席會(huì )。
7、學(xué)生會(huì )其他活動(dòng):
。1)“我的法大”校園情景劇大賽決賽;
。2)文藝部籌辦元旦游園本院展臺活動(dòng)。
8、匯編學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報、制定學(xué)生會(huì )視覺(jué)識別系統和包含學(xué)生會(huì )章程和學(xué)生代表大會(huì )等各項制度的制度匯編。
下階段工作計劃 4
一、1-5月工作總結
1、精心做好公共服務(wù)和特色為農服務(wù)
截至5月15日,我局共發(fā)布專(zhuān)題氣象服務(wù)17期,特色農業(yè)氣象服務(wù)專(zhuān)題4期,森林防火周報27期,政府決策服務(wù)短信46期,其他服務(wù)短信92期,氣象科普宣傳16次,電臺專(zhuān)題“民生氣象,服務(wù)民生”15期,電話(huà)連線(xiàn)養殖大戶(hù)和鄉鎮農技人員16人次;實(shí)地農業(yè)調研4次,報紙宣傳報道1次,電視新聞報道4次。今年1月,xx區東山鎮氣象信息員俞仕福獲20xx年氣象服務(wù)貢獻獎,被中國氣象局授予“20xx年百名優(yōu)秀氣象信息員”稱(chēng)號。
2、積極配合做好汛期準備工作
為順利渡汛,按照市局汛期檢查的要求,完善汛期的各項制度、流程和預案,積極組織人員從汛期組織、綜合業(yè)務(wù)、應急處置和設備保障四方面進(jìn)行汛前自查,做好汛期準備工作,確保設備正常,順利渡汛。
3、積極組織3.23世界氣象日活動(dòng)和防災減災宣傳
以世界氣象日、512防災減災周為契機,全面做好氣象科普宣傳工作。根據20xx年世界氣象日的主題——氣象知識服務(wù)氣候行動(dòng),我局加強組織領(lǐng)導與其他單位協(xié)調聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展氣象科普進(jìn)校園活動(dòng)。3月至4月,我局與xx實(shí)驗小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx區xx實(shí)驗小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展“氣象科普進(jìn)校園”暨xx區氣象局首屆氣象閱讀節活動(dòng),向學(xué)校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書(shū)及宣傳材料五百余本。323世界氣象日和防災減災周期間,我局通過(guò)LED顯示屏發(fā)送氣象防災減災宣傳標語(yǔ),在“xx氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災減災宣傳短片,并在學(xué)校懸掛氣象防災減災展板,積極組織學(xué)生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座,觀(guān)看氣象科普視頻,通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)等方式進(jìn)一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開(kāi)放日,我局共接待90多人次,贈送氣象科普材料180多份。
4、繼續推進(jìn)“太湖流域氣象生態(tài)環(huán)境綜合監測系統建設”。
至20xx年5月,xx生態(tài)監測站的辦公用房及圍墻等基礎設施建設及裝修工作已完成,安保人員已部署到位,網(wǎng)絡(luò )機房已經(jīng)建設完工,大氣環(huán)境設備安裝布設前期準備工作已經(jīng)就緒,觀(guān)測場(chǎng)、水上觀(guān)測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當中。
5、依法實(shí)施行政許可,積極抓好防雷安全管理工作
規范行政許可各項工作,對區重點(diǎn)項目實(shí)行綠色通道,特事特辦,受到了群眾的好評。截止5月15日,20xx年共受理圖紙項目59個(gè),辦結行政許可核準44件,發(fā)放防雷裝置驗收合格證64張,聯(lián)合竣工驗收15次。
6、扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,加強文明創(chuàng )建力度和水平。
為了更好的推動(dòng)基層黨建的發(fā)展,保持基層黨建的活力,我局努力做好入黨積極分子的培養工作。并積極申報xx區十佳基層黨建工作品牌的創(chuàng )建,全力打造“民生氣象,服務(wù)民生”服務(wù)品牌,積極推進(jìn)氣象現代化,服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和百姓生活。
將創(chuàng )建市級文明單位為工作重點(diǎn),不斷加強文明創(chuàng )建力度,全面提高全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。年初,我局前往xx鎮xx村、xx鎮xx湖社區分別開(kāi)展“三級三聯(lián)”20xx年春節走訪(fǎng)慰問(wèn)和貧困薄弱村掛構幫扶活動(dòng),為困難戶(hù)送去慰問(wèn)及新春的祝福。同時(shí),我局還積極完成文明單位在線(xiàn)、氣象志愿者、社區共建等活動(dòng),并及時(shí)整理創(chuàng )建電子臺帳,不斷提升文明創(chuàng )建水平。
二、 下半年工作打算
1、精心做好公共服務(wù),加強對服務(wù)工作的.總結,為做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長(cháng)假等的氣象服務(wù)打下良好的基礎。
2、加快xx生態(tài)站的觀(guān)測場(chǎng)、水上觀(guān)測平臺和北斗雷達的安裝、采購和實(shí)施進(jìn)度,做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。
3、根據區文明辦的要求,做好市文明單位的迎檢準備工作,對照xx市文明單位建設重點(diǎn)工作考評標準,查漏補缺,爭取順利完成創(chuàng )建任務(wù)。
4、加強財務(wù)、內控管理,進(jìn)一步完善財務(wù)制度,根據財務(wù)大檢查的要求對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行自查整改。
5、扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,根據區委區政府的安排做好“四聯(lián)雙提”、“三級三聯(lián)”、“三訪(fǎng)三促”、“8.26助學(xué)幫困活動(dòng)”、“助殘捐款”、“黨員關(guān)愛(ài)幫扶行動(dòng)”等主題活動(dòng)。
下階段工作計劃 5
一、工作總結
今年1—5月份,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區直部門(mén)精心指導和配合下,紅湘街道認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以重點(diǎn)工程為重心,全面開(kāi)展好各項工作,提升工作水平,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),穩步推進(jìn)了社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,較好地完成了這工作任務(wù)。
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
20xx年街道共有重點(diǎn)工程5個(gè),包括石塘路建設、雁城西路建設、衡州大道建設、紅湖商貿步行街、聯(lián)合新村廉租房建設等。
目前,聯(lián)合新村廉租房項目的拆遷任務(wù)已基本完成,正在對剩余少數釘子戶(hù)啟動(dòng)強拆程序;雁城西路建設項目,大部分安置房均已建設完成,除b8棟正在啟動(dòng)建設中。聯(lián)合村六組村民和居民以及少數八組村民的房屋抽簽工作已籌備就緒;紅湖商貿步行街項目拆遷工作仍在穩步推進(jìn)中;衡州大道拆遷任務(wù)已完成,正在落實(shí)安置房建設的啟動(dòng);石塘路建設項目將于今年8月份正式啟動(dòng)。
。ǘ┯媱澤
截至5月份,完成各項指標任務(wù)的具體數據如下:符合政策生育率為98%,期內避孕措施落實(shí)率為99%,藥具應用率為99%,綜合治理到位率為96%,流動(dòng)人口管理到位率為96%,統計準確率為99%,均達到或超過(guò)考核標準。社會(huì )撫養費征收到位率為62%。
。ㄈ┙(jīng)濟工作
1.招商引資
1—5月份的招商引資工作取得了一定成效,新增投資規模500萬(wàn)元以上的內資項目3個(gè),分別為金鐘城、金海大酒店和咔樂(lè )迪ktv,均于年初開(kāi)工,目前已全部竣工投入運營(yíng)。
2.新型工業(yè)化和安全生產(chǎn)
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對轄區內煙花爆竹等易燃易爆商品經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行定期排查,各社區、村將排查結果上報街道安監站,建立臺賬。
3.人口普查工作
聯(lián)合新村社區被選中作為全市全國第六次人口普查工作的試點(diǎn)單位之一,目前已順利完成所有試點(diǎn)樓棟的人口普查工作。
。ㄋ模┏枪艹墙ê铜h(huán)衛
1.城市建設
、匍_(kāi)展種樹(shù)活動(dòng)。按照區政府統一部署安排,街道深入開(kāi)展了十萬(wàn)喬木進(jìn)雁城活動(dòng)。各社區、村對轄區內樹(shù)木情況進(jìn)行了全面摸底,并做好植樹(shù)工作。對已經(jīng)種植好的樹(shù)苗,實(shí)行責任包干制,給每株樹(shù)苗掛牌,由責任單位負責養護。
、谇宀檫`章建筑。對轄區內的違章建筑情況實(shí)行不定期摸底排查,通過(guò)社區樓棟長(cháng)、居民小組長(cháng)和村小組長(cháng)建立信息網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)反饋信息,及時(shí)采取措施,并將處理情況建立詳細臺帳。
2.城市管理
、購娀L(cháng)效。街道城管辦工作人員組成督查組,堅持每天督查,每周一通報,每月一講評,效果非常明顯,路段清掃保潔總體效果好。
、谥攸c(diǎn)整治。根據區相關(guān)部門(mén)的安排,街道城管辦配合共創(chuàng )集團對紅湖步行街內的亂搭棚子現象開(kāi)展了清理整治行動(dòng),取得較好效果。
3.環(huán)境衛生
、俣讲槌Wゲ恍。街道環(huán)衛辦和各社區、村環(huán)衛專(zhuān)干每天堅持日常督查,對督查存在的問(wèn)題及時(shí)整改。
、陂_(kāi)展清理行動(dòng)。街道組織發(fā)動(dòng)各單位開(kāi)展清理疏通活動(dòng),確保轄區居民良好的宜居環(huán)境。1—5月份共清理裸露垃圾、衛生死角6處,包括聯(lián)合村七組、聯(lián)合村二組、聯(lián)合村一組大廟處、衡南六建尾部聯(lián)合村二組區、君恒花苑、步步高超市所在院落等。疏通化糞池、下水道5處,包括悅華小區、紅湘北路36號院落、金匯家屬院落、農業(yè)局家屬院落、聯(lián)合村四五組等。協(xié)調原四機廠(chǎng)處建設垃圾中轉站一處。
、塾痈黜棛z查。市環(huán)衛處綜合考核每月一次,5月 12日—21日,省愛(ài)衛辦開(kāi)展明查暗訪(fǎng)檢查,加上市區各級領(lǐng)導檢查,1—5月份街道共接收檢查約30次。檢查效果良好,并且到目前為止,環(huán)衛業(yè)務(wù)成績(jì)排名全區第一。
。ㄎ澹┴斦愂展ぷ
1.協(xié)稅護稅工作
積極協(xié)助國、地稅部門(mén)對轄區內的納稅戶(hù)進(jìn)行了清查,為完成稅收“雙過(guò)半”任務(wù)貢獻力量。
2.財政收支管理
貫徹執行街道黨工委、辦事處黨政領(lǐng)導的安排,統一管理街道范圍內的預算和內外收支,管理上堅持量入為出,做到了收支平衡。
。┚C治維穩
1.維護社區穩定
、偌訌娒芑。在抓好矛盾糾紛排查的同時(shí),集中精力化解矛盾糾紛。1—5月份共排查矛盾糾紛隱患31起,處理化解29起。
、诮⒕S穩中心。今年,由于被選中作為XX區基層建設的一個(gè)試點(diǎn)單位,街道投入了大量人力物力,從硬件和軟件兩個(gè)方面對綜治維穩中心進(jìn)行了全面更新完善,并迎接了全市七縣五區的政法領(lǐng)導們的現場(chǎng)考察,受到了一致好評。
2.搞好信訪(fǎng)工作
、俾鋵(shí)機制。根據區里信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議紀要的要求,落實(shí)了信訪(fǎng)維穩八項機制,特別突出接訪(fǎng)和包案制度,對2個(gè)重點(diǎn)人員和7個(gè)重點(diǎn)突出的信訪(fǎng)問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包干責任制。
、谛畔惩。信訪(fǎng)工作人員注意搜集情報信息,健全矛盾排查網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)化解矛盾糾紛,盡最大努力把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。在信訪(fǎng)維穩方面,做到了赴省進(jìn)京訪(fǎng)零記錄。
3.優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
針對街道黨政領(lǐng)導和社區負責人一起走訪(fǎng)了轄區內個(gè)各企業(yè),了解他們的困難和需要,積極主動(dòng)的為其排憂(yōu)解難。
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1.社保擴面。截至5月底,城鎮新增就業(yè)767 人。城鎮居民醫保參保37759人,按進(jìn)度完成了今年的任務(wù)數。
2.其他工作。零就業(yè)援助動(dòng)態(tài)清零,使2戶(hù)零就業(yè)家庭實(shí)現就業(yè)。離退休人員登記注冊工作扎實(shí)有效的推進(jìn)。
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今年1—5月份有1325戶(hù)困難戶(hù)享受低保,人數有3040人,金額達38萬(wàn)余元。街道領(lǐng)導重視與民政辦按照上級文件精神,簽訂了低保工作責任狀。低保工作做得有條不紊,沒(méi)有出現錯登、漏登,做到應保盡保,沒(méi)有出現低保對象上訪(fǎng)現象。城市低保對象月人均補助金額達到200元的標準。城鎮廉租房保障戶(hù)數594戶(hù)。
。ň牛┺D變機關(guān)作風(fēng),加強社區管理
1.切實(shí)轉變作風(fēng)。街道重新修訂了機關(guān)考勤制度,每天安排一名黨政領(lǐng)導值班,負責全天考勤,一周一統計,一月一通報并納入年底考核。
2.加強社區管理。街道制定了社區工作人員管理制度,由黨政辦負責對各社區工作人員出勤情況進(jìn)行抽查。根據5月份抽查結果來(lái)看,各社區人員到崗情況較好。
二、工作計劃
1.推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。做好轄區內各項目的服務(wù)工作,創(chuàng )造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,尤其是加強對中泰峰境、名仕華府等房地產(chǎn)項目的服務(wù),協(xié)調處理好周邊矛盾,全力支持和配合紅湖步行街的拆遷和建設,促成汽車(chē)西站、花鳥(niǎo)市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)年內搬遷,全面啟動(dòng)項目建設,打造以三產(chǎn)、地產(chǎn)為支柱的經(jīng)濟版圖。
2.抓好重點(diǎn)工程。做好聯(lián)合新村廉租房項目建設的'拆遷掃尾工作,加快安置房建設;處理好衡州大道施工矛盾,保障施工環(huán)境;全面完成雁城西路的拆遷掃尾工作,六月份以前確保拆遷戶(hù)全部入住安置房;啟動(dòng)石塘路的安置房建設,先行建設安置房,真正實(shí)現先安置后拆遷。
3.提高民生水平。加強城區背街小巷和居民小區的規范管理,強力整頓城郊結合部,堅持全天候保潔,創(chuàng )造一流的城市面貌;積極落實(shí)惠民政策,加強社會(huì )保障與救助工作,重點(diǎn)做好失地農民社會(huì )保障工作,解決失地農民的生活出路問(wèn)題;建立和完善矛盾排查網(wǎng)絡(luò ),抓好重點(diǎn)人群的穩控工作,維護社會(huì )穩定和諧;全面啟動(dòng)衛生、文化、教育、就業(yè)、管理服務(wù)、配套設施等“六進(jìn)社區”活動(dòng)。
4.加強作風(fēng)建設。嚴格執行街道考勤制度等各項規章制度,以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng),切實(shí)為群眾提供服務(wù);按照黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定嚴格要求每一名機關(guān)干部做到廉潔從政,務(wù)實(shí)工作,樹(shù)立良好的黨員干部形象;加強對各社區、村工作人員的管理,打造一支有能力、有水平、有責任心的干部隊伍。
下階段工作計劃 6
區政府:
今年以來(lái),我大隊在區委、區政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導下,認真履行法律賦予的道路交通管理職能,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建文明城區、實(shí)施暢通工程等爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),取得了一定成效,也存在著(zhù)一些不容忽視和亟待解決的問(wèn)題,F就我區今年以來(lái)城區道路交通管理情況、存在問(wèn)題及下一階段工作打算向領(lǐng)導匯報如下:
今年以來(lái),我大隊根據城區交通實(shí)際,以“內強素質(zhì),外保暢通”為第一要務(wù),突出各項勤務(wù)機制和管理措施的有效落實(shí),嚴查影響交通安全暢通的違法行為,主要措施有以下幾方面:
。ㄒ唬┩诰蚓Y源,提高管事成效。目前,我大隊負責城區交通秩序管理的專(zhuān)門(mén)警力有74人,其中民警12人,62人,分成13個(gè)執勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見(jiàn)肘。為此,大隊領(lǐng)導大力實(shí)施內部挖潛,在全市率先推出車(chē)管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線(xiàn)民警的高峰崗執勤制度,即在每天早、晚的上下班時(shí)間,將上述車(chē)管、后勤、文秘人員充實(shí)到城區各主要路口,增強執勤管理力量。為提高民警上路執勤率,確保管事成效,我們還建立獎懲激勵機制,實(shí)行路段包干到人、任務(wù)量化到人,責任落實(shí)到人的.“五定三包”責任制,做到路面管理日日有檢查,周周有例會(huì ),月月有考核,季季有講評,極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區路段查糾交通違法行為103200人次,對嚴重違反交通法律法規者治安拘留42人。
。ǘ┩晟瞥菂^交通設施,大力實(shí)施擴容改造。根據區政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實(shí)施暢通工程、創(chuàng )建文明城區活動(dòng),我大隊積極挖掘資源,充分利用現有城區道路,對城區道路進(jìn)行了一系列墊資改造,總計投入巨資100多萬(wàn)元。一是在勞動(dòng)路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時(shí)停車(chē)泊位,總計可增加停車(chē)400多輛。但與城區車(chē)輛的需求相比,這些車(chē)位仍顯杯水車(chē)薪。二是對部分路口逐步開(kāi)展擴容和規范化改造,今年以來(lái),我們已分別在南門(mén)麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動(dòng)路路口、環(huán)城西路與開(kāi)元路路口、避風(fēng)塘路口、中醫院路口等六個(gè)地方進(jìn)行規范化改造,在其它3個(gè)路口更換、增設了信號燈設施。其中,南門(mén)麗都賓館、區政府東南側路口通過(guò)擴容改造,已具備入口2—4車(chē)道,出口1—2車(chē)道的通車(chē)標準,通車(chē)能量明顯提高。三是在城區范圍設置人行道隔離護欄、機動(dòng)車(chē)與非機動(dòng)車(chē)分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面,刷劃交通標線(xiàn)5800米。上述改造對于改善城區交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進(jìn)作用。
。ㄈ┻m時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治,嚴管重罰交通違法行為。我們根據各個(gè)階段的突出違法行為,適時(shí)集中警力開(kāi)展專(zhuān)項整治,具體有,以查處“六類(lèi)嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車(chē)整治、黃包車(chē)專(zhuān)項整治和路面行車(chē)秩序整頓,借以保持持續不斷的嚴管高壓態(tài)勢,F擇要匯報如下:
一是在城區范圍開(kāi)展以大型酒店、商場(chǎng)等停車(chē)秩序比較混亂的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所和繁華路段為重點(diǎn)的亂停車(chē)專(zhuān)項整治。重點(diǎn)在橫街路、天長(cháng)路等七個(gè)路段,實(shí)驗小學(xué)、桔都大酒店等六個(gè)場(chǎng)所和青年?yáng)|路口、環(huán)城西路北段等七個(gè)區域開(kāi)展專(zhuān)項整治。通過(guò)提高路面見(jiàn)警率和管事率等有效措施,加大路面監控力度;在其它路段組織機動(dòng)警力,強化路面巡邏,促進(jìn)各執勤崗、點(diǎn)、組的有機銜接,合力整治車(chē)輛亂停亂放現象,形成了以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展、整體見(jiàn)效的整治格局。至今,共查處亂停車(chē)20810輛次,占同期查處交通違法總數的20.2。
二是加大對黃包車(chē)交通違法的整治力度。根據黃包車(chē)違規進(jìn)入主街道,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區創(chuàng )建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調整運營(yíng)區域、加強面上管控等措施,嚴格查處黃包車(chē)違反禁行路線(xiàn)、禁行時(shí)間的交通違法行為。同時(shí),充分發(fā)揮黃包車(chē)協(xié)會(huì )的社會(huì )團體優(yōu)勢,多方調動(dòng)協(xié)會(huì )管理人員積極性,讓黃包車(chē)夫參與自我管理與監督,彌補了管理力量薄弱的問(wèn)題,促進(jìn)了城區交通秩序的改善。在專(zhuān)項整治和日常管理中,我們累計查獲黃包車(chē)交通違法2379人次。同時(shí),著(zhù)手開(kāi)展非機動(dòng)車(chē)安裝動(dòng)力的管理,通過(guò)路面管理強機械、電動(dòng)動(dòng)力252臺,全部予以銷(xiāo)毀,防止重新流入市場(chǎng),再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑車(chē)非法運營(yíng)。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的持續高速發(fā)展,良好的生活條件吸引了大量外地摩托車(chē)、正三輪涌入我區,給道路交通增加了額外負擔,尤其是外地正三輪摩托車(chē)非法參與載客,對城區交通秩序沖擊較大。針對這一情況,大隊在調查分析的基礎上,確定以城郊結合部為重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項集中整治,依法查處了一批無(wú)牌無(wú)證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車(chē)輛,較好地凈化了城區道路魚(yú)龍混雜
下階段工作計劃 7
一、逐步培訓提高部門(mén)所有工作人員及管理人員的綜合素質(zhì),具體表現。
(1)工作人員對客的服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)技巧,服務(wù)效率和禮貌禮節。
(2)針對以前管理上存在的一些陋習,規范各管理人員的管理意識。
(3)重點(diǎn)進(jìn)行思想教育工作,使每位工作人員增加敬業(yè)精神,增強工作責任心。
二、制定部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查制度,及獎罰制度,在檢查中發(fā)現問(wèn)題,并針對問(wèn)題去加以整改,使工作更加完善。
(1)推行個(gè)性化服務(wù),提高服務(wù)水準。
(2)每周各區域領(lǐng)班進(jìn)行互相檢查。
〈檢查內容:工作人員儀容儀表,禮貌禮節,服務(wù)質(zhì)量,衛生質(zhì)量及消防安全意識〉
(3)每周主管、經(jīng)理檢查。
(4)統計檢查評分。
(5)連續兩次最后最差的區域將給予適當的'處罰。
三、增收節支,增加客房迷你吧酒水銷(xiāo)售量。
針對xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷(xiāo)售量情況,部門(mén)將對一些不對路不好銷(xiāo)的客人消耗品進(jìn)行調整,增加飲料,小食品種,來(lái)引導客人消費,增加銷(xiāo)售量,同時(shí),將對以前一些不合理的現象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改,力爭xx年平均每月迷你吧銷(xiāo)售額在18000元以上。
另一方面部門(mén)將嚴格控制消耗,制定出相對應的表格,以表格數字為依據。具體制定出
(1)當月易耗品消耗數量、金額表;
(2)洗滌布草及客衣數量統計表;
(3)酒水銷(xiāo)售數量金額統計表;
(4)免費礦泉水消耗統計表;
(5)客賠、報損數量統計表等表格。隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范圍之內。
四、加強客房設施、設備的維護和保養。
盡管酒店開(kāi)業(yè)才兩年多的時(shí)間,但由于以前對客房設施、設備保養維護不夠重視,加上某些方面本來(lái)裝修不夠合理,和最初在選用材料質(zhì)量差的原因,客房設施、設備已出現嚴重的損壞現象,存在著(zhù)隱患,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故,如:衣柜門(mén)脫落,墻紙脫膠得不到維護,玻璃開(kāi)裂等。根據這種現象
(1)部門(mén)加強各環(huán)節的檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
(2)在操作過(guò)程中,注意適度,減少碰撞,延長(cháng)其使用年限。
(3)培訓工作人員的跟辦、匯報意識。
(4)如因個(gè)人疏忽而造成后果,將承擔責任。
五、針對工作人員安全意識薄弱的情況加以培訓和督導。
(1)制定各項安全管理制度,使之完善。
(2)模擬培訓工作人員的安全應變能力。
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