標準工作計劃錦集8篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的標準工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

標準工作計劃 篇1

　　安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進(jìn)和完善，重在堅持，點(diǎn)在執行，重點(diǎn)在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關(guān)注。

　　1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

　　通過(guò)建立安全績(jì)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進(jìn)標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監管水平，積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。要通過(guò)標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

　　2、制定新的安全標準化工作目標

　　不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

　　3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求

　�。�1）組織機構及分工

　　13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規范化管理工作的責任和任務(wù)要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導，堅持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門(mén)的責任和任務(wù)，堅持執行，逐漸優(yōu)化，持續改進(jìn)。

　�。�2）加強組織領(lǐng)導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續和規范化建設，力爭20xx年實(shí)現標準化2級的評定。

　�。�3）加強工作的完善和學(xué)習，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。各員工、部門(mén)要按照方案要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審的專(zhuān)題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問(wèn)題；加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務(wù)。

　�。�4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實(shí)工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

　�。�5）根據當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行不斷的修改完善，持續改進(jìn)，不

　　斷提高安全績(jì)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。

標準工作計劃 篇2

　　1、安全現狀調研與評估對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行現場(chǎng)調研評價(jià)與識別，查找與安全標準化規范之間的差距。（圖片與問(wèn)題匯總）

　　2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓

　　建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，培訓安全標準化創(chuàng )建工作的業(yè)務(wù)骨干。

　　3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案”

　　按標準要求，明確企業(yè)各部門(mén)職責及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng )建活動(dòng)參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

　　4、建立完善企業(yè)安全標準化體系

　　編制手冊，依據實(shí)施方案，根據體系建設要求，實(shí)施文件對標。

　　5、標準化現場(chǎng)集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內部評審。

　　6、評審編制

　　自評報告按《評分標準》嚴格進(jìn)行自評，形成自評報告。

　　7、按要求組織網(wǎng)上申報

標準工作計劃 篇3

　　1、考核的目標和機構

　　為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組具體負責執行。

　　公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員組成。

　　2、完善和改進(jìn)計劃

　　發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。

　　針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實(shí)施方案并予以保持；持續改進(jìn)績(jì)效考核制度，不斷降低、控制或消除各類(lèi)安全風(fēng)險和危害。

　　3、績(jì)效評定工作的要求

　　總經(jīng)理對績(jì)效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門(mén)和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。發(fā)生死亡事故后應立即重新進(jìn)行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施。通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計劃中。

　　4、 績(jì)效考核評定

　�。�1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門(mén)方具備評選先進(jìn)的資格；考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導，年終績(jì)效考評將受到一定影響。

　�。�2）、在日常安全考核中，無(wú)人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。

　�。�3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒(méi)有超標，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。

　�。�4）、 在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。

　�。�5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門(mén)和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

　�。�6）、 嚴格執行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導，并做好傷員的搶救和事故現場(chǎng)的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時(shí)上報或不保護事故現場(chǎng)的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

標準工作計劃 篇4

　　1范圍

　　本標準規定了房務(wù)部客房主管的職責、權限、及工作內容與要求及考核。

　　本標準適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍。

　　2職責與權限

　　2.1協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3工作內容與要求

　　1． 接受上級領(lǐng)導：

　　(1) 參加酒店組織的會(huì )議；

　　(2) 匯報部門(mén)工作；

　　(3) 完成上級交辦的其它任務(wù)；

　　(4) 接受上級的檢查與評估

　　2． 部門(mén)內部管理工作：

　　(1) 組織制定、修繕本部門(mén)的工作崗位說(shuō)明書(shū)、工作程序與標準和各項管理規章制度等；

　　(2) 制定部門(mén)工作計劃；

　　(3) 主持部門(mén)每日工作例會(huì )；

　　(4) 組織召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì )及月總結大會(huì )；

　　(5) 每月總結酒店各職能部門(mén)對本部門(mén)的檢查處罰情況，分析原因，落實(shí)解決措施；

　　(6) 審核部門(mén)報表、請示和報告等；

　　(7) 完成酒店規定的查房；

　　(8) 物資管理；

　　(9) 成本控制；

　　(10) 與各主管簽定目標責任書(shū)，落實(shí)本部門(mén)目標責任；

　　(11) 審核主管的各項計劃，并督導檢查落實(shí)情況；

　　(12) 對主管進(jìn)行培訓，提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力；

　　(13) 對主管的工作質(zhì)量進(jìn)行督導檢查，并作出評估；

　　(14) 組織部門(mén)人員的培訓及按計劃學(xué)習；

　　(15) 直接督導部門(mén)員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量；

　　(16) 根據營(yíng)業(yè)情況調派相關(guān)人員；

　　(17) 部門(mén)合理化建議整理上報及落實(shí)；

　　(18) 主持部門(mén)內部溝通會(huì )；

　　(19) 處理下級上報的問(wèn)題；

　　(20) 組織部門(mén)的評優(yōu)活動(dòng)；

　　(21) 組織部門(mén)創(chuàng )新活動(dòng)；

　　(22) 處理突發(fā)事件。

　　4． 協(xié)作其它部門(mén)：

　　(1) 配合市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及前廳部的客房銷(xiāo)售工作；

　　(2) 配合前廳部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動(dòng)及vip客人的接待工作；

　　(3) 與前廳部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見(jiàn)和建議；

　　(4) 與總務(wù)部協(xié)作，確保本部門(mén)布草洗滌質(zhì)量及周轉情況；

　　(5) 與總務(wù)部協(xié)作，做好關(guān)心員工生活工作；

　　(6) 與工程部協(xié)作進(jìn)行客房維護工作；

　　(7) 將本部門(mén)住客特殊信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，以便做好跟蹤服務(wù)；

　　(8) 協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實(shí)工作；

　　(9) 協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作；

　　(10) 協(xié)作企業(yè)文化部落實(shí)本部門(mén)的企業(yè)文化學(xué)習；

　　(11) 協(xié)調處理部門(mén)之間的糾紛；

　　(12) 配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查；

　　(13) 協(xié)調外部門(mén)對客房部提出的其它工作要求。

　　5． 對客服務(wù)管理：

　　(1) 掌握預定情況和當天客情；

　　(2) 負責vip及重要團體會(huì )議的迎送工作；

　　(3) 督導vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)；

　　(4) 每天對vip及長(cháng)包房進(jìn)行檢查督導工作；

　　(5) 定期拜訪(fǎng)長(cháng)包房客人；

　　(6) 及時(shí)答復客人提出的意見(jiàn)及建議；

　　(7) 落實(shí)客人遺留貴重物品的處理；

　　(8) 處理客人對本部門(mén)的投訴；

　　(9) 處理其它涉及客人的突發(fā)事件。

　　6． 自我管理：

　　(1) 根據酒店要求制定個(gè)人年度、月度學(xué)習計劃，并報部門(mén)經(jīng)理審定；

　　(2) 按照計劃和實(shí)際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓；

　　(3) 參加相關(guān)資格認證考試；

　　(4) 完成個(gè)人“創(chuàng )新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實(shí)事”的指標；

　　(5) 聽(tīng)取各方面對自己的意見(jiàn)，并進(jìn)行逐條落實(shí)；

　　(6) 定期自我總結，總結管理中的不足。

標準工作計劃 篇5

　　為推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)轉型升級，提高畜牧業(yè)現代化水平，我縣在上級有關(guān)畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)工作方案的基礎上，結合我縣實(shí)際，決定從今年起開(kāi)展生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、創(chuàng )建目標

　　20xx年力爭保質(zhì)保量完成生豬養殖標準化示范場(chǎng)1-2個(gè)，3年內所有符合條件的規模豬場(chǎng)都要參與標準化示范創(chuàng )建，充分發(fā)揮標準化示范場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，提升生豬養殖標準化生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　二、創(chuàng )建內容

　　(一)必備條件

　　1、參與創(chuàng )建的生豬規模養殖場(chǎng)場(chǎng)址不得位于禁養區域，并符合相關(guān)法律法規及區域內土地使用規劃。

　　2、具備《動(dòng)物防疫條件合格證》，兩年內未發(fā)生重大動(dòng)物疫病和產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

　　3、已在縣畜牧獸醫局進(jìn)行了養殖備案登記，并按照農業(yè)部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》及《省畜禽養殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養殖場(chǎng)養殖場(chǎng)檔案》。

　　4、新建規模養殖場(chǎng)育肥欄舍必須采用高床養殖節水減污技術(shù)，清潔生產(chǎn)實(shí)現糞污治理減量化、無(wú)害化和資源化。未采用高床養殖節水減污技術(shù)的老養殖場(chǎng)必須具備配套的糞污處理設施，并做到了達標排放或全部綜合利用。

　　5、養殖規模必須符合下列要求：實(shí)行自繁自養模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。

　　6、已獲得部、省級生豬標準化示范場(chǎng)不列入此次創(chuàng )建范圍。

　　(二)主要內容

　　品種良種化。因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬品良種，品種來(lái)源清楚，檢疫合格。

　　養殖設施化。養殖場(chǎng)欄舍、飼養和環(huán)境控制等生產(chǎn)設施設備滿(mǎn)足標準化生產(chǎn)需要。新建規模養殖場(chǎng)育肥欄舍必須采用高床養殖節水欄舍設計，實(shí)行免沖洗工藝。

　　管理規范化。制定并實(shí)施科學(xué)規范的飼養管理規程，配備與飼養規模相適應的畜牧獸醫技術(shù)人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規定，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。建立標準化養殖檔案，各類(lèi)生產(chǎn)記錄齊全(包括：生產(chǎn)記錄、飼料和飼料添加劑購進(jìn)記錄、配合飼養使用記錄、獸藥購進(jìn)和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無(wú)害化處理記錄、防疫監測記錄、銷(xiāo)售記錄)。

　　防疫制度化。防疫設施及病死豬無(wú)害化處理設施完善，防疫制度健全，科學(xué)實(shí)施疫病綜合防控措施，對病死豬實(shí)行無(wú)害化處理。

　　糞污無(wú)害化。養殖場(chǎng)必須具備配套的糞污處理設施，實(shí)行干清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實(shí)現糞污資源化利用或達到相關(guān)排放準(需提供當年環(huán)保部門(mén)出具的廢水監測報告)。

　　三、工作要求

　　(一)加強領(lǐng)導

　　為加強我縣開(kāi)展生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)的領(lǐng)導工作，縣農糧局成立“生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組”(另文下達)，研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創(chuàng )建的規模豬場(chǎng)并組織實(shí)施，有針對性指導養殖場(chǎng)按照示范創(chuàng )建的基本要求和標準，制定改造方案，督促養殖場(chǎng)開(kāi)展標準化改造，建立、完善養殖場(chǎng)各項管理制度。

　　(二)時(shí)間安排

　　3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創(chuàng )建的規模豬場(chǎng)；4-8月份按要求組織實(shí)施，9月份縣農糧局對照要求進(jìn)行初驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；10月底前向市畜牧獸醫局申請驗收。

　　(三)迎接驗收

　　市畜牧獸醫局將于11月份組織專(zhuān)家按照驗收評分標準進(jìn)行評比驗收，80分以上為合格，合格者頒發(fā)“市級生豬養殖標準化示范場(chǎng)”標牌，取得市級生豬養殖標準化示范場(chǎng)資格才能推薦參加部、省級標準化示范場(chǎng)申報；同時(shí)，在申報生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目或“菜藍子”(畜牧業(yè))生產(chǎn)項目中予以?xún)?yōu)先安排。

標準工作計劃 篇6

　　3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、《標準化學(xué)校建設簡(jiǎn)報》等進(jìn)行宣傳，著(zhù)力營(yíng)造濃厚的建設合格學(xué)校的輿論環(huán)境，引導社會(huì )各界關(guān)心、理解、支持標準化學(xué)校建設，積極為標準化學(xué)校建設獻計獻策。學(xué)校要將本�！八幕�”建設目標和辦學(xué)思想在師生和家長(cháng)中、在校內外進(jìn)行廣泛宣傳。

　　4、強化監督檢查

　　領(lǐng)導小組根據學(xué)校具體情況，對學(xué)校建設情況進(jìn)行督察，及時(shí)掌握實(shí)際情況，有力指導創(chuàng )建工作。建立有效機制，實(shí)行“一把手”負責制，認真落實(shí)市教育局對學(xué)校標準化建設的要求。

　　六、建設內容

　　按照《辦學(xué)標準》要求進(jìn)行建設，主要加強以下幾個(gè)方面的建設：

　�。�1）校園規劃。校園規劃要功能齊全，布局設計按教學(xué)、體育運動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區，達到布局合理，分區明確，整體協(xié)調。學(xué)校占地面積要滿(mǎn)足建設必要的教學(xué)及附屬設施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。

　�。�2）校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿(mǎn)足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學(xué)校建筑設計規范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全，無(wú)危房。

　�。�3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據課程標準和學(xué)校規模，裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗設施設備和體衛藝器材及信息技術(shù)裝備。

　�。�4）隊伍建設、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達到《辦學(xué)標準》要求。

　　七、工作步驟

　　1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現的問(wèn)題的整改；研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術(shù)2+1工作計劃；創(chuàng )建市級依法治校示范校。

　　2.20xx年二月:廣泛宣傳動(dòng)員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續。

　　3. 20xx年三月:召開(kāi)標準化建設迎檢工作動(dòng)員部署大會(huì )，分解細化指標任務(wù)，落實(shí)工作責任，充實(shí)工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉出、轉入工作。

　　4. 20xx年四月：完成辦公室、學(xué)校大門(mén)及值班室維修招投標.配合教育局開(kāi)工硬化籃球場(chǎng)及排球場(chǎng)，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專(zhuān)項督導檢查。

　　5. 20xx年五月：進(jìn)一步配備儀器設備，完善制度，進(jìn)一步搞好校園綠化工作，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開(kāi)設一個(gè)班一塊兒勞動(dòng)基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。

　　6. 20xx年六月：加強學(xué)生養成教育，舉辦“六一”等校園文化活動(dòng)，關(guān)于校園文化的項目招投標。接受地區教育督導室專(zhuān)項檢查，接受市教育局四化建設專(zhuān)項檢查。

　　7. 20xx年七月：辦公室、學(xué)校大門(mén)、值班室維修，組織老師參加繼續教育；整改市教育局四化建設專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題。

　　8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進(jìn)一步增強學(xué)校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專(zhuān)項檢查；做好20xx年教育統計前期準備工作。

　　9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實(shí)檔案建設，撰寫(xiě)匯報材料，拍攝匯報專(zhuān)題片，合理配置教師，提升教育內涵，全面提高教育質(zhì)量。

　　10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關(guān)工作；完成學(xué)生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。

　　11. 20xx年十一月：接受地區標準化建設驗收。

標準工作計劃 篇7

　　新的學(xué)期就要開(kāi)始了，為了能鞏固良好的班風(fēng)，讓學(xué)生在初二這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期穩定思想，保證教學(xué)成績(jì)穩中有升，使班級管理工作順利開(kāi)展，特制定工作計劃如下。

　　一、本班學(xué)生情況分析：

　　本班共有40多名學(xué)生，從上學(xué)期考試來(lái)看，其中有14名同學(xué)成績(jì)優(yōu)秀（名列前30）；有20名同學(xué)成績(jì)尚好；有14名同學(xué)成績(jì)在100名以外。有個(gè)別同學(xué)學(xué)習不夠努力，缺乏學(xué)習自覺(jué)性，學(xué)習成績(jì)有待提高。我班學(xué)生比較文靜，學(xué)習習慣較好，紀律性強，勞動(dòng)積極，并能按時(shí)、認真做好衛生值日工作。

　　二、指導思想

　　依據學(xué)校工作計劃，以“先做人，后成才”的辦學(xué)思想為指引，堅持以德育為核心，以教學(xué)為中心，深入開(kāi)展求學(xué)奮斗觀(guān)和集體主義的教育，并根據《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》以及本班小組日常工作評比等來(lái)量化教育學(xué)生的言行。

　　三、奮斗目標：

　　提倡“遵紀守法、團結互助、勤奮自強”的德育規范，力求培養學(xué)生的文明禮貌習慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛生，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng )先；繼續對班干部培養和利用，使他們成為本班學(xué)習、紀律的好榜樣和督促者，繼續教育、輔導后進(jìn)生，以使他們做到“德智并舉、自強發(fā)展”，加強培養學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　四、具體措施：

　�。ㄒ唬┳晕页潆姡� 學(xué)習其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗并結合本班的特點(diǎn)，力爭在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。

　　2、 通過(guò)教育教學(xué)，不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。

　�。ǘ�）在思想教育方面，

　　規范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強學(xué)生的愛(ài)國主義責任感，加強歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的教育。

　　2、開(kāi)展以“自主與責任”的教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養學(xué)生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據學(xué)校計劃，從五個(gè)途徑（認識自我，對自己負責、對小事負責、自我評價(jià)、自我教育）實(shí)施。

　　3、結合教師節、中秋節，國慶節，不斷開(kāi)展尊師敬師、團結友愛(ài)的傳統教育，并在學(xué)生中評選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。

　�。ㄈ�）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設

　　l、以《中學(xué)生日常行為規范》繼續要求每位學(xué)生從一日常規抓起，繼續行為規范的養成教育和管理，從而創(chuàng )設良好班風(fēng)。

　　2、設立好人好事登記本，使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起，大家行動(dòng)起來(lái)，形成良好的品德風(fēng)氣。

　　3、以“自主與責任”為指導思想，加強早讀、早操、廣播操、自習等的規范教育，努力爭當文明班、先進(jìn)班。

　　4、在學(xué)生中培養競爭意識，培養尖子生和推拉生，培養爭優(yōu)創(chuàng )先意識。

　　2、抓兩頭促中間

　　對成績(jì)好的同學(xué)肯定成績(jì)，經(jīng)常鼓勵，而對成績(jì)差的同學(xué)，繼續利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績(jì)好的同學(xué)穩中有進(jìn)，成績(jì)差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。

　�。ㄋ模┣鍧嵭l生

　　培養良好的衛生習慣，明確在教室內禁吃零食，嚴禁亂扔紙屑雜物的要求。

　　2、本班教室、衛生區的清潔、保潔工作統一由勞動(dòng)委員安排，采取組長(cháng)負責制，由組長(cháng)帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù)，并定期評選優(yōu)秀值日組。

　�。ㄎ澹┖筮M(jìn)生教育

　　德育教育

　　經(jīng)常與這些學(xué)生談話(huà)，并在發(fā)現有不良苗頭時(shí)，進(jìn)行多番教育。在談話(huà)教育時(shí)，做到以情動(dòng)人，以理服人，從而使之轉變。同時(shí)，在學(xué)習上、紀律上、思想品德上、行為習慣上嚴格要求這些學(xué)生，并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做，并加以督促，同時(shí)多和家長(cháng)聯(lián)系，跟進(jìn)情況。

　　學(xué)習輔導

　　繼續組織兵教兵活動(dòng)，以幫助后進(jìn)生在學(xué)習上進(jìn)步，同時(shí)細致捕捉后進(jìn)生在習上的閃光點(diǎn)，由此多表?yè)P、多鼓勵后進(jìn)生，經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習上的疑難問(wèn)題并作耐心解答。

　�。�六）管理措施 規范和改進(jìn)上學(xué)期班內小組競爭機制（配合學(xué)校班級評比制度）。如：課堂紀律、值日及衛生保持、作業(yè)完成、文明禮貌、唱歌書(shū)寫(xiě)等，評比結果與操行評語(yǔ)結合起來(lái)。定期評選優(yōu)秀組

　　2、不斷完善06---3班個(gè)人檔案，每個(gè)學(xué)生出現的錯誤，每個(gè)學(xué)生受過(guò)那些獎勵獲得哪些表?yè)P要一一記入檔案，對班級有特出貢獻的給予突出獎勵，獎懲分明。

　　3、 與家長(cháng)密切聯(lián)系。及時(shí)發(fā)現學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)，思想波動(dòng)、出現的問(wèn)題、心理的問(wèn)題等等，及時(shí)妥善地解決，使學(xué)生健康的成長(cháng)。

　　4、 向其他老師學(xué)習先進(jìn)的組織理念，搞好主題班會(huì )。利用班會(huì )多進(jìn)行理想教育和信心教育，使之堅定求學(xué)信念，樹(shù)立遠大目標。

　　5、 建立激勵制度。培養優(yōu)秀生和推拉生，多表?yè)P進(jìn)步生。取得好成績(jì)（包括：學(xué)習成績(jì)、活動(dòng)成績(jì)、校級獎勵等），班級內部給與獎勵（有學(xué)習用具、獎狀等）。

　　同時(shí)，配合學(xué)校做好其他工作，參加社會(huì )實(shí)踐，文藝匯演，詩(shī)歌演講、學(xué)科競賽、月考、期中期末復習考試等活動(dòng)，爭創(chuàng )佳績(jì)。

標準工作計劃 篇8

　　為了認真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì )議和公路工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)好“三個(gè)服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)我段公路養護理念、管理方式和養護作業(yè)形式的轉變，總段決定在全總段大力開(kāi)展以春季處治翻漿、夏季預防水毀及養護工程、秋季修復水毀、冬季防滑掃雪及春運安全、油路修補技術(shù)比武等為主要內容的“標準化”養護活動(dòng)，具體工作安排如下：

　　一、活動(dòng)的總體目標及任務(wù)

　　各單位要充分認識我段公路工作面臨的新形勢，按照全省交通工作會(huì )議和公路工作會(huì )議確定的各項目標和任務(wù)，以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標，搶抓機遇，扎實(shí)工作，牢固樹(shù)立科學(xué)養護觀(guān)，更加突出公路養護的基礎性地位，加強薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好公路養護工作。按照“根據季節重點(diǎn)養護，突出干線(xiàn)精心養，水毀路段突擊養，區別病害科學(xué)養，待建路段不失養”的思路，重點(diǎn)以“處治公路病害，提高養護維修工程、安保工程、抓好橋涵、構造物圬工維修，做好水毀預防，恢復路容路貌，促進(jìn)整體路況上升”為目標，調整思路，真抓實(shí)干，認真組織開(kāi)展“標準化養護”活動(dòng)。通過(guò)g312線(xiàn)（k.6～k20xx）、定隴路(k0～k73.4)兩條示范路的標準化養護，使我段的公路達到路面平整，行車(chē)舒適；路基邊線(xiàn)順直，坡面平穩；橋涵、排水設施暢通，構造物完好；標志標線(xiàn)齊全規范、醒目鮮明；養管站標準化、規范化、綠化、美化建設有新的發(fā)展。進(jìn)而推動(dòng)全段公路路況質(zhì)量穩步提升，路容路貌有明顯的`改觀(guān)，公路養護質(zhì)量和水平有明顯提高。

　　二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導

　　為了使這次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，達到預期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導小組，胡振琦同志任組長(cháng)，高保平同志任副組長(cháng)，具體業(yè)務(wù)由養路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動(dòng)，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，早動(dòng)手、早安排，明確分工，責任到人。做到主要領(lǐng)導要全面抓，分管領(lǐng)導要具體抓，將“標準化養護”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)提高我段公路養護質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　4月1日至10月31日。

　　四、活動(dòng)內容

　　1、標準化養路：各單位要按照確定的路線(xiàn)突出重點(diǎn)，全面養護，全面達標，實(shí)現公路“暢、潔、綠、美”。具體標準是：

　　一、路基寬度除特殊情況外，按現在列養的或規劃的公路技術(shù)等級以公里為考核單位，要求寬度一致。

　　二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線(xiàn)順適，橫坡度符合規范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質(zhì)邊坡坡面平順，坡度達到規范要求，路肩、邊坡和邊溝內生長(cháng)的高草定期修剪，高草不得超過(guò)15cm。為了保持邊坡土邊溝穩定，禁止鏟草。

　　三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為：上口寬%26>1.2m，底寬%26>0.4m，深0.4m(干旱地區不小于0.3m，已砌筑的邊溝除外)；石質(zhì)路段可設置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無(wú)積水、縱坡不小于0.5％。

　　四、按部頒《公路技術(shù)狀況評定標準》(jtgh20—)評定公路技術(shù)狀況達到優(yōu)或良。油路路緣石設置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應符合技術(shù)標準，要求路面平整，行車(chē)舒適。對路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴重龜裂的路段要及時(shí)進(jìn)行處治(如碎石封面等)。

　　五、路基邊緣線(xiàn)型清晰，土質(zhì)坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護坡和駁岸等構造物完好無(wú)損。要求達到路面、路基、砂堆、標志、行道樹(shù)五條線(xiàn)。

　　六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無(wú)跳車(chē)，構部件完好，排水暢通；沿線(xiàn)設施(標志、標線(xiàn)、里程碑、安全設施)完好，設置位置、顏色符合國標規定。

　　七、標準化示范路段的標準化養路合格率達100％。

　　2、預防性養護：加強預防性日常養護工作，堅持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個(gè)及時(shí)”(即：及時(shí)處治翻漿或沉陷、及時(shí)修補坑槽，及時(shí)封灌裂縫，及時(shí)修復構造物，及時(shí)校正標志牌等沿線(xiàn)設施，及時(shí)清理邊溝，及時(shí)疏通涵洞，及時(shí)清掃路面)著(zhù)手，做到“見(jiàn)雨上路，見(jiàn)雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫(xiě)《巡查日志》，要對裂縫進(jìn)行灌縫處治，對網(wǎng)裂、龜裂嚴重路段采取碎石封面等預防性養護措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實(shí)提高路面養護質(zhì)量，保持公路路況穩步上升。

　　3、翻漿處治：公路翻漿是公路養護中常見(jiàn)的病害之一，也是春融期間“標準化”公路養護活動(dòng)需要處治的一項公路主要病害。各單位要從大局出發(fā)，高度重視，并充分認識公路春季病害可能給公路行業(yè)帶來(lái)的負面影響，按照“以人為本，保障暢通”的要求，及早動(dòng)手，因地制宜，嚴格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預防及處治辦法》進(jìn)行處治，做到“兩抓”(抓落實(shí)、抓質(zhì)量)、“三早”(早發(fā)現、早安排、早處治)。在處治時(shí)，必須堅持“先保通，后處治”的原則，嚴把翻漿處治“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復與補強結合起來(lái)，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，并建立詳實(shí)的翻漿處治檔案。

　　4、油路修補：油路修補是延長(cháng)油路使用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴格按照《甘肅省省養公路油路修補管理辦法》進(jìn)行操作，堅決杜絕“前修后壞、修補不規則”的現象，克服“到處挖坑、慢慢修補”的習慣，嚴把“劃線(xiàn)、開(kāi)槽、清底、鋪油、壓實(shí)”等工序關(guān)，要按早補、補好的原則隨壞隨修。

　　5、養護維修工程：臨洮段、渭源段、高等級公路養護管理中心要加強對今年安排的養護維修工程管理，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴把“質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序驗收關(guān)”，并采取機械化施工、專(zhuān)業(yè)機構檢測、檢測車(chē)檢查評定等科學(xué)手段，全面把好各項工程的施工、檢測、驗收等主要環(huán)節的質(zhì)量關(guān)口，精心組織，合理安排，加強工程質(zhì)量管理，明確工程三大負責人，確保各項工程保質(zhì)保量按期完工。

　　6、安保工程：各單位要在認真總結安保設施養護經(jīng)驗的基礎上，按照“輕重緩急、統籌安排、重點(diǎn)突出、加強養護”的原則，把重點(diǎn)放在對已完成的安保設施的保養維修和刷新工作上。進(jìn)一步完善高等級公路、國省干線(xiàn)公路上的各類(lèi)標志、標牌，逐步對國省干線(xiàn)公路里程碑、樁號進(jìn)行規范統一。岷縣段對g212線(xiàn)上的避險車(chē)道要固定專(zhuān)人進(jìn)行管養，嚴格按甘公省養[]10號文件《關(guān)于加強避險車(chē)道養護管理工作的通知》要求進(jìn)行維護，確保避險車(chē)道始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　7、橋涵、防護構造維修：各單位要結合“橋梁養護質(zhì)量年”活動(dòng)，堅持“預防為主，防重于搶”的原則，落實(shí)橋梁養護管理責任制，將橋梁的日常養護作為檢查和考核的重要內容之一，徹底改變養護管理工作中“重路輕橋”的錯誤觀(guān)念，堅決杜絕養路不養橋的現象，積極開(kāi)展對養護路段內所有的橋隧涵防排水構造物的基礎沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專(zhuān)項整治維修活動(dòng)。力爭通過(guò)專(zhuān)項整治維修活動(dòng)，使養路職工真正樹(shù)立全壽命周期、全方位的養護理念，并了解掌握各種路基病害產(chǎn)生的原因，增強公路預防性養護意識，為今后有計劃、有針對性進(jìn)行預防性養護打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)，力爭通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)，消除由于養護不及時(shí)造成的水毀隱患，使全段公路橋隧涵排水暢通，防護構造物完好，路基穩定，行車(chē)安全。

　　8、水毀預防：各單位要堅持“預防為主，防治結合，防重于搶”的原則，積極做好水毀預防和突發(fā)事件應對的各項工作。實(shí)行行政一把手負責制，堅持防汛值班制度，發(fā)生水毀和突發(fā)事件及時(shí)處理，并應在第一時(shí)間上報總段應急辦公室(電話(huà)8362660)；要及時(shí)和當地氣象部門(mén)聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，做好山洪、暴雨、泥石流的監控防范工作和突發(fā)事件的應對工作；要及時(shí)疏通邊溝，清除橋涵淤塞，保證排水系統暢通；要堅持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患于未然，必要時(shí)要立即啟動(dòng)公路災害應急預案，有效組織病害搶修處治工作，確保行車(chē)暢通。

　　9、技術(shù)比武：技術(shù)比武活動(dòng)是提高公路養護職工業(yè)務(wù)技能的有效途徑之一，也是提高公路養護隊伍整體素質(zhì)和突發(fā)事件應對能力的重要手段，各單位要以開(kāi)展養護機械操作技能大賽為載體，提高養護機械操作水平和養護機械設備的利用率，培養一支有技能、懂技術(shù)、會(huì )操作的一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)化養護隊伍，由傳統作業(yè)方式向現代作業(yè)方式轉變，使養護作業(yè)形式逐步由“鐵锨+掃帚”的手工作業(yè)向機械化轉變，由“馬拉松式”的病害處治向快速反應轉變，由“人海會(huì )戰”的人員密集型養護方式向技術(shù)密集型養護方式轉變。各單位要固定專(zhuān)人對各類(lèi)養護機械進(jìn)行管理、保養和維修，做到建檔立案，一臺一檔。對大型養護機械設備要固定專(zhuān)門(mén)的操作員，將責任落實(shí)到個(gè)人，定期對機械設備進(jìn)行檢測維修，確保養護機械設備發(fā)揮其應有的功能。要積極組織開(kāi)展油路修補技術(shù)比武和筑養路機械操作技能競賽等活動(dòng)。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織。各單位領(lǐng)導要進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確任務(wù)，落實(shí)責任，做到主要領(lǐng)導親自抓養護、分管領(lǐng)導全力抓落實(shí)、技術(shù)人員具體抓現場(chǎng)的良好工作格局，真正將養好公路是第一要務(wù)的思想貫徹落實(shí)到公路養護工作的全過(guò)程。要堅持“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，“嚴”要嚴到態(tài)度上，“細”要細化各項目標任務(wù)的落實(shí)上，“實(shí)”要符合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。要結合各自的實(shí)際情況，按照活動(dòng)的具體內容，統籌安排，層層分解，全面落實(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，努力縮短公路病害處治時(shí)限，達到國、省主干線(xiàn)嚴禁阻車(chē)，其余路段力爭不阻車(chē)的目標。凡因路面病害處治不及時(shí)造成阻車(chē)現象，被省上領(lǐng)導點(diǎn)名或媒體曝光者，要按有關(guān)規定予以處罰。

　　2、統一思想，認清形勢，切實(shí)轉變公路養護理念。牢固樹(shù)立“建養并重、協(xié)調發(fā)展，有路必養、養路必優(yōu)”的養護觀(guān)和“以人為本、公眾至上”的服務(wù)觀(guān)；牢固樹(shù)立“邊溝不暢，涵洞不清，道工失責；路面有坑，路容不整，段長(cháng)不行；橋涵構造物失養，橋梁工程師失職”的公路養護責任觀(guān)，切實(shí)把公路養護作為第一要務(wù)抓緊、抓實(shí)，為人民群眾的便捷出行提供一個(gè)安全、暢通的交通條件。

　　3、創(chuàng )新養護機制，努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進(jìn)交通科技創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新，增強現代交通業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”要求，把提高公路行業(yè)的創(chuàng )新能力作為公路事業(yè)發(fā)展的戰略核心，通過(guò)創(chuàng )新養護機制、養護考核獎罰機制、養護監督機制等，加大工效考核，建立完善隨機檢查制度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

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