春節前工作計劃（通用7篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的春節前工作計劃（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節前工作計劃 篇1
在20xx年春節過(guò)后成立安全檢查小組以項目經(jīng)理為組長(cháng)，以項目現場(chǎng)經(jīng)理、總工程師、安全總監為副組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)責任工程師以及各分包單位負責人為成員，對施工現場(chǎng)內的腳手架、塔吊、機械設備、臨電設備、安全防護、生活區等設施進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的定時(shí)間、定措施，定專(zhuān)人負責、限期整改，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、安全教育
1．節后要在開(kāi)工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育，召開(kāi)施工人員大會(huì )，總結以前經(jīng)驗教訓，傳達事故案例，進(jìn)行正反兩個(gè)方面的教育。
2．對新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，即項目部級安全教育、隊級安全教育、班組級安全教育。
3．對特殊工種作業(yè)人員，分時(shí)間、分工種進(jìn)行安全教育、篩選思想好、責任心強，熱愛(ài)本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規范作業(yè)的工人從事特殊作業(yè)；對年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專(zhuān)業(yè)技術(shù)較差的，及時(shí)調離特殊工種崗位。
4．對新入場(chǎng)的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產(chǎn)保衛治安消防協(xié)議書(shū)》和《項目部安全文明施工管理處罰條例》。
5．提高全體施工人員的安全技術(shù)操作水平，加強個(gè)人安全防護意識，實(shí)行規范化、標準化安全文明施工。
二、安全檢查
1．塔式起重機開(kāi)工前應在一般技術(shù)檢驗、空載試驗，額定荷載及超載試轉，在試轉前對整機的外觀(guān)進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，三保險、四限位工作裝置與試轉是否符合安全要求。
2．機械設備的操作人員，是否遵守安全操作規程和保養規程，精心保養。維護，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì )、二精”。即：“懂原理。懂構造、懂性能、懂用途；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障；精心保養，精心操作�！�
3．施工現場(chǎng)臨時(shí)用電電纜線(xiàn)架設，配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護層破損處，檢查臨電設備符合達到JGJ４６－20xx《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《北京市建筑安全生產(chǎn)管理規定》。
4．施工現場(chǎng)外腳手架，密目安全網(wǎng)支掛、水平安全網(wǎng)搭設以及安全防護設施是否達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－20xx規范。
三、文明施工
1．項目部管理人員著(zhù)裝整齊，出入施工現場(chǎng)佩戴安全帽，工地出入證。
2．分包單位施工人員出入工地大門(mén)戴好安全帽。胸佩帶工地出入證。
3．現場(chǎng)內各種物資材料，按照主體結構布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線(xiàn)，達到中建總公司CI和河北省文明安全工地規范標準要求。
4．清理主體結構內易燃物品，如（草墊子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。
5．施工現場(chǎng)用電應規范，嚴格按用電安全管理規范要求，加強電源管理，以防止發(fā)生電氣起火。
6．加強電、氣焊工作業(yè)管理，認真執行現場(chǎng)用火批準證制度，防止電。氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災。
7．施工現場(chǎng)主體結構內、外作業(yè)區，木工、鋼筋加工區，做到工完場(chǎng)清。
8．生活區宿舍內嚴禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9．加強安全保衛管理，對外來(lái)人員，車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)要登記，執行工地物資材料出門(mén)條制度。對保安人員加強培訓，個(gè)人素質(zhì)教育，端正保安人員工作態(tài)度。
春節前工作計劃 篇2
一、指導思想
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全，關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到社會(huì )的和諧穩定。堅持認真貫徹落實(shí)師教育局和團安辦關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項工作。貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的高度，本著(zhù)對人民利益高度負責的精神，充分認識學(xué)校安全工作的重要性，要牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一，責任重于泰山”的思想，以構建“和諧校園”為目標，扎實(shí)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)，確保師生和校園安全。
二、工作目標
以校園安全、交通安全、食品衛生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn)，遵循“積極預防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責”的方針，牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規范制度管理，嚴在良好行為養成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長(cháng)效機制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng )建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展而努力。
三、工作措施
�。ㄒ唬┖葑ブ贫冉ㄔO，建立安全工作長(cháng)效機制
1、健全落實(shí)安全工作常規管理制度。切實(shí)做好各類(lèi)安全制度的修訂完善工作，并繼續推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等，做到管理無(wú)疏漏、無(wú)盲區，使安全工作規范有序。
2、健全落實(shí)安全工作責任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上，同時(shí)承擔安全管理工作職責，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。
�。ǘ┖葑ソ逃嘤�，提高師生安全防范能力
1、切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開(kāi)設安全教育課，積極開(kāi)展“安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行日常安全知識教育，自護、自救、防災、逃生能力教育。切實(shí)抓好“中小學(xué)生安全教育日”、“防災減災日”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動(dòng)。
2、開(kāi)展“每天一分鐘”、節假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。不斷創(chuàng )新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3、健全應急救援機制。進(jìn)一步制定和完善科學(xué)、實(shí)用的事故應急救援預案，不斷深化演練工作，結合學(xué)校實(shí)際，確保每學(xué)期至少開(kāi)展一次師生應急演練。
四、時(shí)間安排
一月份：
1、做好20xx年“元旦”“ 春節”干部值班保衛工作
2、發(fā)放“寒假告家長(cháng)的一封信”
3、班主任做好寒假安全教育工作
4、安排春節值班保衛工作
5、與教職工簽訂《安全管理責任書(shū)》
二月份：
1、加強警衛巡查力度
2、校領(lǐng)導安全自查
3、、開(kāi)學(xué)安全教育及安全自查
三月份：
1、班主任常規安全教育
2、校園安全檢查
3、開(kāi)展“全國中小學(xué)生安全教育日”相關(guān)活動(dòng)
4、小結第一季度安全工作
四月份：
1、道路交通、飲食安全教育
2、勤工儉學(xué)期間的安全教育
3、安全隱患自查
五月份：
1、“五一”假期安全教育工作
2、“防災減災”相關(guān)活動(dòng)
3、安排安全月相關(guān)工作
4、防溺水及飲食相關(guān)內容的教育
六月份：
1、“安全生產(chǎn)月“相活動(dòng)
2、第二季度安全工作小結
3、20xx年上半年安全工作總結
4、暑假安全教育
七月份：
1、加強警衛巡查力度
2、暑期領(lǐng)導安全工作自查
八月份：
1、加強警衛巡查力度
2、暑期領(lǐng)導安全工作自查
九月份：
1、開(kāi)學(xué)首次安全檢查，集中安全教育
2、與學(xué)生家長(cháng)簽訂《在校生安全責任書(shū)》
3、勤工儉學(xué)期間的安全教育
4、第三季度安全教育小結
十月份：
1、國慶長(cháng)假安全教育
2、交通安全教育
十一月份：
1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動(dòng)
2、采暖期間的防火、防煤煙的工作安排
十二月份：
1、冬季交通安全教育
2、第四季度安全工作小結
3、全年工作總結
春節前工作計劃 篇3
為圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，全面完成至春節前的工作，打造卓越執行團隊，加強企業(yè)文化建設，促進(jìn)公司整體工作上臺階，特擬定至春節前的工作計劃。
一、做好辦公室工作
1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調和服務(wù)”的工作職能，在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導的“參謀和助手”；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導決策參考；將公司領(lǐng)導的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中，確保取得實(shí)際成效，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門(mén)工作發(fā)展
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調功能，清晰傳達公司領(lǐng)導的工作意見(jiàn)，溝通、協(xié)調各職能部門(mén)之間的工作，增強各職能部門(mén)的工作執行力，努力高效地完成工作任務(wù)，力爭取得良好工作成績(jì)。樹(shù)立服務(wù)意識，為各職能部門(mén)提供高質(zhì)量服務(wù)，做好各職能部門(mén)的后勤工作，促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強行政管理，提高工作效能
根據公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強行政管理，做好公司內務(wù)管理工作，做好公司安全保衛及三防工作，加強行政制度的實(shí)施和檢查監督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門(mén)工作效能，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
4、完成春節前各項工作
要根據公司工作計劃和公司領(lǐng)導的工作部署，全面完成春節前各項工作。要布置各職能部門(mén)做好年終總結工作，認真總結一年來(lái)所取得的成績(jì)和存在的不足，為明年更好工作打下基礎；要安排好春節假期工作，確保員工過(guò)好春節假期，落實(shí)春節假期值班人員，確保公司春節假期安全。
二、打造卓越執行團隊
1、認識打造卓越執行團隊的重要意義
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執行團隊。只有打造好卓越執行團隊，公司的各項決策部署才會(huì )得以落實(shí)，公司的發(fā)展目標才會(huì )得以實(shí)現。企業(yè)的.持續發(fā)展來(lái)源于對每項目標任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成，整個(gè)團隊具備卓越執行力，才能堅決、正確、快速、創(chuàng )造性地執行，使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。要認識打造卓越執行團隊的重要意義，增強責任心與緊迫感，采取各項措施，持續推進(jìn)卓越執行團隊建設。
2、忠于職守，展示卓越執行力
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，強化執行是完成目標的第一要素。打造卓越執行團隊不是句空洞的口號，它必須體現在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執行團隊的要求，牢固樹(shù)立中心意識、責任意識、服務(wù)服從意識，使之成為執行工作任務(wù)的最高準則；要堅持原則，強化內部管理，狠抓整頓規范，提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執行力，打造高效快捷的執行鏈條，認真履行崗位職責，全面完成工作任務(wù)。
3、創(chuàng )新機制，增強卓越執行力
一是完善問(wèn)責追責機制。要強化執行責任，合理劃分工作層次，強化領(lǐng)導責任制，落實(shí)全員責任制，實(shí)行責任追制，做到責任“無(wú)縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責任，人人有壓力。二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監督工作在決策執行中的作用，通過(guò)上級監督、同事監督、輿論監督、群眾監督等多種方式，構建全方位的監督防范體系，促進(jìn)卓越執行團隊建設。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監督約束機制，對干部員工的執行力、執行結果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監督、考核、分析和評價(jià)，重賞重罰，打破干好干壞一個(gè)樣的積弊，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過(guò)以上三種機制，增強每個(gè)員工的執行力，使我們公司成為卓越執行團隊。
三、加強企業(yè)文化建設
要使企業(yè)健康持續發(fā)展，成為一家現代企業(yè)，需要先進(jìn)的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)祖國、愛(ài)公司、愛(ài)事業(yè)的熱情和活力，增強干事創(chuàng )業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng )新求發(fā)展，誠信待客戶(hù)，卓越創(chuàng )業(yè)績(jì)”；要致力于建設“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化：服務(wù)文化是建立“以客戶(hù)為中心的戰略”，做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng )造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習中華民族的傳統優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時(shí)代發(fā)揚光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭，發(fā)揚團隊精神，營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂(lè )工作，幸福生活。
四、采取的工作措施
1、樹(shù)立信心，排除萬(wàn)難，爭取完成任務(wù)
當前公司各項工作繁忙，我們要樹(shù)立信心，堅決執行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬(wàn)難，爭取完成全年任務(wù)，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)迎接春節。
2、樹(shù)立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量
我們要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問(wèn)題抓緊不放，保證每一項工作的質(zhì)量，實(shí)現工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)
我們要提高警惕，嚴格按照制度要求，認真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節。
春節前工作計劃 篇4
為了確保廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，預防各類(lèi)重特大道路交通事故的發(fā)生，全力保障農村道路交通安全、暢通、有序，營(yíng)造文明、和諧的良好交通環(huán)境，保障人民群眾出行的生命安全�，F將20xx年春節道路交通安全管理工作安排如下：
一、進(jìn)一步增強農村道路交通安全防控力度
�。ㄒ唬┘哟舐访嫜膊榱Χ�。
在春節期間加強值班值守，加強對村、社區主要交通干線(xiàn)、路段進(jìn)行安全隱患排查，力爭不讓超員車(chē)輛、違法載人車(chē)輛上路出村。加強對轄區路面的巡查，特別突出對群眾集會(huì )、廟會(huì )、趕場(chǎng)、婚喪嫁娶等集中出行時(shí)段、路段的重點(diǎn)管控，嚴厲制止、糾正各類(lèi)道路交通違法行為。
�。ǘ┘哟筮`法查糾力度。
春節期間勸導員在各主要路口勸導宣傳，專(zhuān)職安全員春節期間上路檢查。加大對農村短途客運、運載學(xué)生車(chē)輛、七座以上面包車(chē)輛、摩托車(chē)、拖拉機、低速載貨汽車(chē)、二手車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等的常態(tài)化管理力度，及時(shí)糾正、制止各類(lèi)道路交通違法行為，并做好詳實(shí)檢查記錄。
二、進(jìn)一步排查整治農村道路安全隱患
�。ㄒ唬┤�、細致排查農村道路危險路段、事故多發(fā)路段，結合實(shí)際制定切實(shí)可行的整治方案，及時(shí)整改，消除隱患。
�。ǘ╇[患排查工作要仔細、全面，對發(fā)現的道路安全隱患要采取臨時(shí)處置措施后提出處置意見(jiàn)，迅速報鄉鎮政府、公安交警部門(mén)，在隱患未整治前要加強監控，防止危險程度加大危及道路交通安全。
三、進(jìn)一步加強農村地區道路交通安全宣傳教育
要結合農民群眾出行特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各種適應農村、農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，通過(guò)身邊的案例增強宣傳教育效果，提高農民群眾交通安全意識，自覺(jué)遵守交通法規。要在村居內部設置固定宣傳欄，制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料，以及采取宣傳車(chē)進(jìn)村、文化活動(dòng)下鄉等活動(dòng)，在春節期間群眾趕集、參加廟會(huì )和其他重大活動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)，集中開(kāi)展宣傳教育，不斷增強宣傳效果。要針對農村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉摩托車(chē)事故增多等突出問(wèn)題，采取針對性管控和教育措施。
通過(guò)典型案例，宣講乘坐非法改裝車(chē)、超員車(chē)輛的危害，取得廣大群眾的重視和支持。加強對轄區群眾、客貨運駕駛員的交通安全宣傳，提高轄區交通參與者交通安全“人人有責，文明交通、人人參與”的意識，進(jìn)一步提高轄區交通參與者的交通法律法規知曉度，從而提高抵御事故風(fēng)險的能力和水平。
春節前工作計劃 篇5
一、 加強領(lǐng)導、做好宣傳
xx辦事處從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，按照“安全第一，預防為主”的方針，結合轄區情況將于20xx年1月上旬召開(kāi)辦事處安委會(huì )全體人員會(huì )議，針對春節期間的安全生產(chǎn)及消防問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項部署。調整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由辦事處主任宋志政同志擔任組長(cháng)，并于1月中旬召開(kāi)社區居委會(huì )和轄區有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，要求各部門(mén)全力做好節日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位。明確落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定各項應急處置預案，做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴防重特大事故發(fā)生，確保一方平安。
二、 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)消防安全檢查、整改隱患
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊，共計12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠(chǎng)、彭貿公司、民豐廢棉加工廠(chǎng)、西郊磚瓦廠(chǎng)、淮西客運站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時(shí)整改。通過(guò)認真排查、整改隱患，確保春節期間不發(fā)生重特大安全事故。
三、突出重點(diǎn)、做好春節期間煙花爆竹安全檢查
春節期間是煙花爆竹事故多發(fā)期，為防止事故發(fā)生，我們將利用板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式，對煙花爆竹的正確使用進(jìn)行了廣泛的宣傳。在此基礎上，安監科將聯(lián)合湖濱派出所、工商所、城管科等部門(mén)于1月10日至2月10日對轄區內煙花爆竹“四私”行為進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查，對私產(chǎn)、私銷(xiāo)、私儲行為發(fā)現一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的業(yè)戶(hù)，要求嚴格按市政府規定規范經(jīng)營(yíng)；對無(wú)證銷(xiāo)售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪，堅決予以沒(méi)收。
通過(guò)廣泛的宣傳教育及深入細致的檢查，確保轄區人民群眾過(guò)上一個(gè)安樂(lè )祥和的春節。
四、 抓好值班、嚴格執行事故上報制度
為切實(shí)做好春節期間的安全生產(chǎn)及消防工作，街道將建立和完善應急救援預案，并于春節前制定節日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報制度，每天都有一名辦事處領(lǐng)導在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時(shí)、有效的處置，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全的節日。
春節前工作計劃 篇6
新春佳節即將來(lái)臨，為保障節日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進(jìn)行，確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全，營(yíng)造良好的節日氛圍，為社會(huì )提供更良好更周到的服務(wù)，使大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全、喜慶的新春佳節，特部署春節期間有關(guān)工作。
一、指導思想
一是要切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作。過(guò)好春節，安全是前提。各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故。節前，安全辦牽頭組織一次安全檢查，排查各類(lèi)事故隱患。各單位、各科室也要在春節前對安全情況進(jìn)行一次自查，消除一切安全隱患。
二、工作任務(wù)
第一，保證車(chē)輛安全。各單位要加強車(chē)輛的管理，特別是要加強對駕駛員的管理，做到開(kāi)車(chē)不喝酒，喝酒不開(kāi)車(chē)，嚴禁酒后駕車(chē)，要意識到喝酒駕車(chē)的嚴重性，凡是酒后駕車(chē)者，一律先下崗，再處理。嚴禁擅自動(dòng)用車(chē)輛，節日期間，管理處除值班車(chē)之外，其他車(chē)輛一律封存。養護車(chē)輛要妥善存放。
第二，加強門(mén)衛管理。建立來(lái)客登記制度，凡有外單位人員、車(chē)輛進(jìn)出要嚴格進(jìn)行登記。節日期間，處機關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。
第三，確保票款安全。一定要加強財務(wù)室、收費亭等重點(diǎn)部位和下班交款途中的安全管理，確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護，該用車(chē)接送的用車(chē)接送，要保證2名以上人員將收費員護送到位。票證室要嚴格按照程序辦事，防范措施一定要到位。節前，各單位對監控、報警設施進(jìn)行一次全面檢查。財務(wù)、票證人員要按照規定額度存放現金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視，特別是在夜間，要保證收費員人身安全和票款安全。
第四，保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認真履行職責，要有專(zhuān)人負責對鍋爐的檢查、檢修工作，確保鍋爐安全運行，做到既保證職工取暖，又要保證鍋爐運行安全。
第五，確保人身安全。切實(shí)做好站口上下崗穿越車(chē)道、疏導員、綠通驗貨人員的人身安全。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，穿越車(chē)道時(shí)做到一站、二看、三通過(guò)，做到不攔車(chē)、不扒車(chē)、不追車(chē)，把人身安全放在第一位，堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養護人員在進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，要按規范擺放安全設施，確保自身安全。
三、做好文明服務(wù)，保障道路安全暢通。
春節期間，不僅要使廣大職工度過(guò)一個(gè)祥和的春節，還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來(lái)的溫暖。
第一，收費人員要嚴格執行文明服務(wù)用語(yǔ)，從年三十至初七，全線(xiàn)文明用語(yǔ)統一改為“春節好！”、“節日好！”、“春節快樂(lè )！”等節日問(wèn)候語(yǔ)。收費員要堅持微笑服務(wù)，規范使用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言，稽查、監控要多方位進(jìn)行監管和提醒，真正提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
第二，要做好延伸服務(wù)工作，熱情禮貌地回答司乘人員的詢(xún)問(wèn)。對于司乘人員的求助，要做到有求必應，想方設法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速，能夠真正感受到一路無(wú)憂(yōu)。
第三，確保暢通，特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針，充分掌握節日期間車(chē)流量規律，根據車(chē)流狀況，合理安排好人員，提高站口通行能力。尤其是主線(xiàn)收費站，要充分做好各種準備和預案，遇有堵車(chē)跡象，要使用便攜機進(jìn)行復式收費，并隨時(shí)啟動(dòng)保暢預案，決不能發(fā)生堵車(chē)現象。堵車(chē)超過(guò)5輛時(shí)，要上報監控中心。
要做好對主線(xiàn)收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車(chē)和小車(chē)的分道行駛，通過(guò)利用標線(xiàn)標識提示和廣播的形式進(jìn)行分道；其次是復式收費，遇有堵車(chē)跡象，要及時(shí)啟用便攜機進(jìn)行復式收費；最后要考慮到主線(xiàn)收費站的擴站問(wèn)題，提前做好擴站的申報計劃。
第四，養護部門(mén)要對全線(xiàn)橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護設施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護；節日期間要安排好值班人員，做好節日期間的巡查和設施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化，隨時(shí)做好除雪準備，確保道路安全暢通。
第五，路政部門(mén)要加強巡視，不能減少巡視的頻次，保護好路產(chǎn)路權。同時(shí)，要在巡邏車(chē)上備上一些油品、急救物品和工具，為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。
第六，信息中心要做好節日期間路況信息發(fā)布工作，還要利用可變報板發(fā)布節日問(wèn)候語(yǔ)。節前，信息人員要對全線(xiàn)收費、通信設備和情報板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測和維護，確保收費系統穩定高效運轉。
第七，嚴格落實(shí)值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關(guān)要切實(shí)做好春節期間的值班工作，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度。春節放假期間，管理處機關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。值班人員要認真履行職責，堅守崗位、盡職盡責，做好紀錄；收費稽查大隊要對在崗情況進(jìn)行檢查督導。出現突發(fā)情況和緊急情況時(shí)，要及時(shí)如實(shí)上報，不瞞報、不遲報、不漏報。
第八，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位，在節前要對站口設施和環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清潔，并長(cháng)期保持；要在節日期間張貼對聯(lián)、懸掛節日標語(yǔ)和彩旗，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。全線(xiàn)各有條件的收費站要統一舉行升國旗儀式，統一時(shí)間為初一清晨早7：30。節日期間，各單位要有班子成員24小時(shí)在站值班，與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節晚會(huì )，一起貼春聯(lián)、放鞭炮，使大家從一點(diǎn)一滴中感受到集體的溫暖，體味在站如家，歡樂(lè )祥和的感覺(jué)。
第九，安排好節日期間的職工生活。各單位要用好節日食堂補貼款，搞好節日期間的食堂伙食，為大家提供良好的后勤保障，要考慮安排好每個(gè)人的生活，同時(shí)高度重視食品衛生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活，舉辦一些小型的娛樂(lè )活動(dòng)。使大家能夠度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的節日。處工會(huì )還要根據實(shí)際情況，走訪(fǎng)困難群眾。節前，管理處領(lǐng)導將分組對下屬各單位進(jìn)行節日慰問(wèn)。
第十，認真做好信訪(fǎng)穩定工作。各單位要充分認識做好節日期間信訪(fǎng)穩定工作的重要性，確保不發(fā)生問(wèn)題。對在春節期間發(fā)生的信訪(fǎng)事項，首先要認真做好記錄，并向當事人做好耐心細致的解釋工作；其次要迅速逐級上報，對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導匯報。因領(lǐng)導重視不夠、工作措施不力，發(fā)生上訪(fǎng)或異常訪(fǎng)的單位，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導、責任單位和責任人的責任；最后各單位要認真做好矛盾調解工作，保證職工隊伍的穩定，度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的春節。
春節前工作計劃 篇7
一、銷(xiāo)售計劃
1、春節銷(xiāo)售目標分解
根據公司制定的銷(xiāo)售預算，分解到春節考核期間的每一天，分解到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)大類(lèi)�？紤]到周末、節假日、公司促銷(xiāo)活動(dòng)等因素，盡可能做到合理，與責任部門(mén)主管確認；
2、儲值卡銷(xiāo)售目標分解
目前一般公司都有儲值卡銷(xiāo)售，這也是提升銷(xiāo)售的一個(gè)重要內容；有些公司儲值卡的結帳占比達到30%以上；
3、大宗團購銷(xiāo)售目標制定
大宗團購數據有些門(mén)店能夠占節假日銷(xiāo)售的50%以上，重要性可想而知，節假日的團購客戶(hù)需要重視，逐年積累，3—5年肯定會(huì )有不錯的收獲（后續如有空會(huì )專(zhuān)門(mén)講講團購）；
4、銷(xiāo)售激勵措施
根據實(shí)際情況制定，節后一定要及時(shí)兌現。
二、庫存計劃
合理的庫存是春節銷(xiāo)售目標達成的重要保證。
1、制定目前高庫存商品清理計劃
與公司相應部門(mén)溝通，清理一批高庫存滯銷(xiāo)商品，或退貨、或促銷(xiāo)等，盡可能將有限的存儲空間留給春節重要商品；更重要的是給公司減少不必要的庫存資金積壓；
2、后倉整理
調整倉庫各品類(lèi)庫存位置占比，銷(xiāo)售占比高的類(lèi)別，理應給更多的倉存位置；年貨重點(diǎn)商品指定專(zhuān)門(mén)位置；同時(shí)劃分團購商品備貨位；
3、外租倉計劃
對于倉儲空間小的門(mén)店，如果需要春節臨時(shí)對外租倉，臨租期最長(cháng)只能在大年三十，且要重點(diǎn)考慮安全因素（商品安全、消防安全等）；
4、春節備貨計劃
�。�1）、根據重點(diǎn)商品清單，考慮歷史銷(xiāo)售數據、團購因素、促銷(xiāo)政策因素等，逐一確定需求量，備貨數據不能拍腦袋、憑感覺(jué)；
�。�2）、制定備貨進(jìn)度，春節啟動(dòng)前備貨達到50%，節前20天再補充30%，節前10天補充完余下的20%。備貨進(jìn)度可根據實(shí)際情況確定，但一般節前一周供應商倉庫基本已無(wú)貨，如果倉儲空間能滿(mǎn)足，最好能提前；
�。�3）暢銷(xiāo)替代商品確定
所有的商品備貨計劃肯定不能100%按要求做到，特別是暢銷(xiāo)商品，供應商也有自己的計劃。所以，所有暢銷(xiāo)商品都應該有替代商品計劃，這個(gè)計劃不一定會(huì )實(shí)現，但一定要有。如丹麥藍罐曲奇與丹麥皇冠曲奇，2。5L可口可樂(lè )與百事可樂(lè )等；
�。�4）供應商休假備貨計劃
這個(gè)主要是考慮春節長(cháng)假期間的備貨了，怎么備貨，該備哪些品類(lèi)我想大家都應該清楚了。
三、陳列計劃
1、春節商品落位計劃
考慮品類(lèi)連接、銷(xiāo)售占比、應季、氣氛突出等因素；堅決反對以供應商費用多少來(lái)決定商品陳列位置的優(yōu)劣與大��；
2、年貨上柜計劃
制定具體的年貨上柜計劃，保證陳列出來(lái)后整體效果、氣氛給顧客一個(gè)非常好視覺(jué)沖擊；
3、按春節時(shí)間進(jìn)度調整陳列計劃
按春節進(jìn)度調整陳列，節前一周、節前三天、節前一天、節等該陳列什么商品，不同的商圈，應該有不同的陳列重點(diǎn)，春節期間應有不斷的陳列調整。
四、營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、按時(shí)間進(jìn)度制定針對性的營(yíng)銷(xiāo)售計劃，如xx月xx日—xx月xx日的跨年、元旦、臘八節，xx月xx日—xx月xx日的團購、返鄉，xx月xx日—xx月xx日小年、除夕備貨、團圓送禮，xx月xx日—xx月xx日的情人節、元宵節、學(xué)訊等；
2、營(yíng)銷(xiāo)計劃的具體實(shí)施執行，在賣(mài)場(chǎng)如何體現，這是最關(guān)鍵的；
五、人力儲備計劃
1、高峰期人員補充計劃制定；
2、重點(diǎn)崗位人員：收銀、年貨促銷(xiāo)員等提前安排；
3、保潔人員；避免春節期間保潔人員缺崗情況；
六、培訓計劃
1、制定門(mén)店春節培訓錦囊（小冊子）
2、實(shí)施春節前全員培訓
七、排班計劃
1、制定門(mén)店員工春節排班原則
�。�1）、確定春節銷(xiāo)售高峰期員工排班原則，重點(diǎn)關(guān)注：收銀、服務(wù)臺、煙酒柜臺；
�。�2）、與人力資源部溝通、確定加班費或補休原則；
�。�3）、確定春節門(mén)店員工分批輪休時(shí)間；
2、制定門(mén)店年貨促銷(xiāo)員排班原則及撤場(chǎng)時(shí)間
�。�1）、確定春節各品牌年貨促銷(xiāo)員排班原則；
�。�2）、與商品部溝通、確定年貨促銷(xiāo)員撤場(chǎng)時(shí)間（原則上保留至年貨撤柜日）；
3、門(mén)店春節排班
�。�1）、確定門(mén)店除夕結業(yè)時(shí)間、副總以上人員春節輪休計劃；
�。�2）、確定門(mén)店春節員工輪休計劃；
�。�3）、確定門(mén)店春節高峰期員工、促銷(xiāo)員排班；
八、員工關(guān)愛(ài)計劃
包括年夜飯的安排、其他公司允許安排的關(guān)愛(ài)部分，重點(diǎn)崗位關(guān)愛(ài)部分等；
九、設備檢查計劃
春節前資產(chǎn)檢查計劃、設備全面檢查計劃、維保計劃、設備道具計劃、維修計劃等；IT設備維修保養等；
十、物料準備計劃
春節期間各部門(mén)需要的物料計劃，包括收銀購物袋、連卷袋等；春節年貨促銷(xiāo)員需要的試吃道具物料；顧客需求的禮品包裝物料準備等等；
十一、備用金與票證準備
春節收銀零錢(qián)、發(fā)票等準備
十二、競爭市調計劃
確定競爭對手與市調頻率、跟價(jià)策略、陳列策略等；
十三、業(yè)績(jì)跟進(jìn)計劃
制定品類(lèi)銷(xiāo)售報表，每日跟進(jìn)各品類(lèi)的銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)分析銷(xiāo)售增長(cháng)原因，調整門(mén)店促銷(xiāo)策略；
十四、春節期間日常巡檢計劃
制定巡檢標準，如陳列標準、服務(wù)標準、促銷(xiāo)標準等；
十五、安全應急計劃
1、至少組織一次全員消防安全演練；
2、至少組織一次重大投訴事件安全演練；
3、至少組織一次突發(fā)停電演練；
4、其他安全培訓與演練；
十六、春節動(dòng)員大會(huì )
組織春節動(dòng)員大會(huì )，一是提醒全體員工要將精力投入到春節銷(xiāo)售來(lái)；二是表明公司對春節銷(xiāo)售的重視；當然宣傳公司重要春節政策。
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