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醫院工作計劃

時(shí)間:2022-01-02 11:02:00 工作計劃 我要投稿

【熱門(mén)】醫院工作計劃3篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的醫院工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】醫院工作計劃3篇

醫院工作計劃 篇1

  又到了年終歲末,xx醫院在過(guò)去的一年里,通過(guò)各項

  有力的舉措,穩定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績(jì),在這個(gè)基礎上,醫院領(lǐng)導經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預算定出了明年的方針目標:比XX年月平均收入增加約30萬(wàn)元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個(gè)部門(mén)——產(chǎn)房,要完成這個(gè)宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實(shí)現。

  一、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。

  人才是實(shí)現科學(xué)管理,確保各項工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫院要打造成一流的婦產(chǎn)醫院,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負著(zhù)至關(guān)重要的責任。但是,產(chǎn)房長(cháng)期以來(lái)面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

  1、在現有人員的基礎上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現有人員處于不穩定狀態(tài),一人屬醫療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開(kāi)產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。

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  2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓,學(xué)習時(shí)間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

  3、嚴格制定和落實(shí)學(xué)習、考核、考試計劃,根據學(xué)習計劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習講座一次(輪流主講),每周提問(wèn)考核一次,每季度專(zhuān)業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽(jì)與獎金、工資掛鉤,考試成績(jì)不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績(jì)優(yōu)異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時(shí)作為參考。

  4、積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習,趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專(zhuān)業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

  5、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責。

  二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái),取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在新的一年,無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩,認真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無(wú)禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮痛術(shù)。

  2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重,新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶(hù)。

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  三、認真學(xué)習和落實(shí)各項規章制度和操作規程,確保醫療質(zhì)量和醫療安全

  1、質(zhì)量和安全是醫院的生命線(xiàn),時(shí)刻把醫療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無(wú)菌操作原則,杜絕院內感染的發(fā)生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發(fā)生。

  2、提高風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認真觀(guān)察,積極處理,不留任何可疑之處。

  3、認真學(xué)習和執行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

  4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時(shí)向上級醫師匯報,不可自行處理。

  5、嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,及時(shí)發(fā)現產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時(shí)協(xié)助醫師進(jìn)行積極處理。

  6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實(shí)施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,及時(shí)總結講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

  7、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  8、對工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,因技術(shù)原因導致

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  的醫療意外,及時(shí)查找原因,總結經(jīng)驗,接受教訓。

  9、做好病案記錄和病歷書(shū)寫(xiě),嚴格各項記錄的規范化,禁止涂改和寫(xiě)錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

  四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量俗話(huà)說(shuō)“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

  1、vip套餐服務(wù):專(zhuān)人陪伴提供生活照料,專(zhuān)家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶(hù)100%滿(mǎn)意度,把醫院的vip品牌做好。 2、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂(lè )服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導樂(lè )分娩服務(wù)。

  3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴密觀(guān)察產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開(kāi)全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

  4、做好新生兒的觀(guān)察及護理,隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開(kāi)奶,做好母乳喂養的指導和宣教。

  五、積極參加全員營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)潛在收入項目1、全科員工深入市場(chǎng),利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶(hù),聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶(hù)資源,每人定數量、定指標并制定獎懲制度。

  2、積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無(wú)痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮痛術(shù),以免造成延誤現象。條件允許的情況下,可以開(kāi)展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人

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  嚴格收費。

  六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調配合工作協(xié)調本科室工作人員與醫生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  七、堅持做好5s管理工作

  1、5s管理工作開(kāi)展一年以來(lái),成效顯著(zhù),醫院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀(guān),在新的一年,要繼續深入做好5s管理工作。

  2、認真做好產(chǎn)房的無(wú)菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴格執行無(wú)菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

  3、做好物品管理,定期盤(pán)點(diǎn)物資,禁止物品過(guò)期導致的浪費,節約筆墨紙張,節約用水用電。

  新年伊始,產(chǎn)房將在院長(cháng)、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫院的方針目標,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標的順利實(shí)現,為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫院輝煌的明天做出應有的貢獻。

醫院工作計劃 篇2

  護理工作在現代醫學(xué)發(fā)展中,有著(zhù)無(wú)可替代的作用,這就給護理工作人員提出了更高的要求。護士的基本任務(wù)是:為病人增進(jìn)健康、預防疾病、及早康復、回歸社會(huì )提供各種醫療服務(wù)。在日常工作中,護士針對病人病情、需求,制定、實(shí)施護理計劃,提供適合病人需求的護理環(huán)境及護理措施,對治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護士,除了要有熟練護理理論知識,精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養、美學(xué)修養等。因此,在護理管理中提高護士素質(zhì)是重要環(huán)節。只有提高護士的素質(zhì),才能更好的高效率地完成護理工作。

  在這條艱辛的路上,從開(kāi)始進(jìn)入醫院實(shí)習的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來(lái)自一起實(shí)士的護士,更多的卻是來(lái)自自己,作為一個(gè)大專(zhuān)生的我和那些一起實(shí)習的來(lái)自長(cháng)沙醫學(xué)院、懷化醫學(xué)院的同學(xué)比起來(lái)沒(méi)有優(yōu)勢,所以,我只有在實(shí)習期間通過(guò)自己的努力來(lái)使我不落后,不被蓬勃發(fā)展的社會(huì )所淘汰。

  我會(huì )認真的學(xué)習關(guān)于手術(shù)室方面的知識,了解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺手術(shù)所需要準備的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方法。無(wú)菌操作技術(shù),如戴無(wú)菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準確的操作。但是由于時(shí)間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱(chēng)及用途仍不是很了解,真是有些遺憾。

  在這XX年里,我也慢慢地進(jìn)行著(zhù)從一個(gè)護生到一個(gè)護士的蛻變,十月的修行,十月的磨練,我努力去做一名好護士,努力每天以微笑的面容去面對我的病人,努力做到耐心細致而不急躁,努力做到工作扎實(shí)而不出錯。在各個(gè)“老師”前面,我是一個(gè)勤快認真的晚輩,在病人前面我是一個(gè)溫柔、和善、平易見(jiàn)人的年輕護士。實(shí)習的日子里,我懂得了如何去贏(yíng)得別人的尊重,面對誤解我不去爭辯,面對批評學(xué)會(huì )了擺正心態(tài)。因為年輕,我就要比別人做得更多;因為年輕,我就應該勇于受挑戰。

  在明年的工作中,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、樹(shù)立:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開(kāi)的。人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著(zhù)他各種生理需求和社會(huì )需求,病人則在此基礎上還有疾病治療護理需求。因此,如何滿(mǎn)足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在,其中營(yíng)造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細致的入院宣教、溫馨和藹的語(yǔ)言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關(guān)懷等等。都是護理工作的具體體現,護理質(zhì)量的高低均會(huì )在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來(lái)?傊,一切以病人為中心,病人滿(mǎn)意了,說(shuō)明我們的工作就做好了。

  二、嚴守各項規章制度和操作規程在護理的上作制度中,有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執行醫囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等。各項操作規程是我們的教科書(shū)上都明確規定了的。護理工作中如果沒(méi)有嚴格的紀律和制度約束,就會(huì )一盤(pán)散沙,工作無(wú)序,正常的工作無(wú)法準確的完成。規章制度和操作規程是我們的前輩在上百年的護理實(shí)踐中總結出來(lái),凝結了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來(lái)的。違反了這些制度和規程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫療質(zhì)量,防范護理差錯事故。

  三、做到“四勤”人是有惰性的。實(shí)習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有更多的機會(huì )去學(xué)習更多的實(shí)踐知識!八那凇笔紫纫矍,就是要善于觀(guān)察。

  〈1〕認真觀(guān)察和學(xué)習帶教老師嚴謹的工作態(tài)度,工作安排和計劃性。

  〈2〕觀(guān)察各項護理操作流程和具體操作手法,這些知識只有在實(shí)踐中多觀(guān)察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會(huì )在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。

  〈3〕要勤觀(guān)察病情,對病區內的病人要做到心中有數,重點(diǎn)病人要密切觀(guān)察。再則就是要口勤,求學(xué)知識要勤鉆好問(wèn),安扶病人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、耐心解釋。護患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語(yǔ)言的溝通,有了良好的關(guān)系,工作學(xué)習起來(lái)就會(huì )輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤,就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂(lè )于干活、主動(dòng)做事。

  1、如果我是負責治療工作的護士,操作前應著(zhù)裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時(shí)戴口罩。

  2、備齊各種治療用品、藥品,并有標志,做好分類(lèi)存放,保證無(wú)過(guò)期失效,每日清點(diǎn),認真交接班。

  3、負責長(cháng)期、臨時(shí)的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的'準備工作。操作中要嚴格遵守無(wú)菌操作規程。

  4、嚴格執行消毒隔離制度,按時(shí)執行日程、周程。

  5、及時(shí)、正確執行醫囑,做到三查七對。長(cháng)期醫囑要按時(shí)執行,臨時(shí)醫囑要及時(shí)執行,搶救病人時(shí),執行醫囑要迅速、及時(shí)。

  6、用過(guò)的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒后方可送供應室。

  7、做好醫用垃圾的分類(lèi)處理。

  8、督促檢查工作人員嚴格執行治療室制度。

  9、保持治療室的清潔、衛生、整潔并做好保潔工作。

  四、如果我是早班我就會(huì )做到以下幾點(diǎn):

  1、提前30分鐘接班,接好護理用品。

  2、跟著(zhù)帶教老師協(xié)助小組護士工作,如:普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。

  3、跟著(zhù)帶教老師負責全病區病人的治療、護理工作,做好與責任護士的交接工作。

  4、跟著(zhù)帶教老師負責到相關(guān)部門(mén)聯(lián)系維修出故障的各種醫療器械。

  5、及時(shí)檢查、更換氧氣。

  6、保持辦公室的清潔、衛生、整齊。在實(shí)習中嚴格要求自己做到不早退,不遲到,不曠工,遵守醫院的規章制度。

  護士的工作是繁忙、勞累的,但同時(shí)又總之,護理工作是是神圣的,它神圣的告訴我∶除人類(lèi)之痛苦,助健康之完美。我既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就會(huì )醫學(xué)事業(yè)做奉獻,做一名真正的“白衣天使”。護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,現在觀(guān)察病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數人的不理解,我發(fā)現,護士有著(zhù)其獨特的魅力。

醫院工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步做好醫院的宣教工作,根據醫院《“十二五”發(fā)展規劃》的要求,現將20xx年宣教工作計劃安排如下。

  一、充分認識宣教工作的重要性,增強宣教意識。

  通過(guò)強有力的宣教工作,為醫院的建設和發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過(guò)對內宣教教育,促使全院廣大職工統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、增強信心,把黨的路線(xiàn)、方針、政策和醫院的決策化作自覺(jué)行動(dòng),從而轉變思想觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量,規范醫療行為,提升綜合素質(zhì);通過(guò)對外宣教,培育和樹(shù)立醫院形象,確立醫院品牌,提高聲譽(yù)和知名度,擴大社會(huì )影響。

  二、創(chuàng )新宣教形式,豐富宣教內容

  創(chuàng )新是搞好醫院宣教工作的關(guān)鍵。不斷拓寬新思路,探索新方法,豐富宣教內容。

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新宣教形式:

  1、充分發(fā)揮院報的作用。規范院報形式,完善院報內容,提高院報質(zhì)量,計劃在20xx年將院報全新改版,分成若干板塊,如醫院新聞、護理天地、臨床信息、黨務(wù)專(zhuān)欄、廉政建設、藥石之言等等,將原有的新聞分類(lèi)報道,及時(shí)將醫院的重大決策、重大事項通過(guò)院報通報給全院職工。

  2、利用宣教欄、宣教板、LED顯示屏等開(kāi)展全方位宣教。要及時(shí)更新和規范院內的宣教欄、宣教板。設計大型宣教活動(dòng)展板,醫院的發(fā)展歷程,全面介紹科室的專(zhuān)科情況、醫療新項目、優(yōu)勢特色療法、知名專(zhuān)家。營(yíng)造文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫院的文化內涵。

  3、編印新的醫院宣教手冊和宣教單。編印介紹醫院情況、反映醫院形象和特色的宣教品,通過(guò)院內外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度。

  4、營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍,統一職工的思想認識,創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系。編制印刷醫院文明建設手冊,做到人手一本。對綱要進(jìn)行解讀,使醫院的理念自覺(jué)的變成一種行為。

  5、及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)上報醫院信息。及時(shí)迅速地讓各級領(lǐng)導了解我院在做什么,取得了哪些成績(jì),從而獲得上級部門(mén)的贊同和支持。

  6、利用傳統媒體加大新聞宣教力度。與報社、電視臺等媒體建立良好的信息互動(dòng)關(guān)系,最好能夠開(kāi)辦專(zhuān)題欄目,及時(shí)將醫院有新聞價(jià)值的消息傳遞給各媒體,多發(fā)稿、多報道。

  7、加強網(wǎng)絡(luò )宣教力度。完善網(wǎng)絡(luò )系統,加強網(wǎng)站維護,改進(jìn)醫院網(wǎng)頁(yè),充實(shí)網(wǎng)站內容,及時(shí)進(jìn)行更新,提升網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。開(kāi)展各種論壇,及時(shí)進(jìn)行信息交換,打造一個(gè)院領(lǐng)導與全院職工、醫院與社會(huì )、患者與醫生溝通的平臺。

  8、繼續深入群眾、深入社區開(kāi)展宣教活動(dòng)。策劃一些有一定規模和社會(huì )影響力的公益活動(dòng),如結合糖尿病日、哮喘日、高血壓日等節日,到社區舉辦義診、咨詢(xún)、專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),主動(dòng)為群眾提供上門(mén)服務(wù)。

  9、將醫院的簡(jiǎn)介配上圖片及影像資料,重新制作成醫院簡(jiǎn)介光盤(pán)。

  10、繼續深入開(kāi)展十八大精神的學(xué)習,組織征文、競賽、理論研討等系列活動(dòng)。

 。ǘ┴S富宣教內容。

  1、思想政治工作和醫院文化的宣教。結合醫院的中心工作,開(kāi)展思想政治方面的宣教,努力營(yíng)造積極向上、團結互助、文明高效、敬業(yè)奉獻的輿論氛圍。增強每個(gè)職工建院、愛(ài)院、興院、榮院的使命感,努力為醫院的改革發(fā)展做貢獻。建設有自身特色的醫院文化,借鑒和培育醫院需要的先進(jìn)文化營(yíng)養,體現醫院文化價(jià)值。

  2、辦院宗旨和興院思路的宣教。將辦院宗旨和興院思路作為醫院宣教思想工作的主旋律,聚人心、求創(chuàng )新、樹(shù)形象、謀發(fā)展。同時(shí),努力宣教黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,宣教上級和醫院的決議、決定、規定。從院徽、院訓、口號、標牌等多個(gè)方面體現醫院的辦院理念,凝聚職工思想,形成合力。

  3、名醫名科及專(zhuān)科特色的宣教。加大對專(zhuān)家、教授、學(xué)科帶頭人的宣教力度,努力宣揚他們豐富的臨床經(jīng)驗、科研成果、典型病例治愈方法等,特別注意“一招鮮”、某一方面成就、某一特長(cháng)的宣教,不斷提升我院專(zhuān)家的社會(huì )知名度,以專(zhuān)家的影響力來(lái)吸引患者,促進(jìn)專(zhuān)科的發(fā)展,走出一條以名醫帶名科、以名科創(chuàng )名院之路。

  4、新項目、新技術(shù)、新療法的宣教。對于醫院推出的有特色、有創(chuàng )新、有療效的新項目、新技術(shù)、新療法,及時(shí)向社會(huì )推介,讓患者知曉,讓社會(huì )認可。

  5、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣教。大力宣教醫院的好人好事,以正面形象來(lái)教育廣大職工樹(shù)立良好的職業(yè)紀律和道德情操,向社會(huì )介紹醫院的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,從而營(yíng)造一個(gè)積極向上、敬業(yè)愛(ài)崗的工作環(huán)境,樹(shù)立醫院的良好形象,贏(yíng)得患者的信任和支持。

  6、診療信息的宣教。宣教醫院的醫療技術(shù)、設備等方面的特色,讓社會(huì )從多方面了解醫院、認識醫院,減少群眾求醫治病的盲目性,方便病人就醫就診和查閱咨詢(xún)。

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