產(chǎn)品工作計劃范文十篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的產(chǎn)品工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品工作計劃 篇1

　　一、檢查時(shí)間

　　即日起至20xx年10月。

　　二、檢查范圍

　　區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含食品相關(guān)產(chǎn)品）獲證企業(yè)。

　　三、檢查內容

　　按照定期監督檢查計劃，對轄區內獲證企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)核查，并填寫(xiě)《獲證企業(yè)巡查、回訪(fǎng)記錄》。日常監督檢查重點(diǎn)是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠(chǎng)檢驗等情況，包括：

　　1.是否按照規定要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志；

　　2.生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化，是否按照法定要求辦理重新審查手續；

　　3.原輔材料進(jìn)貨驗收制度是否有效運行，有針對性地對企業(yè)原輔材料的采購進(jìn)貨、入庫驗收、保管和使用情況進(jìn)行抽查；

　　4.產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查出廠(chǎng)檢驗記錄和報告；

　　5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規定，是否存在誤導、欺騙消費者的情況；

　　6.獲證企業(yè)執行產(chǎn)業(yè)政策情況。

　　有下列情況之一的，應當對獲證企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被舉報的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對實(shí)地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)證后監管質(zhì)量進(jìn)行抽查的;上級交辦的檢查。

　　監督檢查發(fā)現企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題需要整改的，應當責令企業(yè)限期整改，并在規定的整改期限到期后對企業(yè)進(jìn)行復查。在完成對企業(yè)的復查工作后，應將《獲證企業(yè)巡查、回訪(fǎng)記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書(shū)歸檔。

　　監督檢查發(fā)現企業(yè)違反法律法規及規章規定需要給予行政處罰的，應當及時(shí)移交本機關(guān)行政執法部門(mén)依法處理，并將情況報送上級主管部門(mén)。

　　四、時(shí)間要求

　　各所按照定期監督檢查計劃開(kāi)展獲證企業(yè)定期監督檢查工作，并于每月25日之前向區局質(zhì)監科報送檢查資料。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，提高認識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監管工作是省局開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項重要內容，也是今后一段時(shí)間內監督工作的重點(diǎn)和重心。各所要高度重視此項工作，認真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。

　�。ǘ�）分級監管，夯實(shí)責任。嚴格按照分類(lèi)監管工作要求，根據企業(yè)類(lèi)別實(shí)施不同監管方式，積極落實(shí)責任。強化企業(yè)主要負責人產(chǎn)品質(zhì)量安全認識，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任意識。

　�。ㄈ�）落實(shí)整改，及時(shí)查處。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要督促企業(yè)完成整改工作，形成整改材料，并對企業(yè)整改情況進(jìn)行復核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè)，要及時(shí)依法處理。

　�。ㄋ模┌磿r(shí)報送，強化時(shí)效。嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)要求，報送工作開(kāi)展情況及問(wèn)題企業(yè)的處理情況。對在工作中發(fā)現的重大質(zhì)量安全隱患和問(wèn)題，應隨時(shí)報送相關(guān)信息。

產(chǎn)品工作計劃 篇2

各社區（村）：

　　為認真貫徹落實(shí)區委、區府、區農委等關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的要求，保障市民農產(chǎn)品消費安全，保障人民群眾身體健康和生命安全，防止重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全，現就加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作通知如下：

　　一、加強領(lǐng)導，周密部署監管工作

　　各社區（村）要高度重視轄區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的重要性，要將農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，作為“健康某”、“平安某”建設的重要抓手大力推進(jìn)。要加強組織領(lǐng)導，增強責任意識，強化監管措施，狠抓工作落實(shí)，認真抓好各環(huán)節、各產(chǎn)業(yè)監管措施的細化落實(shí)，確保部署到位、措施到位、檢查到位、責任到位，扎實(shí)做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，嚴防農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，切實(shí)保障我街道食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　二、加強巡檢，深入排查突出問(wèn)題

　　各社區（村）要在農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作基礎上，針對問(wèn)題單位和品種，以甲胺磷等禁用高毒農藥易引發(fā)急性中毒的非法添加物為重點(diǎn)，加強對本轄區農業(yè)投入品源頭監管，強化日常監管與專(zhuān)項監測相結合，依法嚴厲打擊各種違法使用違禁農業(yè)投入品的行為。要積極引導農產(chǎn)品生產(chǎn)者合理使用農業(yè)投入品，建立健全生產(chǎn)記錄檔案，推動(dòng)農產(chǎn)品無(wú)公害標準化生產(chǎn)，嚴把農產(chǎn)品產(chǎn)地準出關(guān)，確保農殘超標農產(chǎn)品不出基地、不出場(chǎng)、不出戶(hù)。要督促農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)依法落實(shí)自檢責任，規范產(chǎn)品包裝、規范使用標識。

　　三、加強值守，切實(shí)做好預警防控

　　各社區（村）要加大對農產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的防控力度，完善應急預案和應急機制，落實(shí)工作責任。要強化節日值守，保障聯(lián)絡(luò )信息通暢，積極做好突發(fā)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的應對準備。對群眾的投訴舉報要及時(shí)受理，不得推諉和拖延，真正做到農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題有人管、有人問(wèn)，出了問(wèn)題有人負責。要密切關(guān)注農產(chǎn)品質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)和社會(huì )輿情，一旦發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件，要快速反應，依法處置，及時(shí)上報,加快引導輿論,堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延，確保生產(chǎn)和流通秩序穩定。對一些不實(shí)的、惡意的炒作報道,要妥善處理,減少負面影響。

　　四、加強宣傳，積極引導生產(chǎn)消費

　　要采取有效措施和靈活多樣的形式，深入開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。要通過(guò)多種形式告知農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法違規的必須承擔的法律責任,增強農產(chǎn)品生產(chǎn)單位和農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主體責任意識，引導其守法誠信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要密切與新聞媒體聯(lián)系，強化正面宣傳，有針對性地普及農產(chǎn)品安全知識，提高消費者的自我保護意識和安全消費能力，引導廣大人民群眾正確選購食用農產(chǎn)品，努力營(yíng)造良好的節日氛圍。

產(chǎn)品工作計劃 篇3

　　1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

　　2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

　�。�1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；

　�。�2）、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；

　�。�3）、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；

　�。�4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作。

　　3、20xx年工作措施及方法：

　　a、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失。

　　b、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功。

　　c、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷。

　　d、質(zhì)量控制方面：

　　i、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；

　　ii、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；

　　iii、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；

　　iv、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；

　　v、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　vi、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

　　vii、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

　　viii、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范。

　　4、安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理：

　　“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

產(chǎn)品工作計劃 篇4

　　一、總體要求

　　以“生態(tài)農產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，制定實(shí)施農產(chǎn)品品牌建設戰略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機制，形成“創(chuàng )建一批、提升一批、儲備一批”的農產(chǎn)品品牌持續發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，探索出一條品牌強農、營(yíng)銷(xiāo)富農的發(fā)展之路。

　　二、建設目標

　　到20xx年，每個(gè)縣區培育1-2個(gè)有區域特色，產(chǎn)品銷(xiāo)售達5-10億元的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷(xiāo)售過(guò)億元的省級以上名牌農產(chǎn)品；全市馳名商標、著(zhù)名商標、國家地理標志集體商標和證明商標，省級名牌，地理標志登記保護農產(chǎn)品等新增15個(gè)以上；新增“三品”（無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品、）標識產(chǎn)品230個(gè)以上，其中有機農產(chǎn)品5個(gè)以上；鼓勵農業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標，每縣區培育1個(gè)以上出口創(chuàng )匯過(guò)500萬(wàn)美元的外向型農業(yè)企業(yè)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，引導品牌有序發(fā)展

　　1．制定品牌發(fā)展規劃。各縣區要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，制定品牌發(fā)展規劃，實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級；生態(tài)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣等三大戰略，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，制訂相應工作計劃，打響生態(tài)農產(chǎn)品品牌。

　　2．整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區要整合農產(chǎn)品資源，以“三名商標”（知名、著(zhù)名、馳名）、國家地理標志集體商標和證明商標、“三品一標”為重點(diǎn)，聚力打造優(yōu)勢農產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴大基地規模，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應；對同類(lèi)農產(chǎn)品品牌，要進(jìn)行整合規范，切實(shí)統一生產(chǎn)標準、統一產(chǎn)品商標、統一地域標識，形成同一地域、同類(lèi)產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌，改變小、散、雜的現狀，避免惡性競爭；要強化地域觀(guān)念，增強商標意識，把品牌和地域緊密結合，積極開(kāi)展地域標識商標注冊保護工作。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎，強化主體培育

　　3．大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導作用，對有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強做大；對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點(diǎn)引導，扶持做大做強。沭陽(yáng)縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽(yáng)縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區要大力扶持水產(chǎn)養殖加工企業(yè)；市洋河新區要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開(kāi)展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導和支持企業(yè)加強基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和品牌推介。同時(shí)，要依托資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展農業(yè)招商，瞄準國家和省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來(lái)宿投資，為品牌培育提供后續資源。力爭通過(guò)三年建設，各縣區分別新增國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上，省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。

　　4．積極培育合作組織和協(xié)會(huì )。圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，建立區域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì )在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農戶(hù)之間建立穩定的產(chǎn)銷(xiāo)合同和服務(wù)契約，實(shí)現小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對接。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì )自主創(chuàng )建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚青蝦、戴場(chǎng)島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽(yáng)鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽(yáng)楊樹(shù)、八集花生、宿豫鳳雞等地理標志品牌。大力支持專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )對已具備條件的農產(chǎn)品原產(chǎn)地標識的申報。到20xx年，每個(gè)縣區要支持2—3個(gè)合作組織或專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )成功申報2—3個(gè)省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標志性產(chǎn)品。

　�。ㄈ�）狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競爭力

　　5．加強優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農業(yè)部門(mén)要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊伍，大力引導企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)推廣市場(chǎng)認知度強、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導新品種的推廣應用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實(shí)行種苗補貼政策，提高種植戶(hù)的積極性，降低市場(chǎng)風(fēng)險。在品種的推廣過(guò)程中，要強化農業(yè)質(zhì)量標準意識，制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標準，逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規范，切實(shí)提升農產(chǎn)品的核心競爭力。

　　6．加快品牌農產(chǎn)品基地建設。在加快無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和地理標志登記保護農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐的同時(shí)，要根據國內外通行規則和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)農業(yè)標準化示范基地和優(yōu)勢特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設，尤其是加快有機農產(chǎn)品基地的規劃建設，20xx年底前，各縣區要全面啟動(dòng)有機農產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設，每年各縣區要分別新增500畝以上有機農產(chǎn)品基地1個(gè)。

　�。ㄋ模┳鰪姞I(yíng)銷(xiāo)，提高品牌市場(chǎng)影響力

　　7．加強營(yíng)銷(xiāo)體系建設。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接，設立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)店，在大型農產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)設立農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，在大型超市設立優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜，加強與企事業(yè)單位食堂、大專(zhuān)院校等農產(chǎn)品消費大戶(hù)對接，拓寬銷(xiāo)售渠道，擴大銷(xiāo)售規模，提升品牌影響力。全力拓展各類(lèi)電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設區域綜合性農產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪，到20xx年，各縣區在國內主要網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設農產(chǎn)品銷(xiāo)售店3個(gè)以上；大力培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人，以全市職業(yè)農民培訓工程為載體，開(kāi)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對接；加強名牌農產(chǎn)品的宣傳力度，支持企業(yè)參加各類(lèi)大型農業(yè)會(huì )展活動(dòng)，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點(diǎn)在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農產(chǎn)品，提高我市農產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。充分依托省、市主流媒體，制定實(shí)施名牌優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，力爭用三年時(shí)間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農產(chǎn)品品牌。

　　8．拓展農產(chǎn)品出口市場(chǎng)。重點(diǎn)扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進(jìn)一步加強臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設。同時(shí)要積極把握國際農產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。

　　四、強化政策扶持

　　市財政每年安排專(zhuān)項資金，用于農產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳工作，獎勵補貼在農產(chǎn)品品牌建設中取得突出成績(jì)的企業(yè)和單位。

　　1．鼓勵品牌認證。對新獲中國馳名商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵50萬(wàn)元；對新獲國家地理標志集體商標或證明商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵30萬(wàn)元；對新獲國家地理標志登記農產(chǎn)品、江蘇著(zhù)名商標、江蘇名牌產(chǎn)品的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵10萬(wàn)元。

　　2．鼓勵“三品”認證。對新獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品認證的農產(chǎn)品企業(yè)，分別給予1萬(wàn)元、2萬(wàn)元和3萬(wàn)元獎勵。

　　3．鼓勵農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯。對在境外新成功注冊商標的農產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵3萬(wàn)元；對農產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類(lèi)展銷(xiāo)推介會(huì )的，按照攤位費的50%給予補助；對出口創(chuàng )匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬(wàn)元。

　　4．鼓勵農產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)。對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺開(kāi)設綜合性農產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪的，按“市政府關(guān)于加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)”執行獎勵；對年銷(xiāo)售收入（農副產(chǎn)品）首次突破億元農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)），一次性獎勵50萬(wàn)元。

　　以上獎勵不累加重復，以最高一級計獎。所涉獎補資金，市財政承擔50%、縣區財政承擔50%。各地要制定出臺相應的扶持和獎勵政策，促進(jìn)農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建工作深入開(kāi)展。

　　五、組織保障

　　1．強化組織領(lǐng)導。市政府將農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建納入對各地年度目標考核，定期督查，嚴格獎懲。各縣區要成立相應的領(lǐng)導機構，建立健全責任體系，共同推動(dòng)全市農產(chǎn)品品牌建設。同時(shí)加強品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設，強化工商、質(zhì)監、農業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷(xiāo)等職能部門(mén)和司法機關(guān)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強農產(chǎn)品品牌保護和監管。

　　2．強化責任落實(shí)。各地按照優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，重點(diǎn)做好農產(chǎn)品品牌發(fā)展規劃和年度創(chuàng )建計劃，制定目標任務(wù)，細化工作措施，分解落實(shí)工作責任。市各有關(guān)部門(mén)各司其職，各負其責，密切配合，切實(shí)做好各項服務(wù)工作，確保各項工作措施落到實(shí)處。

　　3．加強督導檢查。各地要細化工作措施，加強督導檢查，定期通報督查結果，及時(shí)發(fā)現和解決農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建中存在的問(wèn)題，確保各項政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評比，落實(shí)扶持獎勵措施。

產(chǎn)品工作計劃 篇5

　�。ㄒ唬┍３仲|(zhì)量體系文件的持續有效運行，對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量記錄進(jìn)行完善轉版，此項工作是一項系統工程，涉及的面廣、內容多，需要組織一定的人員在4個(gè)月內完成，迎接20xx年7月前實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審。

　�。ǘ�）在現有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍，我站20xx年將重點(diǎn)開(kāi)展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。

　�。ㄈ�）力爭按照國家級監測站標準擴建實(shí)驗場(chǎng)地，將我站實(shí)驗場(chǎng)地面積達到國家要求1200平方米，該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎，而且大大改善了實(shí)驗室操作環(huán)境，保證了通風(fēng)效果，有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害。

　�。ㄋ模┘訌娡�相關(guān)部門(mén)協(xié)作，強化對社會(huì )樣品的服務(wù)意識，力爭在市場(chǎng)檢測方面有所突破。

　�。ㄎ澹�強化技術(shù)人員培訓，規范管理，提高我站執行力。建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個(gè)長(cháng)期目標。

　�。�六）在去年的基礎上通過(guò)各種公益形式加強對糧油質(zhì)量安全宣傳，提高群眾的糧油安全意識。

產(chǎn)品工作計劃 篇6

　　1，了解公司運作方式及產(chǎn)品

　　1.1，了解公司 工作開(kāi)始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師等。 準確定位自己的.工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

　　1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節。

　　以洗板機為例，現在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上�？迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對較高。 對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。

　　2，市場(chǎng)進(jìn)一步規劃

　　2.1，公司內部市場(chǎng)信息整理 通過(guò)向銷(xiāo)售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位，以及競爭對手狀況;并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù)，將這些客戶(hù)信息歸類(lèi)，方便日后統籌管理。

　　2.3，客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理 從內部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù)，做出時(shí)間表，同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端，了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的需求。

　　3，日常工作

　　3.1，安排好時(shí)間表，和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng)，幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)

　　3.2，對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存備貨預估

　　3.3，每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細review工作情況，每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓。

　　3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

　　3.5，對客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應，協(xié)助客戶(hù)解決應用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠(chǎng)溝通，共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.6，和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。

　　3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶(hù)，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

產(chǎn)品工作計劃 篇7

　　銷(xiāo)售部從事銷(xiāo)售工作，一直把為人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位，在工作期間切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷(xiāo)售部經(jīng)理，自己的工作一步步開(kāi)展。下面是本人20xx年的工作計劃：

　　一、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感

　　牢記自己的職責，把自己的心態(tài)調整到最下層，因為公司的銷(xiāo)售制度不完善，今年以來(lái)就是摸著(zhù)石頭過(guò)河。一方面是自己沒(méi)有管理經(jīng)驗，從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時(shí)間的調整，心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務(wù)，只有真心真意為他們工作，才能很好的開(kāi)展工作，今年以來(lái)采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向＂剛柔并濟，恩威兼施＂。

　　2、嚴格遵守公司各項規章制度、參加公司各種會(huì )議和培訓

　　在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語(yǔ)言變成行動(dòng)。不僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會(huì )，準時(shí)參加公司的各項培訓，開(kāi)會(huì )是一種學(xué)習，培訓是更好的學(xué)習。認真學(xué)習，使自己快速成長(cháng)起來(lái)。

　　3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理分析

　　4、努力完成銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款

　　協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨，協(xié)助供應部采購各種包裝、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時(shí)報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個(gè)大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷(xiāo)售工作是一個(gè)系統的工作，所以做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作，有利于工作的開(kāi)展。

　　5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進(jìn)、合作伙伴的招商工作

　　6、制定公司銷(xiāo)售部各項制度，完善相關(guān)管理制度

　　因為市場(chǎng)的發(fā)生變化，公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改，參與修改編制了銷(xiāo)售一部的幾個(gè)政策和。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。

　　7、學(xué)習公司先進(jìn)的技術(shù)，推進(jìn)軟件的流程。

　　為了完善公司銷(xiāo)售制度，避免管理漏洞，認真學(xué)習k3管理，實(shí)現了k3看庫存，看銷(xiāo)量，報生產(chǎn)計劃，報包裝計劃，建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實(shí)現k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務(wù)統計業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量，并且建立業(yè)務(wù)員年終銷(xiāo)量表，分析產(chǎn)品走勢。

　　二、正確對待客戶(hù)和業(yè)務(wù)員投訴并及時(shí)、妥善解決

　　銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中。而銷(xiāo)售部們的管理工作需要多方面的工作的a合作協(xié)調配合理解。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。

產(chǎn)品工作計劃 篇8

　　在今后的銷(xiāo)售工作中，我打算把重點(diǎn)放在抓典型上，建立我自己心目中的“會(huì )員”店。將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來(lái)，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò )，鞏固市場(chǎng)，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方�，F指定工作計劃如下。

　　一、定貨會(huì )的開(kāi)展

　　定貨會(huì )一直都是我們公司一年的重中之重。本次定貨會(huì )我管轄內有兩個(gè)批發(fā)部，雖然本次定貨會(huì )任務(wù)比較有挑戰，但是據公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強的。而我們也已經(jīng)著(zhù)手準備近半個(gè)月了，在公司創(chuàng )造出有利條件的配合下，相信我們能夠面對并戰勝本次挑戰。

　　二、前期的鋪墊問(wèn)題

　　囤積貨物是每個(gè)店家都會(huì )做的事情。能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過(guò)量。我們要保證定貨會(huì )的時(shí)候除開(kāi)xx之外其他貨物基本空倉的局面。在一個(gè)需要補貨的時(shí)候有，又剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售刺激。這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位，可以囤貨的時(shí)機，從客戶(hù)的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì )拒絕我們，都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷(xiāo)量。

　　三、日常的積累

　　我們對終端店家要擁有一份穩定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會(huì )時(shí)機能夠請人去到現場(chǎng)。因為只要他人到了現場(chǎng)在我們現場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì )開(kāi)點(diǎn)貨的。而就算當天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開(kāi)貨避免我們的銷(xiāo)量流失。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避免到會(huì )場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。并且對每個(gè)客戶(hù)能夠定款的數字作出一個(gè)客觀(guān)的分析來(lái)以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。保證會(huì )場(chǎng)上有序的進(jìn)行著(zhù)。將銷(xiāo)量任務(wù)盡量做到完美。

　　四、在業(yè)務(wù)員之間互相配合

　　制定出一個(gè)合適的雙贏(yíng)的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規則。讓這次定貨會(huì )所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺(jué)xx的定貨會(huì )就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì )。二批忙完了一算發(fā)現并沒(méi)有賺到幾個(gè)錢(qián)來(lái)。而且我們目前的二批大多都是我們新開(kāi)的。由于上一次答謝會(huì )的不甚理想。導致了大多二批對定貨會(huì )的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢(qián)。而且在零點(diǎn)壓好貨，讓他們感覺(jué)到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò )的一部分。以調動(dòng)其積極性。

　　在挑戰的到來(lái)時(shí)，我們有信心來(lái)面對它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機遇。

產(chǎn)品工作計劃 篇9

　　九月是本人豐收的一個(gè)月份，但九月不是永恒。要想在十月份的工作中，依舊大豐收，那還是得在此時(shí)好好做工作計劃。前幾個(gè)月的業(yè)績(jì)一般，但九月的業(yè)績(jì)讓我有了可借鑒的經(jīng)驗，現回望創(chuàng )造了輝煌成績(jì)的九月份工作訣竅，有針對性的計劃一下十月份的銷(xiāo)售工作：

　　一、抓住促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)機

　　十月份，相比九月份來(lái)說(shuō)，是一個(gè)更應該出業(yè)績(jì)的月份，只因十月份有一個(gè)國慶長(cháng)假。但凡做銷(xiāo)售，肯定都知道一個(gè)長(cháng)假對拉動(dòng)消費會(huì )產(chǎn)生多大的影響。本人計劃在十月份前就做出國慶長(cháng)假期間的促銷(xiāo)方案，保證十月國慶長(cháng)假一開(kāi)始，就用促銷(xiāo)活動(dòng)將客戶(hù)“一網(wǎng)打盡”，讓他們逃不出我們產(chǎn)品的好品質(zhì)。對，我們公司產(chǎn)品的品質(zhì)是非常好的，這是我們無(wú)論何時(shí)何地做銷(xiāo)售都應該自信的。當然，促銷(xiāo)方案卻可以決定我們這一次促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否。所以，在計劃十月份的工作時(shí)，重點(diǎn)還是得放在促銷(xiāo)方案上，保證這一點(diǎn)不出問(wèn)題。

　　二、把握目標客戶(hù)的意圖

　　雖說(shuō)銷(xiāo)售員在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售對客戶(hù)的意圖是最重要的，但銷(xiāo)售過(guò)程卻是一定需要有客戶(hù)一起才能得以完成的。銷(xiāo)售在確定好自己做銷(xiāo)售時(shí)的意圖后，還應把握好目標客戶(hù)的意圖。需要通過(guò)溝通了解去很好的認識每一位目標客戶(hù)，知道他們需要什么，也知道我們能夠為他們提供什么，這樣才可以保證我們的銷(xiāo)售工作能夠出業(yè)績(jì)。當然，要想把握住目標客戶(hù)的意圖，并不是那么容易的事情，本人唯有在工作中想盡一切辦法，不斷提高自己的情商，才有可能把握住目標客戶(hù)的意圖。不過(guò)，有了九月份的成功經(jīng)驗后，十月份本人的工作一定會(huì )更加用心對待的。

　　三、吸引潛在客戶(hù)的注意

　　作為銷(xiāo)售，光有一些目標客戶(hù)，這是遠遠不夠的。這是本人在九月份的工作中得來(lái)的經(jīng)驗，也是本人在十月份的工作中，會(huì )引起重視的一個(gè)環(huán)節。本人計劃向如今的自媒體學(xué)習，將專(zhuān)門(mén)用來(lái)聯(lián)系客戶(hù)的社交平臺，打造成一個(gè)專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)分享我們公司產(chǎn)品以及吸引潛在客戶(hù)注意的平臺，每天保持更新，讓每一個(gè)閑下來(lái)刷動(dòng)態(tài)的潛在客戶(hù)，都有機會(huì )了解我們公司的產(chǎn)品，讓他們在未來(lái)需要我們公司產(chǎn)品時(shí)，第一時(shí)間就能想到給他們分享過(guò)消息的銷(xiāo)售員。

產(chǎn)品工作計劃 篇10

　　為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉居民的身體健康，增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，全市農業(yè)部門(mén)在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照中央和省上要求，切實(shí)加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開(kāi)展無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，地方認證向全國認證轉換，加大無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”的實(shí)施，現將有關(guān)情況匯報

　　一、開(kāi)展的主要工作

　　1、建立機構，加強領(lǐng)導。為切實(shí)加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長(cháng)為組長(cháng)的發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在市農業(yè)局，負責協(xié)調和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí)，市、縣農業(yè)部門(mén)都建立了無(wú)公害農產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導小組，落實(shí)了具體辦事機構和人員，明確了系統內各部門(mén)職責，為正常開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

　　2、制定規劃，規范管理。根據****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無(wú)公害食品行動(dòng)計劃》的要求以及農業(yè)部《關(guān)于加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的通知》、省農業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強種植業(yè)無(wú)公害農產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見(jiàn)和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市、區）農業(yè)局，從指導思想、任務(wù)目標、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對強化和規范種植業(yè)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

　　市政府對發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品也十分重視，今年1月專(zhuān)門(mén)出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的意見(jiàn)》（德府發(fā)[XX]4號），提出了“十五”期末和XX年全市無(wú)公害農產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)農業(yè)標準化工作，于今年4月和7月分別向各縣（市、區）農業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強種植業(yè)無(wú)公害農產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專(zhuān)項安排部署。這些工作的開(kāi)展，為促進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無(wú)公害農產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標、思路和措施。

　　3、強化宣傳、提高認識。一是利用會(huì )議、培訓、送科技下鄉、印發(fā)宣傳資料等對農業(yè)系統干部職工、企業(yè)、基地、農戶(hù)開(kāi)展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡(jiǎn)報對全社會(huì )進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。據初步統計，今年市、縣農業(yè)部門(mén)和新聞單位合作共開(kāi)展相關(guān)報道40期（次）以上，市農業(yè)局以德陽(yáng)市發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品領(lǐng)導小組辦公室的名義印發(fā)“無(wú)公害農產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專(zhuān)報5期。通過(guò)多途徑多方式宣傳，強化了全社會(huì )的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

　　4、積極開(kāi)展基地認定和產(chǎn)品認證。積極組織引導幫助龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)鄉（鎮）進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品基地建設，并開(kāi)展基地認定和產(chǎn)品的認證工作。今年共有14個(gè)單位申請基地認定，面積6.33萬(wàn)畝，省廳土測中心已派專(zhuān)家到我市抽取了土樣和水樣，現正在檢測過(guò)程中。

　　目前全市已建和在建的國家級無(wú)公害農產(chǎn)品基地3個(gè)，有39個(gè)基地通過(guò)省級無(wú)公害認證，總面積33萬(wàn)畝，有 32個(gè)產(chǎn)品通過(guò)省級無(wú)公害農產(chǎn)品認證，有26個(gè)產(chǎn)品順利通過(guò)地方認證向全國認證轉換，有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過(guò)國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證，還有一個(gè)企業(yè)的無(wú)公害農產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認證，完成了39個(gè)省級基地在農業(yè)部的產(chǎn)地認定備案工作。

　　5、強化手段，加強檢測。農業(yè)系統近兩年通過(guò)自身努力和向上爭取，今年8月，市級農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會(huì )批準設立，核編6名，目前正在籌建之中�，F已建立6個(gè)農殘速測站（點(diǎn)），購置農殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開(kāi)始開(kāi)展了對果蔬等鮮活農產(chǎn)品的定期抽檢工作，中江縣于XX年4月開(kāi)始開(kāi)展蔬菜的不定期抽檢工作，什邡市、綿竹市于今年開(kāi)展了對鮮活農產(chǎn)品的農殘抽檢，監測農殘動(dòng)態(tài)。據統計，今年全市到11月對農產(chǎn)品基地和市場(chǎng)共抽檢樣品3510個(gè)，合格3418個(gè)，平均農殘合格率達97.3%；。

　　6、治理源頭，強化監管。我局與工商、公安、質(zhì)監等相關(guān)部門(mén)緊密配合，加強了對農產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節的管理，特別是加大了對農業(yè)投入品的市場(chǎng)監管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農藥等禁用農業(yè)投入品進(jìn)入市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節。尤其是XX年到今年上半年，全市開(kāi)展了以高毒農藥、劇毒鼠藥專(zhuān)項整治為重點(diǎn)的農資打假護農行動(dòng)，切實(shí)維護了生產(chǎn)者、消費者的合法權益。

　　今年上半年，全市農業(yè)系統共出動(dòng)執法車(chē)輛321臺次，出動(dòng)執法人員1179人次，檢查整頓農資市場(chǎng)449個(gè)，檢查農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶(hù)2222個(gè)，受理投訴案件20件，查獲收繳各類(lèi)違禁及假冒偽劣農資產(chǎn)品34.68噸，處理涉案人員57人，立案查處27件。通過(guò)加強監管，規范了農資市場(chǎng)，為無(wú)公害農產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境。

　　7、規范市場(chǎng)，推進(jìn)準入。針對我市被列為四川省五個(gè)無(wú)公害農產(chǎn)品市場(chǎng)準入試點(diǎn)市的實(shí)際，積極推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入管理工作，取得了一定成效。綠科農業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設立了無(wú)公害農產(chǎn)品專(zhuān)銷(xiāo)點(diǎn)，廣漢市正在籌建無(wú)公害農產(chǎn)品專(zhuān)銷(xiāo)市場(chǎng)，什邡市、綿竹市等也計劃建立無(wú)公害農產(chǎn)品專(zhuān)銷(xiāo)區。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　雖然通過(guò)農業(yè)等相關(guān)部門(mén)的共同努力，我市無(wú)公害農產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展，但與上級要求和形勢的需要相比，與省內搞得好的兄弟市相比，還有較大差距。主要體現在以下幾點(diǎn)：

　　1、認識不到位，投入少。部分地方、部分單位、部分農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的重要性緊迫性認識不足，未將發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品列入重要的議事日程，工作的具體措施少、力度弱。同時(shí)社會(huì )上對發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的認同感相對滯后，一些消費者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品的專(zhuān)項投入少，與相鄰市比有很大差距。

　　2、檢測手段差，質(zhì)量監管困難�？h級檢測站點(diǎn)總體較少，需進(jìn)一步完善，市級農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設立，設施設備購置與建設投入需要財政和上級部門(mén)的多元支持，開(kāi)展無(wú)公害農產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認證還面臨許多困難。

　　3、執法機構不健全，市場(chǎng)準入監管難啟動(dòng)。目前我市的農業(yè)執法機構和隊伍尚不健全，市級沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的農業(yè)行政執法機構，縣級農業(yè)行政執法機構不完善，缺乏專(zhuān)職執法人員，執法條件較差，執法力度不夠。而農業(yè)行政執法的力度和成效與發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品密切相關(guān)。

　　三、XX年工作計劃

　　針對目前我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現狀及存在的主要問(wèn)題，明年將重點(diǎn)抓好以下工作，使我市的農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。

　　1、加強無(wú)公害農產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監管。

　　2、建立健全無(wú)公害農產(chǎn)品檢測體系。

　　3、健全農業(yè)執法機構和隊伍，加強農業(yè)行政執法。

　　4、繼續開(kāi)展無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作。

　　5、 加強市場(chǎng)信息體系建設，實(shí)行市場(chǎng)準入和信息披露制度。

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